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銀行審計風(fēng)險及其防范策略

發(fā)布時間:2018-06-25 來源: 日記大全 點擊:


  [摘 要]審計人員在審計過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)被審計單位的紕漏或錯誤,導(dǎo)致審計結(jié)論與實際情況不符,通常被稱為審計風(fēng)險。審計風(fēng)險在審計過程中往往極易被忽視。文章闡述在銀行中審計風(fēng)險的種類,多角度、全方位地分析在銀行中產(chǎn)生審計風(fēng)險的原因,并提出相應(yīng)的防范策略。
  [關(guān)鍵詞]銀行;審計風(fēng)險;防范策略
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.131
  近年來,隨著銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容及形式的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計成為銀行監(jiān)管體系的重要組成部分,對于維護銀行的健康、持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。在審計工作受到越來越多重視的同時,如何有效地控制審計風(fēng)險成為審計機構(gòu)重點關(guān)注的問題。
  1 銀行的審計風(fēng)險種類
  AICPA是“美國注冊會計師協(xié)會”的簡稱,它發(fā)布了在國際上最為權(quán)威的審計風(fēng)險定義,在其第47號審計標(biāo)準(zhǔn)說明中具體的模型為:審計風(fēng)險=固有風(fēng)險×控制風(fēng)險×檢查風(fēng)險,將審計風(fēng)險的構(gòu)成分為了固有風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險。
  1.1 銀行的固有風(fēng)險
  固有風(fēng)險是指在沒有任何內(nèi)部控制的情況下,某項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)重大違規(guī)事項的情況。銀行在經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)中都存在著固有風(fēng)險,因為銀行是經(jīng)營貨幣的,這一特殊性質(zhì)決定了固有風(fēng)險較高。
  1.2 銀行的控制風(fēng)險
  控制風(fēng)險是當(dāng)存在重大違規(guī)事項時,該事項無法被內(nèi)部控制預(yù)防、發(fā)現(xiàn)及糾正從而帶來的風(fēng)險。任何的內(nèi)部控制都是有其局限性的,控制風(fēng)險無法完全被消除。此外,控制風(fēng)險還涉及內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性問題,銀行工作人員如果在內(nèi)部控制政策或程序的具體執(zhí)行過程中大打折扣,同樣會帶來較高的控制風(fēng)險。
  1.3 銀行的檢查風(fēng)險
  檢查風(fēng)險是審計人員未能發(fā)現(xiàn)潛藏在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重大違規(guī)事項,并作出了錯誤的審計結(jié)論。在構(gòu)成審計風(fēng)險的三個類別中,檢查風(fēng)險是唯一一個可以由審計人員進行控制的審計風(fēng)險,因此,審計人員控制了檢查風(fēng)險就是控制了審計風(fēng)險。
  2 銀行的審計風(fēng)險成因
  審計風(fēng)險貫穿于審計業(yè)務(wù)的全過程中,只有了解和認(rèn)識審計風(fēng)險的成因,才能有效地防范風(fēng)險。銀行審計風(fēng)險產(chǎn)生的原因是多方面的,可以從人員因素、技術(shù)因素和管理因素等方面來進行論述。
  2.1 人員因素
  目前,許多銀行業(yè)的審計人員具備良好的審計工作能力,但對于金融類的知識卻并不擅長,面對銀行日益增加的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,常常力不從心。同時具備金融知識和審計經(jīng)驗的人員非常稀缺,成為制約銀行審計發(fā)展的瓶頸,并為銀行審計工作帶來了風(fēng)險。另外,很多審計人員在思想、觀念和意識上還未能對審計風(fēng)險引起足夠的重視,導(dǎo)致在審計過程中,仍然潛伏著審計風(fēng)險事項。
  2.2 技術(shù)因素
  隨著銀行信息化程度的提高,面對被審計單位龐大的金融數(shù)據(jù),必須開展廣泛的計算機審計,以適應(yīng)現(xiàn)代銀行審計的發(fā)展需求。目前,審計軟件技術(shù)的開發(fā)速度往往跟不上銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展進度。一方面,銀行的后臺數(shù)據(jù)可能存在大量冗余,審計軟件在處理和轉(zhuǎn)換上花的時間會非常多,這對審計工作效率的影響非常嚴(yán)重。另一方面,審計軟件和銀行數(shù)據(jù)之間可能存在匹配差異,有可能在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生無法預(yù)見的錯誤,這影響了計算機審計結(jié)果的準(zhǔn)確性。
  2.3 管理因素
  一個完整的審計項目是由四個階段組成,分別是審前準(zhǔn)備、審計執(zhí)行、審計報告、后續(xù)跟蹤。每個階段都涉及若干個環(huán)節(jié),當(dāng)某個環(huán)節(jié)的審計行為不規(guī)范時,就可能導(dǎo)致風(fēng)險。從目前的銀行審計過程來看,存在對審計程序不重視的情況。具體表現(xiàn)為:審前調(diào)查不徹底、業(yè)務(wù)方案不具體、控制測試不充足等方面,這些都可能引起審計風(fēng)險增多。此外,完整和有效的審計質(zhì)量控制程序?qū)σ?guī)范審計行為、提升責(zé)任意識、降低審計風(fēng)險能夠起到切實保障作用。
  3 銀行的審計風(fēng)險防范
  3.1 增強風(fēng)險防范意識
  首先,審計人員應(yīng)意識到,由審計客體和審計環(huán)境所引發(fā)的風(fēng)險是很難控制的,只能通過增強對審計客體和審計環(huán)境的風(fēng)險防范意識來起作用。具體來說,一方面要研究我國金融宏觀政策,并與國際金融狀況進行比較,發(fā)現(xiàn)其風(fēng)險所在;另一方面要研究具體審計對象的經(jīng)營機制,對其內(nèi)部控制的完整性和有效性進行評價。
  其次,防范審計風(fēng)險的關(guān)鍵還在于加強對審計主體的風(fēng)險控制。審計機構(gòu)應(yīng)該在部門內(nèi)部建立和健全業(yè)績評價制度,這有利于識別和預(yù)警審計風(fēng)險,并在一定程度上降低審計風(fēng)險。
  3.2 不斷提升職業(yè)素質(zhì)
  提高審計人員的職業(yè)素質(zhì)可以從兩方面來入手。一方面是建立人員質(zhì)量控制體系,要求審計人員達到適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)銀行審計工作?梢栽O(shè)定定性和定量兩方面的指標(biāo),定性指標(biāo)側(cè)重于審計技術(shù)和方法,定量指標(biāo)則側(cè)重于具體的專業(yè)技術(shù)資格證書或人員業(yè)績成果等。另一方面是要建立審計人才的培養(yǎng)機制,該機制包括培訓(xùn)和交流兩方面。一個好的培訓(xùn)機制要明確審計人員培訓(xùn)的目標(biāo)、時間、內(nèi)容和考核,只有具備上述內(nèi)容才是一個合格的培訓(xùn)計劃。對水平參差不齊的審計人員開展培訓(xùn)時要有所側(cè)重,從項目掌控能力、實務(wù)操作能力、審計判斷能力、數(shù)據(jù)分析能力等不同側(cè)重開展,實現(xiàn)能力的持續(xù)提升。
  另外,審計人員還需要開展金融知識的培訓(xùn),尤其是有較強審計能力但金融知識薄弱的人員。要制訂審計人員的交流制度,使審計人員廣泛地接觸其他領(lǐng)域的行業(yè)知識,以便擴大視野、增長見識和提高水平。
  3.3 完善審計信息化建設(shè)
  銀行的審計人員能夠通過普及計算機審計和信息化應(yīng)用,從而擁有更加廣泛的審計范圍和更加豐富的審計手段。隨著審計效率的提升,實現(xiàn)了從審計抽樣檢查向詳細(xì)檢查的轉(zhuǎn)變。銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和信息化水平的不斷提升,要求審計人員持續(xù)地開發(fā)新的、適應(yīng)現(xiàn)代銀行變化的審計軟件。通過與被審計單位建立數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的接口,更好地對被審計單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行處理和分析,利用審計軟件的審查結(jié)果來發(fā)掘更多的審計線索,提升審計業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,并盡可能地降低審計風(fēng)險。
  3.4 加強質(zhì)量控制
  建立審計質(zhì)量的控制體系能夠有效提高審計質(zhì)量水平,特別是在信息化條件下,將審計機構(gòu)的質(zhì)量控制規(guī)章制度,嵌入審計項目管理系統(tǒng)中,能夠在很大程度上規(guī)范審計行為、提高審計質(zhì)量、防范審計風(fēng)險。質(zhì)量控制體系包括建立和健全審計質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、審計質(zhì)量責(zé)任制度和審計質(zhì)量考評制度。
  首先,應(yīng)利用審計信息化手段,對不同審計階段,建立質(zhì)量控制流程。利用審計信息系統(tǒng)提供的授權(quán)控制功能,在各審計業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點。當(dāng)某一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施尚未執(zhí)行時,無法進入下一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。各級審計管理人員獲得對應(yīng)的管理權(quán)限,對質(zhì)量控制實行監(jiān)控。所有的操作記錄均通過日志,以保留審計人員的工作軌跡,便于審計責(zé)任的跟蹤檢查。其次,以審計質(zhì)量為導(dǎo)向,建立審計人員考核指標(biāo),強化質(zhì)量意識。最后,成立審計質(zhì)量監(jiān)督委員會,負(fù)責(zé)檢查和評價審計項目質(zhì)量并追究責(zé)任。
  3.5 規(guī)范操作行為
  隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、金融創(chuàng)新的不斷增加,要切實控制銀行審計風(fēng)險,尤其是檢查風(fēng)險的難度正在增加。這需要通過審計機構(gòu)的自我約束來強化,一方面要規(guī)范審計人員的操作行為;另一方面要嚴(yán)格執(zhí)行審計前規(guī)劃的程序。例如,在審前準(zhǔn)備階段,要進行充分的調(diào)查,對審計方案的制訂要具有針對性;在審計執(zhí)行階段,要充分運用分析技術(shù)和控制測試,強調(diào)審計重點,提高工作效率,降低審計風(fēng)險。此外,要加強對審計工作底稿和審計報告的復(fù)核,以確保執(zhí)行了必要的審計程序。
  參考文獻:
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