小企業(yè)會計準(zhǔn)則存貨短缺相關(guān)問題探討
發(fā)布時間:2018-06-25 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:
[摘 要]文章通過歸納分析當(dāng)前我國小企業(yè)會計準(zhǔn)則中有關(guān)存貨的相關(guān)規(guī)定,闡釋了不同情形下出現(xiàn)的存貨短缺分別應(yīng)如何進(jìn)行納稅分析及賬務(wù)處理,以幫助中小企業(yè)順利開展存貨核算工作。
[關(guān)鍵詞]小企業(yè)會計準(zhǔn)則;存貨短缺;賬務(wù)處理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.078
1 引 言
為進(jìn)一步強(qiáng)化小企業(yè)的管理,完善企業(yè)會計標(biāo)準(zhǔn)體系,2011年財政部頒布了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》,迄今為止,已在全國范圍內(nèi)執(zhí)行了5年有余,彌補(bǔ)了小企業(yè)財務(wù)核算的制度空缺,取得了重大成效,但該準(zhǔn)則關(guān)于存貨短缺的處理尚缺乏系統(tǒng)的規(guī)定,在具體實(shí)務(wù)操作過程中仍面臨著諸多需要深入研究和解決的問題。
存貨短缺可分兩種情形:一是外購存貨驗(yàn)收入庫時發(fā)生的短缺;二是期末存貨清查盤點(diǎn)時發(fā)生的短缺。按照小企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定,存貨的日常收、發(fā)、存核算,既可選實(shí)際成本法,亦可選擇計劃成本法進(jìn)行處理,下文將區(qū)分發(fā)生存貨短缺的兩種情形,通過設(shè)計案例,探討在這兩種方法下分別應(yīng)如何進(jìn)行會計處理。
2 外購時發(fā)生的存貨短缺
2.1 外購?fù)局械暮侠頁p耗
合理損耗是整個運(yùn)輸過程中,受到存貨本身特性、自然環(huán)境的影響所造成的可預(yù)估且合理、必要的損失,應(yīng)將其計入驗(yàn)收入庫存貨的采購成本,只影響入庫存貨的單價,進(jìn)項(xiàng)稅額無須轉(zhuǎn)出,不用另作會計處理。
2.2 外購?fù)局械姆呛侠頁p耗
外購?fù)局邪l(fā)生的非合理損耗,應(yīng)視造成損失的原因,區(qū)分不同情況進(jìn)行處理,基本的處理步驟如下。
。1)查明原因前,先按照實(shí)收數(shù)量作驗(yàn)收入庫處理,同時將存在短缺的部分,通過“待處理財產(chǎn)損溢”來反映,并作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出處理。
。2)查明原因后,視不同情況進(jìn)行處理:一是若系供貨單位少發(fā)貨,且已于本月補(bǔ)發(fā)貨,則應(yīng)借記“在途物資”科目,貸記“待處理財產(chǎn)損溢”科目,并將原已轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額用紅字沖回。二是若系供貨單位少發(fā)貨,且需等下月再補(bǔ)發(fā)貨,則本月月末應(yīng)先沖減供應(yīng)商貨款,待下月供應(yīng)商補(bǔ)發(fā)貨時,再紅字沖回原已轉(zhuǎn)出的稅額。三是若系供貨單位少發(fā)貨,且購銷雙方協(xié)商不再補(bǔ)發(fā)貨,同意退回貨款,則應(yīng)借記“應(yīng)付賬款”科目,貸記“待處理財產(chǎn)損溢”科目,若該筆賬款已享受過現(xiàn)金折扣,則應(yīng)轉(zhuǎn)回“財務(wù)費(fèi)用”,與此同時,在此情形下,由于購貨方實(shí)際成交的存貨量小于原取得的發(fā)票上注明的數(shù)量,因此,應(yīng)沖減原已抵扣的部分進(jìn)項(xiàng)稅額,并將原已轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額用紅字沖回。四是若系運(yùn)輸單位責(zé)任引起的存貨損失,應(yīng)合計其實(shí)物成本和對應(yīng)的稅額一并計入“其他應(yīng)收款”科目。五是若系自然災(zāi)害引起的存貨損失,按稅法規(guī)定準(zhǔn)予扣除其進(jìn)項(xiàng),損失的金額不含稅費(fèi),需計入“營業(yè)外支出”的金額僅為短缺存貨的采購成本,同時,原已轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額須紅字沖回,具體如有殘料入庫,則計入“原材料”科目,除此之外,如有賠款,則計入“其他應(yīng)收款”科目。六是若屬于管理不善等原因引起的短缺損失,其對應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)不允許抵扣,實(shí)際損失額應(yīng)為價稅合計額減去保險補(bǔ)償款項(xiàng)和入庫殘料后的凈額。
。3)案例:佳佳公司系一般納稅人,2017年10月8日,向偉業(yè)公司購入Y材料一批,專用發(fā)票上注明的單價為110元,數(shù)量為2000千克,價款為220000元,增值稅額37400元,貨款尚未支付。假定Y材料的計劃單價為120元,10月15日,Y材料運(yùn)抵企業(yè),實(shí)際驗(yàn)收入庫1900千克,佳佳公司預(yù)定的定額合理損耗率為1%。請分別討論在下述情形下,佳佳公司應(yīng)如何處理?
情形1:經(jīng)查,除合理損耗外,企業(yè)材料短缺均為偉業(yè)公司少發(fā)貨,經(jīng)雙方協(xié)商,同意本月補(bǔ)發(fā)貨;
情形2:因偉業(yè)公司供貨緊張,經(jīng)雙方協(xié)商,同意下月另行補(bǔ)發(fā)貨;
情形3:經(jīng)雙方協(xié)商,偉業(yè)公司同意減少貨款,不再補(bǔ)發(fā)貨;
情形4:經(jīng)查,除合理損耗外,其余存貨損失為運(yùn)輸單位所造成,其同意賠償5000元;
情形5:經(jīng)查,除合理損耗外,其余存貨損失為管理不善所造成,保險公司同意賠償2000元。
分析:由于本公司的定額合理損耗率為1%,所以短缺的100千克中有20千克(2000×1%)為合理損耗,應(yīng)計入Y材料的采購成本,下面將對比討論在實(shí)際成本法和計劃成本法下出現(xiàn)上述5種情形會計核算有何異同。
、衮(yàn)收入庫時,在實(shí)際成本法下,應(yīng)計入存貨的采購成本為211200元[(實(shí)際入庫量1900+合理損耗量20)×實(shí)際單位成本110],值得注意的是,非正常損耗存貨對應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)不得抵扣,應(yīng)轉(zhuǎn)出1496元[非合理損耗量80×實(shí)際單位成本110×17%]的進(jìn)項(xiàng)稅額;而在計劃成本法下,應(yīng)按實(shí)收數(shù)量計算原材料成本,則其成本額應(yīng)為228000元(實(shí)收數(shù)量1900×計劃單價120),與此同時,由于計劃成本與實(shí)際成本兩者不一致,存在差異,應(yīng)確定其差異額16800元(計劃成本228000-實(shí)際成本220000+非合理損耗量80×實(shí)際單位成本110)。
、谇樾1:若偉業(yè)公司同意補(bǔ)發(fā)貨,且本月已發(fā)貨,在此情形下,兩種成本核算方法處理一致,均應(yīng)將原已轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額1496元用紅字沖回,由于短缺的存貨本月已發(fā)貨,應(yīng)通過“在途物資”科目反映,同時,原取得的增值稅專用發(fā)票允許全額抵扣。
、矍樾2:若偉業(yè)公司同意補(bǔ)發(fā)貨,且需等下月再發(fā)貨,在此情形下,兩種成本核算方法處理一致,但本月無須將原已轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額用紅字沖回,本月末應(yīng)作如下處理:借:應(yīng)付賬款10296元,貸:待處理財產(chǎn)損溢10296元。
、芮樾3:若偉業(yè)公司不再補(bǔ)發(fā)貨,并同意減少貨款,在此情形下,兩種成本核算方法處理一致,均應(yīng)沖減非合理損耗部分的供應(yīng)商貨款,同時,應(yīng)沖減原已抵扣的部分進(jìn)項(xiàng)稅額,并將原已轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額用紅字沖回,具體處理如下:一方面,應(yīng)沖減供應(yīng)商貨款10296元,通過“應(yīng)付賬款”科目反映,另一方面,由于實(shí)際采購量小于原取得的發(fā)票購買量,因此,應(yīng)紅字沖減原抵扣的部分進(jìn)項(xiàng)稅額,并將原已轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額1496元用紅字沖回。
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