1997年亞洲金融風(fēng)暴過后，香港人對待財富的思維開始轉(zhuǎn)變，由投機時代轉(zhuǎn)向理財時代，投資時更加注重保本前提，調(diào)整花錢的速度來配合自己的壽命，這對今天的內(nèi)地民眾頗有借鑒意義
　　
　　好了，這一次我必須承認(rèn)金融危機真的來了。因為當(dāng)身邊的朋友都在討論年終獎打折和裁員，報紙上開始連續(xù)刊登師奶們?nèi)绾问″X的各種秘訣時，領(lǐng)導(dǎo)說我們不裁員的消息聽起來是那么的溫暖。
　　三四年間，伴隨著中國股市與房市的大起大落，以及全球金融危機的不期而至，中國人在改革開放30年來第一次興起的理財熱剛開頭就失去了方向感。毫無疑問，這是一次由投資狂熱向理性理財轉(zhuǎn)向的時刻，2008年之于中國內(nèi)地人，正如1997年之于香港人。
　　1997年，席卷東南亞的金融風(fēng)暴給中國造成了很大傷害，但普通的中國人并沒有太深刻的印象，那時候中國和世界的交往遠(yuǎn)沒有像今天如膠似漆。
　　香港人對這場經(jīng)濟危機卻有著切膚之痛，長期以來香港不死的神話被打上了問號。尤其以房地產(chǎn)業(yè)為典型代表，很多人按揭買房后，發(fā)現(xiàn)要還的貸款比房子當(dāng)前售價還高，不動產(chǎn)成了“負(fù)資產(chǎn)”，十多萬業(yè)主瞬間變成了“負(fù)翁”。
　　就連人稱“瀟灑哥”的明星鐘鎮(zhèn)濤也被迫宣布破產(chǎn)，這固然和他敗家的老婆章小蕙有關(guān)，但根本原因還是“瀟灑哥”投資房地產(chǎn)失敗，欠下了2.5億港幣的巨額債務(wù)。從這時開始，鐘鎮(zhèn)濤開始了真正意義上的“你過得比我好”的生涯，很多過去看不上眼的戲和演出都開始接，4年的努力才讓他走出困境。
　　從1998到2004，因為房地產(chǎn)迷夢破滅，香港人財富蒸發(fā)2.2萬億港幣，每位業(yè)主平均損失267萬港幣。
　　在經(jīng)濟跌入谷底的2000年，美聯(lián)物業(yè)的報告顯示，香港市場成為負(fù)資產(chǎn)的物業(yè)有19萬套。不過，香港商業(yè)銀行從業(yè)主收回的住房只有5000套左右。
　　也就是說大多數(shù)香港“負(fù)翁”選擇了堅持到底，在某種意義上說，這是一種無奈的選擇。
　　一位香港商人講述過他自己的理由――斷供其實是一件不太合算的事情。如果斷供，便失去了翻本的本錢，只要持有物業(yè)，雖然在某個時間段內(nèi)價格跌下去了，但以后還有機會漲上去。但如果斷供，銀行收回物業(yè)，等于失去了本錢。
　　與此同時，斷供之后銀行拍賣房產(chǎn)所得如果仍然無法償清債務(wù)，銀行還會持續(xù)追討，直到全部還清為止。如果不能還清，就只好宣布破產(chǎn)了。
　　對于有收入的人來說，如果輕易選擇斷供，對自己的工作也會產(chǎn)生很大的影響，同時還會破壞自己的信用記錄。而在像香港這樣的經(jīng)濟社會中，信用會影響到個人經(jīng)濟生活的方方面面，如果輕易地破壞，其實也是一筆不小的損失。
　　從這里不難看出一種理財觀念，和今天的內(nèi)地相比，香港人的理財觀念無疑具有極好的可借鑒性。
　　在知名財經(jīng)專欄作家、分析員曹仁超看來：香港的股市很大程度上代表了中國的股市情況，外國人知道中國市場的潛力，但不了解中國內(nèi)地。香港股市開放度又非常之高，是世界看中國市場好壞的標(biāo)志。
　　他在媒體上分析：“很多大型國企到香港上市，如果募集資金1000億，收2%的傭金就賺2億，雖然這些大的IPO很多是外資大行做的，但是它在香港也要租寫字樓啊，也要請香港人啊，所以最后外國人分了1億，香港人分1億�！�
　　“你想想，幾十個人花三四個月的時間賺1億，你要開工廠的話，多久才能賺1億？香港人做來做去不就做這個生意嘛！
　　“因為金融的錢容易賺，所以香港自1980年開始從工業(yè)轉(zhuǎn)到金融業(yè)，過去30年正好是香港金融業(yè)的發(fā)展周期。這就是為什么香港會有這么多外國人的錢，我們就(用這些錢)賺差價，賺了錢之后，香港人就開始買房子、消費，所以房地產(chǎn)和消費就好了，所以說，1984-2007年帶動香港經(jīng)濟的是什么？是金融�！�
　　在內(nèi)地，因為國家對存貸款利率有著硬性的規(guī)定，這就讓銀行有了很好的偷懶理由，中國人又好把錢存在國家的銀行里，直接造成了嘆為觀止的高儲蓄率。
　　身為亞洲金融中心的香港，想法自然不會如此落后。在一個完全開放的商業(yè)社會里，資金只有快速健康地流動起來，才能真正實現(xiàn)保值與增值。
　　香港銀行對個人客戶也有著良好的互動，他們樂于推介“高回報”的理財服務(wù)，這樣就能讓存款“活”起來，每一分存款都能用于投資增值，這樣雙方都有好處。
　　經(jīng)歷了1997的金融危機，香港人已經(jīng)不再把房地產(chǎn)和股市作為理財?shù)奈ㄒ挥媱�，加上香港又是一個面向全球開放的城市，使得港人的投資計劃顯得格外多元化。
　　香港財務(wù)策劃專業(yè)人員總會理事長陳慶生介紹說：“在香港，通過金融風(fēng)暴和利率市場化兩個契機，人們突然認(rèn)識到原本會產(chǎn)生“四兩撥千斤”盈利效果的理財杠桿竟然是把雙刃劍，竟然也可能帶來極大的損失。香港人的思維開始轉(zhuǎn)變，投資時更加注重保本前提，開始關(guān)注理財，調(diào)整花錢的速度來配合自己的壽命�！�
　　從2000年開始，理財策劃這個行業(yè)在香港地區(qū)紅火起來，理財策劃師主要由保險、基金、證券等公司聘用，還有一種獨立的財務(wù)顧問公司主要通過貸款獲利。投機階段，一些資金實力較雄厚的投資者不只在銀行存款，還通過銀行進(jìn)行投資，如買賣股票、基金等；理財階段，除投資外，投資者還有對個人保障、退休計劃、收入計劃、保險計劃的需要。
　　香港地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了理財階段。由經(jīng)濟蓬勃發(fā)展時期的投機階段過渡到理財階段主要基于兩個契機。一個是1997年的金融危機，香港的股票和房地產(chǎn)市場急劇下跌，人們開始認(rèn)識到將雞蛋放在多個籃子里的必要性，投資要分散，在保本的基礎(chǔ)上實現(xiàn)增值；另一個契機是2000年的利率市場化，此后，銀行可以為不同的產(chǎn)品確定不同的利率，豐富了理財產(chǎn)品。理財專家的廣泛出現(xiàn)，給人們帶來了輕松與方便。在香港這樣一個完全競爭的金融社會里，琳瑯滿目的金融理財產(chǎn)品也在考驗著人們的財商。
　　金融衍生品的買賣成了當(dāng)下的熱門話題，雷曼迷你債事件正是眾多中小投資者在理財專員誤導(dǎo)下的不慎購買。事后人們發(fā)現(xiàn)，多達(dá)幾百頁的合同連理財專員都沒有搞明白。
　　不單是小老百姓，如果不搞明白所購買的金融產(chǎn)品屬性，大富豪也一樣會巨虧。Accumulator成了2008香港的“富豪殺手”，它一度成為許多私人銀行和投行的財富管理部門極力向富豪和機構(gòu)投資者推薦的產(chǎn)品――因為這種產(chǎn)品可以按現(xiàn)價打折購買股票，雖然它同時也要求投資者在股價下跌時雙倍買入。
　　當(dāng)股市熱時，沒人會考慮到下挫的那一天。即便是有過1997的慘痛教訓(xùn)，但貪婪畢竟還是人類的本性。
　　當(dāng)經(jīng)濟寒冬來臨時，投資理財也需要慎重對待，雖然早投資早受益，而且人年輕時還有時間機會去彌補虧損，但一切的一切都要建立在理性分析的基礎(chǔ)上。
　　不然就像香港股神李兆基先生驚呼的那樣：“贏粒糖，輸間廠�！�

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