4000多家企業(yè)、2萬多個品牌、1200億元的產(chǎn)值，這是對國內(nèi)化妝品市場的簡要描述。字里行間透射出國內(nèi)化妝品企業(yè)與品牌之多，產(chǎn)值之大。 　　但讓人遺憾的是，目前化妝品市場份額仍然被外資或者中外合資企業(yè)品牌所主導(dǎo)，國產(chǎn)化妝品企業(yè)市場份額還相當(dāng)小。通過百度搜索化妝品排行榜，排在前十名的清一色是外資或中外合資品牌，國內(nèi)化妝品品牌集體缺失。
　　不過，這一現(xiàn)狀正在悄然發(fā)生變化，尤其是在國際知名品牌也頻頻曝出問題的背景之下，國產(chǎn)品牌開始發(fā)力，一些多年前曾風(fēng)靡一時的老牌國產(chǎn)化妝品又悄悄火了起來。
　　懷舊心理固然能喚起國貨的一時繁榮，但終究不是長久之計。國貨要真正在國際競爭中實現(xiàn)突圍，還需要人們對其品質(zhì)的更大肯定。此外，國產(chǎn)化妝品花在品牌塑造和維護(hù)上的費用微乎其微，使得產(chǎn)品附加值不高，成為制約品牌發(fā)展的短板。
　　相對于提高產(chǎn)品功效和科技含量，國產(chǎn)品牌在重塑品牌和重建消費者信心方面的努力和作為也許更為迫切。

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