從4到40甚至更多,中國的音樂節(jié)數(shù)量在短短四年內(nèi)輕而易舉地翻了十倍之多,這還不算更多在酒吧、車庫、倉庫里上演的室內(nèi)中小型音樂節(jié)的。而據(jù)摩登天空廠牌創(chuàng)始人沈黎暉預(yù)計(jì),在未來的兩年內(nèi),突破一百個(gè)是肯定的。
　　
　　剛剛過去的“十一”長假,長江迷笛音樂節(jié)、摩登天空音樂節(jié)、麗江雪山音樂節(jié)、杭州熱波音樂節(jié),四大資格最老的國內(nèi)戶外音樂節(jié)品牌集中登場,在全國各地更有四五個(gè)名目不同的音樂節(jié)紛紛上演。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年全國大大小小的音樂節(jié)總數(shù)超過了40場,時(shí)間退回到2007年,全國不過屈指可數(shù)的4個(gè)音樂節(jié),2008年大概有10個(gè),去年增至22個(gè)。從4到40甚至更多,中國的音樂節(jié)數(shù)量在短短四年內(nèi)輕而易舉地翻了十倍之多,這還不算更多在酒吧、車庫、倉庫里上演的室內(nèi)中小型音樂節(jié)的。而據(jù)摩登天空廠牌創(chuàng)始人沈黎暉預(yù)計(jì),在未來的兩年內(nèi),突破一百個(gè)是肯定的。
　　音樂節(jié)熱火朝天的背后,現(xiàn)實(shí)卻是目前音樂節(jié)能賺錢的并不多,據(jù)沈黎暉估算還不到15%。一個(gè)音樂節(jié)從場地到樂隊(duì)、舞美、后勤、保安等的投入成本少則兩三百萬,多則近千萬,而門票票價(jià)目前大多還處在100-200元之間的低位,遠(yuǎn)低于國外音樂節(jié)上千元的門票水平,單純靠門票收入根本無法收回成本。
　　雖然如此,業(yè)內(nèi)人士卻樂觀地認(rèn)為,中國的音樂節(jié)市場已經(jīng)形成。虧損下為什么還會(huì)有那么多人義無反顧地進(jìn)場?戶外音樂節(jié)這門生意究竟如何賺錢?從籌劃到演出結(jié)束,音樂節(jié)的操作鏈條是怎樣的?中國音樂節(jié)的前景如何?音樂節(jié)是否是一向“苦大仇深”的中國搖滾樂的救世主?
　　
　　誰在造勢
　　2004年迷笛音樂節(jié)首次在戶外舉行。三萬名搖滾樂迷從全國各地?fù)砣氡本┑袼芄珗@,一個(gè)坐在爸爸自行車后座的小女孩問她爸爸:“今天是什么節(jié)日?”她爸爸回答說:“今天是雕塑公園的瘋子節(jié)�！�
　　在這個(gè)萬人大PARTY上,有啤酒,有舞蹈,有漂亮姑娘,有音樂,喝高興了,男生把女生高高拋向空中。從創(chuàng)辦至今,十一年的成長經(jīng)歷,迷笛音樂節(jié)憑借擁有中國最純正的搖滾氣場和最具范兒的專業(yè)聽眾,被譽(yù)為“中國的伍德斯托克”,崔健稱之為“全國唯一因?yàn)橐魳返囊魳饭?jié)”。迷笛音樂節(jié)成為中國搖滾人的精神圖騰,每一年的迷笛音樂節(jié)成為許多人必去的朝圣之旅。
　　而在2000年之前,中國尚無大型戶外搖滾音樂節(jié)。將西方戶外搖滾音樂節(jié)首次引進(jìn)中國的迷笛音樂學(xué)校校長張帆,當(dāng)年寫下“2000迷笛音樂節(jié)宣言”時(shí),完全沒想到迷笛音樂節(jié)能有今天的規(guī)模,“當(dāng)時(shí)只是想在國內(nèi)找個(gè)地方樂一樂”。
　　2004年,迷笛音樂節(jié)邁出商業(yè)化道路的第一步。這一次場地費(fèi)、舞臺(tái)費(fèi)等共投入了30萬元,為了收回成本,張帆決定開始出售門票,十元一張,也就是從此次開始,參與演出的樂隊(duì)也開始拿報(bào)酬。
　　2007年,知名音樂廠牌摩登天空在北京海淀公園推出首屆音樂節(jié),設(shè)有4個(gè)舞臺(tái),邀請(qǐng)到了超過120組樂隊(duì)藝人參演,其中不乏一線明星,一露面就打出了更時(shí)尚與流行的口號(hào)。其音樂公司的成熟市場運(yùn)作背景與音樂品位,打破了由迷笛長期一家獨(dú)大的中國音樂節(jié)格局,并引爆了自2008年起音樂節(jié)在中國的一次集中井噴,從當(dāng)年的10個(gè)一下子增加至今年的40多個(gè)。
　　其創(chuàng)始人沈黎暉估計(jì)目前的戶外音樂節(jié)中,真正有自己品牌的音樂節(jié)可能只占30%,剩下的70%是由政府或者民間投資機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的。他分析現(xiàn)有的音樂節(jié)可分為兩大類,一種是“走市場”的,即完全由音樂節(jié)的專業(yè)制作機(jī)構(gòu)自己投資,通過票房和商業(yè)贊助來拿回成本和盈利;一種是“走政府和相關(guān)的行業(yè)比如地產(chǎn)等”的,即有政府或民間合作方的投資,音樂節(jié)的制作機(jī)構(gòu)從中獲利,投資方從中達(dá)到自己的宣傳目的等。也有中間地帶的,但最終可能都想走向市場。
　　
　　樂隊(duì)普遍賺錢了
　　新褲子樂隊(duì)是各大音樂節(jié)上的�？�,今年他們差不多參加了十幾個(gè)音樂節(jié),為了保持低頻率以吸引樂迷,甚至?xí)�有選擇地去一些�！斑@兩年一夜之間突然搖滾樂走入地上了,成為了泛主流音樂,特別有意思,反而流行的歌手沒法兒上音樂節(jié)……”主唱彭磊在一次訪談中感慨音樂節(jié)給樂隊(duì)帶來的生存機(jī)會(huì)。
　　由于音樂節(jié)的興起,國內(nèi)大部分樂隊(duì)的身價(jià)在這兩年有了大幅度的上漲。去年一年木馬樂隊(duì)參加了八個(gè)音樂節(jié),“五一”、“十一”這些長假基本都在趕場子,經(jīng)紀(jì)人YOYO回憶2005年時(shí)自己帶的一個(gè)樂隊(duì),一年也就接了兩三個(gè)音樂節(jié)演出,那時(shí)候大家還覺得挺能賺錢的。如今,一線樂隊(duì)的報(bào)價(jià)去到兩三萬,最低的也有一萬,這在以前是絕對(duì)接不到的。
　　據(jù)業(yè)內(nèi)消息,2009年張北音樂節(jié)左小祖咒的報(bào)價(jià)不過五萬元,但今年長陽音樂節(jié)的報(bào)價(jià)就已經(jīng)去到十四萬。崔健的報(bào)價(jià)更是高達(dá)二十多萬。報(bào)價(jià)在十萬左右的樂隊(duì)是最常見的,如張楚、何勇等等。雖然這些數(shù)據(jù)可能因?yàn)楦鞣N因素而有誤差,而且音樂節(jié)主辦方實(shí)際能給到的往往也會(huì)大幅度削減,但這繁榮的報(bào)價(jià)背后可窺見音樂節(jié)給一向“苦大仇深”的中國搖滾音樂帶來了新的機(jī)會(huì)。
　　沈黎暉曾感慨,如果某某樂隊(duì)還能堅(jiān)持下來,終于可以賺錢了,每年收入至少幾十萬,這是很普遍的現(xiàn)象,可惜很多樂隊(duì)沒有堅(jiān)持。
　　自從有了音樂節(jié),除非發(fā)新專輯,樂隊(duì)經(jīng)紀(jì)人會(huì)刻意減少樂隊(duì)在酒吧的演出。一方面是利益上的考量,演酒吧專場是需要與場地方分票房的,在酒吧演一場可能票房收入有一萬塊錢,但還要跟場地分成,分完就一萬不到了;一方面是為了積累期待度,增加音樂節(jié)的票房號(hào)召力。
　　此外,樂隊(duì)上音樂節(jié)的哪個(gè)時(shí)段也是根據(jù)樂隊(duì)的分量來決定的。晚上七點(diǎn)現(xiàn)場燈光亮了后的時(shí)段、八點(diǎn)鐘以后會(huì)安排給比較好的樂隊(duì)。如果是三天的音樂節(jié),晚上八點(diǎn)鐘以后一般都是一線樂隊(duì)。壓軸演出當(dāng)然是留給分量最重的,國內(nèi)的樂隊(duì)中如果那天有崔健在,不會(huì)有人在崔健后面演。
　　木馬經(jīng)紀(jì)人YOYO認(rèn)為一個(gè)樂隊(duì)參加音樂節(jié)的多少,以及在音樂節(jié)做壓軸表演次數(shù)的多少,代表了他們?cè)谶@個(gè)市場上的地位,也直接影響到一個(gè)樂隊(duì)的身價(jià)。比如說在給商家介紹樂隊(duì)時(shí),如果參加音樂節(jié)不多或沒有,這是很沒有說服力的。所以,即便摩登天空音樂節(jié)給新藝人的費(fèi)用很少,幾乎就出個(gè)車馬費(fèi),大概一兩千左右,但對(duì)于藝人來說,即使不給錢,他們也是想?yún)⒓拥�。所以�?duì)于一個(gè)新的樂隊(duì)來說,如果他們找到一個(gè)資深的經(jīng)紀(jì)人或業(yè)內(nèi)有很多資源的經(jīng)紀(jì)人,是很有幫助的。

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