你開著一輛車，在一個暴風(fēng)雨的晚上經(jīng)過一個車站。有三個人正在等公共汽車：一個是垂死的老人，很可憐；一個是醫(yī)生，他曾救過你的命；還有一個異性，是你的夢中情人，也許錯過就錯過了。但你的車只能坐一個人，你會如何選擇？
　　你說我在玩心理測試？不，這是一道面試題。200個應(yīng)征者中，只有一人被雇用了，他只是說：“給醫(yī)生車鑰匙，讓他帶老人去醫(yī)院，我留下來陪夢中情人等公車！”
　　 朋友又拿了一份兼職，現(xiàn)在的她身兼數(shù)職。但是，她一點(diǎn)兒也不忙亂。別人只一攤就忙昏了頭，她呢？三攤，卻輕輕松松，所有流程步步到位，一氣呵成。
　　有一個詞叫做“套裁效應(yīng)”，說的就是這類人。
　　套裁是一種服裝裁剪工藝。在一塊布料上裁制兩件以上的服裝時，需要做合理的安排，以盡量減少浪費(fèi)材料。套裁效應(yīng)是指在考慮問題時要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧，恰當(dāng)處理各種矛盾，以求得到最合理的收益。
　　你可能會發(fā)現(xiàn)，我們每天面臨的事情差不多，但有些人似乎永遠(yuǎn)在忙，有些人卻優(yōu)哉游哉�；仡^一看，永遠(yuǎn)在忙的人有時候還難免掛一漏萬，優(yōu)哉游哉的人反而該做的都做了。
　　周圍一女孩總是很忙，后來我發(fā)現(xiàn)，她簡直沒有任何頭緒，想哪兒干哪兒。本來幾件事情可以合并同類項(xiàng)，她偏偏要分成幾次完成。更要命的是，本來一件事，她也能干出三件事的規(guī)模。去買電器，她會在別人快下班的時候跑去，結(jié)果跑去關(guān)門，第二天再提前一點(diǎn)去，結(jié)果，還是沒辦完，第三天一大早，再跑去把電器定了。
　　那位高效的朋友呢，每一步卡在哪個點(diǎn)上都心中有數(shù)，人也永遠(yuǎn)閑庭信步。
　　差別在哪兒？關(guān)鍵是會不會套裁。
　　一家企業(yè)老總，要求秘書給他的呈遞文件放在各種顏色不同的公文夾中。紅色的代表特急，綠色的要立即批閱，橘色的代表這是今天必須注意的文件，黃色的則表示必須在一周內(nèi)批閱的文件，白色的表示周末時須批閱，黑色的則表示是必須他簽名的文件。路子一定，再多的工作也會進(jìn)入既定軌道，各就各位。
　　一個同行，MSN分類都細(xì)致無比，恨不得把聯(lián)系人細(xì)分為十幾類：最好的合作者，次好的合作者，僅有來往的人，同事，同行，親人，各個階段的同學(xué)，老公的朋友，老公的同事，想要做什么事，點(diǎn)開，門兒清。行事歷也是范本，遠(yuǎn)期目標(biāo)，最近目標(biāo)，甚至到當(dāng)天目標(biāo)，大事小事都能輕松搞定。
　　學(xué)業(yè)也一樣。會學(xué)習(xí)的孩子，總是各科合理安排，在大腦哪個區(qū)域最活躍的時候復(fù)習(xí)哪一科，在某一個科目混沌的時候絕不勉強(qiáng)自己；不會學(xué)習(xí)的孩子，卻總是跟自己過不去，數(shù)學(xué)這會兒不行偏要較勁，語文本來挺有感覺偏要去看物理，結(jié)果搞得門門一團(tuán)糟。
　　是的，我們都是一個裁剪師。手藝高超的師傅，把工作生活剪裁得有條有理，手藝差點(diǎn)兒的師傅，總是抓了這頭丟了那頭，抓了那頭這頭又夠不著了。
　　想要厘清生活？先厘清頭腦。
　　有人說，看你辦公桌有多亂就能看出你這個人有多亂。不妨先從整理辦公桌開始，把工作分出輕重緩急，條理分明，利用有效時間發(fā)揮更最大效率；把工作任務(wù)切分，如果太大，可以變成分步實(shí)現(xiàn)，給自己一些動力；每每使工作進(jìn)入一個軌道，就不斷強(qiáng)化，讓這個思路進(jìn)入良性循環(huán)。
　　有的時候，你需要放棄“完美主義”。追求完美沒有錯，但是如果失去全局觀念，過分拘泥于某一個細(xì)枝末節(jié)、某一個靈感突現(xiàn)，某一個起因原委的時候，你就會迷失在重復(fù)和懊悔的漩渦里，永遠(yuǎn)難抽身。

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