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淺論如何做好人事管理工作

發(fā)布時間:2019-08-16 來源: 日記大全 點擊:


  自從事人事工作,至今已有10年的時間了。在這10年的工作中,我深深地體到人事工作的重要性,感受到了“人事工作無小事”的道理。不管是教育培訓(xùn)、工資福利、專業(yè)技術(shù)職稱評審、高校畢業(yè)生管理、人才引進(jìn)及人員退休等,都需要人事干部腳踏實地,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事情和每一項工作。結(jié)合近年來的人事工作經(jīng)驗,我認(rèn)為要做好人事工作,為企業(yè)服好務(wù),不但要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神,還應(yīng)具備“五心”即:進(jìn)取心、平常心、公正心、細(xì)到心及奉獻(xiàn)心。
  人事干部要有一顆“進(jìn)取心”
  “進(jìn)取心”也稱“上進(jìn)心”。在社會主義社會,人們的進(jìn)取心來自對共產(chǎn)主義的憧憬和對自身完善的追求。從人事工作的角度,進(jìn)取心則是指不斷要求上進(jìn)、立志在人事工作中有所作為,有理想、有志氣,積極肯干,不怕困難的良好心理狀態(tài)。積極進(jìn)取,會使每個人受益匪淺。人事干部更是如此,強烈的進(jìn)取心來自于日常的學(xué)習(xí)、實踐和三種能力不斷提升。一是調(diào)研分析能力。新時期,人事管理干部再也不是關(guān)在辦公室內(nèi)出點子、想辦法,這就要求人事干部面對出現(xiàn)的問題,做深入、細(xì)致的調(diào)查研究,再根據(jù)人事政策,分析存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性意見和建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。二是組織協(xié)調(diào)能力。在人事政策的貫徹執(zhí)行過程中,必然涉及到很多部門、環(huán)節(jié)及人員,這就需要人事干部具有一定的組織指揮能力和協(xié)調(diào)溝通能力,充分調(diào)動各方面的積極性,使各項政策、規(guī)定等得以貫徹落實,達(dá)到預(yù)期目的,實現(xiàn)人事管理目標(biāo)。三是開拓創(chuàng)新能力。與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新是新時期的新要求,現(xiàn)代人力資源管理工作不僅僅是適應(yīng)性的單純的業(yè)務(wù)工作,更是一種創(chuàng)造性的勞動,特別要求人事干部打破以前那種墨守成規(guī)、僵化死板的工作模式,面對新情況、新問題,主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的人力資源管理理念,掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和工作手段,更新工作思路,創(chuàng)新工作方法,使人事工作具有生機和活力。
  人事干部要有一顆“平常心”
  平常心是我們在日常生活中經(jīng)常會出現(xiàn)的對于周圍所發(fā)生的事情的一種心態(tài)。做人事工作,主要是與人打交道,人是有思想意識的,也是最難管、最頭痛的事情。提起人事工作,在大多數(shù)人的眼里總是和權(quán)力、地位聯(lián)系在一起,認(rèn)為人事工作有權(quán)有勢。提起人事干部,總是和“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”、服務(wù)意識淡薄的形象分不開。而這兩種認(rèn)識都屬于缺乏平常心看待問題的結(jié)果。人事工作涉及到廣大干部職工的切身利益,毋容置疑,掌握著一定的權(quán)力,但人事部門和干部的真正的“權(quán)力”是服務(wù)、是責(zé)任,而兩者的看法就是缺乏對人事“權(quán)力”真諦的正確認(rèn)識。這些看法的出現(xiàn)在一定意義上恰恰也反應(yīng)出部分人事干部在日常工作作風(fēng)不扎實、工作態(tài)度生硬等方面存在的不足。這就需要人事干部時刻樹立一顆“平常心”,增強自身的親和力和從事人事工作的服務(wù)意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到即堅持原則,又富有人情味,使大家敬重和佩服,愿意與你說心里話。通過培養(yǎng)自身的親和力和服務(wù)意識,來增強自己的影響力,重塑人事干部的形象。
  人事干部要有一顆“細(xì)到心”
  即進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,克服浮躁的心理。合格的人事工作人員就是要觀察問題細(xì)致入微,考慮問題細(xì)致全面,待人處世細(xì)致熱情,解決問題細(xì)致周到。比如我從事人才管理及人事檔案工作,工作中有許多原則性的問題,出不得半點差錯,我們不能憑自己的印象去做,一定要以政策制度為依據(jù),這樣才能做好我們的本職工作。
  人事干部要有一顆“公正心”
  “公正”,《辭源》中的解釋是“不偏私,正直”。人事工作牽涉到廣大干部職工的切身利益,在人員引進(jìn)、晉職聘用、薪酬福利等方面能否堅持公道正派、清正廉潔的工作作風(fēng),影響著人事工作的質(zhì)量以及干部職工對黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任。因此,人事干部是否具有公正心,直接影響著人事工作的好壞。人事干部要做到公正一是要敢于先從本人“開刀”,律人先律己。要求別人做到的,別的部門做到的,人事部門、人事干部要率先垂范,模范踐行各項人事規(guī)章制度,不搞特殊。二是心態(tài)要正,人品要正。處理日常人事工作,不以權(quán)謀私、不感情用事,公平辦事,把好企業(yè)用人關(guān)、職稱晉升關(guān)、薪酬發(fā)放關(guān)等等,嚴(yán)格執(zhí)行各項人事政策,做到一視同仁,為企業(yè)的人事工作營造一個和諧的氛圍。三是要敢于直言,說真話。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從一定意義上掌握著企業(yè)的宏觀大局,而對具體的工作細(xì)節(jié)和政策,則要依靠具體從事業(yè)務(wù)的人員來執(zhí)行和貫徹。人事工作也不例外,這就要求人事管理干部要出于公心、公正,從公司的發(fā)展大局出發(fā)敢于向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,確保人事工作的健康開展。四是要建立健全人事干部監(jiān)督考核機制。可以采取測評、座談等多種形式對人事干部的工作績效全面客觀地評價,定期、定量的考核考評。通過科學(xué)考核和有效監(jiān)督,做到獎優(yōu)罰劣,營造人事干部隊伍的良好工作氛圍,打造積極向上的人事工作團(tuán)隊。
  人事干部要有一顆“奉獻(xiàn)心”
  即不斷創(chuàng)新,全心全意服務(wù)。人事工作是平淡的,也是現(xiàn)凡的。人事工作的功績大小,不在于嘩眾取寵,而在于對人事工作無私奉獻(xiàn)。近幾年來,人事工作的任務(wù)越來越重,工作涉及越來越廣,工作壓力也越來越大。在這種情況下,必須要有一種自強不息、開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)心。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提高服務(wù)意識。以平常心去對待每一件事,正確看待得失,學(xué)會在人事工作中尋找快樂。

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