摘 要 科學技術水平的提升，使得信息技術被廣泛用于各個領域之中，尤其是在建筑施工行業(yè)中發(fā)揮著重要作用。在建筑施工中，施工者大多是在室外進行作業(yè)，并且施工環(huán)境復雜，易出現(xiàn)安全事故。因此，本文主要闡述了信息化建設在建筑施工企業(yè)安全管理上的應用，以此加強施工安全管理力度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
　　關鍵詞 信息化建設；施工企業(yè)；安全管理
　　前言
　　現(xiàn)階段，我國建筑施工企業(yè)的信息化建設速度不統(tǒng)一，但是實現(xiàn)了有效的數(shù)據(jù)共享與上下信息暢通。加強安全管理信息化建設力度，有助于增強企業(yè)內(nèi)部管理水平，保證施工現(xiàn)場安全、有序地進行。在信息化時代，建筑施工企業(yè)應當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全管理觀念，進行信息化建設，從而促進企業(yè)自身更好的發(fā)展。
　　1 人員實名管理信息系統(tǒng)
　　在建設施工中，施工人員、管理人員等是建筑施工企業(yè)的重要組成部分，為了加強人員管理力度，建筑施工企業(yè)會在項目實施過程中利用指紋識別系統(tǒng)或是人臉識別系統(tǒng)等方式對封閉式施工現(xiàn)場進行監(jiān)管，以此及時了解到所有進出施工現(xiàn)場的人員身份、進出時間以及頻率，從而做到有效的人員管理，并且這些識別系統(tǒng)會自動生成信息數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)管理者可以根據(jù)部門或工種等不同類別予以準確查詢[1]。并且建筑施工企業(yè)的項目部門可以通過實名監(jiān)管系統(tǒng)調(diào)取出不同分包單位的施工人員考勤狀況，督促分包單位按照合同規(guī)定發(fā)放工資，禁止存在拖欠人員工資問題。比如：根據(jù)相關報道，在2014年三亞市建筑行業(yè)存在拖欠民工工資的已受理案件有491件，涉事金額高達1.36億元。為了整治拖欠工資問題，當?shù)卣�府部門在2015年10月推廣并實行了員工實名制管理。由此可見，建筑施工企業(yè)實行實名制管理十分重要。
　　2 機械設備管理信息系統(tǒng)
　　在建筑施工企業(yè)進行施工作業(yè)時，每年都會存在因機械設施問題而發(fā)生的安全事故，究其原因有兩種，一是機械設備本身質(zhì)量存在問題或是超限使用，二是在維護管理設備時，管理者未盡到相應的職責。而且傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理涉及的人員較多，難免會出現(xiàn)紕漏問題，所以機械設備的管理易存在安全隱患。
　　建筑施工企業(yè)通過對機械設備進行信息化管理，可以將人員管理轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦蚧�管理，在施工設備進入到施工現(xiàn)場時，管理者在只需將其合格證書、檢測日期以及人員操作證書等信息輸入到系統(tǒng)中，系統(tǒng)就會自動按照設備實際運行狀況來提醒管理者進行設備更換及檢修等工作。另外，當管理者將設備信息全部輸入到信息化管理系統(tǒng)中后，系統(tǒng)將會自動生成二維碼，然后管理者將二維碼粘貼到設備明顯部位即可。當設備出現(xiàn)故障時，維修工人只需掃描設備上的二維碼并進行電子簽名，即可進行故障維修作業(yè)。值得注意的是，管理者應在系統(tǒng)中標簡要說明設備運行狀況，并對隱患設備進行標記，以此使管理人員可以利用查看系統(tǒng)了解到設備的具體維修情況。
　　3 電力管理信息系統(tǒng)
　　在施工現(xiàn)場存在著許多電力設施，比如：配電箱，用電線路等，這些電力設施除了用于建筑用電外，還包括施工者生活用電與施工設備用電等，而且這些電力設施的檢查與維護工作屬于專業(yè)電工的工作范疇。但是，在實際施工現(xiàn)場電工還要負責施工、生活用水布置與其他瑣碎的工作，致使在進行線路布置、巡視以及電力設施維護工作時力不從心，易存在巡視記錄不完整、線路布置不合理等問題。甚至有一些非電力人員在施工現(xiàn)場私拉亂接電線，不但加大了施工用電的危險，同時操作者的生命安全受到了嚴重的威脅。而通過建設電力管理信息系統(tǒng)，有利于規(guī)范電工行為及工作內(nèi)容，利用信息系統(tǒng)來提醒電工對電力設備及配電箱等進行檢查，避免存在用電安全隱患，同時讓電工以電子簽到的方式來確認自己是否已完成每天的工作，以此承擔起施工現(xiàn)場的用電設施安全責任[2]。另外，設備管理人員要將用電設備以及配電箱等電力設施基本信息輸入到管理信息系統(tǒng)之中，并生成二維碼，同樣粘貼在相應的設施的醒目位置，電力設施管理者在巡視時通過掃描二維碼進入記錄系統(tǒng)進行信息記錄工作，管理者以隨機抽查的形式來檢測用電設施是否安全。
　　4 應急救助管理信息系統(tǒng)
　　在建筑施工現(xiàn)場不免會發(fā)生一些安全事故，并且不同的事故應急措施不同，當發(fā)生安全事故時，一些基層管理者可能會手足無措，不知如何應對。為了提高管理者的安全救助意識，建筑施工企業(yè)對管理者進行了許多培訓，但效果不明顯。一般來說，現(xiàn)場應急救援策略的基本模式大同小異，管理者要圍繞事件分析并明確各項救援工作要求，并結(jié)合資源統(tǒng)籌與應急能力評估來建立起標準應急救援機制，確保各級救援相統(tǒng)一。與此同時，當建立起應急救助管理信息系統(tǒng)后，企業(yè)項目部門要將應急救援組織的機構(gòu)名稱、聯(lián)系方式輸入系統(tǒng)中，并根據(jù)安全生產(chǎn)制度將安全職責落實到個人，以此保證建筑施工可以順利進行。
　　5 結(jié)束語
　　綜上所述，對建筑施工企業(yè)而言，在安全管理問題上進行信息化建設，需要建立起人員實名管理信息系統(tǒng)、機械設備管理信息系統(tǒng)、電力管理信息系統(tǒng)、應急救助管理信息系統(tǒng)等，以此發(fā)揮出信息化的重要作用，保護施工人員及相關人員安全，減少施工安全事故的發(fā)生，促進建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　參考文獻
　　[1] 劉宇林.新時期建筑工程管理策略及其智能化運用的思考[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，（27）：153.
　　[2] 高斌，陳振華，鐘志剛.信息化手段在水電建筑施工企業(yè)安全管理和水情預警上的應用[J].福建建材，2018，（02）：99-100.

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