觀察家們都注意到了，世界已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的航空母艦時(shí)代，小舢板難以在深海和重洋上生存。這次危機(jī)中，國家規(guī)模越小，越容易被列上國家破產(chǎn)名單的頭幾名，比如冰島、拉脫維亞等，所謂“金磚四國”則受傷較輕，除了它們都是大規(guī)模國家以外，很難在巴西、俄羅斯、印度和中國之間找到別的共同點(diǎn)。

　　如果不帶偏見，應(yīng)該承認(rèn)，在金磚四國里，中國的表現(xiàn)是最好的，無論是資金狀況，還是對(duì)其他國家的幫助，比如采購歐盟、增持美債、貸款俄羅斯和拉美等，都獲得世界輿論好評(píng)。

　　某些人在比較“北京共識(shí)”和“華盛頓共識(shí)”，我不這么看，我以為中國的成績單很大程度上要?dú)w功于中國國民性中的優(yōu)良成分。可以列舉出一千種中國國民的劣根性，但有兩種優(yōu)秀品質(zhì)不能否認(rèn)：第一，中國人與日本人和韓國人相比，對(duì)朋友更慷慨；
第二，中國人與美國人相比，對(duì)自己更節(jié)儉。

　　第一個(gè)品質(zhì)是“慷慨”，不是揮霍。對(duì)朋友慷慨，是“禮”，也是“義”。投桃報(bào)李，這是“禮”；
投一報(bào)十，就是“義”了。中國人家里來了客人，連正在下蛋的母雞都舍得殺，連口袋里的最后一枚鋼蹦都舍得花。

　　中國游客在歐洲、美國的購買能力，已經(jīng)慢慢超過日本和韓國游客，不是中國人口袋里的錢更多，是中國人更講義氣，他們是為了親朋好友才買那么多東西作為禮物回來送人。我家鄉(xiāng)有個(gè)特講義氣的老板，到日本訪問時(shí)，在“銀座”買化妝品，把整個(gè)柜臺(tái)都買空了，售貨小姐笑得合不攏嘴。

　　在這個(gè)點(diǎn)上，我曾經(jīng)在日本還找到點(diǎn)民族自豪感。1989年2月，我們中國青年干部代表團(tuán)應(yīng)邀訪問日本，當(dāng)時(shí)雖然窮，我們?cè)S多團(tuán)員與日本接待方交換禮品時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我們的禮品仍然更貴重。我們的大多是中國手工藝品，他們送的要么是一摞手寫紙，要么是一支簡易圓珠筆，或者，是一塊精美包裝的夾心餅干等。訪問期間，接待方為了省錢，好多次特意到旅日華僑開的飯店就餐，對(duì)老板說：“你們故鄉(xiāng)來的客人，送瓶清酒吧。”但有一個(gè)例外，就是豐田汽車公司中國科科長，不僅請(qǐng)我們到豪華飯店用膳，還送給每個(gè)女士兩瓶法國香水，每個(gè)男士一個(gè)手提箱。第二天到豐田公司參觀，他還送給我們每個(gè)團(tuán)員一個(gè)車模，這些禮品即使在今天都算厚禮。閑聊中才知道，這個(gè)科長原來是在中國沈陽長大的日本裔戰(zhàn)爭孤兒，中日建交后回到日本。一旦與中國文化發(fā)生過親密接觸，一個(gè)日本人也能如此感恩和好客，我當(dāng)時(shí)覺得他的贈(zèng)予更加貴重，不在價(jià)錢，在情分。

　　中國人對(duì)朋友慷慨，結(jié)果呢，第一有朋友，第二有購買力。因?yàn)橛信笥�，國際上有人相信中國崛起可能是機(jī)會(huì)，而不是威脅，因此在危機(jī)中愿意與中國進(jìn)行戰(zhàn)略資源合作，包括能源，原材料和港口合作等；
因?yàn)橛匈徺I力，中國既能拉動(dòng)內(nèi)需，也能派出采購團(tuán)和有消費(fèi)能力的旅游團(tuán)。最近海峽兩岸三通，大陸旅游團(tuán)云涌而至，在臺(tái)灣敞開口袋花錢，可能不僅是在消費(fèi)商品和服務(wù)，也在消費(fèi)同胞情誼。

　　中國人與美國人相比對(duì)自己比較節(jié)儉，量入為出，因此有更多的儲(chǔ)蓄和投資。說中國儲(chǔ)蓄過度導(dǎo)致這次金融危機(jī)，是把事情說反了，正是因?yàn)橹袊�人沒有像美國人那樣寅吃卯糧，過度消費(fèi)，才沒有導(dǎo)致金融流動(dòng)性不足，既沒有釀造危機(jī)，還動(dòng)用龐大外匯儲(chǔ)備來緩解全球金融危機(jī)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，有些關(guān)乎制度，有些關(guān)乎人性，還有些關(guān)乎文化。人性基本相同，文化則有差異。有的民族文化中的某些成分有利于投入-產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但不利于自由-平等的政治活動(dòng)，以我之見，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，既不能貪文化之功，也不能掩政治之丑，如此則既能免于自卑，亦能免于自大矣。

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