2009年4月15日，全球最大的鐵礦石資源企業(yè)之一力拓集團(tuán)(Rio Tinto Group，簡(jiǎn)稱力拓)在倫敦召開(kāi)年度股東大會(huì)，重要議題之一就是討論中國(guó)鋁業(yè)公司(Aluminum Corp. of China，簡(jiǎn)稱中鋁)195億美元的入股方案將是能得到許可。而在此前的3月27日，澳大利亞財(cái)政部長(zhǎng)斯旺宣布，考慮到國(guó)防安全，澳國(guó)決定否決中國(guó)五礦出資26億澳元收購(gòu)澳大利亞礦業(yè)大亨OZ Minerals公司的交易。這是發(fā)生在中國(guó)政府否決了美國(guó)可口可樂(lè)約24億美元收購(gòu)中國(guó)匯源之后的一系列新變況。

　　美國(guó)可口可樂(lè)收購(gòu)中國(guó)匯源果汁遭否決說(shuō)明了什么？中國(guó)國(guó)家商務(wù)部拒絕可口可樂(lè)收購(gòu)的理由是：“將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生不利影響”，正式否決了可口可樂(lè)并購(gòu)中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司的申請(qǐng)。中國(guó)國(guó)家最高主管機(jī)構(gòu)認(rèn)定：集中“將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生不利影響”。來(lái)自相關(guān)的消息稱，由于市場(chǎng)突變，可口可樂(lè)公司內(nèi)部對(duì)收購(gòu)的態(tài)度趨于保留，保留一切。中國(guó)外交部發(fā)言人秦剛3月19日則說(shuō)：禁購(gòu)匯源非貿(mào)易保護(hù)�，F(xiàn)在，中國(guó)是全球最堅(jiān)決“貿(mào)易保護(hù)主義”反對(duì)者，倘若國(guó)際社會(huì)也以中國(guó)“審查”匯源之否定，來(lái)對(duì)中國(guó)在海外收購(gòu)力拓等也“說(shuō)不”，豈不令世界商戰(zhàn)沖突更加奇妙？18日，中國(guó)商務(wù)部一宣告，此事一出便震驚了全球，在全球掀起一浪高過(guò)一浪“貿(mào)易保護(hù)主義”與否滔天的巨浪。

　　中國(guó)“匯源”與澳大利亞“OZ Mineraks公司”的結(jié)果是完全一樣的。而不同的是，整個(gè)中國(guó)果汁產(chǎn)業(yè)不過(guò)才1000多萬(wàn)噸總產(chǎn)量（到2008年底，匯源果汁總產(chǎn)能為278萬(wàn)噸），何不等到中國(guó)“匯源”長(zhǎng)大成“中國(guó)移動(dòng)”、“中石化”、“中石油”等再一刀兩截？殊不知美國(guó)原先的“電話電報(bào)公司”，是全球半個(gè)世記橫行的“老大”，但一紙“反壟斷法”就把它瓜分了�，F(xiàn)在，不僅中國(guó)“匯源”喪失了發(fā)展壯大的一次發(fā)展機(jī)遇，中國(guó)果汁產(chǎn)業(yè)也失去了第一次大發(fā)展的機(jī)遇，還引發(fā)全球資源性企業(yè)對(duì)中國(guó)“說(shuō)不”的新浪潮，所謂“地大物博”的中國(guó)，正面臨著全球化“配置資源”的舉世新困局。中美“匯源”收購(gòu)戰(zhàn)，成中國(guó)全球化“配置戰(zhàn)略資源”的一根核級(jí)導(dǎo)火索，接下來(lái)的中鋼集團(tuán)收購(gòu)Midwest公司，中金嶺南認(rèn)購(gòu)澳PEM公司50.1%股權(quán)，武鋼收購(gòu)澳CentreMetals公司南澳大利亞州鐵礦石項(xiàng)目50%權(quán)益，中鋁195億美元注資力拓等等都面臨著這樣的舉世困境、充滿了中國(guó)式玄機(jī)變數(shù)，都令中國(guó)收購(gòu)、進(jìn)入全球市場(chǎng)充滿了風(fēng)云變幻，令中國(guó)崛起向全球“配置資源”成為成本之舉世新難。

　�、瘢�、中國(guó)特色 中國(guó)否

　　中國(guó)國(guó)家商務(wù)部3月18日午間發(fā)布公告，以“對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生不利影響”為由，正式否決了可口可樂(lè)公司收購(gòu)中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司（香港交易所代碼：01886，下稱匯源）的申請(qǐng)。中國(guó)國(guó)家商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)19日就可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁案接受新華社記者采訪時(shí)表示，“商務(wù)部做出禁止收購(gòu)的決定，既不受外部因素的干擾，也非保護(hù)主義。本案的裁決與中國(guó)的外資政策無(wú)關(guān)”。那么與什么有關(guān)呢？而唯一可以對(duì)號(hào)入座的就是中國(guó)國(guó)家的《反壟斷法》。這是中國(guó)國(guó)家近60年第一次公開(kāi)、正式否定中國(guó)國(guó)內(nèi)由跨國(guó)公司在香港市場(chǎng)收購(gòu)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一案例。

　　——這是在80%以上中國(guó)網(wǎng)民的堅(jiān)決、所謂“民族主義”憤怒反對(duì)之下，中國(guó)政府所做出的決定。這是“舉國(guó)體制”式的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”一次抉擇，也是中國(guó)堅(jiān)決反對(duì)美國(guó)式“貿(mào)易保護(hù)主義”后、一次一個(gè)國(guó)家真諦的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”實(shí)踐。

　　——為此，繼便是中國(guó)境內(nèi)、所有的其他收購(gòu)企業(yè)案例，或是中國(guó)主權(quán)基金收購(gòu)海外的任何企業(yè)，或是全球性收購(gòu)任何企業(yè)，凡與中國(guó)打交道都可能首選、第一考慮的是：有可能嗎？即是非“貿(mào)易保護(hù)主義”，又怎樣給全世界一個(gè)當(dāng)然的答案？于是乎，今后中國(guó)所有的資本行為、企業(yè)收購(gòu)?fù)顿Y行為，都有一個(gè)黨“中共會(huì)批準(zhǔn)嗎”？

　　緣起于2008年 9月3日，美國(guó)可口可樂(lè)宣布以179.2億港元（約24億美元）在香港國(guó)際資本市場(chǎng)——H股市價(jià)的價(jià)格收購(gòu)匯源。這是中國(guó)近60年、改革開(kāi)放中國(guó)的驚天之作——沒(méi)有“改革開(kāi)放”就沒(méi)有中國(guó)的今天，也就更沒(méi)有可口可樂(lè)、匯源等等中國(guó)所有企業(yè)的一切！一如中國(guó)改革開(kāi)放初期，所有的跨國(guó)企業(yè)來(lái)到中國(guó)一樣，不過(guò)是非常簡(jiǎn)單的外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，將中國(guó)乃至全球的財(cái)富開(kāi)始堆積到中國(guó)的土地上，而今中國(guó)進(jìn)入全球500強(qiáng)的跨國(guó)企業(yè)，中石油、中石化、中移動(dòng)等等哪一家不是這樣資本魔變得歷史、顯示的結(jié)果？中國(guó)從“文化大革命”70年代初期舉國(guó)只有幾千億美元的國(guó)家財(cái)富，到2007年中國(guó)有超過(guò)2.263萬(wàn)億美元（此數(shù)據(jù)見(jiàn)世界銀行《2007年世界發(fā)展報(bào)告》）財(cái)富，就是因?yàn)橘Y本相互大融通、大交換如大自然一樣來(lái)去自由的結(jié)果。近60年過(guò)去，中國(guó)從舉國(guó)的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”改變?yōu)椤笆袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)”，而今“中國(guó)制造”遍及全球60多億人口的每一個(gè)角落，難道經(jīng)過(guò)30年“改革開(kāi)放”后中國(guó)——“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”搞錯(cuò)了不成？這是“中國(guó)式”“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”、中國(guó)經(jīng)典“葉公好龍”的一次絕好驗(yàn)證？！

　　“中移動(dòng)”“中石油”“中石化”等等可以獨(dú)霸中國(guó)市場(chǎng)總量80%以上，而區(qū)區(qū)一可口可樂(lè)卻不到中國(guó)飲料市場(chǎng)20%不到，這難道就是“中國(guó)式”《反壟斷法》的真諦？這也難怪有官方快評(píng)說(shuō)：《禁止可口可樂(lè)收購(gòu)匯源是維護(hù)消費(fèi)者利益》，而“中移動(dòng)”“中石化”“中石油”等壟斷又是維護(hù)誰(shuí)的利益？

　　Ⅱ）、可口可樂(lè)之鑒

　　這是奉行資本主義制度香港、資本股市在被中國(guó)中央政府的第一次否定的案例。這就是說(shuō)，在資本主義制度的香港資本股票市場(chǎng)，中國(guó)同樣當(dāng)然可以完全說(shuō)“不”！不管是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”，中國(guó)都當(dāng)然可以說(shuō)“不”！這就是經(jīng)典的“中國(guó)特色”！

　　3月18日，商務(wù)部就可口可樂(lè)收購(gòu)匯源案反壟斷審查做出了正式裁決，認(rèn)定交易完成后，可口可樂(lè)公司可能利用其在碳酸軟飲料市場(chǎng)的支配地位，搭售、捆綁銷售果汁飲料，或者設(shè)定其他排他性的交易條件，集中限制果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格、更少種類的產(chǎn)品；
同時(shí)，由于既有品牌對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入的限制作用，潛在競(jìng)爭(zhēng)難以消除該等限制競(jìng)爭(zhēng)效果；
集中還擠壓了國(guó)內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，給中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局造成不良影響。然而，對(duì)待中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“中國(guó)移動(dòng)”“中石化”“中石油”等超過(guò)中國(guó)市場(chǎng)80%以上的絕對(duì)超級(jí)壟斷，中國(guó)國(guó)家《反壟斷法》審查卻視而不見(jiàn)。

　　公告顯示，在正式否決此項(xiàng)交易前，商務(wù)部曾與可口可樂(lè)公司就附加限制性條件進(jìn)行了商談，可口可樂(lè)方面也提出了初步解決方案和修改方案。但是商務(wù)部評(píng)估后認(rèn)為，修改方案仍不能有效減少交易對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的不利影響。根據(jù)《反壟斷法》第二十八條規(guī)定，商務(wù)部做出“禁止此項(xiàng)集中的決定”。也就是徹底否定了此項(xiàng)收購(gòu)。

　　這也是自2008年8月1日中國(guó)國(guó)家《反壟斷法》實(shí)施以來(lái)，首個(gè)審查、首個(gè)未獲中國(guó)國(guó)家商務(wù)部審查通過(guò)的經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)案例。這也是中國(guó)建國(guó)60年、改革開(kāi)放實(shí)施“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”體制以來(lái)的第一個(gè)反壟斷審查案件。

　　目前，匯源和可口可樂(lè)公司尚未對(duì)交易被否決作出正式表態(tài)。不過(guò)，3月6日，即將于4月卸任的可口可樂(lè)董事會(huì)主席伊斯戴爾（Neville Isdell）在其最后一次大型演講中曾警告，金融危機(jī)之下，市場(chǎng)規(guī)則和經(jīng)濟(jì)模式正在發(fā)生變化，持續(xù)了半個(gè)世紀(jì)的自由市場(chǎng)秩序正在被改寫。他提醒，應(yīng)該警惕保護(hù)主義抬頭的趨勢(shì)，這將會(huì)減緩經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇及長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。有評(píng)論分析說(shuō)：這也是“中國(guó)式”貿(mào)易保護(hù)與“美國(guó)式”保護(hù)主義的根本區(qū)別。

　　Ⅲ）、否決可樂(lè)收購(gòu)不符合中國(guó)利益？

　　北京決定對(duì)可口可樂(lè)(Coca-Cola)對(duì)匯源果汁(Huiyuan Juice)“說(shuō)不”，使24億美元收購(gòu)計(jì)劃（這本來(lái)將成為迄今最大規(guī)模的外資收購(gòu)中國(guó)企業(yè)交易），是泡湯，從國(guó)略到國(guó)際內(nèi)外大勢(shì)這都是一種不明智核爆炸效應(yīng)。作為2008年8月實(shí)施的中國(guó)《反壟斷法》迄今遭遇了第一次最大考驗(yàn)，這一里程碑式的決定，可以放縱“中移動(dòng)”“中石油”“中石化”等的中國(guó)市場(chǎng)的絕對(duì)壟斷，卻無(wú)法放過(guò)一個(gè)小小的匯源、可口可樂(lè)，不僅發(fā)出了中國(guó)不對(duì)大筆交易開(kāi)放的信號(hào)，還為所有的法制國(guó)家政府提供了強(qiáng)有力的說(shuō)辭，它們本來(lái)就在對(duì)中國(guó)的崛起持有全球性共性的難受。結(jié)局很可能是，涉及目前世界上唯一有活力的大型經(jīng)濟(jì)體的跨境交易將會(huì)減少，各方倒退到保護(hù)主義盛行。但，這正是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人一直明確表態(tài)反對(duì)的。正是這種保護(hù)主義，導(dǎo)致了20世紀(jì)30年代那場(chǎng)“大蕭條”的經(jīng)典。

　　中國(guó)反壟斷審查本身就沒(méi)有國(guó)際視野的“游戲規(guī)則”，該部門發(fā)布的否決可口可樂(lè)收購(gòu)匯源的簡(jiǎn)短決定（只有一頁(yè)），沒(méi)有任何的法理與規(guī)則的辯證與令人信服的法例、缺乏清晰度。它援引中國(guó)新實(shí)施的《反壟斷法》第28條，該條讓官方在“經(jīng)營(yíng)者集中具有或者可能具有排除、限制競(jìng)爭(zhēng)效果的”情況下采取行動(dòng)。在本案中，中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)似乎非常強(qiáng)調(diào)“可能”這個(gè)詞，而“可能”的另一面這”不可能”也包含其中，還有不那么強(qiáng)調(diào)“集中”（盡管對(duì)于果汁業(yè)收購(gòu)來(lái)說(shuō)，“集中”或者“濃度”是一個(gè)貼切的詞）。雖然可口可樂(lè)控制著近50%的汽水飲料市場(chǎng)，但它在果汁市場(chǎng)只有8%的份額。果汁飲料與汽水飲料本就是兩種不同的物質(zhì)。即便加上匯源的42%左右市場(chǎng)份額，按多數(shù)定義也不至于構(gòu)成壟斷。中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)可口可樂(lè)可能捆綁銷售其飲料產(chǎn)品表示關(guān)切，使一切都是在猜測(cè)“可能”之下、絕對(duì)“兩輸”的一個(gè)結(jié)果。

　　“可能”、“不可能”，就成了一個(gè)國(guó)家法律“審查”的當(dāng)然標(biāo)的？！

　　有了這24億美元，中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)完全可以是另外一種景象。等到中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)長(zhǎng)大、成“中移動(dòng)”“中石油”“中石化”再來(lái)?yè)]刀砍殺，來(lái)它個(gè)“殺一儆百”不是更惠及中國(guó)人、惠及全球的果汁飲料產(chǎn)業(yè)嗎？

　　更可信的解釋是，中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)是在回應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者的反彈，中國(guó)網(wǎng)民發(fā)起了一場(chǎng)憤怒的帶有民族主義色彩的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)，對(duì)受人喜愛(ài)的品牌可能落入外國(guó)人之手加以指責(zé)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩、蕭條，并擔(dān)心社會(huì)不穩(wěn)定，一段時(shí)間以來(lái)北京更具家長(zhǎng)式作風(fēng)。假如匯源就此后開(kāi)始衰敗、一蹶不振，阻止這一交易又符合什么國(guó)家利益？這又為中國(guó)企業(yè)近來(lái)在海外大舉投資留下了歷史的佐證，忙著在世界各地收購(gòu)礦產(chǎn)和油氣資源。這很有可能使北京被指采取雙重標(biāo)準(zhǔn)。近來(lái)，對(duì)于中鋁195億美元增持力拓(Rio Tinto)股份的計(jì)劃，不應(yīng)以民族主義的理由反對(duì)，但在中國(guó)在果汁問(wèn)題上挑起紛爭(zhēng)的論斷與實(shí)踐，很難給中國(guó)在全球資源收購(gòu)上提供實(shí)踐與理論的支撐�！胺磯艛喾ā�，有沒(méi)有給人公平申述的權(quán)利？有沒(méi)有挽救黑洞的機(jī)制？就一邊倒！

　�、簦�、中國(guó)“說(shuō)不”之后的資本環(huán)境

　　不到兩周前，可口可樂(lè)(Coca-Cola)高管們還在為上海一座耗資9000萬(wàn)美元的新的創(chuàng)新和技術(shù)中心剪彩，他們還承諾到2012年在中國(guó)投資20億美元，超出該公司去年的資本支出總額。而今，在遭到中國(guó)商務(wù)部回絕后，該集團(tuán)以高得離譜的溢價(jià)收購(gòu)中國(guó)最大果汁生產(chǎn)商的計(jì)劃破滅了，可口可樂(lè)還沒(méi)有霸道到象“中移動(dòng)”那樣呼風(fēng)喚雨，更沒(méi)有象“中石油”“中石化”那樣在中國(guó)“通吃”。

　　下一步，全球有可能都向中國(guó)看齊嗎？

　　中國(guó)本來(lái)就未曾想要一個(gè)正式的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。只是作為2001年加入世界貿(mào)易組織的條件之一，中國(guó)才拿出了某種立法；
2008年8月，中國(guó)終于開(kāi)始實(shí)施“反壟斷法”，這部法律只是略微有些像國(guó)際規(guī)范。其第7條引入了“國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈”這種奇怪的概念——這些命脈需要從“國(guó)家安全”的角度保護(hù)起來(lái)。

　　所謂的“涉及國(guó)家安全”，中國(guó)《反壟斷法》的第31條似乎又將審批權(quán)轉(zhuǎn)移給其它部門。就中國(guó)官方對(duì)可口可樂(lè)/匯源交易的決定而言，上述兩條似乎與正式引證提供了同樣“好”的解釋；
正式引證采用《反壟斷法》針對(duì)限制競(jìng)爭(zhēng)的第28條，暗指可口可樂(lè)將利用其在汽水飲料領(lǐng)域的支配地位，成為零售商的一站式賣主。若可口可樂(lè)收購(gòu)匯源，兩家在中國(guó)果汁市場(chǎng)的份額合起來(lái)將為20%左右，遠(yuǎn)低于人們對(duì)“支配地位”的標(biāo)準(zhǔn)理解。

　　2008年11月，世界已經(jīng)領(lǐng)略了中國(guó)商務(wù)部獨(dú)特的本質(zhì)，當(dāng)時(shí)該部放行了英博啤酒集團(tuán)(InBev)對(duì)安海斯-布希(Anheuser-Busch)的收購(gòu)，稱該交易在中國(guó)并無(wú)妨礙競(jìng)爭(zhēng)之虞。但這并未阻止該部讓雙方同意限制其在兩家中國(guó)啤酒企業(yè)的現(xiàn)有股份，并承諾不向另外兩家中國(guó)啤酒企業(yè)投資。

　　指望中國(guó)重振交易流的并購(gòu)銀行家們，將對(duì)這一明顯的保護(hù)主義行為感到遺憾，而在指責(zé)中國(guó)在中鋁投資力拓(Rio Tinto)問(wèn)題上采取雙重標(biāo)準(zhǔn)的澳大利亞反對(duì)黨政界人士，(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁(yè))

　　將會(huì)興奮不已。

　　這種背離全球陽(yáng)光化資本市場(chǎng)游戲規(guī)則，若全球都進(jìn)行這種內(nèi)外有別的“審查”，那么首先受到最大傷害的怕只有中國(guó)自己，因?yàn)橹袊?guó)的資源亟需全球來(lái)重新配置，更需要一個(gè)有國(guó)際共識(shí)的資本游戲規(guī)則。中國(guó)對(duì)資本“說(shuō)不”，為全球各國(guó)提供了絕對(duì)的跨國(guó)界“樣板”。

　�、酰�、市場(chǎng)內(nèi)外風(fēng)云突變

　　雖然此項(xiàng)交易最終遭到了中國(guó)監(jiān)管部門的否決，不過(guò)據(jù)一位接近可口可樂(lè)的人士透露，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，可口可樂(lè)對(duì)于收購(gòu)已經(jīng)不像當(dāng)初那么熱衷。早在年初的2月28日，匯源董事會(huì)主席朱新禮在出席一個(gè)論壇時(shí)，也曾表示，在當(dāng)前金融危機(jī)環(huán)境下，可口可樂(lè)董事會(huì)反對(duì)收購(gòu)的聲音越來(lái)越多，自己要給可口可樂(lè)全球總裁“打打氣”。但這種“打氣”都已前功盡棄、做了無(wú)用功�！�

　　不過(guò)，兩天后，匯源隨即發(fā)布澄清公告，稱匯源并不了解可口可樂(lè)任何董事對(duì)收購(gòu)的任何意見(jiàn)，公司也沒(méi)收到關(guān)于更改收購(gòu)計(jì)劃的任何意見(jiàn)。有國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論認(rèn)為，雖然中國(guó)的非酒精、非碳酸飲料市場(chǎng)剛剛開(kāi)始發(fā)展，但現(xiàn)在不壟斷不能代表將來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)。從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看，可口可樂(lè)已經(jīng)在碳酸飲料方面獲得了全球絕對(duì)的壟斷地位，目前在果汁和茶飲料方面的特別是中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展速度也非常快。如果再獲得純果汁市場(chǎng)先前的大幅份額，未來(lái)的壟斷地位是“可以”想見(jiàn)的，但只是“可以”，還未成歷史的即成事實(shí)。

　　國(guó)際輿論還同時(shí)認(rèn)為，2009年，全球經(jīng)濟(jì)、資本市場(chǎng)環(huán)境惡化，消費(fèi)品在內(nèi)需市場(chǎng)的角色將越來(lái)越重要。這種情況下，大多跨國(guó)企業(yè)會(huì)放棄這種資本大沖動(dòng)，但政府不會(huì)放棄這一塊市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。中國(guó)當(dāng)局反其道而行之，可能會(huì)令國(guó)際資本進(jìn)入中國(guó)產(chǎn)生更大的負(fù)面效應(yīng)。2009年，是21世紀(jì)以來(lái)、國(guó)際資本進(jìn)入中國(guó)的最少時(shí)期，也是第一次金融海嘯之后全球性最最短缺資本的時(shí)代。

　　3月18日，匯源股價(jià)開(kāi)盤大跌19.42%，至8.30港元。公司隨即宣布，于10時(shí)13分起臨時(shí)停牌，以待發(fā)布有關(guān)股價(jià)敏感資料。截至3月17日收盤，可口可樂(lè)（紐約交易所代碼：KO）股價(jià)小幅上漲0.44%，為41.45美元。這是國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本股市的第一反應(yīng)。

　　2008年9月3日，可口可樂(lè)宣布通過(guò)旗下全資附屬公司Atlantic Industries以179.2億港元收購(gòu)匯源全部已發(fā)行股本，折合每股約12.20港元。以匯源于9月1日停牌前一個(gè)交易日的收盤價(jià)4.14港元計(jì)，這一要約收購(gòu)價(jià)有1.9倍的溢價(jià)。如交易獲批，這將是外資在華最大一起并購(gòu)案，也是可口可樂(lè)歷史上金額第二大的收購(gòu)交易。但現(xiàn)在卻成一片美麗的云霞，飄呵飄的消失了……

　　現(xiàn)在,朱新禮只剩下：賣掉“匯源”商標(biāo)這華山自古一條路了。

　　尾：根據(jù)國(guó)際AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2007年，匯源在國(guó)內(nèi)100%果汁市場(chǎng)及中濃度果汁市場(chǎng)占有率分別達(dá)42.6%和39.6%，處于明顯領(lǐng)先地位；
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，果汁飲料在中國(guó)整個(gè)飲料市場(chǎng)不足10%；
而據(jù)研究機(jī)構(gòu)Euromonitor統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2007年可口可樂(lè)在中國(guó)果蔬汁市場(chǎng)的占有率為9.7%；
估計(jì)可口可樂(lè)在中國(guó)整個(gè)飲料市場(chǎng)高居第一飲料品牌的位置，整個(gè)市場(chǎng)的占有率約20%左右。3月19日，是可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁案遭否決后的第一個(gè)交易日，如期復(fù)牌的匯源果汁（01886.HK）未能逃脫暴跌的命運(yùn)，全日重挫42.17%——但愿匯源不是一蹶不振。但面臨全球金融海嘯的新格局，中國(guó)崛起同樣面臨全球性兩大困境：

　�。ˋ）、中國(guó)政府對(duì)可口可樂(lè)收購(gòu)“匯源”“說(shuō)不”，那么同樣面臨著眾多“力拓”對(duì)中國(guó)“說(shuō)不”，中國(guó)崛起的“全球化資源配置”就可能成空；

　　（B）、中國(guó)為什么不等“匯源”長(zhǎng)大成“中移動(dòng)”“中石油”“中石化”等之后，再來(lái)肢解“匯源”公司、象美國(guó)政府當(dāng)年砍掉“美國(guó)電話電報(bào)公司”那樣？對(duì)“中移動(dòng)”國(guó)有大象等公然壟斷“說(shuō)行”，對(duì)“匯源”小老鼠壟斷“說(shuō)不”，一個(gè)天上則一個(gè)地下，中國(guó)又怎樣面向全球國(guó)際化的“說(shuō)不”與“說(shuō)行”？

　　而被收購(gòu)者、匯源法人代表朱新禮在被收購(gòu)前接受新華社記者采訪時(shí)曾表示，不論審批是否通過(guò)，都將順其自然，“批準(zhǔn)了，高興；
沒(méi)批準(zhǔn)，同樣高興”。但是，在“都高興”的現(xiàn)實(shí)社會(huì)的上下，豈能“是”與“否”都是皆大歡喜？天底下能有“都高興”這樣的生死博弈嗎？但現(xiàn)在：2009年3月18日之后，中國(guó)匯源進(jìn)入生死兩茫茫的煉獄時(shí)期，甚至連自家穿在自己身上的外衣“匯源”也不能賣了，匯源龐大10數(shù)個(gè)省的投資計(jì)劃被迫斷裂，沒(méi)有后續(xù)匯源將必然付諸東流，當(dāng)日匯源股票從8.30元多跌倒了3.99元，匯源從高山跌下深谷底。對(duì)于中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)象匯源公司這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)只有100億左右資產(chǎn)的這樣一家普普通通的企業(yè)，比比皆是，但今日匯源比沒(méi)與可口可樂(lè)收購(gòu)前的匯源生死更艱難，誰(shuí)來(lái)力挽狂瀾的救助、輸血匯源，讓繼續(xù)向前走……“匯源”收購(gòu)戰(zhàn)，成中國(guó)“全球化配置戰(zhàn)略資源”的一根核導(dǎo)火索，接下來(lái)的中鋼集團(tuán)收購(gòu)Midwest公司，中金嶺南認(rèn)購(gòu)澳PEM公司50.1%股權(quán)，武鋼收購(gòu)澳CentreMetals公司南澳大利亞州鐵礦石項(xiàng)目50%權(quán)益，中鋁195億美元注資力拓等等都充滿了中國(guó)式全球玄機(jī)，都令中國(guó)收購(gòu)、進(jìn)入全球充滿了風(fēng)云變幻，令中國(guó)崛起向全球配置資源成為成本之舉世新高。若是世界各國(guó)都以中國(guó)政府的匯源之否，來(lái)對(duì)待中國(guó)“全球配置資源”的戰(zhàn)略收購(gòu)，那么對(duì)中國(guó)崛起來(lái)講將是莫大的毀滅性一擊——中國(guó)畢竟是石油、鐵礦石等等能源相對(duì)短缺的國(guó)家。

　　4月2日結(jié)束的G20倫敦峰會(huì)20國(guó)成員共同簽署《重申將抵制保護(hù)主義》聲明：“不設(shè)置任何新的投資或貿(mào)易壁壘”、“同時(shí)也將迅速糾正任何此類措施”等等，不知中國(guó)政府能否使美國(guó)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源峰回路轉(zhuǎn)？但中國(guó)目前還沒(méi)有設(shè)立“反壟斷”的糾正機(jī)制？現(xiàn)在，最最關(guān)鍵的是：中國(guó)能不能將“全球配置資源”與中國(guó)崛起起到根源真實(shí)有效的幫助作用？

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