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孫惠柱:馬云和蓋茨的“花錢”觀

發(fā)布時間:2020-06-09 來源: 美文摘抄 點擊:

  

  近日看到企業(yè)家馬云對比爾·蓋茨的評論,十分佩服他的成就和自信,他說得很好,“蓋茨是個好榜樣,但不是偶像!敝忻绹椴煌覀兊钠髽I(yè)家當然不必去盲目模仿人家;
但他有一個說法,“對我們來說,現(xiàn)在學著花錢和捐錢還太早,”恐怕并不妥當。連見多識廣的馬云都這么看,看來社會上有不少人對“花錢和捐錢”的理解還很不全面。

  馬云說:“對我們來講,最容易做的事情可能就是把公司賣了,回家享受人生,我們都做得到。但今天,我們更應該利用自己的影響力和管理企業(yè)所獲得的經(jīng)驗把企業(yè)做得更好,社會才會有更多的財富……所以,我覺得蓋茨很好,但他不是最好!保ā督夥胖苣2008年7月25日)他把蓋茨提前“退休”和“裸捐”看成是“回家享受人生”,而他呢,還要繼續(xù)為社會創(chuàng)造財富。創(chuàng)造財富當然很好,問題是,財富創(chuàng)造出來以后做什么呢?馬云很可能會說,當然要為大眾改善生活。好極了,那是不是應該包括救死扶傷——慈善衛(wèi)生,提高生活質量——文化教育?如果是,那正是蓋茨等企業(yè)家所創(chuàng)立的公益基金會所做的主要兩件大事;饡斎徊⒉粍(chuàng)造財富,相反只會“花錢”,但正是因為它們有一批“會”花錢的專家,能把企業(yè)創(chuàng)造的錢財最有效地轉化為社會大眾可以直接利用的福利或文化資源。如果說有良知的企業(yè)家都是為了造福社會,只是做法不同而已;
那么當我們的馬云們還在為手段——財富——而奮斗時,蓋茨們已經(jīng)超越了手段,直接觸及目的了。

  蓋茨捐出幾百億美元建立基金會,和我們一些富豪動輒在奢侈品上一擲千金,表面上都是在“花錢”,其境界相差何止千里!蓋茨之所以才五十出頭就離開企業(yè),決不是為了“回家享受人生”,恰恰是為了更好地“利用自己的影響力和管理企業(yè)所獲得的經(jīng)驗”;
只是他要做的已經(jīng)不再是“把企業(yè)做得更好,”而是把幫助大眾改善生活的事業(yè)做好。也許在馬云看來,做公益事業(yè)太容易,即便也算是工作吧,跟“回家享受人生”差不了多少,年富力強的他根本不屑于去做。事實上,公益事業(yè)未必比工商企業(yè)好做。中國改革開放三十年來,經(jīng)濟的飛速發(fā)展舉世矚目,遠遠超過了衛(wèi)生、教育、文化等方面的成就,這幾個直接關系到民生公益的領域,只怕比經(jīng)濟遠更難搞。蓋茨是科技和經(jīng)濟方面的老手了,但他終于認識到全球公共衛(wèi)生的問題嚴重,遠不是用點業(yè)余時間所能解決的;
十年前他就和夫人一起創(chuàng)辦了由夫人全職、自己兼職運作的馬琳達基金會,這次就下定決心卸去領導微軟的職責,全心全意來攻公益的難關。

  也可能馬云認為中國的財富比美國還差得太遠,只有將財富積累到相當程度以后,才有可能來談公益。但是,老百姓普遍反映的看病難、上學貴的問題,已經(jīng)成了我國社會建設進程中的重大障礙,并不是在社會財富增長以后就會自然解決,也不是光用政府手段就能解決的。這些問題發(fā)達國家全都遇到過。企業(yè)家蓋茨清醒地看到了財富的功能和局限,他“裸捐”以后在《時代》周刊發(fā)表了一篇長文,他說,市場經(jīng)濟創(chuàng)造了巨大的財富,大大改善了整個世界,但不可能做到改善每個人的境遇;
企業(yè)做得好(Do well)并不等于做好事(Do good);
市場能幫助那些付得起錢的人,但還有很多付不起的人,誰來幫助他們呢?(《時代》2008年8月11日)這簡直就像是給我們的“科學發(fā)展觀與和諧社會”討論課出的思考題。蓋茨也并不認為企業(yè)家都應該像他那樣辭去職務來為大眾做好事,因為窮人并不都是在那兒伸手等待施舍;
他舉了一系列例子,例如孟加拉國的“窮人銀行”和為肯尼亞農民服務的手機市場,說明企業(yè)也可以開發(fā)出窮人迫切需要的薄利多銷的市場,把“做得好”和“做好事”結合起來。如果我們也有一批那樣的企業(yè)家,既能把他們所創(chuàng)造的財富來直接用于大眾造福,還能把他們辦企業(yè)的聰明才智用到如何花錢上來,我們的社會一定會更加和諧美好。

  中國很少蓋茨那樣企業(yè)家出身的公益事業(yè)家,不僅是因為我們不少企業(yè)家對花錢的認識有誤區(qū),其原因也可以從政府方面來找——我們急需鼓勵民間基金會的法律和規(guī)范。汶川大地震以后,民間力量積極參與抗震救災,不但顯示出中國公民很有善心,很有能力做好事,而且證明了,非政府直接管理的機構能幫政府做很多重要的事情。希望在抗震救災中激發(fā)出來的熱情和催生出來的組織能長期堅持下去。中國民營基金會的時機就要到來了,很多第一代巨富企業(yè)家已經(jīng)在開始考慮如何處置他們這二三十年來拼搏攢下的財產(chǎn),現(xiàn)在的關鍵是政府要出臺相關的法律法規(guī),包括減免稅的比例和管理監(jiān)察制度等等。

  有些經(jīng)濟學者也說,中國企業(yè)家的錢還太少,應該考慮的是再投資,還沒到“散財”的時候。錯了,基金會的“散財”決不是富人的花錢送人。蓋茨之所以要從企業(yè)退休,全職來管理基金會,因為他知道“散財”是個極大的事業(yè)。從救死扶傷、扶貧幫困的慈善衛(wèi)生到非營利性的文化教育,都是一個穩(wěn)定的社會中必不可少的領域,甚至就從經(jīng)濟角度看,也是當今日益發(fā)展的服務業(yè)的一部分,能創(chuàng)造很多就業(yè)機會,同樣對GDP做出貢獻。這樣的錢當然要花,關鍵在要有會花錢的人來好好地花,這就需要基金會,還要有能有效地把財富用來為大眾改善生活的專業(yè)人士。一旦政府為這樣的 “花錢”創(chuàng)造了條件,不知馬云會不會改變他對“花錢和捐錢”的看法?

  

  《解放日報》2008年8月19日 觀點版

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