固守“立法院”院長(zhǎng) 要 塞的王金平，和失去國(guó)民黨主席堡壘 的馬英九相比，明顯居于上風(fēng)位置，馬英九是和王金平組成一對(duì)“夢(mèng)幻隊(duì)伍”，還是“捉對(duì)廝殺”？ 　　 　　從2005年國(guó)民黨黨主席競(jìng)逐，到如今黨內(nèi)“總統(tǒng)”人選之爭(zhēng)，王金平一直是馬英九在黨內(nèi)的頭號(hào)勁敵。不僅僅是臺(tái)灣島內(nèi)，關(guān)注臺(tái)灣政治形勢(shì)的兩岸三地、及海內(nèi)外華人社會(huì)，都對(duì)王金平這個(gè)有點(diǎn)藍(lán)又有點(diǎn)不藍(lán)、像統(tǒng)又不統(tǒng)、似獨(dú)且非獨(dú)的政治領(lǐng)袖，感到既陌生又遲疑。
　　這個(gè)土生土長(zhǎng)的臺(tái)灣政治家，究竟是個(gè)怎樣的人物？
　　
　　“采擷韭菜花的一把好手”
　　
　　王金平，臺(tái)灣高雄縣路竹鄉(xiāng)人，1941年出生于該鄉(xiāng)一個(gè)叫“一甲”的地主家庭。據(jù)王金平的自傳記載，王家是個(gè)大家庭，人口眾多，“每天開(kāi)門(mén)第一件事，就必須面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系”。這暗示他從小就養(yǎng)成了要面對(duì)和處理眾人之事的能力。
　　據(jù)王金平自傳敘述，地主家庭的王家，雇用了不少工人，他母親每天要送五次飯菜和點(diǎn)心，供田里耕作的工人食用。王金平回憶，少年時(shí)候，他最喜歡的一件任務(wù)，是把點(diǎn)心和飯菜裝在籮筐里，挑著扁擔(dān)送到田里供工人食用。因?yàn)樘舻拇螖?shù)多了，大家管這位笑瞇瞇的小少爺叫“小菩薩”。王金平表示，他兒時(shí)最大的樂(lè)趣，就是望著田里的工人津津有味地吃點(diǎn)心；工人們一邊享用，一邊感恩稱(chēng)贊年少的王金平。
　　初中和高中，王金平就讀于臺(tái)灣南部首屈一指的臺(tái)南一中，算起來(lái)，他還是陳水扁的學(xué)長(zhǎng)。高中畢業(yè)，他考上“國(guó)立師范大學(xué)”數(shù)學(xué)系。早年，“國(guó)立師范大學(xué)”的學(xué)風(fēng)非常保守，師范學(xué)生一般而言，較諸其他大學(xué)的學(xué)生“一板一眼”。在性格上，王金平多多少少也感染了師范大學(xué)的校風(fēng)。
　　師大畢業(yè)后，王金平奉派至“省立彰化進(jìn)德中學(xué)”當(dāng)實(shí)習(xí)教員，當(dāng)初，進(jìn)德中學(xué)是一所專(zhuān)門(mén)收容“不良少年”的特殊學(xué)校。在該校，王金平待了一年，他的學(xué)生中日后最具知名度的，便是臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)負(fù)責(zé)人尹衍梁；因緣際會(huì)，王金平和尹衍梁兩人日后成為亦師亦友的朋友。
　　實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后，按照當(dāng)時(shí)的兵役規(guī)定，王金平奉召去服預(yù)備軍官役，退伍后，就回到自己家族經(jīng)營(yíng)的公司工作。這是王金平事業(yè)的起點(diǎn)。
　　王家經(jīng)營(yíng)的公司，是當(dāng)初臺(tái)灣南部有名的“農(nóng)大”、“龍昌”公司，這兩家公司當(dāng)年曾是臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)界數(shù)一數(shù)二的公司。在1960年代前后，已經(jīng)頗具規(guī)模。公司主要由王金平的胞兄王珠慶負(fù)責(zé)，鼎盛時(shí)期，業(yè)界甚至把王珠慶與王永慶相提并論，可見(jiàn)那時(shí)王金平家族在地方上和臺(tái)灣的中小企業(yè)界，已經(jīng)小有知名度。
　　那是臺(tái)灣中小企業(yè)界的鼎盛時(shí)期，許多小老板拎著一只007手提箱，就可以到全世界“跑透透”，洽談生意。1960年代，中小企業(yè)成為引領(lǐng)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛的一股關(guān)鍵動(dòng)力。王金平家族正好趕上這波浪潮。
　　1968年，臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”籌組貿(mào)易參訪團(tuán)，環(huán)游世界各國(guó)整整八十天，王金平和同行的許多年輕企業(yè)家，結(jié)下不解之緣，像侯貞雄(東和鋼鐵公司董事長(zhǎng))，就是在那次全球參訪行程中，兩人開(kāi)始熟識(shí)。
　　王金平做生意的天賦，顯然和父親王科的耳提面命有關(guān)。王科是家中六個(gè)子女中的長(zhǎng)子，沒(méi)受過(guò)正規(guī)教育，目不識(shí)丁，但卻很有條理和邏輯，和人說(shuō)理談事，總是頭頭是道，讓人心服口服。經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，在商場(chǎng)上無(wú)往不利。
　　王科在高雄縣路竹鄉(xiāng)老家，有數(shù)十畝私人土地，他出門(mén)主持農(nóng)產(chǎn)加工買(mǎi)賣(mài)之后，決定把這大片土地改種韭菜花。每逢韭菜花收成的時(shí)候，少年時(shí)期的王金平就呼朋引伴去采摘韭菜花，在親朋好友當(dāng)中，他是采擷韭菜花的一把好手。
　　王科還訓(xùn)練王金平批發(fā)叫價(jià)的技巧。他要王金平挑起擔(dān)子，把新鮮韭菜花挑到市場(chǎng)，和市場(chǎng)里的攤商討價(jià)還價(jià)，從中賺取比別的農(nóng)家更多的利潤(rùn)。
　　日后，不論是在事業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，還是在政治舞臺(tái)上，王金平的舉手投足之間，似乎都有少年時(shí)代，挑起韭菜花擔(dān)子到市場(chǎng)喊價(jià)還價(jià)，與人錙銖必較，但又處處留有余地，爭(zhēng)取雙贏，在牟取自己最高利益的同時(shí)不忘留一條路給對(duì)方走的風(fēng)格。
　　他這方面的性格特質(zhì)，絕對(duì)不是一路平順走來(lái)、始終都是城里學(xué)校模范學(xué)生的馬英九可以比擬的。
　　
　　十連霸的“議員”生涯
　　
　　當(dāng)然，王金平這種挑韭菜花叫價(jià)的性格，并非一定是優(yōu)勢(shì)，為了務(wù)必讓買(mǎi)賣(mài)成交，也演變?yōu)樗�性格中“無(wú)可無(wú)不可”的另一項(xiàng)特質(zhì)，難免予人不夠旗幟鮮明、不夠黑白分明的印象。
　　賣(mài)韭菜花的經(jīng)歷，讓王金平學(xué)習(xí)到如何與人討價(jià)還價(jià)爭(zhēng)取雙贏，而在人口眾多的王家，如何面面顧到姑表之親、妯娌之情，處理好各房叔伯之間的細(xì)微矛盾，潛移默化之間，王金平學(xué)到了以圓融的性格，與人為善，維持一個(gè)大家族的團(tuán)結(jié)和諧。
　　在時(shí)時(shí)刻刻“以大局為重”、事事務(wù)求“圓融美滿(mǎn)”的思考下，如此的思維方式和成長(zhǎng)環(huán)境，不免培養(yǎng)了王金平的“鄉(xiāng)愿”及“和稀泥”的行事風(fēng)格。然而，這種行事風(fēng)格卻讓他在臺(tái)灣商場(chǎng)里無(wú)往而不利。
　　1975年初，王金平被家族企業(yè)推派參加高雄縣工業(yè)會(huì)的創(chuàng)會(huì)工作。他是工業(yè)會(huì)成員中，學(xué)歷最高、最有頭腦的成員，幾番接觸共處，王金平被會(huì)員推選為理事，進(jìn)而受到多數(shù)理事支持，獲選為高雄縣第一任工業(yè)會(huì)理事長(zhǎng)。風(fēng)云際會(huì)的事接下來(lái)發(fā)生了：臺(tái)灣高雄縣籍的“立法委員”黃銅樹(shù)，因?yàn)槟挲g的關(guān)系，不再尋求連任。
　　1975年4月中某日，正是蔣介石逝世出殯的日子，王金平接到南部大哥王珠慶打來(lái)的電話(huà)。那一通電話(huà)，改變了王金平的命運(yùn)。王珠慶告訴王金平，家里坐了一屋子人，指名要和王金平碰面。
　　王金平急匆匆回到高雄鄉(xiāng)下老家，一進(jìn)家門(mén)，但見(jiàn)國(guó)民黨縣黨部主委、議長(zhǎng)、縣長(zhǎng)等地方政治人物，坐滿(mǎn)了一屋子�？h黨部主委劈頭第一句話(huà)就問(wèn)王金平：“王先生，您有沒(méi)有興趣參選‘立法委員’？”
　　當(dāng)年還是所謂“萬(wàn)年國(guó)會(huì)”時(shí)代，蔣介石過(guò)世那年，第一批選出來(lái)的“國(guó)民大會(huì)代表”和“立法委員”終生不必改選，但有些委員和代表去世后，席次需要遞補(bǔ)，就在臺(tái)灣地區(qū)作“增額選舉”，但這批“增額”國(guó)大代表和“立法委員”不是終生職。
　　王金平對(duì)政治猶然是一張白紙，他的回答很滑稽：“‘立法委員’是干什么的？”在當(dāng)年的臺(tái)灣，一般人的確對(duì)政治相當(dāng)陌生，但王金平十分清楚，“立法委員”是一條通往成功的快捷方式。他爽快地回復(fù)：“我雖然不曉得‘立委’究竟要做些什么事，但如果你們要我參選，我絕對(duì)不負(fù)眾望�！�
　　1975年年底，剛好要舉行第二次增額“立委”選舉。只要國(guó)民黨縣黨部主委點(diǎn)頭，獲得黨的提名后，幾乎可以說(shuō)形同當(dāng)選了。
　　果真，從當(dāng)年迄今，王金平擔(dān)任了32年的“立法委員”，十次蟬聯(lián)當(dāng)選，創(chuàng)造了十連霸的當(dāng)選紀(jì)錄，并且順應(yīng)時(shí)勢(shì)，坐上了“立法院”院長(zhǎng)寶座。
　　
　　泛藍(lán)勝利的基礎(chǔ)：王馬合作
　　
　　同為國(guó)民黨一方之霸的王金平，對(duì)馬英九參選“總統(tǒng)”，會(huì)起什么樣的影響？
　　一位長(zhǎng)期觀察王金平的臺(tái)灣政治名人分析，其實(shí)王金平無(wú)論在政治實(shí)力和財(cái)務(wù)能力方面，都不如外間人士想象的那么扎實(shí)。一旦在黨內(nèi)的競(jìng)逐之中敗在馬英九的手上，不論競(jìng)逐是透過(guò)初選、民調(diào)，或者協(xié)商等手段，王金平只有退出這場(chǎng)世紀(jì)選戰(zhàn)。這位人士推測(cè)，王金平不可能像宋楚瑜那樣，為了競(jìng)逐2000年“總統(tǒng)”寶座，不惜和李登輝開(kāi)戰(zhàn)，最后甚至退出國(guó)民黨，憑借自己的個(gè)人魅力，孤軍奮戰(zhàn)。
　　不光王金平?jīng)]這種膽識(shí)，就連目前仍是國(guó)民黨基層人氣天王的馬英九，恐怕也沒(méi)有脫離國(guó)民黨獨(dú)力競(jìng)選的氣魄。不管當(dāng)今國(guó)民黨黨產(chǎn)還有多少老本，但畢竟國(guó)民黨有形無(wú)形的資產(chǎn)，能夠讓任何一個(gè)黨內(nèi)“總統(tǒng)”候選人，打起選戰(zhàn)來(lái)，相對(duì)駕輕就熟，無(wú)后顧之憂(yōu)。這也就是2005年，王、馬兩人為了當(dāng)選黨主席，不惜傷筋動(dòng)骨、劍拔弩張的根本原因。
　　王金平在主席之戰(zhàn)中敗下陣來(lái)，一度使得王陣營(yíng)士氣低落。但不過(guò)三個(gè)月光景，王金平就識(shí)破馬英九的“罩門(mén)”――馬無(wú)法有效駕馭國(guó)民黨的黨機(jī)器。馬英九更大的問(wèn)題，是他無(wú)法有效拉攏這位賣(mài)韭菜花起家的“立法院長(zhǎng)”。
　　在2006年底臺(tái)北、高雄兩市市長(zhǎng)選戰(zhàn)中，高雄敗選，黨內(nèi)派系未竟全功，是重要因素。臺(tái)北市長(zhǎng)位子保住了，但得票數(shù)較上屆選舉明顯衰退，使得民進(jìn)黨落選人謝長(zhǎng)廷，挾其“光榮敗選”的氣勢(shì)，直接朝爭(zhēng)取民進(jìn)黨“總統(tǒng)”候選人之路挺進(jìn)。
　　然而，王金平日前公開(kāi)聲稱(chēng)“外省人在中南部沒(méi)有選票”的言論，也引起國(guó)民黨內(nèi)不同的解讀。一般都認(rèn)為這句話(huà)是王金平的嚴(yán)重失言，這論調(diào)似乎和民進(jìn)黨、乃至一再被影射為王金平幕后影武者的李登輝，有若合符節(jié)之妙。
　　事實(shí)上，當(dāng)今國(guó)民黨內(nèi)，誰(shuí)都能炒作省籍話(huà)題，惟獨(dú)馬英九和王金平不能炒作，否則就無(wú)異打開(kāi)潘多拉魔盒，自尋死路。王金平此言，更予人有足夠的操弄空間，把他的“總統(tǒng)”之戰(zhàn)，聯(lián)想成是為李登輝打“代理人戰(zhàn)爭(zhēng)”，一旦落入這個(gè)陷阱，王金平恐怕也百口莫辯。
　　總而言之，如果國(guó)民黨要從泛藍(lán)勝選的角度出發(fā)，必須說(shuō)服王金平和馬英九從競(jìng)逐的情境，拉向合作的情境。眼下惟一可以扮演魯仲連排憂(yōu)解難角色的，就只有榮譽(yù)主席連戰(zhàn)。
　　可是，馬團(tuán)隊(duì)又畏懼連戰(zhàn)偏袒王金平，因此，即使連戰(zhàn)出馬調(diào)解，也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。
　　固守“立法院”院長(zhǎng)要塞的王金平，和已經(jīng)失去國(guó)民黨黨主席堡壘的馬英九相比，明顯居于上風(fēng)位置，面對(duì)日漸流失的民意支持，馬英九會(huì)不會(huì)放下矜持，和王金平組成一對(duì)“夢(mèng)幻隊(duì)伍”，或者反而是“捉對(duì)廝殺”，就看兩人的智能了。

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