醫(yī)院食堂經(jīng)營(yíng)管理
發(fā)布時(shí)間:2019-08-16 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
摘 要:醫(yī)院食堂在醫(yī)院運(yùn)行及后勤保障中具有相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,食堂如何在有限空間內(nèi),有效利用有限資源,提高工作效率,滿足廣大醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)院病員飲食衛(wèi)生安全,保障醫(yī)護(hù)人員休息就餐、飲食方便、營(yíng)養(yǎng)搭配合理,這是非常重要的。食堂的任務(wù)就是讓醫(yī)護(hù)人員有旺盛的精力投入到醫(yī)治和挽救病人生命的工作中去,病員又能早日康復(fù)。所以,醫(yī)院食堂管理水平的高低,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起著后備保障作用。提高醫(yī)院食堂管理水平,是我們研究的重要課題。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院食堂;食堂文化;管理水平
醫(yī)院食堂中心任務(wù)是解決“吃”的問題,“吃”出健康、“吃”出水平、“吃”出效益、“吃”出文化、圍繞“吃”衍生出服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)理念、制度管理。隨著現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè),醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理應(yīng)用,人民生活水平提高,對(duì)食堂多元化服務(wù)的需求也越來越多[1],食堂工作也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求,在新形勢(shì)下做好醫(yī)院的食堂工作,需要不斷深化改革:
1 完善多項(xiàng)規(guī)章制度
制度是綱領(lǐng)、制度是靈魂,有制度才能保障工作有序開展,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》(2015年10月1日)最新版中的規(guī)章制度、法律法規(guī)、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》(2011年3月10日)來制定符合本醫(yī)院食堂的崗位職責(zé)[2],食品安全法則,崗位職責(zé)。堅(jiān)持索證制度,任何食品都能夠溯源,肉類每天一票。其它票據(jù)應(yīng)該在有效期內(nèi)。
2 確保食品安全措施
食品的“食”是由“人”和“良”構(gòu)成。所以,做食品行業(yè)的工作是憑良心做事的工作,人的思想境界是首位,食品的安全是第一位,食堂是公認(rèn)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),加強(qiáng)職工的政治思想教育至關(guān)重要,醫(yī)院對(duì)食堂的工作高度重視,選派有經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神的人才充實(shí)到食堂管理隊(duì)伍中去,建立每周小組會(huì)議、定期組織食堂職工集中學(xué)習(xí),傳達(dá)醫(yī)院的最新精神,醫(yī)院的發(fā)展方向及醫(yī)院動(dòng)態(tài),食堂現(xiàn)在及以后要達(dá)到的目標(biāo)。從思想上、行動(dòng)上喜歡食堂、愛食堂,感謝醫(yī)院給予我們食堂員工工作的平臺(tái),同時(shí)請(qǐng)食藥局專家到食堂講課、醫(yī)院院感科的老師到食堂指導(dǎo)工作,提高大家的思想水平[3],操作技能,安全意識(shí)(食品安全、人身安全、身心安全、公共安全)。
3 食品安全措施
食堂所有物資都要進(jìn)行招標(biāo),委托四川國(guó)際招標(biāo)公司進(jìn)行公開招標(biāo),在國(guó)家招投標(biāo)網(wǎng)站公布此次招標(biāo)的項(xiàng)目、內(nèi)容、要求,組織專家在公平、公正的原則下,按高分到低分排序,評(píng)出第一、二、三,由第一中標(biāo)商簽訂合同,如第一中標(biāo)商因各種原因不能供貨,則由第二家公司供應(yīng),第二家不能滿足需求[4],則重新進(jìn)行招標(biāo)。食堂內(nèi)部詢價(jià)小組進(jìn)行蔬菜、肉類、干雜、小商品價(jià)格調(diào)查,確保質(zhì)量與價(jià)格相符合。
4 與醫(yī)院科室的溝通和聯(lián)系
不同的人對(duì)同種菜品有不同的見解,同一個(gè)人對(duì)同一個(gè)菜品因環(huán)境、時(shí)間、心情也有不同看法,并且,隨著人們生活水平的提高,對(duì)“吃”的要求也越來越高,每天每頓的飯菜提出更高要求,食堂人員就要下大功夫、動(dòng)腦筋、想辦法,在菜品上、味道上、色香上,千方百計(jì)滿足醫(yī)護(hù)人員“吃”的需求,與臨床科室互相溝通(電話、郵箱、調(diào)查表等),收集各科室的需求(服務(wù)態(tài)度、菜品質(zhì)量、物品價(jià)格等),需要改進(jìn)的地方,把處理問題的意見反饋給相關(guān)科室[5],深入病房、門診和科室了解臨床一線存在的問題和面臨的困難?s短與被服務(wù)者之間的心理距離,對(duì)我們食堂員工產(chǎn)生信任感和親切感,在“窗口”職工中建立良好的職業(yè)道德規(guī)范。
5 建立有效運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)食堂健康發(fā)展
、僮吒母镏罚杭匆獫M足醫(yī)護(hù)人員吃得好、吃得飽的問題,又要解決運(yùn)行過程中成本高狀況,推動(dòng)成本核算,能源節(jié)約。
、谑程玫墓ぷ饕獜囊稽c(diǎn)點(diǎn)小事抓起,從苗頭抓起,加強(qiáng)職工職業(yè)道德,食堂的安全永遠(yuǎn)是第一位。
③設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng):冰箱、冰柜使用頻率高,注意日常清理工作,減少維修費(fèi)用,延長(zhǎng)其壽命;電線電纜隨時(shí)檢查,及時(shí)更換。
、苈毠さ穆殬I(yè)道德教育,遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和食堂的規(guī)章制度,明白什么是該做、不該做以及在操作過程中怎么做。
、菰黾又鳌⒏笔郴ㄉ贩N,改善售飯方式、增設(shè)窗口、擴(kuò)大就餐面積。
6 食堂信息化管理
食堂數(shù)字化管理是醫(yī)院信息化發(fā)展方向,信息技術(shù)支撐現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理,利用信息資源,依托電子信息平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),建立(信息走廊)提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,為運(yùn)行環(huán)境的全面優(yōu)化提供有力保障,以計(jì)算機(jī)硬件為基礎(chǔ),以食堂內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),利用OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了食堂內(nèi)部的資料共享,隨時(shí)可了解每天進(jìn)貨數(shù)量,品種金額,食堂就餐人數(shù),收入,支出等,全面了解每天食堂經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,糾正錯(cuò)誤,把不良情況消滅在萌芽狀態(tài),提升食堂的保障能力和應(yīng)急能力,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。
參考文獻(xiàn):
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[5]浦佳靜.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的幾點(diǎn)體會(huì)[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2011年08期.
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