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在全市供銷合作社工作會(huì)議暨全面從嚴(yán)治社會(huì)議上的講話

發(fā)布時(shí)間:2021-04-11 來源: 對(duì)照材料 點(diǎn)擊:

同志們:

今天召開全市供銷合作社工作會(huì)議暨全面從嚴(yán)治社會(huì)議,會(huì)議的主要內(nèi)容是:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神和關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神,全面貫徹落實(shí)中央、省委和市委一系列工作會(huì)議精神,特別是年前召開的全省供銷合作社工作會(huì)議暨全面從嚴(yán)治社會(huì)議精神,全面總結(jié)全市供銷合作社系統(tǒng)2020年工作,安排部署2021年工作。

剛才,四個(gè)縣區(qū)供銷社作了典型發(fā)言,市社黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師X同志通報(bào)了《關(guān)于表彰2020年度全市供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝單位的決定》和《關(guān)于對(duì)2020年深化供銷合作社綜合改革工作突出亮點(diǎn)及縣區(qū)供銷合作社給予表揚(yáng)的通報(bào)》,我代表市社黨組和理事會(huì),向受表彰的獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!市紀(jì)委監(jiān)委駐市商務(wù)局紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)X同志就黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作了講話,對(duì)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出了安排和部署,我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí),F(xiàn)在我代表市社向會(huì)議報(bào)告工作。

一、關(guān)于2020年工作

2020年,全市供銷合作社系統(tǒng)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勤工作,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,助力脫貧攻堅(jiān),全面深化供銷合作社綜合改革,各項(xiàng)工作成效顯著。全市供銷合作社系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售總額X億元,同比增長(zhǎng)X%;
營業(yè)總收入X億元,同比增長(zhǎng)X%;
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額X億元,同比增長(zhǎng)X%。

(一)扎實(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)供銷社工作的重要指示精神。X月X日至X日,全國總社召開七代會(huì),習(xí)近平總書記作出重要指示。市社立即組織召開黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于對(duì)供銷合作社工作的重要指示和中華全國供銷合作社第七次代表大會(huì)精神。全市供銷合作社系統(tǒng)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作作出的重要指示作為當(dāng)前首要政治任務(wù),入心入腦,領(lǐng)會(huì)習(xí)近平指示精神的思想性、理論性和指導(dǎo)性。各級(jí)供銷合作社原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示,將習(xí)近平總書記重要指示傳達(dá)到各基層社、村級(jí)綜合服務(wù)社、社辦企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社。

(二)疫情防控主動(dòng)擔(dān)當(dāng)積極作為。全市各級(jí)供銷社、廣大供銷干部職工,直面艱險(xiǎn)、不辭辛苦,積極響應(yīng)黨委、政府號(hào)召,把做好新冠肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù),履職盡責(zé),保春耕、保供應(yīng)、穩(wěn)物價(jià)、惠民生,主動(dòng)作為,戰(zhàn)斗在抗擊疫情的最前線,為全市疫情防控貢獻(xiàn)了重要力量,充分體現(xiàn)了供銷人的擔(dān)當(dāng)精神和家國情懷。一是保價(jià)穩(wěn)供挑重?fù)?dān)。為有效解決疫情期間市民外出買菜難題,市社通過“供銷惠萬家”平臺(tái),推出無接觸式配送模式,每日為居民提供X份糧、油、肉、蛋、奶、蔬菜等主要生活物資,幫助消費(fèi)者足不出戶實(shí)現(xiàn)線上購物,送貨上門,滿足市民的基本生活需求,切實(shí)保障市場(chǎng)流通安全、穩(wěn)定、有序。二是復(fù)工復(fù)產(chǎn)解難題。為組織社有企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),市社印發(fā)了《關(guān)于做好社有企業(yè)復(fù)工人員返崗上班管理的通知》,班子成員多次深入到所聯(lián)系企業(yè)指導(dǎo)、督查防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。市社通過“X供銷市集”、X市消費(fèi)扶貧商城平臺(tái),開展產(chǎn)銷對(duì)接,助力X本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售,通過線上線下方式累計(jì)銷售砂糖橘、沃柑等農(nóng)產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品X萬斤以上。全市供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)累計(jì)銷售額達(dá)到X億元。三是春耕農(nóng)資有保障。充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用,做到了春耕農(nóng)資供應(yīng)工作每日一調(diào)度,每日一協(xié)調(diào),每日一匯總,建立春耕農(nóng)資供應(yīng)報(bào)告制度,抓好春耕農(nóng)資需求與供應(yīng)摸底情況,春耕期間積極調(diào)度全市供銷合作社系統(tǒng)X家農(nóng)資領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè),積極聯(lián)系上游廠家落實(shí)農(nóng)資貨源,疏通物流渠道,創(chuàng)新供應(yīng)方式,確保農(nóng)資供應(yīng),累計(jì)從市外調(diào)入農(nóng)資X萬噸,較好地完成了疫情防控下的保障春耕農(nóng)資供應(yīng)工作。祁陽縣社作為全省供銷合作社系統(tǒng)縣區(qū)社代表就疫情期間農(nóng)資供應(yīng)工作在會(huì)上作了專題典型發(fā)言,受到了省社領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。四是愛心捐贈(zèng)暖人心。全市供銷合作社系統(tǒng)廣大黨員干部講政治、顧大局,積極響應(yīng)號(hào)召踴躍參加抗擊疫情捐款行動(dòng),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)盡一份自己的力量。例如,市社累計(jì)捐款X元,其中市社托管中心黨支部黨員蘭明榮同志致富不忘國恩,個(gè)人捐款X萬元,并留言“請(qǐng)把我一名黨員的心意轉(zhuǎn)交給組織”。市社機(jī)關(guān)管瀟龍同志在疫情防控期間創(chuàng)作出抗擊疫情原創(chuàng)歌曲《燈塔》,向廣大奮戰(zhàn)一線的工作人員表達(dá)崇高的敬意。該歌曲先后被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、全國總社、中華合作時(shí)報(bào)等新聞媒體刊發(fā),并被零陵區(qū)采用作為官方抗疫宣傳歌曲進(jìn)行了推廣。

(三)綜合改革取得明顯成效。一是以縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)社建設(shè)為抓手,推進(jìn)供銷組織體系工程。全市供銷合作社系統(tǒng)扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)聯(lián)合社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、村級(jí)服務(wù)社規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)基層工作基礎(chǔ),打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社X家、村級(jí)綜合服務(wù)社X家,領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社X家,農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社X家,入社成員X萬人,帶動(dòng)農(nóng)戶X萬人。藍(lán)山縣深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層供銷社建設(shè)的工作方案》,要求成員單位和有關(guān)部門加快推進(jìn)縣供銷合作社基層為農(nóng)服務(wù)組織體系建設(shè),搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái),拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步提升基層供銷社經(jīng)營能力和服務(wù)水平提供有力保障。祁陽縣深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)<2020年祁陽縣供銷合作聯(lián)社恢復(fù)鎮(zhèn)(辦)基層社和村級(jí)綜合服務(wù)社工作方案>的通知》,以黨委行文明確各鎮(zhèn)(辦)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為基層社分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任兼鎮(zhèn)(辦)基層社主任、村(社區(qū))支部書兼任村級(jí)綜合服務(wù)社主任、其他村干部兼任干事。二是以農(nóng)資經(jīng)營連鎖體系為抓手,實(shí)施放心農(nóng)資務(wù)農(nóng)工程。全市供銷合作社系統(tǒng)形成了以市農(nóng)資總公司為龍頭、縣區(qū)農(nóng)資公司為配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營店為配送分部、村級(jí)綜合服務(wù)社為終端的四級(jí)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,現(xiàn)有農(nóng)資企業(yè)X家,農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)X個(gè),農(nóng)資配送中心X家,農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè),莊稼醫(yī)院X個(gè)。三是以農(nóng)村電子商務(wù)為抓手,實(shí)施“供銷惠萬家”惠農(nóng)工程。全市供銷合作社系統(tǒng)通過大力實(shí)施“供銷惠萬家”工程,成功地打造了市有電商運(yùn)營平臺(tái)、縣區(qū)有運(yùn)營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)站、村有服務(wù)點(diǎn)的全市農(nóng)村電商服務(wù)平臺(tái)。四是以農(nóng)業(yè)土地托管為抓手,實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程。全市供銷合作社系統(tǒng)著力構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四級(jí)聯(lián)合合作的現(xiàn)代惠農(nóng)綜合服務(wù)體系,為涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)戶開展全程土地托管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。積極參與土地托管和土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,土地托管服務(wù)面積X萬畝,流轉(zhuǎn)土地面積X萬畝。冷水灘區(qū)社投資X萬元興建一個(gè)集多功能為一體的現(xiàn)代化大型為農(nóng)綜合服務(wù)中心,已發(fā)展形成覆蓋水稻全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的模式,全年育秧面積X萬畝,烘干稻谷X多噸,得到了省委副書記烏蘭,省社黨組書記、理事會(huì)主任劉湘凌的充分肯定。

(四)助力決勝脫貧攻堅(jiān)成效顯著。市社扶貧點(diǎn)和諧村增設(shè)村組保潔員、護(hù)路員、森林防火護(hù)林員、瞭望員等公益性崗位X個(gè),積極創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè),極大地促進(jìn)了就業(yè)扶貧。鞏固發(fā)展扶貧村油茶、溫氏養(yǎng)豬、砂糖柑、生態(tài)肉牛四大扶貧產(chǎn)業(yè),通過采取合建分紅、入股分紅、自主開發(fā)、提供服務(wù)等方式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),每年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益X萬元。2020年,市社與市扶貧辦簽訂X市消費(fèi)扶貧商城戰(zhàn)略合作協(xié)議,以市供銷惠萬家公司為實(shí)施主體打造X市消費(fèi)扶貧商城,在全市構(gòu)建起貧困產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),解決貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、保障城區(qū)居民“菜籃子”、“米袋子”等民生問題。目前,消費(fèi)扶貧商城對(duì)接貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品基地、專業(yè)合作社和農(nóng)戶X余家,上架扶貧產(chǎn)品X余種,銷售貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品達(dá)X萬元。雙牌、祁陽、冷水灘、藍(lán)山等縣區(qū)都先后成立了縣區(qū)消費(fèi)扶貧商城。

(五)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治社。一是抓黨建筑堡壘,發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)肅政治紀(jì)律政治規(guī)矩,層層壓實(shí)治黨責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)管黨治黨。將理論中心組學(xué)習(xí)納入黨組重要議事日程,擺在首要位置,確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處。抓好新理念新思想新戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)中央和省委、市委對(duì)新時(shí)期供銷合作社工作提出的新要求,不斷提高政治理論素養(yǎng)。二是抓班子強(qiáng)隊(duì)伍,力推作風(fēng)建設(shè)落實(shí)落細(xì)。扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化、制度化,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,盯緊反腐倡廉建設(shè)的重點(diǎn)和抓住薄弱環(huán)節(jié),把責(zé)任壓實(shí)做細(xì)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈,凈化政治生態(tài)環(huán)境。三是抓廉政嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,強(qiáng)化黨組主體責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,“一把手”履行好“四個(gè)親自”職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”分級(jí)負(fù)責(zé)。四是抓監(jiān)事會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)。全市監(jiān)事會(huì)工作緊緊圍繞市社的中心工作,服務(wù)深化供銷合作社綜合改革大局,努力推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)審隊(duì)伍建設(shè),完善監(jiān)審制度,扎實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),確保社有資產(chǎn)保值增值。市社監(jiān)事會(huì)積極參與市社資產(chǎn)公司重點(diǎn)事項(xiàng)討論會(huì)議及制度起草,督促市社資產(chǎn)公司、市合永興公司和供銷惠萬家公司完善公司制度建設(shè)。東安縣社監(jiān)事會(huì)加大對(duì)基層社及社有企業(yè)工作的監(jiān)管,建立了基層社和社有企業(yè)的合同預(yù)審制度。寧遠(yuǎn)縣社監(jiān)事會(huì)對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行了清理,努力實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。2020年,全市供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)共審計(jì)檢查項(xiàng)目X個(gè),開展審計(jì)調(diào)查X次,出具審計(jì)調(diào)查報(bào)告X篇,查出問題資金X萬元,向理事會(huì)提出合理化建議X余條,為理事會(huì)決策提供綜合改革調(diào)研報(bào)告X篇。

雖然2020年我們?nèi)〉靡恍┏尚,但必須清醒看到,我們的工作還存在許多不足,也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)為各縣區(qū)綜合改革進(jìn)展仍不平衡,改革任務(wù)十分艱巨;
供銷社總體實(shí)力上還很薄弱,為農(nóng)服務(wù)能力不強(qiáng)、融入不深;
社有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益不明顯,自身發(fā)展掣肘較多、負(fù)擔(dān)較重;
部分縣區(qū)社監(jiān)事會(huì)人員長(zhǎng)期缺位,監(jiān)審業(yè)務(wù)能力有待提升;
部分縣區(qū)社信訪任務(wù)還比較重等。

二、關(guān)于2021年工作

2021年是建黨100周年、是“十四五”的開局之年,也是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,對(duì)我們供銷合作社系統(tǒng)來講,更是繼續(xù)推進(jìn)供銷合作社綜合改革的重要之年。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到做好今年工作的特殊性和重要性,必須清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)、精準(zhǔn)地判斷當(dāng)前任務(wù),拿出擔(dān)當(dāng)、拿出勇氣、拿出干勁,查補(bǔ)弱項(xiàng)短板、扛起發(fā)展重任。全市供銷合作社系統(tǒng)的總體工作思路是:以貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)供銷社工作的重要指示精神、黨的十九屆五中全會(huì)精神、省委和市委經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會(huì)議精神為重要指導(dǎo)思想,按照“改革強(qiáng)社、發(fā)展實(shí)體、服務(wù)三農(nóng)”的總體要求,堅(jiān)持“盤活資產(chǎn)、興建平臺(tái)、壯大企業(yè)、完善體系、提高效益、提升服務(wù)”的工作思路,全力推進(jìn)“土地托管農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)”和“供銷惠萬家”兩大戰(zhàn)略工程,大力深化社有企業(yè)改革,努力完善基層組織體系,著力提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平,不斷增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力,為全市實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略、“三高四新”戰(zhàn)略,構(gòu)建“一核兩軸三圈”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局,全面開啟X“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程而做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2021年中央一號(hào)文件提出全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。供銷合作社作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一支重要力量,除了繼續(xù)推進(jìn)土地托管、農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品流通等業(yè)務(wù)的同時(shí),還要要重點(diǎn)研究農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),充分發(fā)揮供銷合作社在鄉(xiāng)村振興中的獨(dú)特作用。一是在加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展中發(fā)揮作用。中央一號(hào)文件提出“強(qiáng)化縣城綜合服務(wù)能力,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心,實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村功能銜接互補(bǔ)”。我們要發(fā)揮供銷合作社聯(lián)接城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),加快打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái),加快農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村服務(wù)設(shè)施提檔升級(jí)。二是在促進(jìn)共同富裕中發(fā)揮作用。中央一號(hào)文件提出“廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),深化拓展消費(fèi)幫扶”。我們要發(fā)揮供銷合作社農(nóng)村商品流通主渠道作用,加快發(fā)展電子商務(wù),推動(dòng)線上線下融合發(fā)展,充分發(fā)揮電商扶貧優(yōu)勢(shì),推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面帶動(dòng)貧困群眾增收致富,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定幫扶。三是在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮作用。中央一號(hào)文件提出“深化供銷合作社綜合改革,開展生產(chǎn)、供銷、信用‘三位一體’綜合合作試點(diǎn),健全服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺(tái)。”我們要積極探索發(fā)展以農(nóng)民為主體的綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社,加快推進(jìn)基層社特別薄弱基層社分類改造,通過生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、勞動(dòng)合作、文化合作、土地合作等多種途徑,廣泛吸納農(nóng)民參加基層社。四是在推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展中發(fā)揮作用。中央一號(hào)文件提出“持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效”“健全農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處置體系,推進(jìn)源頭分類減量、資源化處理利用,建設(shè)一批有機(jī)廢棄物綜合處置利用設(shè)施”。供銷合作社是農(nóng)資供應(yīng)的主渠道,有著健全的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系,有條件成為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要力量。我們要增加高效環(huán)保的新型農(nóng)資供給,從源頭減少環(huán)境壓力。加強(qiáng)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng),著力改善農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

為充分發(fā)揮供銷社在鄉(xiāng)村振興中的獨(dú)特作用,全市供銷合作社系統(tǒng)今年工作的具體任務(wù)、目標(biāo)和措施,歸結(jié)起來就是抓好“12345”工程。即:打造一個(gè)社有資產(chǎn)管理平臺(tái),實(shí)施兩大社會(huì)化服務(wù)工程,對(duì)接省社三大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)基層組織四級(jí)貫通,加強(qiáng)五個(gè)方面從嚴(yán)治社建設(shè)。

(一)打造一個(gè)社有資產(chǎn)管理平臺(tái)

以市社資產(chǎn)公司為平臺(tái),整合其它X家參控股公司,擬組建供銷集團(tuán)公司,實(shí)行供銷社機(jī)關(guān)與集團(tuán)公司兩塊牌子、一套人馬的“二合一”經(jīng)營管理模式,對(duì)供銷社所有參控股公司實(shí)行“四化”管理。

一是實(shí)行精細(xì)化管理。督促社有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立和完善財(cái)務(wù)管理、會(huì)務(wù)管理、檔案管理、人事管理、投資決策、資金使用、風(fēng)險(xiǎn)防控等一系列制度,提高管理的精細(xì)化水平。

二是實(shí)行集團(tuán)化管理。對(duì)社有企業(yè)管理由過去委派管理人員的管理模式轉(zhuǎn)化為公司集團(tuán)化管理的管理模式,改變過去單打獨(dú)斗的劣勢(shì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

三是實(shí)行目標(biāo)化管理。建立參控股公司目標(biāo)管理責(zé)任制和公司管理人員獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)各參控股公司和管理人員實(shí)行目標(biāo)管理,以提升公司管理人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

四是實(shí)行科學(xué)化監(jiān)管。實(shí)行社企分開,推動(dòng)由管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變,通過組建供銷集團(tuán)公司的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)來開展對(duì)參控股企業(yè)的管控。圍繞聯(lián)合社出資人職能,建立預(yù)算目標(biāo)管理,完善決策機(jī)制。有條件的縣區(qū)社可以參照市社做法,對(duì)社有企業(yè)實(shí)行“四化”管理,真正提升為農(nóng)綜合服務(wù)能力。

(二)實(shí)施兩大社會(huì)化服務(wù)工程

一是實(shí)施土地托管工程。主要采取“市建服務(wù)平臺(tái)、縣建服務(wù)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建服務(wù)中心、村建綜合服務(wù)社”的建設(shè)模式,著力構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)的供銷現(xiàn)代惠農(nóng)綜合服務(wù)體系,全力打造全市最大的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái),解決農(nóng)民種田難、種田貴的問題。各縣區(qū)供銷社積極爭(zhēng)取黨委政府重視,力爭(zhēng)2021年將該項(xiàng)社會(huì)化服務(wù)工程列入本區(qū)域民生工程,并通過盤活存量資產(chǎn)、引入社會(huì)資本、爭(zhēng)取政策支持等措施成立土地托管農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司,有條件的縣區(qū)供銷社還要興建X-X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地托管惠農(nóng)服務(wù)中心和X個(gè)以上的村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社。

二是實(shí)施供銷惠萬家工程。為城鄉(xiāng)居民提供便民服務(wù),將基層組織建設(shè)與全市農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)緊密結(jié)合,采取“市建電商運(yùn)營平臺(tái)、縣區(qū)建運(yùn)營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建服務(wù)站、村(社區(qū))建服務(wù)點(diǎn)”的建設(shè)模式,著力打造集“供銷四大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)化服務(wù)”于一體的全市農(nóng)村電商服務(wù)平臺(tái)。2021年,各縣區(qū)社要完善好和運(yùn)營好縣級(jí)運(yùn)營中心,積極配合市社電商平臺(tái)公司做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃和布局;
要突出抓好線上線下融合,加快網(wǎng)點(diǎn)的信息化改造,實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)發(fā)展,并抓好“供銷惠萬家”的品牌塑造;
要落實(shí)好供銷電商扶貧項(xiàng)目。

(三)對(duì)接省社三大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

一是做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。整合市一片葉子公司的茶葉電商交易平臺(tái)、祁陽九泥茶葉基地和全市知名的茶產(chǎn)業(yè)基地,積極引進(jìn)省茶業(yè)集團(tuán)公司和省瀟湘茶業(yè)公司來合作,著力打造我市茶葉品牌,做強(qiáng)做大我市茶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。要促進(jìn)全市茶行業(yè)品牌打造和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)茶旅文融合發(fā)展,延長(zhǎng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈提升價(jià)值鏈,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);N植等方面提升,實(shí)現(xiàn)我市茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展。

二是做大食用菌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。以果秀集團(tuán)公司的食用菌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為龍頭,積極引進(jìn)省供銷社所屬食用菌研究所科學(xué)技術(shù)來助推產(chǎn)業(yè),組建全市食用菌行業(yè)協(xié)會(huì),搭建食用菌電商交易平臺(tái),做大我市食用菌產(chǎn)業(yè)。各縣區(qū)社要依托本地食用菌龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社,發(fā)展規(guī);N植,帶動(dòng)農(nóng)戶優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),擴(kuò)大種植規(guī)模,形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金用于食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過示范帶動(dòng)、人才培養(yǎng)、科技驅(qū)動(dòng),推動(dòng)和促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)群眾增收致富。

三是引進(jìn)冷鏈物流項(xiàng)目。整合包裝好市農(nóng)資公司和興隆物流中心項(xiàng)目的X畝用地,充分利用項(xiàng)目有利地理位置,爭(zhēng)取中華全國總社和省社重視和支持,力爭(zhēng)中華全國總社湘南冷鏈物流項(xiàng)目落戶X。為全力打造我市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)體系,培育我市冷鏈物流行業(yè)龍頭企業(yè),建設(shè)產(chǎn)地預(yù)冷、倉儲(chǔ)保鮮、冷藏運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施,建設(shè)冷鏈物流中心(物流園區(qū))和示范基地,構(gòu)建覆蓋全市的全程一體化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈供應(yīng)鏈保障體系。

(四)實(shí)現(xiàn)基層組織四級(jí)貫通

以全國總社培育壯大工程建設(shè)為契機(jī),以恢復(fù)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、培育好村級(jí)綜合服務(wù)社、建設(shè)好農(nóng)合會(huì)體系為工作重點(diǎn),著力完善市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)貫通的供銷基層組織體系,確保聯(lián)結(jié)到戶、服務(wù)到戶。

一是恢復(fù)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社。對(duì)沒有進(jìn)行改制且資產(chǎn)閑置的基層社,根據(jù)供銷綜合改革需要,要充分利用現(xiàn)有的資產(chǎn)和人員,引進(jìn)社會(huì)資本,采取股份制合作方式組建新公司,共同打造現(xiàn)代化基層供銷社;
對(duì)偏離為農(nóng)服務(wù)方向的基層社,要?jiǎng)?chuàng)造條件逐步將其納入供銷合作社為農(nóng)經(jīng)營服務(wù)體系;
對(duì)已改制的需要重新恢復(fù)重建的基層社,要依托各縣區(qū)惠農(nóng)服務(wù)公司或農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)延伸業(yè)務(wù),整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)民專業(yè)合作社和其他合作經(jīng)濟(jì)組織,采取與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合興辦的方式來成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心或農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)分會(huì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心(農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)分會(huì))與基層供銷社兩塊牌子,一套人馬,著力打造“三位一體”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)模式,以達(dá)到真正恢復(fù)好基層供銷社的目的。要不斷完善基層社內(nèi)部管理,規(guī)范基層社與農(nóng)民社員的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,著力開展資金互助業(yè)務(wù),建立多種形式的利益共享機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民收益。2021年,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社都要規(guī)范化開展經(jīng)營業(yè)務(wù),切實(shí)做好為農(nóng)綜合服務(wù)工作。

二是培育好村級(jí)綜合社。以龍頭企業(yè)帶動(dòng)為工作重點(diǎn),以聯(lián)結(jié)到戶、服務(wù)到戶為主要內(nèi)容,大力興建村級(jí)供銷合作社。2021年,各縣區(qū)供銷社要選擇X-X個(gè)條件成熟的行政村,采取“公司+村級(jí)供銷社+農(nóng)戶”運(yùn)營模式,探索成立以村干部為法人代表,村委會(huì)和公司為股東,種田大戶、小農(nóng)戶為社員的四星級(jí)村級(jí)綜合服務(wù)社,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、村務(wù)、社務(wù)“三務(wù)合一”,黨建、村建、社建“三建合一”的目標(biāo)任務(wù)。星級(jí)村級(jí)綜合服務(wù)社要具有幫助社員統(tǒng)一采購農(nóng)資、申報(bào)國家各項(xiàng)補(bǔ)貼、提供統(tǒng)一農(nóng)機(jī)服務(wù)、提供農(nóng)產(chǎn)品回收和銷售服務(wù)、提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、開展資金互助、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植、宣傳國家有關(guān)政策等職責(zé)。

三是建設(shè)好農(nóng)合會(huì)體系。以農(nóng)合會(huì)體系建設(shè)為契機(jī),引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。市級(jí)農(nóng)合會(huì)要切實(shí)發(fā)揮對(duì)成員協(xié)會(huì)和下級(jí)農(nóng)合會(huì)統(tǒng)領(lǐng)作用,縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合會(huì)要按照自愿原則,廣泛吸收行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、新鄉(xiāng)賢、農(nóng)村能人等會(huì)員加入,將農(nóng)合會(huì)服務(wù)覆蓋到村、到農(nóng)戶。

(五)加強(qiáng)五個(gè)方面從嚴(yán)治社建設(shè)

為落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署,切實(shí)全面加強(qiáng)從嚴(yán)治社工作,要突出抓好聯(lián)合社機(jī)關(guān)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)、“三會(huì)”制度建設(shè)(社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì))等五個(gè)方面建設(shè),將供銷合作社真正辦成黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織,成為推動(dòng)全市農(nóng)村發(fā)展的重要力量。

一是加強(qiáng)聯(lián)合社機(jī)關(guān)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,不打折扣地執(zhí)行好中央八項(xiàng)規(guī)定精神。通過開展培訓(xùn)調(diào)研、聘請(qǐng)專家授課、外出考察培訓(xùn)等方式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)聯(lián)合社機(jī)關(guān)和社有企業(yè)支部黨建工作,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,積極開展異地紅色教育活動(dòng)。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。供銷合作社黨組(黨委)、理事會(huì)要認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬單位黨的工作的領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)黨員管理,嚴(yán)格要求每一名黨員遵守黨章和新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例等黨內(nèi)法規(guī),堅(jiān)決維護(hù)黨章黨規(guī)的權(quán)威。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,以“六項(xiàng)紀(jì)律”為尺子,嚴(yán)明紀(jì)律底線,破解一把手監(jiān)督難題,切實(shí)把黨的紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位。

三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立合作經(jīng)濟(jì)組織特點(diǎn)的干部人事管理制度,堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),完善選人用人機(jī)制,培養(yǎng)選拔一批政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)、交流任職和掛職鍛煉,通過招考、引進(jìn)、聘用等方式吸納和培養(yǎng)一批企業(yè)管理、電子商務(wù)、合作金融等方面的人才。探索建立機(jī)關(guān)公務(wù)員到企業(yè)掛職鍛煉薪酬制度,激勵(lì)廣大干部職工到公司創(chuàng)業(yè)。各縣區(qū)社把村干部、農(nóng)村能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等吸收到供銷合作社基層組織中來,為基層長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。組織參加或舉辦X至X期供銷綜合改革交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

四是加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。完善監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作機(jī)制,探索建立上下級(jí)社、社企監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)和報(bào)告機(jī)制,重大事項(xiàng)函詢和調(diào)查機(jī)制,建立健全監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。要圍繞深化供銷合作社綜合改革和項(xiàng)目建設(shè)資金,開展專題調(diào)研,在參與調(diào)研中實(shí)施監(jiān)督,在監(jiān)督中推進(jìn)改革。要健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu),盡快解決市、縣區(qū)社監(jiān)事會(huì)組織不健全、監(jiān)事會(huì)主任長(zhǎng)期缺位、監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)虛設(shè)及工作人員不足等問題,并依法依章推進(jìn)社有企業(yè)和基層供銷合作社監(jiān)事會(huì)建設(shè)。探索監(jiān)事工作體系,形成監(jiān)督工作常態(tài)化,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合社機(jī)關(guān)派駐企業(yè)監(jiān)事的選派、日常管理和考核,確保社有資產(chǎn)監(jiān)管到位,并對(duì)社有企業(yè)開展針對(duì)性的審計(jì)業(yè)務(wù),對(duì)社有企業(yè)的監(jiān)事開展監(jiān)督工作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)監(jiān)審工作隊(duì)伍建設(shè),建立由聯(lián)合社機(jī)關(guān)和社有企業(yè)懂財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程、法律、經(jīng)營管理等專業(yè)人員組成本級(jí)社內(nèi)部審計(jì)人才庫。

五是加強(qiáng)三會(huì)制度建設(shè)。供銷社要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)供銷合作社組織中黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)寫入各級(jí)供銷合作社及其經(jīng)營服務(wù)組織章程,并認(rèn)真按照章程規(guī)定,定期召開社員代表大會(huì)。各縣區(qū)社要在2021年X月底前完成縣區(qū)供銷社社員代表大會(huì)的召開,市社要在X月底前召開全市供銷合作社社員代表大會(huì),制定章程,建立社員代表大會(huì)常態(tài)化機(jī)制、社員代表產(chǎn)生機(jī)制、社員代表提案機(jī)制和社員代表大會(huì)督導(dǎo)機(jī)制。要完善供銷合作社理事會(huì)會(huì)議集體決策機(jī)制,建立常務(wù)理事會(huì)制度,確保理事會(huì)在重大決策中的法定地位。監(jiān)事會(huì)要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督理事會(huì)落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況,監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值,開展調(diào)查研究反映社情民意,向理事會(huì)提出改進(jìn)工作建議等方面職責(zé)。

同志們,千川匯海闊,風(fēng)好正揚(yáng)帆。讓我們?cè)谑形姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省社的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)守初心、篤定前行,發(fā)揚(yáng)“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”精神,讓新時(shí)代供銷合作社在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興中譜寫新篇章作出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年!

謝謝大家!

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