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女干部快速晉升“五條秘訣”

發(fā)布時(shí)間:2020-10-12 來源: 對(duì)照材料 點(diǎn)擊:

 女干部快速晉升的“五條秘訣”

  傳統(tǒng)的政治文化是排斥女性參政的,《尚書》就有牝雞司晨,惟家之索的政治教條。就連宣示愛國情懷的道義要求也只是說天下興亡,匹夫有責(zé),卻不說匹婦有責(zé),潛意識(shí)地把女性排斥在國家興亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)之外。

  這種觀念既是社會(huì)的偏誤,也是女性自身的自誤,更是男權(quán)社會(huì)的輿論陰謀和陷阱。因此,作為社會(huì)人群半邊天的女性來說,要勇于追求和維護(hù)屬于自己的半邊天的權(quán)利,同時(shí)堅(jiān)定履行屬于自己的半邊天的責(zé)任。女性要深刻地認(rèn)識(shí)到,權(quán)利要靠奮斗和努力去爭取,不可能靠恩賜獲得;責(zé)任不容放棄,放棄責(zé)任必將以失去相應(yīng)的權(quán)利和尊嚴(yán)為代價(jià)。無論是維護(hù)權(quán)利,還是履行責(zé)任,參與政治都是最直接的途徑。人是政治生物,參與政治是人無法擺脫的宿命,女性概莫能外。無論是精英女性還是普通女性,都要努力培養(yǎng)政治熱情和興趣,既要關(guān)心一家的油鹽柴米、社會(huì)的風(fēng)行時(shí)尚,也要關(guān)心國家的未來、大政方針、治理現(xiàn)狀;既要對(duì)一家的事務(wù)殫精竭慮,也要對(duì)國家的政治事務(wù)、單位的管理決策、小區(qū)的自治成效表達(dá)意見,投人精力。如果認(rèn)為政治是不潔的,就要用自已的純潔去加以沖洗;如果認(rèn)為政治是惡的,就要用自己內(nèi)心的善去加以改進(jìn)。總之,正因?yàn)檎芜存在諸多不完善之處,所以要更加熱切地呼喚女性這個(gè)新興的政治群體來參與政治,與男性共同抑制政治的丑惡,追求政治的美善。

  在現(xiàn)實(shí)中,許多領(lǐng)導(dǎo)職位并不是要刻意尋找一位男性領(lǐng)導(dǎo)或女性領(lǐng)導(dǎo),而是一位稱職的乃至出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo),性別并無多少實(shí)質(zhì)意義或只是種附帶的因素。女性領(lǐng)導(dǎo)要取得事業(yè)的成功和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上的順利晉升,應(yīng)自覺摒棄社會(huì)強(qiáng)加于女性的心理偏見,注意與男性領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀心理品質(zhì)的融合。一般認(rèn)為女性比較精細(xì),

 但容易斤斤計(jì)較、本末倒置、因小失大,缺乏大局觀。因此,女性領(lǐng)導(dǎo)就要有意識(shí)地培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光,將精明與博大有機(jī)地結(jié)合起來,注意抓住根本,高瞻遠(yuǎn)矚深謀遠(yuǎn)慮,以小博大、以小成大。女性感情細(xì)膩,但可能容易感情用事,面對(duì)復(fù)雜困難的局面容易困感猶豫,降低應(yīng)有的判斷力。因此,女性領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)理性思考的習(xí)慣,磨煉剛毅的心理品質(zhì),堅(jiān)守底線,鎖定目標(biāo),必須做出重大決定時(shí),能夠當(dāng)機(jī)立斷,勇于接受并通過艱苦的努力贏得艱難復(fù)雜局面的考驗(yàn)。

  也有人認(rèn)為,女性盡管具有謹(jǐn)慎、周密的良好心理品質(zhì),但往往又伴有心胸狹隘、消極、畏怯、從眾等心理不足。因此,女性領(lǐng)導(dǎo)要在實(shí)踐中不斷培養(yǎng)開闊的心胸,塑造坦誠的為人處世風(fēng)格,納賢用長,不記人細(xì)過,不嫉賢妒能,開明民主,虛懷若谷,增強(qiáng)開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的思想意識(shí),通過改變不利的現(xiàn)實(shí)環(huán)境而改變不良的社會(huì)心理印象,提升自身的號(hào)召力和感召力。有人認(rèn)為,女性領(lǐng)導(dǎo)活潑大方、熱情洋溢、語言機(jī)敏,適合于公關(guān)、協(xié)調(diào)、談判等類型的工作,但也可能因素質(zhì)單一、閱歷不夠豐富、能力有欠缺而失之于浮淺,不夠穩(wěn)健和厚重,在重大事情和重要崗位上鎮(zhèn)不住臺(tái)面。因此,女性領(lǐng)導(dǎo)要鍛煉自己的大氣,修煉自身的定力,充實(shí)自己的知識(shí)和理論內(nèi)涵,注意多經(jīng)事、經(jīng)得住事、不避事,不要患得患失,一事當(dāng)前能夠需得出去,敢作敢當(dāng),為所當(dāng)為,用有力的事實(shí)回應(yīng)女性領(lǐng)導(dǎo)只能做配角、當(dāng)擺設(shè)的社會(huì)偏見。另外,男性領(lǐng)導(dǎo)還有一些諸如豁達(dá)誠懇、一諾千金、好勝剛毅、仗義寬宏等優(yōu)良的心理品質(zhì),女性領(lǐng)導(dǎo)可以有意識(shí)地加以融合吸收,使自己的心理品質(zhì)更加健全。

  一、注意專業(yè)優(yōu)勢(shì)與領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的嫁接,實(shí)現(xiàn)從政的華麗變身

  從現(xiàn)實(shí)中看,具有較高專業(yè)技術(shù)職稱的女性精英遠(yuǎn)比具有較高領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女性精英為多;在科教文衛(wèi)、群團(tuán)組織、民主黨派、新聞媒體、服務(wù)性行業(yè)中工作乃至擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女性比在黨政部門、人大政協(xié)和公檢法機(jī)關(guān)工作及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職

 務(wù)的女性為多。過去,由于干部選拔觀念的狹隘和干部任用制度的行業(yè)壁壘,不同領(lǐng)域的干部很少交流,其中的女干部更是難以得到交流,女性干部人才富集部門的優(yōu)秀女干部難以被交流提拔到女性后備領(lǐng)導(dǎo)人才非常貧乏而又非常需要的部門。這一方面限制了女性領(lǐng)導(dǎo)人才的政治發(fā)展,另方面也導(dǎo)致了男女領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重的比例失調(diào)。現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的要求空前強(qiáng)烈,從專業(yè)部門選拔干部成為一個(gè)必然的趨勢(shì)。這些專業(yè)部門正是女干部或者女性后備干部占明顯優(yōu)勢(shì)的部門,必然會(huì)成為未來相當(dāng)長時(shí)期選拔女性領(lǐng)導(dǎo)干部的重要人才庫。對(duì)此,這些專業(yè)部門的優(yōu)秀女性人才要做好充分的心理和資歷、素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力的準(zhǔn)備,善于發(fā)現(xiàn)從政的機(jī)遇,注意開辟從政的途徑,積極迎接走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的考驗(yàn)。

  二、擺脫邊緣化地位,注意積累政治智慧

  目前在各類機(jī)關(guān)工作的女性干部數(shù)量已非常可觀,并且還有相當(dāng)數(shù)量的女干部擔(dān)任了一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但是,從女干部崗位和承擔(dān)的責(zé)任來看,多數(shù)都具有事務(wù)性、附屬性,職務(wù)也是虛職多、副職多,在核心職能部門和綜合性部門擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女干部較少,邊緣化任職的特征非常明顯。因此,女干部必須積極主動(dòng)擺脫邊緣化地位,在政言政,不斷積累政治智慧,勇敢地躋身主政的核心陣容。

  首先,要有成為領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈意愿。傳統(tǒng)心理認(rèn)為,男性追求成為領(lǐng)導(dǎo)是有雄心、有抱負(fù),是干事創(chuàng)業(yè)的需要,因而得到的正面評(píng)價(jià)和激勵(lì)很多;而女性追求成為領(lǐng)導(dǎo)則容易被認(rèn)為是有野心、不安分,是社會(huì)角色錯(cuò)位。這種社會(huì)心理對(duì)于女干部充分地表達(dá)職務(wù)晉升的正當(dāng)意愿、全身心地參與職務(wù)晉升的公平競(jìng)爭,是一道無形的心理枷鎖,容易潛在地泯滅女性參政和主政的人生理想。因此,女干部在心理上必須摒除消極的思想因素,認(rèn)識(shí)到追求領(lǐng)導(dǎo)角色的實(shí)現(xiàn)是自身的正當(dāng)權(quán)

 利,也是不可推卸的性別角色權(quán)利,女性當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與男性當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)具有同等的正當(dāng)性。要敢于向組織表達(dá)自己擔(dān)當(dāng)重任的意愿,善于展示自己能夠擔(dān)當(dāng)重任的素質(zhì),充分地闡釋自己主政的設(shè)想和承諾,積極地爭取上級(jí)、同事和群眾的理解與支持,用自已的實(shí)際行動(dòng)和卓越表現(xiàn)證明自己能夠成為一個(gè)合格的和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

  其次,要有不斷積累和提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的鉆研精神。從政是一項(xiàng)復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)程度很高的工作,既需要專業(yè)精神,又需要專業(yè)能力。由于女性從政的歷史不長,因而從社會(huì)層面上講,女性對(duì)于政治和領(lǐng)導(dǎo)的文化、制度、規(guī)則、機(jī)制、經(jīng)驗(yàn)、心理、方法等問題的感知是較淺的,接受政治文化的熏染或遺傳較少,對(duì)政治的興趣也不像男性那樣濃厚,不像男性同事那樣享受從政過程中或繁冗或詭譎或沖突或合縱或威重九重或誠惶誠恐等種種情景的刺激。女干部一旦從政,有一種新手上路的感覺,對(duì)參政和主政有種疏離感甚至畏懼感。也就是說,男性天生就是一種政治生物,而女性天生就容易有一種偏離政治的心理傾向。這種比較消極的政治文化烙印和心理潛意識(shí)容易導(dǎo)致女干部缺乏對(duì)政治文化氛圍的感知及對(duì)勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、理論、思維、方略的學(xué)習(xí)和探究。因此,女干部要盡快地成長和成熟,必須改變對(duì)政治的偏見和逆反心理,增強(qiáng)對(duì)政治的興趣和熱情,自覺完成由家庭主婦和白領(lǐng)精英向出色的女性領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)型。要重點(diǎn)研讀古今中外的政治理論經(jīng)典,廣泛瀏覽和悉心揣摩偉大歷史人物的治政得失,經(jīng)?偨Y(jié)自己工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量公允地品評(píng)自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事的長短優(yōu)劣,善于與同行進(jìn)行交流和切磋,積極爭取多崗位的工作鍛煉機(jī)會(huì),主動(dòng)參加各種有價(jià)值的理論和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),力求讓自己在思想上成熟起來、理論上厚實(shí)起來、經(jīng)驗(yàn)上豐富起來、見識(shí)上宏闊起來、方法上練達(dá)起來、謀略上精妙起來,看起來更像領(lǐng)導(dǎo),做起來更能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。

  三、善于把柴米油鹽的調(diào)和智慧轉(zhuǎn)換為國計(jì)民生的駕馭能力

 比較而言,女性是生活的智者,是天生的事務(wù)專家,通常能把一個(gè)家庭或者一攤事務(wù)打理得井井有條、充滿情趣和溫馨,且任勞任怨、樂此不疲。這一性別特點(diǎn)在以人為本.政治細(xì)微化和生活化的現(xiàn)代背景下.具有為政的顯著優(yōu)勢(shì)。但另一方面,這一性別優(yōu)勢(shì)若不加以拓展,也容易造成思想的貧乏.心理背景的單調(diào)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的固化,使女性干部陷人小家子氣和小圈子做派,缺乏對(duì)政治事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)局面的整體把握和深刻洞察。因此,女性干部要自覺地進(jìn)行生活智慧與政治智慧的嫁接,要將對(duì)生活知識(shí)的沉迷與對(duì)時(shí)政的關(guān)注和對(duì)為政經(jīng)典、為政史鑒等的濃厚興趣結(jié)合起來,增強(qiáng)反思和學(xué)習(xí)精神,積累為政所必備的深厚的知識(shí)與理論功底,培養(yǎng)進(jìn)行政治思考的思維習(xí)慣,開闊視野,提高認(rèn)識(shí)問題的歷史感,現(xiàn)實(shí)感和前贈(zèng)性,避免封閉性思維影響對(duì)開放性、復(fù)雜性公共事務(wù)的有效處置;提升對(duì)于全局和趨勢(shì)性問題把握的能力,深化對(duì)復(fù)雜問題本質(zhì)的認(rèn)識(shí),將對(duì)油鹽柴米等家庭事務(wù)的調(diào)和能力轉(zhuǎn)化成對(duì)國計(jì)民生等重大事務(wù)的駕馭能力。

  領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)特殊的、核心的和權(quán)威型的社會(huì)工作,政治性、政策性、表率性和導(dǎo)向性都很強(qiáng),備受社會(huì)關(guān)注,具有一系列成文的和不成文的行為規(guī)則,F(xiàn)實(shí)中人們往往議論某人像領(lǐng)導(dǎo),某人不像領(lǐng)導(dǎo),也就是說在許多人的心里都有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的范兒的問題和譜兒的問題。盡管作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該態(tài)度真誠、言行坦率,不能熱衷于表演和擺譜,而且還應(yīng)該保有個(gè)性和鮮明的問政風(fēng)格,但不可過于隨意和不懂其中的行規(guī),以至顯得不靠譜,讓人覺得其不像領(lǐng)導(dǎo)。尤其是女性從政剛剛起步的時(shí)代背景下,如果言行舉止表現(xiàn)得不像領(lǐng)導(dǎo),那么別人就很難支持其成為領(lǐng)導(dǎo),或者容忍其成為領(lǐng)導(dǎo)。因此,女性干部要潛心地體悟社會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尤其是女性領(lǐng)導(dǎo)的心理期待,著意涵養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的氣場(chǎng)。要努力去除自身的嬌氣、怯氣、稚氣、俗氣、小氣和傻氣,內(nèi)修于心、外塑于形,涵養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者尤其是優(yōu)秀的女性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的勇氣、膽氣、銳氣、正氣、大氣和靈氣,識(shí)大體、知大局、得要領(lǐng),既

 有女性的縝密、情致,又有領(lǐng)導(dǎo)的宏圖大略,處事情理交融,剛?cè)嵯酀?jì),把握好原則和界限,進(jìn)退有據(jù),左右逢源。要具有領(lǐng)導(dǎo)的想象力,明確自身的角色身份,特別要抑制情感的沖動(dòng)和不良情緒,避免節(jié)外生枝,小不忍而亂大謀。

  由于女性干部在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列中多數(shù)都處在較低層次和輔助層次,這種狀況也使她們習(xí)慣和長于進(jìn)行策略性的思維,精于算計(jì),而不太重視進(jìn)行宏大的、長遠(yuǎn)的規(guī)劃。策略性思維具有很強(qiáng)的工藝性色彩,能把小事做得很好、很精致,甚至做得巧奪天工、無以復(fù)加。但小事再好,仍然是小事,很難成就大業(yè)。女性干部要在能力提升、事業(yè)發(fā)展和職務(wù)晉升等方面取得突破,就要在思維模式上進(jìn)行突破。要敢于籌劃高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),確立整體的愿景,用美好的事業(yè)前景激發(fā)人、帶動(dòng)人,而不是靠個(gè)人純粹的努力去解決無窮無盡的繁雜事務(wù)。沒有高遠(yuǎn)的目標(biāo),女姓干部就會(huì)缺少感召力和凝聚力,即使能力再強(qiáng)、付出再多,至多也只是一個(gè)事務(wù)專家和勞動(dòng)模范,成就不了一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)。做決策尤其是重要決策,都要注意突破自身知識(shí)局限、認(rèn)識(shí)局限、心理局限,多考慮別人視角、專家視角、社會(huì)視角甚至國際視角,敢于突破部門、行業(yè)、地域等限制,避免線型思維,防止急功近利、因小失大,使決策在符合實(shí)際、解決現(xiàn)實(shí)迫切問題的基礎(chǔ)上具有更加廣闊的空間感和更加長遠(yuǎn)的未來感,最大限度地減少?zèng)Q策的沉沒成本,取得最佳的綜合效益。

  四、女領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)臐?/p>

  潑的實(shí)質(zhì)是一種剛和勇,似乎與女性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的雅和柔的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格格格不人、但是,實(shí)質(zhì)上是與女性領(lǐng)導(dǎo)的雅和柔相反相成的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)風(fēng)格。從性情的完整性來講,女性領(lǐng)導(dǎo)也是雅和俗、柔與剛的集合體,既會(huì)和若春風(fēng),也會(huì)冷若冰霜;既會(huì)柔情似水,也會(huì)心如鐵石:既會(huì)溫文爾雅,也會(huì)怒不可遏。同時(shí),這也是陰陽互化的自然規(guī)律和剛?cè)嵯酀?jì)的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)的必然體現(xiàn)。只不過由于出色的

 女性領(lǐng)導(dǎo)的深厚修養(yǎng),其總能在合適的時(shí)間和地點(diǎn)充分地展示其雅和柔的一面,又能在特定的領(lǐng)導(dǎo)情境下顯示勢(shì)如烈火、令人猝不及防的潑的一面。在很多情形下,潑是一種不講方式而又別無選擇、最為恰當(dāng)?shù)姆绞,是一種沒有退路的絕地反擊,是女性領(lǐng)導(dǎo)破解復(fù)雜棘手問題的殺手锏。女性領(lǐng)導(dǎo)撒潑發(fā)飆,只要選對(duì)事、站住理、當(dāng)其時(shí)、蓄足勢(shì),往往能取得出其不意、攻其不備、大獲全勝的效果,讓人對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)刮目相看,重新估計(jì)其分量,更加尊重其權(quán)威,尤其能增加下屬的信賴感和上級(jí)的信任感。從某種程度上說,女性領(lǐng)導(dǎo)的雅和柔容易讓人產(chǎn)生親近感,而女性領(lǐng)導(dǎo)的潑則容易讓人產(chǎn)生敬畏感。

  另外,潑也是領(lǐng)導(dǎo)局面的復(fù)雜性、競(jìng)爭性和風(fēng)險(xiǎn)性對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)的客觀要求。領(lǐng)導(dǎo)工作的基本內(nèi)涵是利益的配置、控制和競(jìng)爭,是發(fā)展機(jī)會(huì)的營造和爭奪。女性領(lǐng)導(dǎo)要在這一過程中出類拔萃、創(chuàng)造突出政績,既需要高度的情緒智力、迷人的情緒魅力,也需要有旺盛的情緒暴力,女性領(lǐng)導(dǎo)的潑正是這種情緒暴力的集中體現(xiàn)。在常態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)情境下,女性領(lǐng)導(dǎo)保持高雅溫柔的形象既是得體的,也是符合女性領(lǐng)導(dǎo)的自我期待的。但是,面對(duì)團(tuán)體利益被侵害、個(gè)人尊嚴(yán)受傷害、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威受到挑戰(zhàn)、發(fā)展機(jī)遇可能被別人竊奪等嚴(yán)峻局面,女性領(lǐng)導(dǎo)如果仍然拘泥于矜持的儀態(tài),不能挺身而出,奮起抗?fàn),不僅難以履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),關(guān)鍵是會(huì)就此喪失領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的期待,被認(rèn)為難當(dāng)大任,駕馭不了復(fù)雜局面。因此,女姓領(lǐng)導(dǎo)既要有雅和柔的一面,也要有潑的一面,遇到特定局面要能豁得出去,具備種辣勁和很勁。不過,需要明確的是,女姓領(lǐng)導(dǎo)的潑,是一種非常態(tài),但不是失態(tài),更不是情緒失控,而是一種情緒的集中的釋放,是一種理智調(diào)控下的情緒噴發(fā),有的、有理、有力、有節(jié),是體現(xiàn)女性領(lǐng)導(dǎo)爆發(fā)力的重要形式。

  五、女干部的晉升出路在于攻勢(shì)

  實(shí)際中看,女性干部缺少創(chuàng)新的一個(gè)重要因素是把職務(wù)晉升看得過重,唯恐

 創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)因素難以控制,出現(xiàn)失誤或者節(jié)外生枝的情況,影響自己的形象和業(yè)績,傾向于采取多一事不如少一事的態(tài)度,只專注于做規(guī)定動(dòng)作,有意或潛意識(shí)地回避自選動(dòng)作,期待靠資歷和良好日常表現(xiàn)的積累平穩(wěn)地過渡到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這種心理就使得女性干部能夠成為好職員,卻難以成為想大事、干大事、干成大事的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。因此,女性干部要更新成長觀念,既把努力追求職務(wù)晉升作為成長的重要?jiǎng)恿蜆?biāo)志,又不能把職務(wù)晉升當(dāng)成唯一的目的,為了晉升而不敢進(jìn)行事業(yè)的創(chuàng)新和開拓。事實(shí)上,在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)、加快轉(zhuǎn)型的時(shí)代主格調(diào)中,沒有創(chuàng)新就沒有大作為,也不會(huì)有大舞臺(tái)。女性干部職務(wù)發(fā)展本來就處于性別弱勢(shì),如果靠熬資格,永遠(yuǎn)熬不過男性干部。女性干部不創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)要比創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)高得多,如果墨守成規(guī),即使沒有做錯(cuò)什么也會(huì)喪失未來。女性干部事業(yè)和職務(wù)晉升的出路根本在于創(chuàng)新,在于采取攻勢(shì)而不是是守勢(shì),并充分結(jié)合處事謹(jǐn)慎的性別優(yōu)勢(shì),既注意立足實(shí)際、尊重常識(shí)和規(guī)律,又敢于突破陳規(guī),穩(wěn)中求進(jìn),有效化解和掌控創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),提高和鞏固創(chuàng)新成果,不斷拓展人生和事業(yè)的新天地與新境界。

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