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數(shù)據(jù)集控班班長一崗雙責履職行動計劃表

發(fā)布時間:2020-09-06 來源: 對照材料 點擊:

 一崗雙責履職行動計劃表 序號 內(nèi)容 周期 方式 完成情況

 1 踐行并傳播公司“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本,立足防范,持續(xù)改進,構(gòu)建和諧”安全方針,每周一次對班組員工進行安全分享,內(nèi)容包括理念、方針、案例、最佳實踐等 每周 會議

 2 做安全可見的帶頭人,遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,下現(xiàn)場模范穿戴勞保用品、行走安全通道、現(xiàn)場不吸煙等。

 每天 實踐

 3 每年進行一次公開的,有文化和行為內(nèi)容的安全承諾,并保證按照承諾內(nèi)容進行工作和嚴格要求自己。

 每年 書面

 4 積極主動參加各級安全培訓,自學相關安全知識,不斷提高自己的安全業(yè)務知識和理念,全年不少于 20 學時。

 每次項 書面

 5 每月 2 次安全講課,更多采用現(xiàn)場講解和示范等形式,應包含公司的安全理念和方針等內(nèi)容。

 每兩周 會議

 6 推行并實施班組安全自主管理,在每天班會上要講至少一個安全問題或安全注意事故或安全交底,大家共同討論,提高安全的自主性;對當班作業(yè)內(nèi)容,危險點源,防范措施,應急處置等安全注意事項進行學習;并督促檢查班組人員正確使用勞保用品和各種防護用品;做好班前安全工作布置,班中安全檢查,班后安全總結(jié)。

 每天 書面

 7 對班組內(nèi)的員工每月進行一輪次安全談話,提高員工的安全意識。

 每月 談話

 8 作業(yè)前,對設備的安全性能、安全裝置、完好情況進行檢查;作業(yè)中,對員工安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。

 每天 實踐

 9 負責建立健全班組安全生產(chǎn)責任制及安全考核細則,并落實到實際工作中,讓員工時刻注意安全。負責建立班組安全生產(chǎn)日常檢查、隱患排查、教育培訓臺賬、五個壞習慣跟蹤臺賬。

 每天 書面

 10

 開展班組級安全教育,按制度要求對新、復、轉(zhuǎn)人員開展安全教育培訓 每次 書面

 11 每班進行一次安全檢查,至少發(fā)現(xiàn) 1 個問題,并進行追源分析 每天 書面

 12 每周 1 人次對一線員工作業(yè)行為進行觀察,糾正違章行為。

 每周

 書面

 13 每周組織一次形式多樣的班組安全活動,每次不少于 1 小時 每同 書面

 14 及時如實報告本單位發(fā)生的安全事件或事故;對沒有發(fā)生人身傷害和設備設施基本不受損失的險肇事故進行報告,并對工傷事故或險肇事故進行追源分析,從深層次解決問題。

 每次 書面

 15 按照應急預案演練計劃,組織班組員工認真細致地進行應急預案的演練工作,達到演練的預期效果。

 每月 實際與書面

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