在精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會暨易地扶貧搬遷工作動員會上的講話

　 同志們：

　今天的會議，既是精準(zhǔn)扶貧第三次現(xiàn)場推進(jìn)會，也是全市易地扶貧搬遷工作動員會，主要有三大任務(wù)：一是傳達(dá)貫徹中央扶貧開發(fā)工作會議精神和省委、省政府有關(guān)會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，聚焦對標(biāo)；二是啟動易地扶貧搬遷工作，研究部署具體工作措施；三是針對前期工作特別是暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，加大整改力度，整體推進(jìn)全市精準(zhǔn)扶貧工作。上午，大家參觀了 XX 縣 3 個村的易地搬遷扶貧現(xiàn)場。剛才，XX 縣、XX 縣 XX 鎮(zhèn)交流了經(jīng)驗；XX 市長代表市委、市政府作了主題講話，對全市精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排，請同志們認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　 今年有一個非常流行的網(wǎng)絡(luò)語言，叫做“重要的事情講三遍”。脫貧攻堅是頭等大事、第一民生工程，必須大講特講反復(fù)講。下面，就扎實推進(jìn)全市精準(zhǔn)扶貧工作，我用三個詞，每個詞都講三遍。

　 一、重視、重視、再重視

　從前期省、市明察暗訪情況看，我市精準(zhǔn)扶貧工作起步早、行動快，成績應(yīng)予肯定，但存在的問題還比較多、也比較普遍，很多工作

　沒有落地、還不到位。昨天，我在 XX 縣 X 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行暗訪，發(fā)現(xiàn)了不少問題。如“三個一”載體填的一些表，展示板上的一些內(nèi)容，有的是閉門造車，應(yīng)付檢查，突擊搞出來的。我查看了一個農(nóng)戶的檔案盒，里面的“家庭人均收入”欄，填了三個不同的數(shù)字。個別扶貧工作隊長和村干部對該村貧困戶情況還不了解，沒有做到“腳印農(nóng)家”，談何因戶因人施策？為什么出現(xiàn)這些問題？歸根結(jié)底是思想問題，是重視不夠，表現(xiàn)為三個認(rèn)識不到位：

　 。

　一是對中央和省委決策部署認(rèn)識不到位。我們雖然搞了這么多活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)和報告會講了很多，但是一些同志還以為扶貧開發(fā)搞了這么多年，好像有認(rèn)識、有經(jīng)驗，也有把握，思想認(rèn)識并沒有上升到應(yīng)有的高度。前不久，報紙上公布了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》，有的同志可能只是讀讀而已，對其中的深層意思還理解不透�！稕Q定》開篇第一句話就是，“確保到 2020 年農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，是全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)。”后面又作了深入闡述，如第三段開頭，“我國扶貧開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺期”；第四段開頭，“扶貧開發(fā)事關(guān)全面建成小康社會，事關(guān)人民福祉，事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，事關(guān)國家的長治久安，事關(guān)我國國際形象”，一連講了“四個事關(guān)”。要求“各級黨委政府必須把扶貧開發(fā)工作當(dāng)做重大政治任務(wù)來抓，切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感。切實解決好思想認(rèn)識不到位、體制機(jī)制不健全、工作措施不落實等突出問題，不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，只爭朝夕，真抓實干，加快補(bǔ)齊全面建成小康社會中的這塊突出短板”。強(qiáng)調(diào)“咬定青山不放松，

　采取超常規(guī)舉措，拿出過硬辦法，舉全黨全社會之力，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。”這些用詞、這些表述都是前所未有的，講到了極致，充分說明精準(zhǔn)扶貧是最重要的工作。最近，兩次深入 XX、麻城的貧困村貧困戶夜訪暗訪，親自檢查督促精準(zhǔn)扶貧措施到戶到人情況。如果我們還不能認(rèn)識到這項工作的重要性，不能體會到省委省政府的堅強(qiáng)決心和良苦用心，還把精準(zhǔn)扶貧當(dāng)成一般性的工作，那就是太糊涂、太不成熟。

　 二是對脫貧攻堅的艱巨性認(rèn)識不到位。“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”這句話大家都會說，但“不落一人”是個什么目標(biāo)?從數(shù)學(xué)上講，這是個小概率事件。就 XX 而言，就是 X 萬貧困人口，不能落下一個人，這個概率是多少？百萬分之一。百萬分之一的概率，絕對是小概率。一百萬人里面一個人都不能錯，一個都不能少，幾乎是不可能發(fā)生的事件。從現(xiàn)實上講，精準(zhǔn)扶貧工作涉及到千家萬戶，情況千差萬別，要把工作做好、做到位絕對不是件容易的事。昨天，我暗訪見到一個工作隊隊長，他說過去計劃生育是天下最難的事情，現(xiàn)在精準(zhǔn)扶貧工作比計劃生育難多了。所以，這件事情不是一蹴而就的，不是唾手可得的，不下硬功夫、不下苦功夫、不脫掉一層皮，是不可能完成的。

　 。

　三是對精準(zhǔn)扶貧的方法措施認(rèn)識不到位。我們前期部署了很多工作，包括在 XX 會議上講的幾個關(guān)鍵問題，包括“三個一”載體、產(chǎn)業(yè)扶貧“五位一體”、“四個一批”分類推進(jìn)等等，講的都是干貨，都是實實在在的東西。有的同志沒有聽進(jìn)去，或者是知其然、不知其所以然。以其昏昏、使人昭昭，工作推進(jìn)就慢下來了，甚至搞偏、搞

　變了。這是對精準(zhǔn)扶貧的方法路徑認(rèn)識不到位。

　 所以說，前一段我市精準(zhǔn)扶貧工作出現(xiàn)的一些問題，最核心的原因就是這“三個不到位”。要解決好這些問題，就必須把思想和行動統(tǒng)一到中央扶貧開發(fā)工作會議精神上來，統(tǒng)一到中央決定和省委決策部署上來，真正把思想和認(rèn)識提高到應(yīng)有的高度。

　 二、落實、落實、再落實

　剛才，我講了明察暗訪的情況、通報的情況。最大的問題就是不落實。粗枝大葉、應(yīng)付檢查、大而化之、差不多、大概齊，如此等等，反映了工作作風(fēng)飄浮，落實不到位。怎樣抓落實？當(dāng)前關(guān)鍵是要把“扶誰、誰扶、咋扶”這三個問題想清楚、講明白、做到位。

　 首先，扶誰。就是扶的對象在哪里？這是各地前期做的工作。精準(zhǔn)識別已經(jīng)進(jìn)行了兩輪，兩輪之后還組織了“回頭看”，是不是完全準(zhǔn)確了？不一定，不敢打包票。就說剛才提到的那個表，是我昨天隨便選的一張表，人均純收入三個數(shù)字，而且這三個數(shù)字高出貧困線。精準(zhǔn)識別不到位，那么扶誰就沒有搞清楚。剛開始的時候，大家說“四個一批”加起來，正好等于貧困人口總數(shù)。后來講清楚了，它不等于總數(shù)，是倍數(shù)，比如 165%、170%�，F(xiàn)在又加了一個“一批”，那么它還要多一點，可能是 180%或 190%。首先我們要把這個基本的數(shù)量邏輯關(guān)系搞清楚。然后，要認(rèn)真搞好“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，糾偏糾錯。接下來，要按照省里的安排，對扶貧信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入調(diào)整。這件事情，各地要抓緊落實好。

　 其二，誰扶。就是由誰來扶？各級都立下了脫貧軍令狀。怎樣檢

　驗軍令狀入心入腦？我通過昨天的暗訪，總結(jié)為“四個一清二楚”。就是，縣（市、區(qū)）委書記、縣（市、區(qū)）長對精準(zhǔn)扶貧政策和資金盤子要一清二楚；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對本地“五個一批”工程實施情況要一清二楚；村支部第一書記、書記、扶貧工作隊隊長對本村貧困戶情況要一清二楚；包保干部對幫扶對象情況要一清二楚。為什么要分四個層級提要求？因為各自任務(wù)不一樣，重點不一樣，功能職責(zé)也不一樣�？h級層面，著重是解決政策、資金問題。政策和策略是黨的生命。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，市縣是實施主體，必須準(zhǔn)確領(lǐng)會上級政策，同時還要結(jié)合本地實際制定具體落實措施。政策不清，必然導(dǎo)致方向不明，工作就要打亂仗。還有，錢從哪里來？要靠縣級層面來落實。因為，整合涉農(nóng)資金的平臺在縣一級，扶貧資金的籌集也在縣一級。資金不落實，扶貧措施就會落空。所以，縣級要著重解決政策和資金盤子的問題。如果縣（市、區(qū)）委書記、縣（市、區(qū)）長對這兩個問題說不清楚，就是沒有盡到責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對實施“五個一批”工程做到胸有成竹。“五個一批”工程是具體措施，如產(chǎn)業(yè)扶貧本鎮(zhèn)有多少人？有哪幾個產(chǎn)業(yè)？有多少市場主體？搬遷扶貧要搬多少戶？搬到哪里？鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長如果說不清楚，那就是失職。村級是精準(zhǔn)扶貧工作的“最后一公里”。村支部第一書記、書記、扶貧工作隊隊長，天天與貧困戶打交道，如果對本村有多少建檔立卡貧困戶，以及貧困程度、致貧原因、脫貧措施都搞不清楚，那就有不可推卸的責(zé)任。昨天，我在 XX 縣停前鎮(zhèn)柴下村暗訪時，拿著村里貧困戶名冊隨機(jī)點了兩三個人的名字，村書記 XXX

　對答如流，對這幾戶家里幾口人、貧困程度、靠什么脫貧、什么時候脫貧一清二楚。這就是合格的村書記。村支部第一書記、書記、扶貧工作隊隊長，如果連本村貧困戶的家里都沒去過，堂屋都沒踏進(jìn)過，那還幫扶什么�。克�以，村干部、駐村干部對每個貧困戶的情況都要清清楚楚、明明白白、如數(shù)家珍，否則，就是失職。第四個層面，包保干部對包保對象要一清二楚。在 XX 縣柳林鄉(xiāng)老鋪村，我看到貧困戶田孟黃的包保干部是 XX 縣地稅局干部 XXX，就按照檔案上填寫的手機(jī)號碼打了過去，電話一接通，問題一提出，他立馬就把田孟黃家里什么情況、去了幾次、下一步怎么幫扶，都說清楚了。這就是包保責(zé)任落實了，到位了。在前一階段“三個一”載體的基礎(chǔ)上，今天推出這“四個一清二楚”，就是解決“誰扶”的問題。

　 第三，咋 扶。總的思路是“五個一批”。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧，XX 會議、XX 會議上已經(jīng)講得很清楚。我們的辦法、路徑是“五位一體”，打造精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧“航母戰(zhàn)斗群”。但是，從檢查情況看，一些地方和領(lǐng)導(dǎo)干部還沒有認(rèn)識到為什么要“五位一體”。抽查貧困戶的檔案盒有的是簡簡單單的簽一個協(xié)議書，有的甲方簽了，乙方?jīng)]簽；有的乙方簽了，甲方?jīng)]簽；還有是代簽的。產(chǎn)業(yè)扶貧一定要“五位一體”，捆綁在一起，聯(lián)接在一起�？渴裁慈ヂ�(lián)接？有兩種方式：一是在一張協(xié)議上五方共同簽字，政府、企業(yè)、銀行、保險公司、貧困戶，各方的權(quán)責(zé)利一紙約定、一單到位。另外一種方式，就是一對一，政府跟企業(yè)，企業(yè)跟銀行、企業(yè)跟農(nóng)戶、農(nóng)戶或企業(yè)與銀行、保險，分別簽訂協(xié)議。這個方面，要大力推廣 XX“33111”的典型模式。希望

　各地按照“五位一體”的模式，大膽探索落實產(chǎn)業(yè)扶貧工作。

　 關(guān)于搬遷扶貧問題，昨天晚上，我和 XXX 等同志開會研究到十點鐘。開完會后，我還躺在床上“放電影”，慢慢理，反復(fù)琢磨，終于理出了頭緒。我覺得，易地扶貧搬遷要抓七個“子”，走好“七部曲”。為了便于記憶，大家可以聯(lián)想到聞一多的《七子之歌》、曹植的七步詩。

　 第一步，精準(zhǔn)識別摸底子。就是把易地搬遷扶貧情況搞清楚。首先要把易地扶貧搬遷的政策搞清楚。哪些貧困戶可以實行易地搬遷？條件有三個：一是一方水土養(yǎng)不活一方人；二是精準(zhǔn)識別的建檔立卡貧困戶；三是個人有意愿，不能強(qiáng)迫。符合這三個條件，才能列入易地扶貧搬遷規(guī)劃。其二，要把搬遷的規(guī)模、底數(shù)搞清楚�，F(xiàn)在，大家對這個數(shù)字有不同的說法，有的認(rèn)為少數(shù)搬遷對象不符合三條標(biāo)準(zhǔn)，還要精準(zhǔn)識別；有的認(rèn)為 XX 搬遷對象少于全省總數(shù) X%的比例小了，應(yīng)該達(dá)到 X%；還有的不想報那么多，要減。怎么辦？規(guī)模是一定的，省認(rèn)定的建檔立卡數(shù)就是底數(shù)，再加、再減都不可能。那么，不該進(jìn)的進(jìn)了、該進(jìn)的沒進(jìn)來怎么處理？要通過精準(zhǔn)識別，利用這次扶貧信息管理系統(tǒng)開放時間窗口，把政策外的趕緊剔出來，把該納入的趕緊調(diào)進(jìn)去，保持總規(guī)模不變。

　 第二步，規(guī)劃設(shè)計定盤子。首先，要制定易地扶貧搬遷總體規(guī)劃，作為“十三五”規(guī)劃的一部分。目前，蘄春縣已完成總體規(guī)劃編制工作。其次，要做好易地扶貧搬遷修建性規(guī)劃。總體規(guī)劃是戰(zhàn)略性、長期性的，而修建性詳細(xì)規(guī)劃是依據(jù)總體規(guī)劃，用以指導(dǎo)各項建筑和工

　程設(shè)施的設(shè)計和施工的規(guī)劃設(shè)計，包括建筑、道路、綠地的空間布局和景觀設(shè)計等。做修建性詳細(xì)規(guī)劃，是個技術(shù)活，由規(guī)劃設(shè)計部門完成。其三，在以上兩個規(guī)劃基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行建筑設(shè)計。我們今天看到青石鎮(zhèn)大屋村的搬遷房子做得那么漂亮，那都是經(jīng)過設(shè)計了的。對此，我在現(xiàn)場講了幾點，一是要管用、要經(jīng)濟(jì)，不能貪大求洋；二是要注意色調(diào)，希望新建的房子都是白墻黛瓦，不要搞成大紅大綠、亂七八糟的顏色。白墻黛瓦的民居，是中國傳統(tǒng)文化最美的東西之一，與大自然融為一體，非常協(xié)調(diào)、非常美，加任何顏色都是破壞。

　 第三步，建立平臺搭架子。這個很重要。省里把易地扶貧搬遷融資平臺設(shè)在長江投資公司，由它來承接貸款，負(fù)責(zé)落實。長江投專門成立一個子公司，叫扶貧開發(fā)公司，專門運作扶貧搬遷，要求各縣市相應(yīng)組建一個平臺公司，來對接省的平臺。組建平臺公司，有兩種方法：一是新成立一個扶貧公司，專門做搬遷扶貧這件事；二是在縣市城投公司之下再成立一個子公司，并且子公司與母公司“物理隔離”、封閉運行。這也是省里的剛性規(guī)定。目前多數(shù)縣市的平臺公司還沒有落實。每戶的 20 萬資金，靠誰去貸款？就靠這個平臺。如果平臺公司還沒有成立起來，搬遷扶貧就不可能開頭。所以要建立平臺搭架子，這是必須的。

　 第四步，承接貸款借票子�？h市搬遷扶貧平臺公司成立后，要趕緊與長江投對接，按照省認(rèn)定的易地搬遷規(guī)模，及時承接專項貸款，落實搬遷資金。

　 第五步，試點先行探路子。搬遷扶貧這件事情非常復(fù)雜，不可能

　一下子全面鋪開，需要試點先行。就像蘄春縣，通過辦大屋村這個試點，就知道易地扶貧搬遷規(guī)劃怎么做，房子怎么設(shè)計，資金怎么運作，建完了怎么管理。點上有了經(jīng)驗，再在面上推廣，就少走彎路。所以每個縣（市、區(qū)）要先搞一個試點。這個試點不一定要很大，20 戶、30 戶、100 戶都可以，把搬遷扶貧套路理順了以后，再在面上鋪開。

　 第六步，分步實施搬房子。試點完了以后，有了經(jīng)驗，然后分步實施；分步實施建完了，貧困戶搬進(jìn)去，分步實施搬房子。

　 第七步，多方籌錢還款子。易地扶貧搬遷貸款是要還的。每戶 X萬元里面，大概有 X 萬多元是中央補(bǔ)助和農(nóng)戶自籌，其余 X 萬元是平臺公司貸款。這筆貸款的還款來源有哪些？大致分析有：一是涉農(nóng)資金整合一點；二是縣級財政預(yù)算一點；三是平臺公司經(jīng)營收入補(bǔ)助一點；四是農(nóng)戶自籌一點。同時，對搬遷貧困戶要實行差異化的補(bǔ)助政策。比如五保戶、低保戶，可能一分都不收，由國家?guī)椭�建起來，貧困戶拎包入住。對�?jīng)濟(jì)條件好一點的貧困戶，將按一定比例補(bǔ)助。這需要各個地方根據(jù)實際情況，研究具體政策措施。

　 三、擰緊、擰緊、再擰緊

　 這是個比喻，就是要像擰螺絲那樣，把脫貧攻堅工作不斷地加緊，不斷地加壓。現(xiàn)在的問題在哪里？在于精準(zhǔn)扶貧壓力傳導(dǎo)不夠。中央和省委的要求、市委的工作壓力，沒有層層傳導(dǎo)下去。相反，一些地方越往下面越衰減，到了最后，搞成了被動應(yīng)付。所以說，精準(zhǔn)扶貧的責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制沒有建起來。這需要從兩個方面進(jìn)行完善：一方面，落實四個“一清二楚”，四個層面的責(zé)任都要上肩。另一方面，要有

　約束機(jī)制。市扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組就精準(zhǔn)扶貧考核問題，專門制發(fā)了一個辦法，要嚴(yán)格考核，結(jié)賬兌現(xiàn)。要更多地運用明察暗訪。下一步，我會不定期暗訪，同時組織市委、市政府督查室，還有市扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，進(jìn)行常態(tài)化、機(jī)制性暗訪，還要探索委托第三方明察暗訪。對于明察暗訪的結(jié)果，第一，在全市通報；第二，進(jìn)行誡勉談話；第三，實行召回管理；第四，給予紀(jì)律處分。明察暗訪的牽頭單位，不僅要把情況摸清楚，還要對暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見，是通報，還是誡勉談話、召回管理，還是紀(jì)律處分，要有明確的建議。處理意見提出來后，由紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織部門調(diào)查辦理。這樣，把脫貧攻堅責(zé)任不斷地壓緊壓實，使精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作扎實有效進(jìn)行。

　政府森林防火、安全生產(chǎn)重大隱患預(yù)警單

　 各村、駐地各單位 當(dāng)前，隨著鎮(zhèn)域內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為趕工期，易出現(xiàn)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等現(xiàn)象，極易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故；近期天干少雨，森林火險等級偏高,高火險天氣持續(xù)時間長；我鎮(zhèn)又屬山區(qū)鎮(zhèn),地形復(fù)雜、地勢險要,一旦發(fā)生森林大火,撲救異常困難,撲救安全風(fēng)險極高。

　為了做好森林防火，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為 xxx 鎮(zhèn)各項工作順利開展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，請各村、駐地各單位 一是全力做好森林防火工作：

　1.加強(qiáng)火源管理，嚴(yán)厲打擊野外用火和毀林開荒,對在林區(qū)違規(guī)用火行為,要依法從重處罰；2.在敏感地段要重點防控,設(shè)立防火檢查站,嚴(yán)禁火種入山入林,嚴(yán)防死守，對進(jìn)山人員重點監(jiān)護(hù),防止意外失火;3.加大對重點人員的管控力度，杜絕因智障人員等重點人員玩火而引起的火災(zāi)。4.清理林下可燃物。各村、駐地各單位組織人員對所管轄區(qū)域內(nèi)道路兩旁、林區(qū)林下干草、枯葉等可燃物進(jìn)行清理，杜絕森林火險發(fā)生。

　二是狠抓安全生產(chǎn)工作：各村、駐地各單位疫情期間要督促轄域內(nèi)內(nèi)各經(jīng)營單位組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，冒險作業(yè)；將本轄區(qū)所有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)納入監(jiān)督范圍，落實屬地監(jiān)督責(zé)仼，依據(jù)“誰申請、誰負(fù)責(zé)”“誰驗收、誰負(fù)責(zé)”“誰簽字、誰負(fù)責(zé)"原則，對因把關(guān)不嚴(yán)、檢查不細(xì)致導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，堅決嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任 。三是值班、暢通信

　息：加強(qiáng)值班、靈通信息。各村、駐地各單位主要負(fù)責(zé)人要實行 24小時值班制度,并有領(lǐng)導(dǎo)帶班,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證各類信息暢通,把好歸口管理關(guān),不得瞞報、遲報、亂報,否則造成重大損失和社會影響的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

　x xxx 鎮(zhèn)人民政府

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