新冠肺炎疫情影響下 合同能源管理行業(yè)發(fā)展之路調(diào)查報告

　目錄

　1

　新型冠狀病毒影響緒論 ........................................................................ 3 2

　新型冠狀病毒對行業(yè)供求關(guān)系的影響 ................................................ 4 3

　新型冠狀病毒對行業(yè)企業(yè)經(jīng)營的影響 ................................................ 4 4

　新型冠狀病毒影響下的行業(yè)對行業(yè)主管部門的訴求 ........................ 4 5

　新型冠狀病毒影響下的行業(yè)前景分析 ................................................ 4 6.新型冠狀病毒影響下企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 ................................. 4 6.1 調(diào)整組織架構(gòu)，加強疫情管理 ..................................................4 6.2 加強人才培養(yǎng)與引進，鼓勵技術(shù)研發(fā) ......................................4 6.2.1 制定人才引進方案，儲備人才抗擊疫情 .......................4 6.2.2 拓寬渠道人才引進，增強研發(fā)力量 ...............................4 6.2.3 內(nèi)部員工競聘，增強員工積極性 ...................................4 6.3 加速信息化建設步伐，拓展線上消費渠道 ..............................4

　1 新型冠狀病毒影響緒論

　2019 年底新冠肺炎疫情無情的在中國大地蔓延，全國各地展開了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控行動，各地紛紛啟動了重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應，各行各業(yè)均受到了此次疫情的影響。鑒于目前疫情防控需要與合同能源管理行業(yè)現(xiàn)狀，本次就新型冠狀病毒肺炎疫情對合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)影響進行了網(wǎng)絡調(diào)研，從生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)上下游企業(yè)、消費者及普通群眾等不同角度全方位了解此次疫情對合同能源管理行業(yè)從生產(chǎn)到營銷全產(chǎn)業(yè)鏈的影響，并對合同能源管理行業(yè)在新型冠狀病毒影響下未來的行業(yè)發(fā)展之路進行了分析和研究。

　此次參與調(diào)研的人數(shù)共計 2000 人，涉及到合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的從業(yè)人員。

　2 新型冠狀病毒對合同能源管理行業(yè)供求關(guān)系的影響

　本次調(diào)研結(jié)果顯示，受新型冠狀病毒疫情的影響，與 2019 年相比，2020 年合同能源管理行業(yè)供應與流通趨于供過于求（圖 1）; 從合同能源管理行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)情況來看，生產(chǎn)難度更大，主要是上游材料及企業(yè)用工短缺（圖 2），合同能源管理行業(yè)產(chǎn)品原材料價格也將面臨漲價（圖 3）。然而，合同能源管理行業(yè)產(chǎn)品的市場營銷價格卻因市場訂單減少等原因而趨于下滑（圖 4）。可見，此次疫情對合同能源管理行業(yè)的發(fā)展極其不利，合同能源管理行業(yè)面臨生產(chǎn)成本增加而市場萎靡不振的嚴峻挑戰(zhàn)。

　圖 1

　行業(yè)供求關(guān)系調(diào)查結(jié)果

　圖 2

　企業(yè)生產(chǎn)狀況調(diào)查結(jié)果

　 圖 3 合同能源管理行業(yè)產(chǎn)品原材料價格趨勢調(diào)查結(jié)果

　圖 4 合同能源管理行業(yè)產(chǎn)品市場營銷價格趨勢調(diào)查結(jié)果

　3 新型冠狀病毒對合同能源管理行業(yè)企業(yè)經(jīng)營的影響

　新型冠狀病毒疫情無論是對合同能源管理行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，還是對合同能源管理等市場經(jīng)營者都產(chǎn)生了非常大的不利影響，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從業(yè)者信心都受到的嚴重的影響。2000 名接受調(diào)查者中有 77.21%均認為，此次新型冠狀病毒疫情使合同能源管理行業(yè)生產(chǎn)運營陷入相當嚴重的困境（圖 5）。

　 圖 5 新型冠狀病毒對合同能源管理行業(yè)的影響評估 其中，對合同能源管理行業(yè)生產(chǎn)者的影響主要集中在市場訂單減少和生產(chǎn)經(jīng)營成本上升（圖 6），對合同能源管理行業(yè)經(jīng)營者的影響主要集中在市場訂單減少和管理人員無法正常到崗（圖 7）。

　圖 6 新型冠狀病毒對合同能源管理行業(yè)企業(yè)的影響

　 圖 7 新型冠狀病毒對合同能源管理行業(yè)市場經(jīng)營者的影響面對此次疫情，合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)需要采取 的主要應對措施是實時關(guān)注疫情和產(chǎn)業(yè)信息動態(tài)，根據(jù)情況統(tǒng)籌安排各項工作。合同能源管理行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還應注重設備保養(yǎng)、人員組織管理等生產(chǎn)準備方面的工作，而合同能源管理行業(yè)市場經(jīng)營者更應注重增加電商投入、開發(fā)網(wǎng)絡市場等方面的工作來擴大銷售渠道。

　 4 新型冠狀病毒影響下的合同能源管理行業(yè)對行業(yè)主管部門的訴求

　針對此次新型冠狀病毒疫情難關(guān)，合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各 環(huán)節(jié)生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營者均希望政府出臺相關(guān)扶持措施，加大對合同 能源管理行業(yè)的金融支持力度，提供中長期貸款或?qū)ΜF(xiàn)有貸款貼息。合同能源管理行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)更需要政府階段性免征企業(yè)稅收或降低企業(yè)稅收（圖 8），合同能源管理行業(yè)市場經(jīng)營者更希望能夠得到房租、水電補貼和穩(wěn)定員工的崗位補貼等（圖 8）。

　圖 8 合同能源管理行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)對行業(yè)主管部門的訴求

　 圖 9 合同能源管理行業(yè)市場經(jīng)營者對行業(yè)主管部門的訴求

　5 新型冠狀病毒影響下的合同能源管理行業(yè)前景分析

　調(diào)研結(jié)果顯示，新型冠狀病毒肺炎疫情將對合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)的近期發(fā)展帶來相當大的不利影響，合同能源管理行業(yè)企業(yè)面臨生產(chǎn)成本增加、市場需求量減少等嚴峻挑戰(zhàn)的同時，企業(yè)、市場和消費各方對合同能源管理行業(yè)市場的信心度也一般（圖 10）。

　 圖 9

　相關(guān)各方對合同能源管理行業(yè)市場信心度調(diào)查結(jié)果面對近期不容樂觀的合同能源管理行業(yè)市場形勢，一方面，合 同能源管理行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和市場經(jīng)營者要通過設備維護、人員管理等方式穩(wěn)定生產(chǎn)，通過增加電商投入、開拓網(wǎng)絡市場等方式擴大市場。另一方面，政府需要及時公開疫情和合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢，并根據(jù)情況對合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)進行適當?shù)囊咔檠a貼、稅收減免和免息貸款等金融支持，最大程度上降低企業(yè)生產(chǎn)運營風險。同時，盡可能加大對合同能源管理行業(yè)科研的投入力度和合同能源管理行業(yè)的宣傳力度，雙管齊下，提高合同能源管理行

　業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、刺激合同能源管理行業(yè)產(chǎn)品市場需求，全力保障合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)在新型冠狀病毒疫情影響之下持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　6. 新型冠狀病毒影響下企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施

　面對新型冠狀病毒疫情的影響, 合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)應從及時調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)、加強人才培養(yǎng)與引進以及加速信息化建設等方面著手，制定相應措施，積極應對，以降低疫情對合同能源管理行業(yè)的影響。

　6.1 調(diào)整組織架構(gòu)，加強疫情管理

　公司組織架構(gòu)的建設應考慮柔性管理和層級控制,以達到平衡的作用,并需要加強企業(yè)內(nèi)部的疫情管理，據(jù)此建議做出以下調(diào)整：

　1.增設進出口業(yè)務部,專門負責企業(yè)的海外市場管理，拓展海外市場； 2.單獨設立國內(nèi)市場部,增設銷售經(jīng)理一名,負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓工作,以及線下直營門店的管理工作； 3.增設疫情管理部門，降低疫情對企業(yè)內(nèi)部的影響。

　6.2 加強人才培養(yǎng)與引進，鼓勵技術(shù)研發(fā)

　及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,適時定制人才引進和培養(yǎng)自有員工實施方案。

　6.2.1 制定人才引進方案，儲備人才抗擊疫情

　公司可以因人而異地安排崗位,從而有利于員工的業(yè)績表現(xiàn)。在進行人才引進的同時,也要避免人才再次流失,可以采用如面試、心理素質(zhì)評定、專業(yè)知識考試等一系列評價方式,對人才進行綜合考評,以

　減少在上崗后再次離職。還要關(guān)注團隊建設,如團隊成員的學歷、工作經(jīng)歷、價值觀念是否趨同,在評定整體團隊配合、成員之間相互合作以及對團隊的公司文化、企業(yè)價值追求的認同上綜合考評,以免造成因團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。

　6.2.2 拓寬渠道人才引進，增強研發(fā)力量

　利用網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦和獵頭公司介紹等多渠道地 招聘人才。專業(yè)知識要求較高的崗位也可采取與專業(yè)公司合作的方 式。例如：財務崗位,要求專業(yè)知識水平高,公司可以采取與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議的方式,幫助公司建立內(nèi)部審計制度。對 公司的財務、經(jīng)營、管理和風險進行評估,改善公司存在的潛在風險。還可以與高校聯(lián)系,進行定點定向招聘,通過后期加大培訓力度,給予 實踐鍛煉機會等方式,使新員工快速成長。

　6.2.3 內(nèi)部員工競聘，增強員工積極性

　可以考慮公司內(nèi)部適合的員工的內(nèi)部推薦和公司競聘等方式,對員工進行專業(yè)培訓,培訓后調(diào)整工作崗位。

　在建立人才引進機制的同時,人才培訓有著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系,在體系中重點體現(xiàn)人才的使用和人才的培養(yǎng)要統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才的定崗培訓,培養(yǎng)出具備較高專業(yè)水平的員工。

　6.3 加速信息化建設步伐，拓展線上消費渠道

　為對已開展的各項業(yè)務進行有效支撐,提高工作效率,公司應當積

　極開展信息化建設工作：

　1.引進辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門間的溝通效率,降低溝通成本。

　2.適時引進企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。

　3 加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理與維護,保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。

　4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),完成企業(yè)資源的整合與優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。

　5.利用企業(yè)微信公眾號,向客戶傳遞產(chǎn)品信息與品牌信息,及時搜集客戶的反饋信息,為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù),使公司可以根據(jù)市場變化進行新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。

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