這里的游戲，不是電腦游戲，也不是手機游戲。此游戲非彼游戲。
　　前幾年，一家知名企業(yè)出臺了一項考核規(guī)則，兩個年度內(nèi)積分達到2.5分，個人即可晉升職級或提拔使用。這家公司有規(guī)定，每年年終由員工評議打分，共分ABCDE五個等級，分別對應(yīng)2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分，每個級別限定了年度的評選名額。也可以這樣說，當年評上A級就可以當年晉升；如當年只評為C級，那下個年度至少要評上D級以上方能有爬坡的希望。這家企業(yè)的員工們稱這種考核規(guī)則為“殺人游戲”。
　　其實，員工們稱之為“殺人游戲”也一點不過。自從這項考核規(guī)則出臺后，每個單位，每個部門，每個職場，每到年終評選的時候，你爭我奪，明槍暗箭，相互詆毀，匿名舉報，不是你死就是我活，那場景可謂是血雨腥風(fēng)。
　　楊柳分公司，就是這家企業(yè)設(shè)在地市級的分支機構(gòu)。這幾年，楊柳分公司出現(xiàn)了個奇怪的現(xiàn)象，每一年換一個經(jīng)理，個個榮升為省公司的高管。省公司機關(guān)下派的人員，想千方設(shè)百計，做夢都想擔任楊柳分公司的經(jīng)理，從某種意義上說，當上了楊柳分公司的經(jīng)理，就等同于將自個兒裝進了提拔的保險箱。這不，2016年的春天，省公司財務(wù)部副經(jīng)理李進步，不知道托了哪些“皇親國戚”的關(guān)系，空降楊柳，幸運地坐上了經(jīng)理的寶座。
　　李進步，尖嘴猴腮，員工們都說他跟猴子一樣精明，這與他的長相極其匹配。2016年剛好是猴年，員工們背地里也叫李經(jīng)理為“猴經(jīng)理”。新官上任三把火，一年之內(nèi)，李經(jīng)理給公司員工上漲了三次工資，人人都說李經(jīng)理是個好領(lǐng)導(dǎo)。李經(jīng)理的心里偷著樂，2017年的春天，絕對是一個幸福包裹著成功的春天。
　　2017年的元旦剛過，省公司考評組便進駐楊柳分公司，組織公司員工現(xiàn)場評議打分。掃視著正在打分的員工們，李經(jīng)理的猴臉上隱藏不住勝利在望的喜悅。
　　當場，省公司考評組組長宣布評議打分結(jié)果： 李進步同志，2016年考核打分0.5分，個人年度評為E級。會議室里，員工們鴉雀無聲，李進步呆如木雞。
　　自然，2017年，李進步只能委屈地留任楊柳分公司經(jīng)理。李進步，苦思冥想，暗下決心，雞年，再也不能“呆如木雞”，拼死拼命也要“雄雞一唱天下白”。
　　2017年，從年初到年尾，李經(jīng)理給公司員工下降了三次工資，個個都說李經(jīng)理不是個好東西。
　　2018年的元旦剛過，省公司考評組便進駐楊柳分公司，組織公司員工現(xiàn)場評議打分。掃視著正在打分的員工們，李經(jīng)理的猴臉上流露出“狗年注定雞犬升天”的笑意。
　　當場，省公司考評組組長宣布評議打分結(jié)果： 李進步同志，2017年考核打分2.5分，個人年度評為A級。會議室里，員工們鴉雀無聲，李進步穩(wěn)操勝券。
　　省公司有好事者窺探其中奧秘：2016年，李經(jīng)理給大家伙上漲三次工資，咋還打了個最低分？
　　2017年，一年下降了三次工資，咋又打了個最高分？
　　楊柳分公司有不怕事兒的員工泄露天機：漲工資的領(lǐng)導(dǎo)就是個好領(lǐng)導(dǎo)，咱們必須留住他，經(jīng)大伙兒商量，只有打出最低分，才能留住李經(jīng)理，這叫“冤殺”。第二年，天曉得李經(jīng)理受了哪路神仙的指點，連降三次工資，這樣的領(lǐng)導(dǎo)誰敢再留？經(jīng)大伙兒商量，只有打上最高分，早點送走瘟神，這也叫“捧殺”。反正吧，不是領(lǐng)導(dǎo)殺咱們，就是咱們殺領(lǐng)導(dǎo)，要不咋叫“殺人游戲”呢？

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