周其仁:醫(yī)療服務(wù)還須加快開放
發(fā)布時間:2020-06-18 來源: 幽默笑話 點擊:
近半年來,看了不少醫(yī)療機構(gòu),城市農(nóng)村的都有。不是專門調(diào)查,連走馬觀花也算不上,就是出差時遇到醫(yī)療機構(gòu),能看就多看一眼。得到的印象是,城鄉(xiāng)興建了不少社區(qū)醫(yī)院或基層醫(yī)療診所。這些機構(gòu),房屋新、設(shè)施新、醫(yī)護人員的白大褂也新,墻上一般張貼著醒目的服務(wù)指引,井井有條?催^幾份診療記錄,即使是很偏遠(yuǎn)的村莊,每天至少也有四五位病人光顧。大都市的社區(qū)醫(yī)院,老人、小孩川流不息,很是興旺?磥,醫(yī)改吵了好幾年,終究還結(jié)出了一些正果。
不過,大城市里那些最負(fù)盛名的醫(yī)院,人山人海排隊掛號的景觀一點都沒有改變。8月22日上午,日全食開始之時,有報道說,成都華西醫(yī)院已完成掛號1.2萬名——那是早上8點鐘!2008年,華西的門診不是每天1萬人嗎?難道日全食會帶動門診潮?當(dāng)?shù)氐呐笥颜f,華西的日門診量一直呈增加態(tài)勢,現(xiàn)在平均就是1.2萬人。到杭州,浙醫(yī)二院的門診量也是有增無減,且“一半以上的病人都是外地來的,人數(shù)明顯增多”。我前年訪問過的上海華山醫(yī)院,皮膚科門診一天3000人次,全年96萬人次;
去年你道是多少?106萬人次,一年增加了15%。京城里,露天通宵排隊的地方,除了春運火車站,非大醫(yī)院莫屬。前不久,媒體報道,北京市衛(wèi)生局組織19家“三甲”醫(yī)院的院長,扮成普通患者去看病,感受“看病究竟有多難”。一位院長的記錄如下:從排隊掛號到離開醫(yī)院共花了405分鐘,真正“被看病”的時間不足5%。
以上現(xiàn)象,提醒我們注意一個問題:不要以為政府大手增加了衛(wèi)生開支,“看病難”就一定緩解。搞得不好——我希望自己說錯——政府的衛(wèi)生開銷更大,看病更難!
讀者或問,怎么會出現(xiàn)這等怪事?回答是,冰凍三尺,非一日之寒。容我解釋幾句吧。
首先,這次政府決定在三年內(nèi)出手8500億元用于醫(yī)療的財政經(jīng)費,明確三分之二補需方,三分之一補供方。這里所謂的“需方”,就是病患方。“三分之二補需方”的意思,就是未來三年將有6375億元用于擴大城鄉(xiāng)醫(yī)保的范圍與財政支付的比例,從而增加了需方的財務(wù)支付能力。至于“三分之一補供方”,則是未來三年政府要拿2125億元來搞醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè),主要就是本文開首提到的城鄉(xiāng)基層的社區(qū)醫(yī)院。
不論其他,單看這三分之二對三分之一,供不應(yīng)求就是明顯的。還要考慮,除了少部分人可享受的公費醫(yī)療,當(dāng)今城鄉(xiāng)醫(yī)保,沒有百分之百報銷這回事,患者一定還要自付部分醫(yī)療費用。這就是說,補需方的那個三分之二,實際形成的醫(yī)療需求一定大于6375億元。同時,補供方的那個三分之一,因為包括了基建和設(shè)施的投資,所以,形成的醫(yī)療服務(wù)能力,又一定小于2125億元。
當(dāng)然,如果中國的醫(yī)療服務(wù)已屬“產(chǎn)能過剩”,那么,以上未來三年的供不應(yīng)求,還不會釀成大麻煩?上,實際情況是中國早就出現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)的供不應(yīng)求。這也是前幾年筆者討論醫(yī)改的基本出發(fā)點。在《病有所醫(yī)當(dāng)問誰》這本小書里,我向讀者出示了如下數(shù)據(jù):1978年至2005年,中國的GDP(現(xiàn)價算)增加了50倍,社會衛(wèi)生總開支增加了78倍,其中,個人醫(yī)療開支增加了200倍;
可是同期,全國各類醫(yī)療機構(gòu)只增長了76%,醫(yī)護人員增加了75%。如此快速增長的醫(yī)療需求追逐如此緩慢變化的供給,看病既貴且難,還有什么奇怪的嗎?
從2005年到2009年新醫(yī)改文件出臺,四個年頭又過去了。期間,“市場化醫(yī)改失敗論”來勢洶洶,誰也鬧不清醫(yī)療服務(wù)體制的未來走向。大家觀望、等待,當(dāng)然談不到擴大醫(yī)療服務(wù)能力。可這幾年居民收入還在增加,城市化還在推進,老齡化也沒有停止步伐——這些都指向醫(yī)療需求的更高增長。這樣來論醫(yī)療服務(wù)的供求形勢,當(dāng)然是供不應(yīng)求,加供不應(yīng)求,再加供不應(yīng)求。
這里的一個關(guān)鍵,是區(qū)分“醫(yī)療的財務(wù)保障”與“醫(yī)療的服務(wù)保障”。前一概念,是指怎樣經(jīng)由多種方式為病家籌措看得起病的財力;
后者則是怎樣動員人力、物力、技術(shù)和組織資源,通過增加醫(yī)療服務(wù)能力來滿足日益增長的醫(yī)療需求。
如果說,發(fā)達國家的醫(yī)療服務(wù)資源過剩,所以那里“醫(yī)改”主要解決的是醫(yī)療的財務(wù)保障問題,那么,中國除了財務(wù)保障,還有服務(wù)保障的問題。
新形勢是,在政府花財力大手補需方之后,本來就供不應(yīng)求的醫(yī)療服務(wù)面臨更嚴(yán)重的供不應(yīng)求壓力。除非放手開放準(zhǔn)入、采用針對性強的刺激醫(yī)療服務(wù)供給的措施,否則,“看病難”的現(xiàn)象不但難以緩解,甚至還有可能加劇。
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