中國經(jīng)濟發(fā)展最大的功臣是誰？是勞工。中國的經(jīng)濟要保持長久的競爭力，就要論功行賞，善待勞工。走壓榨勞工的低薪戰(zhàn)略，最終會受到市場的懲罰。

　　在這個問題上，我和主流經(jīng)濟學(xué)家的對立已經(jīng)有了多年。我一直主張，中國的經(jīng)濟發(fā)展，必須走高薪、高福利、高技術(shù)、高附加值的道路。政府不能有效保證勞工權(quán)利，一味強調(diào)“改善投資環(huán)境”，就會給大資本壓低工薪提供了人為的便利，使企業(yè)習(xí)慣于從降低勞動成本中尋求利潤，沒有動力在管理和技術(shù)上追求創(chuàng)新，延緩了中國的產(chǎn)業(yè)升級。主流經(jīng)濟學(xué)家們則把廉價勞動力看作是中國的比較優(yōu)勢，把低薪看成是市場競爭的合理結(jié)果，居然面對大量沒有醫(yī)療、退休等等基本保障的民工在那里大聲疾呼地警告福利國家的危險。在這次經(jīng)濟危機爆發(fā)之初，還有人出來呼吁不要唱低低端的制造業(yè)，稱那是解決就業(yè)的重要渠道。

　　我最近出版的《怎樣做大國》一書，對這些觀點進行了系統(tǒng)的批駁。我核心的論述，在五、六年前就已經(jīng)提出：中國過去的經(jīng)濟成就多仰仗“人口紅利”，即充足的廉價人力資源。但是，吃這種紅利的日子已經(jīng)走到盡頭。因為計劃生育的獨生子女政策使人口出生率迅速下降，中國馬上就會面臨人力短缺的挑戰(zhàn)。物以稀為貴，人亦如此。人力短缺必然導(dǎo)致人力昂貴。在人力昂貴的條件下保持競爭力，就不可能再使用低端制造業(yè)中的人海戰(zhàn)術(shù)，而是要在每個勞動力身上投資，使之產(chǎn)生高附加值。所以，中國必須大力在教育、醫(yī)療等社會服務(wù)上下本錢，保持良好的人口素質(zhì)。

　　最近看媒體上的報道，深感我書中預(yù)言的時代已經(jīng)來臨：雖然經(jīng)濟剛剛有些復(fù)蘇的征兆，沿海地區(qū)的“民工荒”已經(jīng)開始加劇。浙江省人力資源市場7月供求報告顯示，企業(yè)需求總?cè)藬?shù)60.3萬人，求職總?cè)藬?shù)35.4萬人，用工缺口達25萬人。深圳市4月用工缺口2.3萬人，到6月份用工缺口超過6萬人。甚至民工輸出大省四川也出現(xiàn)了民工荒。那么，一旦世界經(jīng)濟強烈反彈，海外訂單和投資滾滾而來，中國的企業(yè)還能找得到人干活嗎？

　　在發(fā)達國家，勞工的權(quán)利有基本的保障。比如在日本和歐洲，經(jīng)濟衰退時，企業(yè)訂單少了一半也經(jīng)常不裁人。大家同舟共濟，都少拿一點。美國對勞工權(quán)利的保護幾乎是發(fā)達國家中最不充分的，但失業(yè)后有相當(dāng)一段時間仍能保持收入，一些大企業(yè)甚至能拿全薪一年之久。中國的主流經(jīng)濟學(xué)家則嘲笑說這是“不自由”，甚至說中國的經(jīng)濟制度現(xiàn)在比美國還自由。

　　其實，保護勞工，不僅是個社會公正的問題，也是經(jīng)濟效率問題。比如，中國的企業(yè)一看到?jīng)]了訂單就解雇工人，造成千萬民工失業(yè)返鄉(xiāng)。可是，才一年不到的時間，又出現(xiàn)了民工荒。如果世界經(jīng)濟反彈強烈，這些企業(yè)可能會因為找不到人干活而失去很多贏利的機會。日本經(jīng)濟起飛時，則是終身雇用。遇到這種情況，索性把職工養(yǎng)起來，強化培訓(xùn)，使之更有創(chuàng)造高附加值的能力。一旦經(jīng)濟強烈反彈，不僅不會落入找不到人干活的窘境，而且現(xiàn)有職工經(jīng)過培訓(xùn)后的勞動生產(chǎn)率也大大提高。

　　雖然當(dāng)今經(jīng)濟恢復(fù)的前景還不甚明朗，但世界經(jīng)濟史顯示：大衰退后經(jīng)常有劇烈的經(jīng)濟反彈。我們應(yīng)該從這種大起大落的經(jīng)濟現(xiàn)實中學(xué)會尊重勞工了。

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