我12歲就參加了八路軍，一直沒有機(jī)會受正規(guī)高等教育，我又無政治背景，且長期在邊遠(yuǎn)的地方工作，于我，中南海挺遙遠(yuǎn)的。但是，歷史的大潮卻把我涌入了中南海。

　　從秘書室到副總理，我在中南海紅墻里度過了十二個春秋，這十二年給我留下的記憶太多太深刻了，很多事使我終身難忘。在這里，我講講當(dāng)年國務(wù)院機(jī)關(guān)的風(fēng)氣。

　　國務(wù)院辦公廳在周總理的長期熏陶下，有著許多優(yōu)良傳統(tǒng)。使我感受最深的是以下四點：

　　第一，辦公廳的工作人員來自四面八方，他們不欺生，不排外，沒有這幫那伙，同志關(guān)系比較融洽，能夠很好的合作共事。在內(nèi)部，包括行文，從總理到一般工作人員都以同志相稱，從不叫官銜。我剛到國務(wù)院時，真是有點像《紅樓夢》里的劉姥姥初進(jìn)大觀園，不知東南西北。對于辦公廳機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作運轉(zhuǎn)、行文程序、各方面的關(guān)系等，更是「丈二和尚，摸不著頭腦」。面對這種情況，我給自己立下三大任務(wù)：首先是盡快熟悉情況。我衷心感謝國務(wù)院辦公廳特別是秘書局的同志們給予我的熱情幫助。當(dāng)時秘書局有一位副局長叫劉冰清(女同志，回族，她的愛人給華國鋒同志當(dāng)秘書，直到辭世)，她從周總理時代就在辦公廳工作，幾朝元老了，對國務(wù)院情況非常熟悉。她一有空就來到我的辦公室坐坐，同我聊天，介紹情況，有時也帶我在大院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到各局處坐坐，讓我熟悉情況，使我受益匪淺。二是把好文件關(guān)。因為一到國務(wù)院就分管經(jīng)濟(jì)方面的工作，文件比較多。我的任務(wù)是控制數(shù)量，不能有半點差錯。對于重要文件，我的辦法是把有關(guān)負(fù)責(zé)人和撰稿人找在一起，集體作業(yè)，咬文嚼字，認(rèn)真推敲。先后當(dāng)過秘書局副局長的候穎、周鎖洪、李樹文、張克智、安成信等人，經(jīng)常與我在一起摳文件。這種辦法也使我向工作人員學(xué)到不少知識。八十年代國務(wù)院文件的質(zhì)量還是比較高的。三是與群眾打成一片，不搞特殊化。對此，在戰(zhàn)爭年代過來的我，有點優(yōu)勢，很容易做到。有段時間我的家屬還沒來北京，我與大家一起在大食堂吃飯，和大家一樣排隊買飯，唯一的特殊是秘書長們有個固定的飯桌，不要端著碗到處找位子。這一下子就拉近了與工作人員的距離。我很快結(jié)識了一大批工作人員，他們與我說古道今，談天說地，這些，卻幫助我很快進(jìn)入角色，對我后來的工作幫助極大。

　　第二，任人唯賢，五湖四海。在我任副總理第一任期還兼任國務(wù)院秘書長和機(jī)關(guān)黨組書記，是管干部的，但從來沒有人到我這里來跑官要官的，我主持研究提拔了那么多局、部級干部，也從來沒有人請我吃過一頓飯，或者送點什么禮品，所謂「紅包」，那時還沒有這個名詞。而且至今也沒聽說那時提起來的干部，有哪個因腐敗而落馬的。

　　第三，艱苦樸素的作風(fēng)。國務(wù)院機(jī)關(guān)是很節(jié)儉的。比如，從周總理時代就有一個規(guī)矩，在國務(wù)院會議室開會喝茶收費。八十年代初，與會人員喝一杯茶要放一毛錢，后來物價漲了，放兩毛，喝白開水不收錢。有幾年，上午開會到十八點時可以吃一頓飯，但要收八毛錢，喝酒一杯收四毛。國務(wù)院北門與院子不對稱，一九八五年有人建議修一下，但基于節(jié)約的考慮，始終未下決心。一九八六年，秘書長們商量，把國務(wù)院常務(wù)會議室桌子換成了比較時尚的橢圓形會議桌，第一次使用室趙紫陽就批評說，國務(wù)院不要帶這個頭。所以當(dāng)時其它會議室沒有再換會議桌。趙紫陽一貫倡導(dǎo)節(jié)儉，反對鋪張浪費，講排場。為了制止公費請客，曾明確規(guī)定，公費請客只限『四菜一湯』。雖然執(zhí)行中有阻力，未能堅持下去，但對當(dāng)時不良風(fēng)氣起到一定遏制作用。他嚴(yán)格要求干部保持艱苦樸素的作風(fēng)，自己首先身體力行，在位期間，從未對自己的住宅、辦公室大興土木購置貴重高檔用品，一切從儉，不浪費國家一分錢。

　　第四，領(lǐng)導(dǎo)外出，輕車簡從，作風(fēng)深入，求真務(wù)實。我在國務(wù)院副總理第一任期內(nèi)，多次陪同國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)去外地調(diào)研，輕車簡從，與陪同人員同坐一輛面包車，談笑風(fēng)生，邊走邊談。經(jīng)常途中停車，到群眾家里、到工地現(xiàn)場、到車間班組看望群眾，了解情況，獲得第一手材料。所到各地，不清道，不戒嚴(yán)，不搞花架子，不搞假現(xiàn)場，不要地方當(dāng)局事先導(dǎo)演。

　　在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上，要求工作人員高度負(fù)責(zé)、一絲不茍，善于同各方面協(xié)商辦事。國務(wù)院工作涉及到上下左右方方面面，協(xié)調(diào)任務(wù)很重。有些難度大、涉及面廣的問題，往往要到下面去，了解情況，研究辦法。比如有一次為解決好一個省大批下放人員安置問題，我根據(jù)總理的指示帯領(lǐng)有關(guān)人員去現(xiàn)場辦公，參加省委會議，統(tǒng)一認(rèn)識，研究可行辦法，得到了妥善解決，并對當(dāng)時存在類似問題的省市，提供了思路和解決的辦法，起到了舉一反三的作用。

　　在我從工作崗位退下來之后，我仍念念不忘八十年代國務(wù)院機(jī)關(guān)的風(fēng)氣，不忘曾給予我真誠幫助的同志們。有時我自費與他們聚一聚，一起吃頓飯，聊聊天。

　　作者系國務(wù)院原副總理

　　來源：炎黃春秋

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