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信力建:走出部門“禁令”的周期率

發(fā)布時(shí)間:2020-06-04 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

  

  3月28日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局向全系統(tǒng)發(fā)布了《食品藥品監(jiān)管工作人員八條禁令》,對(duì)食品藥品監(jiān)管工作人員廉潔從政提出了明確的要求和嚴(yán)肅規(guī)定。為保證禁令落到實(shí)處,國(guó)家食品藥品監(jiān)管局制定了相應(yīng)的懲處措施。即對(duì)違反八條禁令的人,視情節(jié)輕重,分別給予組織處理、紀(jì)律處分、移送司法機(jī)關(guān)處理。有網(wǎng)評(píng)以為這是架起了八條高壓線,食品藥品監(jiān)督管理領(lǐng)域?qū)⒂锌赡艹霈F(xiàn)新的氣象。我則抱以疑慮與希望參半的態(tài)度,認(rèn)為此舉雖值得歡迎,但不宜評(píng)價(jià)太高,效果如何須看下一步有何切實(shí)步驟,且不妨拭目以待。

  “禁令”之類的東西,相信社會(huì)公眾已經(jīng)相當(dāng)熟悉,這遠(yuǎn)不是今天才有,若干行政部門和其他國(guó)家機(jī)關(guān)為了規(guī)范本部門人員的行為,早已出臺(tái)過多種不同內(nèi)容的“禁令”,而且有的部門所頒發(fā)的恰巧也是八條,可謂無獨(dú)有偶,而效果如何,即使從最好處評(píng)價(jià),也不過是有些約束,有些改觀而已。無論哪個(gè)部門都沒有因?yàn)楸静块T的禁令而徹底解決問題或者基本解決問題,并得到群眾公認(rèn)的。由此看來,完全寄希望于通過自身的“禁令”自我解決,不具備這樣的可能性。原因很多,大體可以列出以下幾條:

  第一、禁令內(nèi)容一般并無新意。例如該“禁令”所提及的“嚴(yán)禁利用行政執(zhí)法權(quán)吃拿卡要”,這已是屬于“一般公理”性的內(nèi)容,其他規(guī)定也可以從《國(guó)家公務(wù)員法》等法律和其他紀(jì)律規(guī)范中找到相應(yīng)條款,有的完全屬于一個(gè)普通公務(wù)員所應(yīng)具備的基本道德操守。所以禁令的提出不過是重申相關(guān)規(guī)定,以示疾言厲色,真的要?jiǎng)诱媾鲇擦,它的積極意義在于嚇阻之效。對(duì)于藥監(jiān)部門這類腐敗高發(fā)區(qū)的有關(guān)人員來說,可能是除了撈錢,此外的都忘記了,重申一些為人為官的基本點(diǎn)還是必要的。這好有一比,曾有某學(xué)校對(duì)教師制定了幾條禁止性規(guī)定,其中一條是,不得強(qiáng)奸幼女。大家以為笑話,但是,不要忘了也許那個(gè)特殊地點(diǎn)有重申此點(diǎn)的必要。

  第二、禁令的執(zhí)行效果大有可疑。這種部門發(fā)布的禁令還是靠本部門來監(jiān)督執(zhí)行,大官監(jiān)督小官,管官的官監(jiān)督被管的官,是所謂的“圈內(nèi)監(jiān)督”。多年來的經(jīng)驗(yàn)證明,“圈內(nèi)”人難免陷入“圈內(nèi)”的利益和思想傾向之中,缺乏監(jiān)督者的超脫和推動(dòng)力,此種監(jiān)督不可靠。前國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局從局長(zhǎng)爛起,腐敗官員一大串就是前車之鑒。而其他許多國(guó)家有關(guān)部門所發(fā)布的禁令所展現(xiàn)出來的是一種普遍的“周期率”:前緊、后松,終致奄?zèng)]無聞,這也是屢見不鮮的往事和當(dāng)下正在發(fā)生中的事實(shí)。

  第三、根本的解決之道在于從體制上制度上遏制權(quán)力過分集中的弊端,實(shí)行公開性透明度。一是要分權(quán)制約,二是要杜絕一切暗箱操作,將所有審批過程至于陽光之下和社會(huì)媒體和公眾的監(jiān)督之中。在前不久的全國(guó)兩會(huì)上,許多代表委員熱議國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局嚴(yán)重貪腐的案件,認(rèn)為要深入研究探求根源,防止權(quán)力壟斷,推動(dòng)行政部門管理的制度創(chuàng)新,這是切中要害的意見,也是規(guī)范公務(wù)員行為的根本解決之道。

  結(jié)論是,八條禁令的出臺(tái)值得歡迎,但這只是一小步,重要的看如何堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,尤其重要的還在于如何著手推進(jìn)體制和制度的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)分權(quán)制約和公開性透明度。走出諸多“禁令”的周期率,關(guān)鍵就在于此。

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