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X縣政府系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案

發(fā)布時間:2021-04-02 來源: 疫情防控 點擊:

2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開局之年。加快推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展,奮力爭當新時代中國特色社會主義紅色樣板先行者,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在作風(fēng)。為深入落實省委第×巡視組反饋問題整改要求,全面加快“五型”政府建設(shè),經(jīng)縣政府研究,決定在全縣政府系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,特提出如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實及省委×屆×次全會精神,以及《×省人民政府關(guān)于印發(fā)全省政府系統(tǒng)推動“三減三強兩倡導(dǎo)”深化“五型”政府建設(shè)推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干措施(試行)的通知》文件精神,結(jié)合開展忠誠型創(chuàng)新型擔(dān)當型服務(wù)型過硬型政府建設(shè)工作方案精神,深入查擺當前作風(fēng)建設(shè)中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,打好作風(fēng)建設(shè)組合拳,著力打造務(wù)實重行、勇于擔(dān)當、爭創(chuàng)一流的干部隊伍,營造風(fēng)清氣正、心齊氣足、奮勇爭先、共謀發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,努力打造“五型”政府,加快推動于都高質(zhì)量跨越式發(fā)展,奮力爭當新時代中國特色社會主義紅色樣板先行者。

二、目標任務(wù)

(一)治“怕”,著力解決“不敢為”。切實解決擔(dān)當精神不強,遇事推諉扯皮,辦文“畫圈圈”辦事“踢皮球”“多一事不如少一事”;
明哲保身,遇到困難繞道走,碰到問題往后拖,矛盾上交,不見批示不辦事,不見紀要不執(zhí)行,不敢動真碰硬;
少數(shù)干部死扣條條框框,能辦不辦、該辦不辦,圍繞程序打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等問題。

(二)治“慢”,著力解決“不善為”。切實解決辦事流程不優(yōu),服務(wù)群眾“最后一公里”不暢,群眾辦事“中梗阻”時有發(fā)生;
少數(shù)部門工作人員辦事拖拉,效率低下,急事緩辦,把“急件”拖成“平件”“易事”拖成“難事”等問題。

(三)治“假”,著力解決“不實為”。切實解決作風(fēng)漂浮,缺乏實干精神,深入基層一線不夠;
搞形式主義,脫離群眾、脫離實際,做表面文章;
文山會海,以會議落實會議、文件落實文件等問題。

(四)治“庸”,著力解決“不能為”。切實解決思想解放不夠、創(chuàng)新意識不強,思維定式、路徑依賴嚴重;
面對新情況新問題,推進工作辦法不多,缺乏硬招實招,落實能力不足;
工作標準低,甘于平庸,缺乏爭先進位的勇氣和銳氣等問題。

(五)治“散”,著力解決“不愿為”切實解決理想信念淡薄,動力不足,精神懈怠,不在狀態(tài);
缺乏主動性,應(yīng)付了事,做事不催不動、工作不推不辦;
學(xué)習(xí)熱情不高,鉆研業(yè)務(wù)勁頭不足,得過且過,敷衍應(yīng)付等問題。

三、工作措施

(一)提高政務(wù)服務(wù)水平。深入開展政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”解決群眾辦事堵點問題專項行動、“減證使民”專項行動、“大眾評公務(wù)”活動和政務(wù)服務(wù)事項標準化建設(shè)工作。全面推動重點領(lǐng)域“一窗辦”改革,不斷提高“最多一次辦結(jié)”的事項比例,力爭在與群眾日常生活緊密相關(guān)的不動產(chǎn)登記、辦稅、住房公積金、戶口、低保、社保、醫(yī)保、生育就醫(yī)等公共服務(wù)事項上有大的突破。抓好政務(wù)服務(wù)環(huán)境專項整治工作。

1.持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)效率轉(zhuǎn)化。大力弘揚“事事馬上辦、人人釘釘子、個個敢擔(dān)當”的工作作風(fēng),努力塑造“辦事依法依規(guī)、辦事不用求人、辦事便捷高效”的政務(wù)環(huán)境。精簡行政審批事項及流程,推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè),做到合法合規(guī)的事項“馬上辦”、能不到現(xiàn)場的“網(wǎng)上辦”、個人的事項“就近辦”、復(fù)雜事項“一次辦”。

2.積極推動與省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺對接。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)大廳窗口設(shè)置,加快建成“四庫一平臺”(自然人庫、法人庫、空間地理庫、電子證照庫和大數(shù)據(jù)平臺),優(yōu)化升級×政務(wù)服務(wù)網(wǎng)(于都縣版塊),部署統(tǒng)一身份認證、統(tǒng)一電子證照、統(tǒng)一支付平臺等支撐系統(tǒng)。讓辦事群眾或企業(yè)通過手機APP 終端、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”網(wǎng)上辦事大廳等平臺辦理事項,推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”,讓信息多跑路、群眾少跑腿。

3.持續(xù)推進證明事項清理工作。對沒有法律法規(guī)規(guī)定的證明事項堅決取消,真正做到減證便民、優(yōu)化服務(wù)。推進商事制度改革,加快推進“證照”分離改革工作,持續(xù)解決準入不準營問題,便民利企、去繁化簡。積極推行跨部門“雙隨機、一公開”聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法,實現(xiàn)“一次抽查、全面體檢”,積極運用大數(shù)據(jù)、云計算等信息化手段,推廣使用智能化執(zhí)法終端,提高監(jiān)管效率。

4.推進辦稅便利化改革。加大稅收政策宣傳力度,幫助企業(yè)準確掌握最新政策規(guī)定,防范涉稅風(fēng)險,讓更多園區(qū)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策,依法減稅收減負。進一步簡化辦稅流程,縮短辦稅時間,推行新辦企業(yè)辦稅事項“套餐式”服務(wù)、“容缺受理”“免填單”服務(wù)和省內(nèi)通辦及同城通辦服務(wù)。積極推行網(wǎng)上辦稅,推出“一表集成”功能,讓企業(yè)多跑“網(wǎng)路”,少跑“馬路”。

5.全面實行錯時延時服務(wù)。對直接為企業(yè)和群眾提供與日常生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項辦理窗口,在工作日中午、雙休日以及國家法定節(jié)假日全面實行延時錯時和預(yù)約服務(wù),做到全年“不打烊”。堅持從“簡流程、優(yōu)服務(wù)、降成本、強監(jiān)管”等方面入手,注重開門納諫、對標一流、優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步增強政務(wù)服務(wù)的群眾獲得感、認同感。

(二)著力優(yōu)化營商環(huán)境。深入推進“放管服”改革,切實轉(zhuǎn)變政府職能,力爭打造政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快的“四最”營商環(huán)境。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率,優(yōu)化營商環(huán)境”群眾滿意度測評工作。

1.以“放管服”改革為抓手,積極轉(zhuǎn)變政府職能。優(yōu)化政府服務(wù),堅持精準發(fā)力、靶向施策,做到“堵點”盡快通,“痛點”不再有,堅持目光向外、刀刃向內(nèi),實現(xiàn)從“管理者”向“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變,切不斷提升行政效率,做到民有所呼、我有所為。加強誠信政府建設(shè),堅決防止“新官不理舊賬”等影響政府公信力和投資者信心的問題。

2.持續(xù)開展安商服務(wù),實行“一企一策”定制化服務(wù)。探索推行重點項目和企業(yè)“服務(wù)綠卡”制度,推進服務(wù)事項、服務(wù)指南、服務(wù)流程標準化改造。精細企業(yè)服務(wù),健全完善“店小二”工作機制,為企業(yè)提供全程式“一對一”“保姆式”服務(wù)。

3.深入開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項行動。進一步梳理規(guī)范現(xiàn)有行政事業(yè)性收費、政府性基金等項目,重拳治理違規(guī)收費行為,想方設(shè)法降低企業(yè)用能成本。

(三)加大精減文件簡報力度。完善文件管理制度,規(guī)范報送格式,精簡文件簡報數(shù)量,可發(fā)可不發(fā)的文一律不發(fā),改進文風(fēng)、防止材料過多過爛問題,留出更多的時間給基層抓落實。

1.堅決壓減文件簡報數(shù)量。無實質(zhì)性內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā),能合并發(fā)文的盡量合并發(fā)文,對簡單事項能用電話、傳真、郵件、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)等簡單便捷形式解決的不印發(fā)正式文件,領(lǐng)導(dǎo)同志在重要或綜合性會議上的講話已印發(fā)會議材料或已公開發(fā)表或摘要發(fā)表的原則上不再印發(fā)文件。

2.堅決改進文風(fēng)。嚴格控制公文篇幅,大力提倡發(fā)短文、發(fā)管用的文,著力增強文件針對性、可操作性。出臺政策性文件一律逐條明確部門責(zé)任,杜絕照轉(zhuǎn)照抄、不解決實際問題的文件。對基層反映強烈的“空頭政策”“無效文件”,視情嚴格實行責(zé)任倒查、嚴肅問責(zé)。

3.堅決防止“材料出政績”問題。解決各類報表材料過多過濫問題,嚴格控制各種總結(jié)和報告,堅決克服過度依賴材料報表調(diào)度工作。

(四)加大精減會議活動力度。嚴格按照省委、市委要求,清理、減少各類會議活動。不斷改進會風(fēng),壓縮會議議程,開短會、講短話,提高會議實效。

1.嚴控會議數(shù)量和規(guī)模。嚴格落實會議審批和報備制度,可開可不開的會一律不開,能聯(lián)合開的不單獨召開,能以電視電話會議召開的不集中開會,能現(xiàn)場辦公解決的事情一律不開會。嚴格控制會議規(guī)模、規(guī)格,一律不得要求層層陪會,對一些只聽取意見、不需要決策的會議降低參會人員級別要求,對一些已事先征求意見的協(xié)調(diào)會只要求意見不一致的單位參加。同時,探索設(shè)立“無會日”“無會周”等形式,節(jié)省時間、節(jié)約成本,讓基層集中精力抓落實、促發(fā)展。

2.切實提高會議活動實效。提倡開短會、開小會、開現(xiàn)場辦公會,改進組織方式,控制會議時間,堅決不開準備不充分、主題不聚焦、內(nèi)容不集中、解決實際問題不明顯的會議。加強會前溝通聯(lián)系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和審核把關(guān),著力強化會議議定事項和重大活動成果的跟進落實,堅決防止會議活動圖形式、走過場。嚴肅會風(fēng)紀律,各單位、各部門不允許隨意缺席或派人代替縣政府召開的縣政府常務(wù)會、縣長辦公會和其它工作調(diào)度會,嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行請假手續(xù)。

(五)精簡檢查考核活動。嚴格規(guī)范和控制縣政府各類檢查考核活動,未經(jīng)審批的一律不得開展。切實規(guī)范管理考核內(nèi)容,精簡優(yōu)化考核指標,簡化方式、提高效率。嚴格限制年終現(xiàn)場考核檢查,簡化臺賬要求,鼓勵使用電子臺賬,切實減輕基層負擔(dān)。

1.統(tǒng)籌規(guī)范督查考核項目。凡上級有明文規(guī)定的或必需的檢查考核活動,要本著從嚴的精神,控制規(guī)模,注重實效。凡部門自行確定開展的檢查考核活動,一律報縣“兩辦”審批。經(jīng)過批準的檢查考核活動,主辦部門要對檢查考核的標準、要求從嚴掌握,凡是有利于工作取得實效的,予以保留;
凡是形式主義,加重基層單位負擔(dān)的,一律取消。

2.突出督查考核重點。堅持以工作實際進展、發(fā)展真實面貌、群眾切身感受為核心開展督查考核,堅決改變簡單看有無領(lǐng)導(dǎo)批示、是否召開會議和出臺文件等形式主義做法,不能簡單以留痕多少評判工作好壞,不能工作剛部署就督查檢查考核。每次督查考核都要細化目標、量化指標,突出不同角度,體現(xiàn)多個維度,實行差異化、針對性督查考核,真正使導(dǎo)向更加鮮明、督查更加深入、考核更加精準、運用更加科學(xué)。

3.創(chuàng)新督查考核方法。充分運用暗訪、跟蹤督辦、隨機抽查、回訪復(fù)核等方式,提倡不發(fā)通知、不打招呼、不設(shè)線路、不用陪同,直奔基層和現(xiàn)場,既不擾民、也不擾“官”,既摸實情、又聽真話。注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、社會群眾和新聞媒體的監(jiān)督作用,利用手機微信等新媒體和采用民意調(diào)查等方式開展督查。著力提高督辦實效,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題建立工作臺賬,實行銷號管理,狠抓整改落實,力戒浮光掠影、“雨過地皮濕”。

4.嚴格控制外出考察學(xué)習(xí)活動。縣政府領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加企事業(yè)單位組織的外出考察、學(xué)習(xí)和研討活動,同時堅決制止各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門組織沒有實質(zhì)性內(nèi)容的學(xué)習(xí)考察活動,杜絕借考察學(xué)習(xí)名義觀光旅游。確因工作需要的外出考察學(xué)習(xí),必須精減人員,確保實效。

(六)解決一批難點問題。著力解決好生態(tài)環(huán)境保護、食品藥品安全、社會治安、項目推進、征地拆遷等方面事關(guān)人民群眾利益的問題,解決好聯(lián)系服務(wù)人民群眾“最后一公里”的問題,解決好人民群眾在教育、就業(yè)、醫(yī)療、住房、社會保障等方面的基本需求問題,認認真真為老百姓辦實事、解難事、做好事,讓人民群眾看到教育實踐活動實實在在的成效,不斷提高政府工作水平。

1.堅決扛起生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護政治責(zé)任。把環(huán)境保護作為履職盡責(zé)的“高壓線”,按照“管發(fā)展必須管環(huán)保、管行業(yè)必須管環(huán)保、管生產(chǎn)必須管環(huán)!钡囊螅M一步健全完善環(huán)保工作機制,進一步加大污染治理力度,將中央環(huán)保督察問題整改作為重要政治任務(wù)、重大民生工程、重大發(fā)展問題來抓好抓到位,切實解決環(huán)保意識不強、執(zhí)行不嚴格,有關(guān)部門執(zhí)法監(jiān)督不到位、執(zhí)行力不夠的問題,用實實在在的措施來改善環(huán)境質(zhì)量。

2.堅持以人民為中心的發(fā)展思想,抓好矛盾糾紛源頭特別是征地拆遷矛盾預(yù)防化解。開展道路交通安全專項治理,全面整治道路交通安全隱患,提高全民交通安全意識。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化食品藥品安全監(jiān)管,確保廣大人民群眾飲食用藥安全。縱深推進掃黑除惡專項斗爭,重點圍繞砂場采砂、土石方工程等重點領(lǐng)域、重點行業(yè),保持對黑惡犯罪的凌銳攻勢,持續(xù)發(fā)力,打傘破網(wǎng)。

3. 強化“項目為王”意識。今年在全縣政府系統(tǒng)全面開展“大干項目年”活動。對照市六大攻堅戰(zhàn)工作要求,重點圍繞紡織服裝首位工業(yè)產(chǎn)業(yè)、蔬菜首位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),完善重大項目策劃、招商、跟蹤、服務(wù)的一體化推進機制,突破招大引強,以快干、實干、大干項目助推于都高質(zhì)量跨越式發(fā)展。積極開辟項目建設(shè)“綠色通道”。逐一明確項目建設(shè)的主體責(zé)任,切實加強要素保障,完善優(yōu)化配套服務(wù),確保各項政策措施落實落地。建立和落實領(lǐng)導(dǎo)掛點重大項目制度,帶頭協(xié)調(diào)解決項目推進遇到的困難和問題,帶頭聯(lián)系幫扶服務(wù)企業(yè),推進“三請三回”“三企入贛”。

4.攻堅克難、一抓到底。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要圍繞縣《政府工作報告》明確的重點任務(wù),特別是對影響和制約本地高質(zhì)量跨越式發(fā)展的突出困難、問題,進行常態(tài)化摸排和梳理,逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,不躲閃問題、不畏懼困難,研究解決落實具體措施,直面矛盾、破題突圍。

5.扎實辦好50件民生實事。堅持在保障和改善民生上再下功夫,重點解決群眾出行難、停車難、就學(xué)難、就醫(yī)難、購物難等民生難點、痛點、堵點問題,提高群眾獲得感和幸福感。

(七)積極踐行“一線工作法”緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳、工作薄弱的地方開展調(diào)查研究,并通過調(diào)研解決實際問題,提升能力水平。

1.深入一線調(diào)查研究。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭沉下心、靜下氣、安下身,到園區(qū)企業(yè)、田間地頭和群眾家中開展調(diào)查研究,及時全面掌握第一手情況,更好發(fā)現(xiàn)問題、紓解困難、推動發(fā)展。到基層調(diào)研多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待的方式聽實話、摸實情、謀實招,堅決防止熱熱鬧鬧走過場、轟轟烈烈搞形式。

2.走進一線宣傳政策。按照“誰起草、誰負責(zé)”的原則,抓好政策解讀宣傳,提高政策覆蓋面和可及性。建立全縣各部門和企業(yè)、基層群眾之間“政策直通車”,確保廣大企業(yè)和基層群眾第一時間知曉政策、掌握政策、運用政策,真正實現(xiàn)“政策”和“落地”之間“零距離”。

3.直奔一線解決問題。始終堅持問題導(dǎo)向,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是部門主要負責(zé)同志要帶頭對事關(guān)發(fā)展的重點任務(wù)靠前調(diào)度,對事關(guān)民生的重要實事靠前辦理,對事關(guān)穩(wěn)定的重大矛盾靠前協(xié)調(diào)。堅持哪里工作任務(wù)重、困難多,哪里工作差距大、短板多,哪里工作情況復(fù)雜、矛盾多就到哪里去。定期深入一線現(xiàn)場辦公,千方百計、不遺余力為基層排憂解難,幫基層鼓勁助力、減負撐腰。

(八)鼓勵干部實干擔(dān)當。抓好《關(guān)于改進工作作風(fēng)提高工作效率的意見》《贛州市推進干事創(chuàng)業(yè)實行容錯減責(zé)免貴的辦法》《贛州市領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”問責(zé)辦法》以及《關(guān)于加大正向激勵力度鼓勵擔(dān)當實干的若干措施》等文件的貫徹落實,推動形成擔(dān)當實干、奮勇爭先的良好氛圍。

1.有效激勵擔(dān)當作為。大力營造“想為、敢為、勤為、善為”的濃厚氛圍,堅持“干”字當頭、“實”字打底,完善落實容錯糾錯機制,引導(dǎo)和鼓勵全體政府工作人員擼起袖子干、腳踏實地干、齊心協(xié)力干。把推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展作為主賽場,鍛造更多開拓奮進、沖鋒陷陣的“闖將”,攻堅克難、攻城拔寨的“猛將”,有膽有識、善作善成的“干將”,為創(chuàng)新者開道、為擔(dān)當者擔(dān)當、為干事者撐腰、為實干者兜底,讓干事創(chuàng)業(yè)者心無旁騖、輕裝前行。

2.推行不為亂為皆問責(zé)。全縣各單位各部門要樹立“亂為是過、不為也是過”的理念,做到“亂作為要問責(zé)、不作為也要問責(zé)”。對在縣委、縣政府中心工作和重大項目、重要工程、重點工作中,因主觀努力不夠?qū)е氯蝿?wù)沒有完成,或工作質(zhì)量不高,造成不良影響或嚴重后果,以及在行政審批等政務(wù)服務(wù)中敷衍塞責(zé)、效能低下,影響發(fā)展環(huán)境,服務(wù)對象和干部群眾反映強烈的,要一查到底、嚴肅問責(zé),著力解決“等著干”“混著干”“浮著干”等不良現(xiàn)象和“不作為”“慢作為”“虛作為”等突出問題。

四、保障措施

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣政府常務(wù)副縣長任第一副組長,其他縣政府領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門主要負責(zé)人為成員的全縣政府系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全縣政府系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核評價等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府辦,負責(zé)全縣政府系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)日常工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要成立相應(yīng)機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo),溝通協(xié)調(diào),落實工作責(zé)任,形成整體合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門主要負責(zé)同志要切實履行抓作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,充分發(fā)揮表率作用,一級抓一級,一級帶一級,通力協(xié)作、強化落實。

(二)營造濃厚氛圍。開辟媒體專欄,圍繞作風(fēng)建設(shè)先進典型和成功經(jīng)驗、群眾對干部作風(fēng)新期待、外地作風(fēng)建設(shè)思考借鑒等展開策劃和報道,在全社會形成人人談作風(fēng)、人人求作為的濃厚氛圍。用好新媒體,充分利用政府網(wǎng)站、“96333”公共服務(wù)熱線等平臺,開通作風(fēng)建設(shè)微信公眾號,全面宣傳“作風(fēng)建設(shè)年”各項舉措,征求市場主體和社會公眾意見,回應(yīng)群眾關(guān)切,開展良性互動,形成全社會聚焦作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要將“作風(fēng)建設(shè)年”活動作為深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要載體,召開中心組學(xué)習(xí)會、黨政聯(lián)席會、務(wù)虛會,開設(shè)作風(fēng)建設(shè)專欄,用好“文藝下鄉(xiāng)”“講黨課”等多種形式,統(tǒng)一思想、凝聚共識。

(三)明確方法步驟。宣傳發(fā)動階段。時間為2月至3月,召開動員大會,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu),制定活動方案細則,建立工作機制,開展作風(fēng)建設(shè)大討論。查擺問題階段。時間為3月至6月,采取有效途徑和方式,廣泛征求社會各界意見,定期開展調(diào)研和走訪談心,自我對照,找準存在的突出問題,公開承諾,限期整改。督查整改階段。時間為6月至10月,各級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行全面檢查和重點抽查,對查找出來的問題整改落實情況進行督辦,加強明察暗訪,接受群眾投訴,實施銷號整改制度,定期向社會公開。鞏固成果階段。時間為10月至次年1月,建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制,認真組織群眾進行評議,開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動群眾滿意度測評,全面總結(jié)活動情況,鞏固擴大活動成果。

(四)精心組織實施。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要將作風(fēng)建設(shè)各項工作層層分解,細化責(zé)任分工,建立電子臺賬,強化目常調(diào)度,從嚴抓好落實,落實情況納入高質(zhì)量發(fā)展綜合考評重要內(nèi)容。突出問題導(dǎo)向,從基層和群眾反映最強烈的問題入手,從本部門本單位突出問題整起,追根溯源、精準發(fā)力、綜合施策。突出重點對象,以各單位“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)主要負責(zé)人和關(guān)鍵崗位干部為重點,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,突出重點、全員參與。突出建立長效機制,及時總結(jié)“作風(fēng)建設(shè)年”實踐,建立一批簡明易行、管用有效的制度,對在作風(fēng)建設(shè)工作中落實不及時不到位、搞形式主義、弄虛作假的,要限期整改并嚴肅問責(zé),把作風(fēng)建設(shè)年成果固化為制度機制,推動作風(fēng)建設(shè)長效化。


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