沖刺四季度會議講話 3 網(wǎng)絡

　講話

　沖刺

　四季度

　 同志們：

　今天這次會議的主要任務是，認真落實中央“六穩(wěn)”“六保”

　要求，全面響應省、市號召，圍繞更高水平對接融入大灣區(qū)、決

　勝完成全年工作任務、開啟“十四五”新篇，動員全區(qū)上下要升

　華認識、鼓足干勁，加速形成“沖刺四季度、奪取全年勝”的共

　識共為。剛才，幾個部門作了表態(tài)發(fā)言，希望大家說到做到、做

　到最后；幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了經(jīng)驗交流，大家要認真學習借鑒；縣長全

　面分析了經(jīng)濟社會發(fā)展情況，對四季度工作作了部署，我都同意，

　大家要認真落實。下面，就四季度工作中幾個重要的方面，我再

　強調(diào)幾點意見：

　一要打好項目建設百日攻堅大會戰(zhàn)。

　堅持”項目為王”理念，扎實開展“項目建設提速年”活

　動，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切扭著項目干，強化調(diào)度、攻堅克難，

　對列入市級調(diào)度的項目和省市重點項目要集中人財物重點攻堅，

　確保完成目標任務；要立即啟動“一眼兩鎮(zhèn)兩園”（一眼，即城

　市之眼；“兩鎮(zhèn)”，即新能源汽車小鎮(zhèn)和自貿(mào)小鎮(zhèn)；兩園，即贛

　州空港產(chǎn)業(yè)園和贛州高鐵貨運產(chǎn)業(yè)園）建設，加快蟠龍核心區(qū)整

　 體開發(fā)和科技城的商業(yè)綜合體建設，加大市場和社會資本合作力

　度，掀起項目建設新高潮。

　二要打好扶持企業(yè)百日攻堅大會戰(zhàn)。

　要做大做強園區(qū)企業(yè)，在全區(qū)營造重商、親商、愛商、安商、

　富商的濃厚氛圍；要大力實施龍頭企業(yè)培育計劃，穩(wěn)步實施中小

　企業(yè)成長工程，深入實施企業(yè)上市“映山紅行動”和“預見獨角

　獸計劃”；要進一步深化“放管服”改革，堅持干部掛點聯(lián)系和

　“企業(yè)服務日”制度，為企業(yè)提供“店小二式”服務，持續(xù)打造

　“你投資、我鋪路，你創(chuàng)業(yè)、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”的“四

　最”營商環(huán)境。

　三要打好招大引強百日攻堅大會戰(zhàn)。

　堅決把招商引資工作作為“頭號工程”，持續(xù)掀起招大引強

　的“旋風”，實現(xiàn)大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地。要緊盯央

　企、世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)招大引強，實現(xiàn)雙首位產(chǎn)業(yè)

　“強鏈、延鏈、補鏈”。要通過開展“老區(qū)思維變?yōu)硡^(qū)思維”大

　討論、與廣州開發(fā)區(qū)大灣區(qū)辦締結(jié)對接合作協(xié)議、粵企入贛系列

　招商、粵港澳大灣區(qū)名校訪經(jīng)開區(qū)、粵港澳大灣區(qū)科研院所對接

　合作、走進深交所等“六大活動”，濃厚對接融入粵港澳大灣區(qū)

　氛圍。

　四要打好金融創(chuàng)新百日攻堅大會戰(zhàn)。

　牢固樹立“抓金融就是抓發(fā)展”的理念，全面融入對接粵港

　澳大灣區(qū)，做活園區(qū)金融活水。要高標準規(guī)劃運營贛州經(jīng)開區(qū)數(shù)

　 字金融產(chǎn)業(yè)園，做強建控集團、工發(fā)集團、保稅集團三大平臺，

　為我區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅實的金融支撐。

　五要打好民生實事百日攻堅大會戰(zhàn)。

　始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實辦好群眾各項“急

　難愁盼”問題。要積極發(fā)揮“兩園”作用，全力加快職教園區(qū)建

　設，采取多種措施持續(xù)擴大就業(yè)；要堅決全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，

　扎實推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，盡快形成“一村一品”

　的良好發(fā)展格局；要全力辦好校建、醫(yī)療衛(wèi)生、返遷房建設等民

　生事業(yè)，積極化解矛盾隱患，扎實做好秋冬疫情防控工作，不斷

　提升群眾幸福感滿意度。

　六要打好省委巡視反饋意見整改百日攻堅大會戰(zhàn)。

　要端正態(tài)度、強化舉措，做到提升認識抓整改、倒排工期抓

　整改、聚焦重點抓整改、強化統(tǒng)籌抓整改，確保省委巡視反饋意

　見全面如期整改到位。

　“沖刺四季度、奪取全年勝”，必須壓實責任、步調(diào)一致。

　要精心組織，周密計劃。

　指揮部及8個專項工作組要牽頭抓總、系統(tǒng)謀劃，堅持“從

　緊、全面、細化、統(tǒng)籌、動態(tài)”的原則，將工作目標細化到每一

　項，工作任務分解到每一周，工作責任落實到每一人，掛圖作戰(zhàn)、

　倒排工期，確保各項工作落到實處。

　要重心下移，一線調(diào)度。

　大力推行“一線工作法”“踐諾工作法”和攻堅項目退出

　 機制，建立定期研判會商機制，做到“文不過夜、事不隔天、會

　不開長”，確保“大會戰(zhàn)”快速推進、早見成效。

　要協(xié)調(diào)配合，保障要素。

　在用地保障上，要實質(zhì)性運行區(qū)規(guī)劃委員會，深入推進工業(yè)

　標準廠房“梧桐樹”計劃，加大土地報批力度，努力爭取林地指

　標，加快征收搬遷進度；在資金保障上，更大力度向上爭資爭項

　爭政策，發(fā)揮區(qū)內(nèi)三大投融資平臺和銀行金融機構作用，爭取更

　多資金支持；在人才保障上，要大力推進招才引智，用“真金白

　銀”引進各類高層次人才、行業(yè)急需緊缺人才，解決企業(yè)用工需

　求。

　要獎罰分明，激發(fā)干勁。

　要樹立鮮明的用人導向，加大督查力度，濃厚輿論氛圍，嚴

　格獎懲機制，切實把全區(qū)廣大干部的心思引導到抓項目、促發(fā)展

　上來，奮力奪取“大會戰(zhàn)”全面勝利，加快推進贛州經(jīng)開區(qū)建設

　成為全國一流的現(xiàn)代化國家級經(jīng)開區(qū)。

　今天會議就到這里，散會。

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