縣供銷社2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 來源: 疫情防控 點(diǎn)擊:
2020上半年,X縣供銷社在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下,全面貫徹落實(shí)黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,全面深化綜合改革,著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ),努力推動(dòng)全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展,更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
一、上半年工作完成情況
(一)加強(qiáng)規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。配合縣政府推進(jìn)X鎮(zhèn)X村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目工作,土產(chǎn)公司X站搬遷工作全面完成,積極推動(dòng)X公司下屬企業(yè)X廠搬遷工作;
協(xié)調(diào)X供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作;
做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。
(二)積極開展“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目申報(bào)工作。已經(jīng)組織2家企業(yè)申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目,X縣X供銷合作社有限公司實(shí)施的《X縣X鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項(xiàng)目》和X縣X鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《X縣油茶林種植基地建設(shè)新建項(xiàng)目》。
(三)全面推進(jìn)現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。扎實(shí)開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè),提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作,目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)X個(gè),化肥網(wǎng)點(diǎn)X個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)X個(gè),日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)X個(gè),煙花爆竹配送中心X個(gè),再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)、金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)。截止6月底配送農(nóng)藥X噸,配送金額X萬元,推廣配方施肥X噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市,設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口,從源頭上保障“舌尖上的安全”,全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通,改善農(nóng)村消費(fèi)和生產(chǎn)、生活環(huán)境,滿足農(nóng)民群眾的需求,充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
(四)強(qiáng)化基層建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)全國總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神,扎實(shí)開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復(fù)重建X家村級(jí)供銷社,目前X家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作,我縣已實(shí)現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,通過搭建供銷服務(wù)平臺(tái)更好推動(dòng)三農(nóng)服務(wù)。
(五)積極開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)。縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局,認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題,以開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手,著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等,深入推進(jìn)供銷社綜合改革,努力開創(chuàng)X縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
(六)創(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè),持續(xù)打造資金互助“XX模式”升級(jí)版。在X鎮(zhèn)X村和X鄉(xiāng)X村開展X縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作,堅(jiān)持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,進(jìn)一步推動(dòng)X縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補(bǔ)了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低等問題,進(jìn)一步推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
(七)認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作,助推脫貧攻堅(jiān)。在各基層社設(shè)立消費(fèi)扶貧專區(qū)(柜),幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜7個(gè),拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃,推動(dòng)扶貧舉措落實(shí)到位,切實(shí)做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為X村X村申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目,在貧困戶家購買辦公用茶X斤總價(jià)X元,幫助貧困戶銷售茶葉,增加貧困戶收入。
(八)努力抓好招商引資工作。近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求,我社積極與X市X茶葉有限公司法人李純康溝通,利用原際聯(lián)旅社推進(jìn)打造民宿酒店:使用面積X㎡,其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和X個(gè)高端客房,目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項(xiàng)。
(九)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。縣社高度重視,把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事,多次對(duì)我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行巡查,發(fā)放安全宣傳資料,要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)資產(chǎn)隱患排查出情況及時(shí)匯報(bào),排除安全隱患,確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作,對(duì)職工利益觸及較大,信訪、涉訴案件較多,積極穩(wěn)妥處理職工切實(shí)利益問題,努力化解矛盾,確保兩節(jié)期間無上訪。
(十)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)工作結(jié)合起來,深度融合,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;
以“三個(gè)以案”警示教育、“1+4”專項(xiàng)整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,不斷推進(jìn)黨的建設(shè);
堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,深度融合,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;
認(rèn)真落實(shí)內(nèi)政治生活主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等制度。
(十一)嚴(yán)格落實(shí)疫情期間的各項(xiàng)工作。認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進(jìn)場人員體溫檢測工作,會(huì)同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測登記點(diǎn),每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測,如實(shí)準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對(duì)單位辦公場所進(jìn)行消毒,設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶,確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記,詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)人員動(dòng)態(tài)信息,跟蹤關(guān)注重點(diǎn)住戶,每天上門或電話溝通聯(lián)系,隨時(shí)了解掌握重點(diǎn)對(duì)象生活和健康狀況,確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員X名,參照物業(yè)小區(qū)管理模式,嚴(yán)格落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理,對(duì)無非業(yè)小區(qū)X路X號(hào)設(shè)置出入口一個(gè),其他路口進(jìn)行封閉,嚴(yán)格按照“八有”要求,設(shè)置咨詢臺(tái)、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語等,安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤,對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行登記,實(shí)施每戶每周發(fā)放三張通行證,一次一人,憑證出入。
二、下半年工作計(jì)劃
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,全面把握精神實(shí)質(zhì);
深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用;
加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;
抓好班子建設(shè)、組織建設(shè),精神文明建設(shè)。
(二)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系。加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ),提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能,進(jìn)一步健全農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升;
著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè),全面改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織,,密切聯(lián)系農(nóng)民利益,示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地,做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識(shí)”。加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗(yàn)購物于一體的線上線下實(shí)體店建設(shè)。
(三)做大做強(qiáng)社屬企業(yè)。建議加大財(cái)政資金扶持力度,逐步擴(kuò)大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模,確保資金投入,使供銷社綜合改革深入推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合,采取重組、提升、改造等方式,盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施,適時(shí)組建供銷責(zé)任(股份)有限公司,強(qiáng)化經(jīng)營功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度,穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級(jí)供銷合作社建設(shè)工作,通過供銷社平臺(tái)更好服務(wù)“三農(nóng)”。
(四)穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。大力實(shí)施“農(nóng)村合作金融工程”,穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團(tuán)第三方支付平臺(tái)提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)對(duì)貸款過程監(jiān)管,嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè),利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià),持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。
(五)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排,積極與村兩委共同謀劃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,拓寬致富渠道,積極支持村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè);
根據(jù)“一戶一策”的要求,采取切實(shí)可行的措施,幫助制定脫貧鞏固計(jì)劃,積極參與合作金融扶貧,助推脫貧攻堅(jiān)工作。
(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立人才是第一資源的理念,打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊(duì)伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé),優(yōu)化人才考評(píng)機(jī)制;
建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度,提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì);
以開放辦社的理念大力引進(jìn)各類社會(huì)人才,充實(shí)基層社經(jīng)營管理人才,使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進(jìn)入供銷干部隊(duì)伍;
大力引進(jìn)熟悉資本運(yùn)作、金融、電子商務(wù)等人才,發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用,為全縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn),推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見效。
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