領導在整頓機關作風大會上的講話

　領導在整理機關風格大會上的講話 ?

　受班子拜托，借這個機會強調(diào) 1 下機關風格問題。應當說，我們干部隊伍的整體素質(zhì)是高的，主流精神是好的，工作風格是過硬的，在特殊時期打硬仗的態(tài)勢是明顯的。今年面對發(fā)展資金緊缺、征地拆遷難度加大、信訪維穩(wěn)壓力空前，區(qū)域發(fā)展競爭劇烈等諸多壓力，在全部班子的帶領下，在全部干部的共同努力下，打開了局面，各項工作都獲得了新成效，常言道，編筐編簍全在收口。大家知道，還有兩個月就進入 2013 年，進入謀劃下 1 步工作的關鍵期，黨的“108 大”行將召開，區(qū)里的黨代會、人代會、政協(xié)會 3 個大會也要相繼召開。近 1 段時間市區(qū)兩級異常強調(diào)干部風格，在這樣的大環(huán)境下，開發(fā)區(qū)干部隊伍的整體是好的，但是我們的風格應當更優(yōu)、更強、更實、更正。

　 但在干部隊伍中，在團隊意識、廉潔從政、紀律觀念、工作風格、舉止行動、服務意識等諸多方面還存在很多問題。具體表現(xiàn)在以下 5 個方面：

　 1 是思想觀念問題。思想是行動的先導。我們個別部門、有些干部主旨觀念、大局意識不強，想問題、干事情從本部門利益動身，見榮譽就上，見困難就讓，遇事推委扯皮，本位主義嚴重；有些干部沒有危機感和緊急感，安于現(xiàn)狀、小富即安、不求上進；有些干部沿襲守舊、思想僵化、視野狹窄，缺少創(chuàng)新意識和開辟精神，與經(jīng)開區(qū)的形象和崗位要求極不符合。

　 2 是團隊意識不強。有些同志團隊意識非常差。不分場合，不分地點，不分人群，說泄氣話，落后話，說松話套話。他人在前面沖鋒陷陣，他在后面漏風撒氣。有的愛當“理論家”和“評論員”，專

　對他人說 3 道 4、評頭論足，特別在他人出現(xiàn)毛病的時候，不是以他人的毛病為鑒，而是用他人的毛病文娛自己。

　 3 是是精神面貌問題。工作成績大不大，工作進展快不快，說究竟是決心大小、要求高低的問題。

　少數(shù)干部自我要求很低、工作效力低下；少數(shù)人驕嬌 2 氣、惰性 10 足、得過且過，工作上濫竽充數(shù)，利益上分絕不讓；還有些人忘記黨性標準，暮氣深重、精神委靡，不是想著干事創(chuàng)業(yè)，而是想著安逸享樂，給開發(fā)區(qū)的事業(yè)帶來很大損失，此風決不可長。

　 4 是紀律問題。紀律是 1 個組織的行動底線，是不能碰的高壓線。但仍有少數(shù)干部疏忽工作紀律，自行其是，自由渙散。有的人領導在與不在不 1 樣，領導出差，他就開小差；個別干部工作時間串崗聊天，辦私事，上網(wǎng)炒股、聊天、玩游戲，不干正事、干閑事，風格極為散漫。

　5 是履行力問題。發(fā)展是硬道理，落實是真本事。而有些干部在工作中喊得山響，不見動作；少數(shù)人熱中于弄花架子、做表面文章；有的人講起來井井有條、干起來沒有真招，工作中沒有亮點。乃至個他人對開發(fā)區(qū)的工作部署兩面三刀，有令不行、有禁不止、催 1 催動1 動，如果領導不過問，這項工作也就等于沒有了。

　 今后凡是分配給你的工作任務，都要牢牢記在心上，完成即報告，完不成說明理由。凡是工作任務，都要逐項明確在人頭之下，以增加責任心、便于責任追究。

　 這些現(xiàn)象雖然出現(xiàn)在極少部份人身上，卻嚴重侵害了開發(fā)區(qū)的形象和效力，嚴重影響了全部機關的工風格氣。前段時間市區(qū)兩級紀檢部門聘請的巡查員進行暗訪，有個同志在網(wǎng)上玩游戲，被巡查員抓到，雖然做了檢查，但產(chǎn)生的后果是嚴重的，在我們機關有些同志也

　都不同程度的存在問題，大家不要抱有僥幸心理，只是這次沒有捉住而已。經(jīng)班子會研究，在機關大會上提出批評。例如，2 戰(zhàn)期間，德國在蘇聯(lián)放松警惕的情況下攻打并 1 舉獲得了戰(zhàn)役的成功；市土地局曾有 1 名干部因上班時間織毛衣，被開除處罰。大家要引以為戒，如果在產(chǎn)生類似事件，從重處理，扣發(fā)全年獎金，直至開除。我們有今天的工作不容易，我們要珍惜機會。昨天在大樓走了 1 圈，發(fā)現(xiàn) 1 些現(xiàn)象，有的同志早簽到人就不見了，晚下班回來簽到。有的常常不在單位，不是在忙公務，而是在辦私事，辦閑事。有些同志中午飲酒，喝的紅頭漲臉、工作時間打麻將，影響工作、影響形象。有的沒有上下級觀念，對領導交代的任務愛搭不理。組織原則表述的非常明確：下級服從上級，上級交代的任務必須完成，近 1 段時間工作風格作為檢查重點，從衛(wèi)生到環(huán)境，從精神狀態(tài)、組織紀律到工作效力，1 查到底。

　 要強化奉獻精神和敬業(yè)精神。我們的工作就是為人民服務。當前，我們的工作任務異常艱巨，競爭發(fā)展的壓力愈來愈大，想循序漸進、舒舒服服是不可能把工作干好的，實現(xiàn)超凡規(guī)發(fā)展、逾越發(fā)展，就得不分白天和黑天，就得“6+1”，就得“白加黑”。作為黨員干部特別是領導干部、科室長、全部干部，要以無私的精神和境地全身心的投入工作。工作做的暢順就能夠休息，工作不暢就不能休息；效力高就能夠休息，效力低就不能休息。

　 要領導率先垂范。今年機關展開的風格建設年活動、爭做崗位主人翁活動做法都得到了認可。加強機關風格建設要堅持 1 靠教育，2 靠制度，3 靠落實。我覺得還有 1 個很重要的方面，就是要使機關干部建立 1 種良好的精神狀態(tài)。其實，機關風格建設很關鍵在于精神狀態(tài)。在我們機關，存在這樣的情況，有的部門 1 天到晚忙得不得了，

　星期日都要加班，晚上也要加班，另外一些部門卻相對顯得自在清閑。固然工作分工不同，不可能要求每一個部門都是那末多的工作量。因此，我們要建立 1 種比較良好的心態(tài)，進而建立 1 種比較良好的精神狀態(tài)，有了這類良好的精神狀態(tài)，我們才能正確看待工作，看待榮譽，看待升遷，看待身旁的人，不會總是跟自己過不去，我們的工作才能不斷有所起色。只要你實實在在地工作，干出了成績，大眾看見，領導看見，你就會有機會。1 個人的成長應當是埋頭苦干、踏踏實實地工作，不要總是計較，越比較很多怨氣越大，怨氣越大工作越不起勁，工作越不起勁對本人的發(fā)展也不會有好處。所以我覺得，加強機關風格建設，實際上也是不斷歷煉我們自己的進程。

　 干部風格建設，領導帶頭是關鍵。從現(xiàn)在起，全部干部要嚴肅紀律。領導干部要一馬當先，率先垂范。特別是科室長，要切實負起責任，帶好頭、盡好責、管好人。要以身作則，要求 1 般干部做到的，領導干部首先做到。當前的工作任務極其沉重，特別是黨的 108 大行將召開的敏感時期，必須要努力穩(wěn)控化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，切實保護社會和諧穩(wěn)定。

　 希望大家都能以高昂精神狀態(tài)、扎實苦干，以良好的工作風格、務實的工作態(tài)度，推動各項任務的落實，要勇于叫響“向我看齊”的口號，以自己的模范行動，樹起旗幟，立起標桿，作好榜樣。這樣我們這個團隊就會成為“動車組”，每節(jié)車箱都用力。才能在助推開發(fā)區(qū)“2 次創(chuàng)業(yè)”中做出貢獻。

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