調(diào)度室職責(zé)范圍

　 1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，嚴(yán)格按照礦下發(fā)的生產(chǎn)計劃組織完成各施工單位的班、日、旬、月、掘進(jìn)進(jìn)尺計劃等各項生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　2、負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度平衡會和調(diào)度專業(yè)會；及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，督促檢查落實情況。

　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級及本公司的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等指揮生產(chǎn)。遇有重大事故發(fā)生時，按事故匯報處理程序迅速報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動所需人力、物力，積極進(jìn)行處理。同時，認(rèn)真做好原始記錄和向上級調(diào)度匯報工作，并組織盡快的恢復(fù)生產(chǎn)。

　4、及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、重點工程、巷道貫通和重點區(qū)域以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作等進(jìn)行專題調(diào)度。

　5、抓好均衡生產(chǎn)，特別要抓好月初、季初的任務(wù)完成。搞好綜合平衡，及時解決影響生產(chǎn)的問題，排除生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。

　6、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作。對上級調(diào)度的通知、通報、指令和領(lǐng)導(dǎo)指示要及時督促檢查貫徹執(zhí)行情況。對基層生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題要如實、迅速地逐級上報并做好相關(guān)記錄。

　7、經(jīng)常深入基層，深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢 ，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出建設(shè)性意見，解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

　8、建立、健全、完善各種原始記錄，及時編制調(diào)度日報、旬報、

　 月報，提出生產(chǎn)活動分析資料，供公司領(lǐng)導(dǎo)直觀了解生產(chǎn)動態(tài)和制定生產(chǎn)方案。

　9、負(fù)責(zé)執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)輪流調(diào)度值班制度。

　10、會同動力部做好節(jié)假日公司井設(shè)備檢修和停送電審批工作。布置雨季"三防"、冬季防寒、防凍等季節(jié)性工作。

　11、同生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全檢查、標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作。

　12、積極開展調(diào)度業(yè)務(wù)競賽，不斷提高調(diào)度隊伍素質(zhì)，提高調(diào)度工作質(zhì)量和調(diào)度管理水平。

　13、凡是涉及影響安全生產(chǎn)的各種問題，對同級業(yè)務(wù)部門要進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，及時下達(dá)調(diào)度命令,督促有關(guān)部門積極采取有效措施予以解決。對不服從命令者,有權(quán)給予經(jīng)濟處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)給予必要的行政處罰。

　14、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示和生產(chǎn)的急需，有權(quán)調(diào)動人力、物資、車輛等。

　15、在危及安全或中斷生產(chǎn)的特殊情況下，有權(quán)批給生產(chǎn)急需的計劃外設(shè)備和材料。對輔助部門和值班人員的工作有權(quán)檢查；對影響生產(chǎn)的事故有權(quán)追查；對違章作業(yè)和違章指揮有權(quán)制止，并提出處理意見。

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