公司董事長(zhǎng)專題黨課稿—論擔(dān)當(dāng)

　 一、如何理解擔(dān)當(dāng)

　第一，深刻認(rèn)識(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)木�神�?shí)質(zhì)和內(nèi)涵。

　 XXX 書記在專題黨課中講到，習(xí)近平總書記的擔(dān)當(dāng)精神主要有十個(gè)方面：一是以自我革命的精神推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。二是堅(jiān)持政治建軍、改革強(qiáng)軍、科技興軍、依法治軍等一系列治理軍隊(duì)的措施，把我們軍隊(duì)從一個(gè)逐步開始行政化的軍隊(duì)，變成了一個(gè)重新能打仗、打勝仗的軍隊(duì)。三是面對(duì)當(dāng)前的中國形勢(shì)，十八大以來習(xí)近平總書記以馬克思主義理論的勇氣，繼承了馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一系列深層次的理論，破解了中國的現(xiàn)實(shí)問題。四是把黨的制度、黨的領(lǐng)導(dǎo)、從嚴(yán)治黨放在首位。全面從嚴(yán)治黨是“四個(gè)全面”的保證措施，也進(jìn)一步闡述出了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。深刻理解什么是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，對(duì)于我們撥亂反正、不為所惑，具有重要意義。五是習(xí)近平總書記以新發(fā)展理念引領(lǐng)了我們?nèi)�中國向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。我們中環(huán)股份的高質(zhì)量發(fā)展，也是在習(xí)近平總書記的思想指導(dǎo)下進(jìn)行轉(zhuǎn)型。我們從工業(yè) 2.0、工業(yè) 3.0 到工業(yè) 4.0，全方位的在我們半導(dǎo)體行業(yè)、光伏行業(yè)進(jìn)行這樣的轉(zhuǎn)型，我們不為利潤(rùn)所惑，堅(jiān)持這種轉(zhuǎn)型，本質(zhì)里就是在

　推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的思想指導(dǎo)之下，就是立足于人民的立場(chǎng)，立足于我們員工長(zhǎng)遠(yuǎn)的、根本性的立場(chǎng)。六是秉承人類命運(yùn)共同體理念。七是人民至上顯擔(dān)當(dāng)。八是危難時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)。九是大事難事顯擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記在處理國際關(guān)系時(shí)，立場(chǎng)堅(jiān)定、進(jìn)退自若。這些看似是一個(gè)國際關(guān)系，深刻理解習(xí)近平總書記在把握中國如何做的時(shí)候，要在我們的具體實(shí)踐中加以借鑒和學(xué)習(xí)，我們要讀習(xí)近平總書記的原著、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、中央精神，每一步都可以結(jié)合我們具體的工作實(shí)踐。最后，深化改革顯擔(dān)當(dāng)。在 XXX 書記落實(shí)中央精神的推動(dòng)下，堅(jiān)定地實(shí)施國企改革，幾千億的負(fù)債、幾十萬近百萬的員工、復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)，盡管改起來會(huì)遇到阻力，會(huì)有這樣那樣的問題，但還是要堅(jiān)定的改，因?yàn)檫@涉及到我們國企系統(tǒng)老百姓的根本利益，人民的立場(chǎng)。

　 第二，牢牢把握擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑�性、歷史性、時(shí)代性、艱巨復(fù)雜性、戰(zhàn)略性、全局性、實(shí)踐性、辯證性、原則性、斗爭(zhēng)性。

　 XXX 書記總結(jié)了十八大以來習(xí)近平總書記全方位的擔(dān)當(dāng)，從中我們可以學(xué)到什么是擔(dān)當(dāng)。只有建立在理論基礎(chǔ)、勇氣、科學(xué)性、可操作性、立場(chǎng)堅(jiān)定性的基礎(chǔ)上，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神才能做到。要牢牢把握�?dān)當(dāng)?shù)氖姑�性、歷史性、時(shí)代性；把握好艱巨復(fù)雜性、戰(zhàn)略性、全局性；要考慮實(shí)踐性、辯證性、原則性、斗爭(zhēng)性。擔(dān)當(dāng)，最終要落實(shí)到“功成不必

　在我，功成必定有我”，應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)期性。我們中環(huán)股份的文化，跟黨的理論本質(zhì)上是一脈相承的，都是在講我們的行為、我們的擔(dān)當(dāng)都是為了讓員工二十年不失業(yè)、讓中環(huán)股份平臺(tái)永恒。功成不必在我們，在擔(dān)當(dāng)上是絕不搞選擇、打折扣、決不圖虛名、務(wù)虛功，絕不當(dāng)巧宦、耍滑頭，以苦干實(shí)干體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，以成果成效體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

　第三，擔(dān)當(dāng)首要是政治擔(dān)當(dāng)。XXX 書記講到，一切的擔(dān)當(dāng)作為首要的就是政治擔(dān)當(dāng)，要把政治擔(dān)當(dāng)作為檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”、“兩個(gè)維護(hù)”的“試金石”，大力整治不良生態(tài)下形成的一些領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、無心思、拈輕怕重的問題，堅(jiān)決整治抱殘守缺者、戀舊厭新者、得過且過者，堅(jiān)決摒棄好人主義，敢抓敢管、較真碰硬，把不良習(xí)氣統(tǒng)統(tǒng)扔到渤海灣里去。學(xué)而要思之，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話、XXX 書記的講話，要結(jié)合發(fā)生在我們組織中發(fā)生的問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考。

　 二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的意見》，把握好政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)纳羁虄?nèi)涵。

　 《意見》其核心是大力教育引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，要求廣大干部要有對(duì)黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，這四個(gè)詞是政治擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)特點(diǎn)，也是對(duì)全黨政治擔(dān)當(dāng)?shù)亩�義。具體到中環(huán)股份黨委、全體黨員以

　及全體員工的政治擔(dān)當(dāng)是什么？在中環(huán)光伏骨干會(huì)議上我提過兩個(gè)詞“政治清明”、“政通人和”。“清明”就是政治不復(fù)雜，目標(biāo)是簡(jiǎn)單的、專一的、特定的。在《意見》里面講到，“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭是歷史擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力做出無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績(jī)。”我們學(xué)習(xí)黨的精神、黨的文件，要結(jié)合工作實(shí)際、結(jié)合具體工作來“悟”，落實(shí)到我們中環(huán)股份具體的工作，要結(jié)合我們每一個(gè)人的擔(dān)當(dāng)、每個(gè)部門的擔(dān)當(dāng)、全公司的擔(dān)當(dāng)來思考。

　 二、如何理解中環(huán)股份干部隊(duì)伍建設(shè)

　一是政治路線確定以后，干部就是決定因素。

　 我們?nèi)绾卫斫庵协h(huán)股份干部隊(duì)伍建設(shè)？換句話說，選什么人用什么人、樹立什么樣的作風(fēng)、樹立什么樣的工作目標(biāo)。毛主席說，“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”什么是政治路線？就是我們的目標(biāo)。什么是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的當(dāng)前的政治路線？黨的政治路線是一步一步的在進(jìn)行發(fā)展、結(jié)合時(shí)代、與時(shí)俱進(jìn)的。走中國特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路，就必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，這就是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義下根本的政治路線。圍繞著我們的政治路線，習(xí)近平總書記帶領(lǐng)我們開展了一系列活動(dòng)，比如修憲、治國強(qiáng)軍的活動(dòng)、國際上一系列活動(dòng)、依法治國的一系列活動(dòng)，包括最新的民法典，都是在

　強(qiáng)調(diào)我們的政治路線是：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一。

　 二是正確的政治路線要靠正確的組織路線保證。

　 圍繞著這樣的政治路線，就必須有好的組織路線來服務(wù)于政治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前我們的組織路線是，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。十八大以來黨的思想是完整的、持續(xù)的和發(fā)展的，一步一步在深化的，大家一定要認(rèn)清楚形勢(shì)，并不因?yàn)槲覀兛赡鼙换旄�，而把這些問題輕視了。不管我們是否還是國企，中華人民共和國憲法還在，作為每一個(gè)共產(chǎn)黨員，我們黨員的本色還在，我們的使命、我們的情懷還在。組織路線里面強(qiáng)調(diào)“著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面的優(yōu)秀人才”，愛國奉獻(xiàn)是關(guān)鍵。如何來理解我們的政治目標(biāo)、我們的政治路線，那就必須要從四個(gè)自信來講，包括對(duì)我們的道路自信，包括我們的歷史自信，對(duì)我們中華民族的歷史自信。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明，一個(gè)政黨一個(gè)國家能不能培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，一個(gè)公司能不能培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才？很大程度決定了這個(gè)政黨、這個(gè)國家、這個(gè)公司的未來。為什么在這次講黨課的過程中反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，我們要防止我們的階層固化，防止由于階層固化產(chǎn)生的一系列官僚主義、形式主義的問題。我們要嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，用人要以德為先，古人講“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣。”一個(gè)人德行不行，還想當(dāng)大官，還想要“爵位”，鮮不及矣。干部

　在這方面必須要過硬，《論語》說“修己以敬、修己以安人、修己以安百姓”，克制才能不靡化。放縱自己的貪欲，放縱自己的懶惰，把職位當(dāng)成更加休閑的一種位置、更加舒服的一種狀態(tài)，很顯然和職位的要求是背道而馳的。對(duì)我們共產(chǎn)黨人來說，修己最重要的是政治道德。通過連續(xù)的黨課，大家對(duì)政治的理解、對(duì)中環(huán)股份政治道德要更清晰。

　三是重視汲取歷史經(jīng)驗(yàn)，歷史是最好的教科書，歷史是人類最好的老師。

　 進(jìn)一步圍繞著擔(dān)當(dāng)作為、國家治理我們不得不反思我們的歷史，從我們歷史中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。換句話說，就要學(xué)習(xí)我們中國歷史上的吏治，或者說官員的治理。對(duì)中環(huán)股份現(xiàn)實(shí)的意義，就是我們一萬多人的大隊(duì)伍里面“當(dāng)官”的治理，就是我們今天黨課要做的事。學(xué)習(xí)歷史上的吏治，就是要了解中國歷史上吏治的得與失，為建設(shè)高素質(zhì)干部提供一些借鑒。希望大家在中環(huán)大學(xué)里面去認(rèn)認(rèn)真真的看，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，只要是帶兵的干部，就該好好在中環(huán)大學(xué)里面學(xué)習(xí)。重視汲取歷史經(jīng)驗(yàn)，歷史是最好的教科書，歷史是人類最好的老師。我們是中國人，我們要通過歷史看看我們這個(gè)民族是怎么想的。我們的根和魂、我們的血都是來自于我們的民族的精神，不理解我們中國自己的根和魂、我們的血，妄談一些理論、妄談一些新學(xué)到的新名詞兒，在中環(huán)股份是把握不好的。毛澤東同志說過：“今天的中國是歷史中國的一個(gè)

　發(fā)展，我們是馬克思主義的歷史主義者，我們不應(yīng)割斷歷史。從孔夫子到孫中山，我們應(yīng)該給以總結(jié)，承繼這一份珍貴的歷史遺產(chǎn)，這對(duì)指導(dǎo)當(dāng)前偉大的運(yùn)動(dòng)是有重要幫助的”。習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提到“不忘初心，方得始終”，結(jié)合到中環(huán)股份來看也是如此，不忘初心，方得始終。歷史和現(xiàn)實(shí)證明：為政之要，惟在得人。歷史上歷朝歷代都重視官吏選拔和管理，學(xué)習(xí)新風(fēng)尚整理，中國歷史上凡是有作為的政治家都在說“為政之要，惟在得人”。中環(huán)股份的政治也是如此，“為政之要，惟在得人”，選好體系的干部，是我們政治清明，政通人和的根本。“育材造士，為國之本”，這是中環(huán)股份從歷史中要體會(huì)到的東西�！赌�子》說“國有賢良之士眾，則國家之治厚”，韓非子說“宰相必取于州部，猛將必發(fā)于卒伍”。中環(huán)股份也說，從一線中來到一線中去，要認(rèn)真體會(huì)這些話。孟子說“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”。面對(duì)這樣的一個(gè)環(huán)境，我們馬上可能會(huì)轉(zhuǎn)制，中環(huán)股份怎么去從歷史的到未來的、有始有終的，做到讓員工二十年不失業(yè)、讓中環(huán)股份平臺(tái)永恒，員工有尊嚴(yán)的生活、有尊嚴(yán)的工作。我們不為少數(shù)人造富，也絕不為少數(shù)人造位，這是中環(huán)股份的根本。歷史上的這些觀點(diǎn)、方法，都是受歷史和階級(jí)局限。但是我們的思想、思考、文化基因和中華民族文化的傳承，優(yōu)良的部分毫無異議是可以指導(dǎo)未來發(fā)展的。

　 四是對(duì)中環(huán)股份的干部來說，除了作為全體黨員的一部分，維護(hù)好中環(huán)股份的根 本利益、中環(huán)股份全體職工的利益這是我們的政治道德，是我們的底線和標(biāo)準(zhǔn)。

　 在這樣的問題上，沒有什么好商量，沒有什么好妥協(xié)的。司馬光說“君子挾才以為善，小人挾才以為惡。挾才以為善者，善無不至矣；挾才以為惡者，惡亦無不至矣。”如果品德不好、能力強(qiáng)，破壞力就大。絕不能用那些恃才傲物、個(gè)人情懷，把公司當(dāng)成自己另攀高枝的平臺(tái)，把同事們當(dāng)作掠奪知識(shí)的對(duì)象。紛繁復(fù)雜的形勢(shì)變化前，我們確確實(shí)實(shí)需要思考，從黨的精神悟道。悟什么道？悟我們中環(huán)股份之道。

　 五是我們必須要堅(jiān)持公正用人，公在公心。

　 公心，歸根到底是對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)干部的責(zé)任心�？傮w來看，黨的干部要對(duì)黨忠誠、為黨分憂、對(duì)黨盡職、為民造福。面對(duì)大是大非要有立場(chǎng)，好干部既是選出來的、又是培養(yǎng)出來的，更是管出來的，上上下下折騰出來的，太平官的行為是不被允許的�？傮w來看，中環(huán)股份的干部管理跟封建王朝的吏治有重大區(qū)別，但吏治的得失，是加強(qiáng)干部管理工作值得重點(diǎn)借鑒的。

　 三、我們要擔(dān)當(dāng)什么，為什么擔(dān)當(dāng)，如何擔(dān)當(dāng)

　 一是如何定義中環(huán)股份的基本屬性？

　 中環(huán)股份作為一個(gè)科技型的制造業(yè)，需要什么樣的團(tuán)隊(duì)和什么樣的干部？一個(gè)科技型企業(yè)屬性，大家都很熟悉。一

　個(gè)制造業(yè)企業(yè)屬性，大家也很熟悉。中國的科技型的制造業(yè)把它串在一起，這就是我們企業(yè)的屬性，當(dāng)前我們還具有國有企業(yè)的屬性。我們是中國的國有的科技型的制造業(yè)，這個(gè)是我們企業(yè)的基本屬性。在未來一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里面，我們依然是中國的科技型的制造型企業(yè)。作為上市公司，中環(huán)股份是什么？是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本屬性中比較高層次，進(jìn)一步解釋就是說高層次的現(xiàn)代治理的中國科技型制造企業(yè)。明白這一點(diǎn)，不為行業(yè)里面其他人所惑、不為落后的思想所惑、不去同一些更低端的企業(yè)、更差的企業(yè)去進(jìn)行比較，不把落后的思想搬到中環(huán)股份來，這是很重要的一點(diǎn)。

　 不管我們是否混改，是否還在體制內(nèi)，我們是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)治理的中國的科技型的制造型企業(yè)，這是我們的基本屬性。丟掉這四大屬性中的任何一項(xiàng)都是錯(cuò)誤的，不要把一些不是我們的企業(yè)屬性的東西搬到企業(yè)來。企業(yè)的屬性就要求我們是一個(gè)什么樣的管理團(tuán)隊(duì)？“中國的企業(yè)落后于全球基本狀態(tài)，中國的企業(yè)不能用職業(yè)經(jīng)理人，中國的企業(yè)要用的是擁有職業(yè)精神和家國情懷的人。”國外也如此，百年老店沒有情懷，靠技巧是做不到的。因此中環(huán)股份的團(tuán)隊(duì)從來是需要一種集體主義的、有情懷的團(tuán)隊(duì)，至少近階段和可預(yù)見的將來，我們不需要職業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們面對(duì)著我們公司的挑戰(zhàn)，新能源要持續(xù)保持全球領(lǐng)先、半導(dǎo)體行業(yè)追趕。很多技巧的、戰(zhàn)術(shù)行為的、短期目標(biāo)的、個(gè)人利益導(dǎo)向的、小團(tuán)隊(duì)利益導(dǎo)

　向的，這些行為不足以支撐我們?nèi)ト�球追趕。這一點(diǎn)請(qǐng)同志們一定要記住，我們是“Teamwork”，我們從來不是“職業(yè)人”�；蛟S我們組織中需要有這方面技能的短期的工作者，那就叫“職業(yè)人”。“職業(yè)人”一定不是我們的骨干，不是我們的“骨頭”、“骨架子”。既要當(dāng)職業(yè)人，又要當(dāng)骨干，甚至還要當(dāng)官，還要拿到巨大的資源，這是不可能的。我們歷史上中環(huán)的企業(yè)文化是“四不像”，我們國企不像國企、合資不像合資、私企不像私企、外資不像外資。這是我們企業(yè)自身的文化，因?yàn)槲覀儚氖碌氖呛蛣e人不一樣的工作，中環(huán)的產(chǎn)業(yè)定位是全球追趕、全球領(lǐng)先，需要我們擁有共同的企業(yè)愿景，需要我們的使命情懷。這個(gè)使命情懷是我們中國人的而不只是中環(huán)股份的，更多的是我們有志于世界民族之林、世界企業(yè)之林、世界專業(yè)之林。需要我們的工程師文化，需要我們的職業(yè)素養(yǎng)，不是“職業(yè)人”素養(yǎng)。

　 二是我們?cè)撊绾味ㄎ晃覀冏约海?/p>

　 第一，定位于保持創(chuàng)業(yè)者心態(tài)的文化。它的理論支撐是是米勒的企業(yè)生命周期理論，也是我們立足于“讓員工二十年不失業(yè)、讓中環(huán)股份平臺(tái)永恒”的初心。

　 第二，定位于我們報(bào)效國家、報(bào)效民族，服務(wù)于全體員工的使命情懷。站在資本的立場(chǎng)，站在上市公司的立場(chǎng)，我們不應(yīng)該從事半導(dǎo)體。2008 年以來圍繞半導(dǎo)體器件和半導(dǎo)體材料，我們進(jìn)行了大量的投資，很顯然我們的立場(chǎng)和資本的

　立場(chǎng)是有不一樣的地方，我們從不做資本的奴隸，但是我們很愿意配合資本來獲取更高的效率。習(xí)近平總書記講的人民立場(chǎng)，這是我們競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)跑精神、保持堅(jiān)韌不拔的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的力量源泉。如果摒棄了這些東西，我不相信僅靠聰明才智，小計(jì)謀小技巧，能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的兩大行業(yè)中生存下去。因此報(bào)效國家，報(bào)效民族，服務(wù)于我們?nèi)�體員工的使命情懷，不管是否改制，必須是我們企業(yè)的根本性文化。

　第三，定位于謙虛學(xué)習(xí)，勇于領(lǐng)先，立足于長(zhǎng)跑的奮斗的精神。我們是創(chuàng)業(yè)者，奮斗者。

　 第四，定位于科學(xué)方法屹立于全球化企業(yè)之林的目標(biāo)。我們要用科學(xué)方法屹立于全球化企業(yè)之林，我們內(nèi)部的文化是什么呢？我們內(nèi)部的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則是什么？是團(tuán)隊(duì)協(xié)同的價(jià)值觀，不是個(gè)人英雄主義的價(jià)值觀。我們擔(dān)當(dāng)作為、理論聯(lián)系實(shí)際，一線中來到一線中去。一線中來一線中去是什么？首先是使命情懷，我工作的目標(biāo)是服務(wù)于大家。第二我們只有到一線中去才能了解真實(shí)情況，習(xí)近平總書記講尋烏調(diào)查，講實(shí)事求是，講調(diào)查研究，尋烏調(diào)查是我們黨最近反復(fù)提倡的一個(gè)實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查研究的工作。學(xué)黨的精神，講黨課，就必須理論聯(lián)系實(shí)際，就不是兩張皮。

　 面對(duì)未來甚至說一個(gè)月以后的未來，十年以后的未來，我們不得不從黨的精神、中華民族優(yōu)秀的歷史傳承中獲取力量，面對(duì)不可知的東西，我們要有系統(tǒng)性的目標(biāo)。向習(xí)近平

　總書記學(xué)習(xí)，就必須歷史地、發(fā)展地、辯證地、對(duì)立統(tǒng)一地去看待中環(huán)股份的治理，特別是干部治理，就必須在當(dāng)前階段正確的定位我們的行為，包括我們中環(huán)股份整體的行為、中環(huán)股份子公司的公司行為、各個(gè)部門的部門行為。面對(duì)困難，我們必須要有一個(gè)基本的觀點(diǎn)，首先是正確的認(rèn)識(shí)在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域國企混改是中央、天津市的既定戰(zhàn)略，也是深化改革開放的根本，也是國家治理的根本。這是一系列活動(dòng)，不能孤獨(dú)的看，不能從一個(gè)角度看，必須全方位的看、歷史的看。

　 三是當(dāng)前階段，如何定位我們的行為？

　 第一，在國企體制必須秉承黨的原則、國企治理的原則。這是我們職業(yè)精神的一個(gè)體現(xiàn)，也是我們黨員應(yīng)該有的覺悟，也是我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有的意義、責(zé)任。它也是我們的紀(jì)律，那就是下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央。在這個(gè)點(diǎn)上任何奇談怪論，不理智的行為，超越歷史發(fā)展階段的行為，都是危險(xiǎn)的。

　 第二，混改后我們要秉承的原則�；旄暮�，我們的黨組織還在，我們的黨員身份還在，我們中華人民共和國憲法還在。這就是我們可能混改后面對(duì)復(fù)雜的政治生態(tài)應(yīng)有的立場(chǎng)。我們的內(nèi)部的工作流程，特別是上市公司的工作流程，《公司法》、《證券法》、上市公司治理的若干規(guī)則指引，深刻的理解這一系列的思想是我們不走偏的基礎(chǔ)。

　 第三，我們必須與時(shí)俱進(jìn)的持續(xù)否定，否定現(xiàn)有產(chǎn)品、

　否定現(xiàn)有技術(shù)、否定現(xiàn)有自我，持續(xù)進(jìn)步、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，目的是我們邁向更高的臺(tái)階。1978 年改革開放十一屆三中全會(huì)上講，解放思想、實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看。我們?nèi)魏螘r(shí)候都需要放下包袱、解放思想、團(tuán)結(jié)一致向前看，最終我們還是要讓團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑，也請(qǐng)大家重溫一下《向解放軍學(xué)習(xí)》。

　 第四，做好干部考核及價(jià)值牽引工作，干部考核是涉及到我們每一位干部的行為指引和標(biāo)準(zhǔn)。第一方面，中環(huán)股份現(xiàn)有的薪酬考核因素計(jì)點(diǎn)法在效率優(yōu)先、兼顧公平上對(duì)效率的導(dǎo)向不足，對(duì)兼容文化、競(jìng)爭(zhēng)性的一些思考需要增加，以適應(yīng)我們?nèi)�球化、知識(shí)化科技轉(zhuǎn)型。全體同志都應(yīng)該做出建議，人力資源部也該發(fā)掘出一些更加適應(yīng)我們中環(huán)股份的考核方式。第二個(gè)方面，這套方式在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)有固化的成分，多維度上看問題的角度有問題。在考慮股東利益和公眾訴求方面，我們要有所含權(quán)，我們要更多的考慮一些股東利益、公眾利益。第三個(gè)方面，這套考核方式?jīng)]有足夠的體現(xiàn)出鼓勵(lì)創(chuàng)新，這套方式某種程度上容易導(dǎo)致階層固化。因此重新設(shè)定、集體討論我們的干部考核方式和價(jià)值導(dǎo)引很有必要，核心是要與時(shí)俱進(jìn)。

　2020 年 公司 黨委 慶祝建黨 99 周年活動(dòng)總結(jié)

　 根據(jù) xx《關(guān)于開展紀(jì)念建黨 99 周年系列活動(dòng)通知》的工作部署，為深入貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)精神，集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)文件精神，開展了系列活動(dòng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立99 周年，引導(dǎo)和激勵(lì)集團(tuán)黨支部及黨員群眾凝心聚力共促xx 集團(tuán)的振興與發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　一、學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提升思想覺悟

　“七一”期間，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室為全體在職黨員群眾上黨課，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)的重要講話精神，活動(dòng)期間，集團(tuán)上下開展集中宣講，參會(huì)人員達(dá)到近百人次。

　通過理論學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，集團(tuán)黨員凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員群眾的關(guān)系進(jìn)一步密切，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員群眾“永遠(yuǎn)熱愛黨、永遠(yuǎn)跟黨走”的決心，進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大黨員群眾振興 xx 集團(tuán)的步伐與信念。

　二、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，實(shí)干促振興

　在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員，集團(tuán)黨委通過黨日活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)刊和組織生活會(huì)方式，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)本領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，教育廣大黨員不畏困難，撲下身子，干在實(shí)處，走在前列，為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　三、共建家園當(dāng)先鋒，服務(wù)振興做貢獻(xiàn)

　“在職黨員進(jìn)社區(qū)，義務(wù)服務(wù)為民眾”，x 月 x 日，集團(tuán)在職黨員干部同 xx 社區(qū)、xx 社區(qū)等黨員一起清除社區(qū)活動(dòng)廣場(chǎng)的雜草，美化社區(qū)環(huán)境，為社區(qū)盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)、樹形象，積極聯(lián)系和服務(wù)群眾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　在進(jìn)社區(qū)期間，在職黨員為社區(qū)增添撲克牌、象棋等娛樂物件，并資助了 x 位社區(qū)內(nèi)相對(duì)困難的黨員群眾和 x 位空巢老人。在職黨員與社區(qū)工作人員展開會(huì)談，了解百姓愿望，傾聽百姓呼聲，時(shí)刻把群眾的冷暖記在心中。

　四、續(xù)承傳統(tǒng)，錘煉黨性

　為進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體黨員繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步錘煉黨性，集團(tuán)在“七一”舉辦“弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng) 踐行初心使命”主題演講比賽，選手們以生動(dòng)、鮮活、形象、流暢的演講，表達(dá)對(duì)黨的深情和熱愛。

　集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)分別給獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書及紀(jì)念獎(jiǎng)品，通過參加此次演講比賽，集團(tuán)在職黨員理想信念更加堅(jiān)定，初心使命意識(shí)更加牢固，為推動(dòng)工作注入了強(qiáng)大的力量源泉。

　五、開展紀(jì)念表彰活動(dòng)

　集團(tuán)黨委表彰了為 xx 集團(tuán)穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新做出卓越貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員，采取組織推薦、民主評(píng)定的方式，在集團(tuán)上下選取優(yōu)秀黨支部 x 個(gè)，優(yōu)秀黨小組 x 個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

　x 名。并向優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員頒發(fā)了榮譽(yù)證書，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用，更好地繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

　六、開展走訪慰問活動(dòng)

　“七一”期間，集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地走訪慰問了 x 戶困難黨員，每戶送上了 x 元慰問金和節(jié)日祝福。為了進(jìn)一步體現(xiàn)黨組織對(duì)黨員的關(guān)心、愛護(hù)，使他們更能感受到黨的溫暖，集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)自發(fā)為 x 戶特困老黨員，x 戶換有重大疾病的黨員幫扶米面油等生活用品，為他們送上更為貼心的溫暖，讓困難黨員在節(jié)日里更能感受黨的關(guān)懷和溫暖。

　七、助力脫貧攻堅(jiān)

　為解決群眾的所需所盼，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，“七一”前夕，集團(tuán)出資為 xx 村的困難群眾購買了茶葉、蜂蜜等夏季降暑物品，并為 xx 村孩子送去圖書 200 本，豐富他們的業(yè)余愛好，拓展知識(shí)水平，為孩子未來的成才之路添磚加瓦。集團(tuán)積極協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目資金 x 萬元，在 x 村新建xx 交易市場(chǎng) x 平方米，通過與群眾溝通，入戶協(xié)調(diào) x 余次，保證交易市場(chǎng)土地流轉(zhuǎn)工作順利進(jìn)行，目前項(xiàng)目已開工投入運(yùn)營。

　通過開展紀(jì)念建黨 99 周年系列活動(dòng)，集團(tuán)進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全體黨員紛紛表示在接下

　來的工作中，要立足崗位，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)先鋒，繼承和弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為黨的光輝事業(yè)奮斗終生。

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