安全生產(chǎn)論文范文大全

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　從加強(qiáng)安全教育，提升全員職工素質(zhì)，改變...

　我們常常喊安全第一，但工程中的安全第一是離不開(kāi)安全生產(chǎn)的!這是我為大家整理的，僅供參考!

　篇一

　安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

　【摘要】

　從加強(qiáng)安全教育，提升全員職工素質(zhì)，改變職工"要我安全"到"我要安全"的轉(zhuǎn)變;全面推行 HSE 管理，實(shí)施全過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn);抓好基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度，確保關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn);加強(qiáng)"三不"安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，狠抓隱患治理工作;狠抓"三違"現(xiàn)象的處理，做到有章必循，實(shí)現(xiàn)違章必糾;加強(qiáng)安全技措費(fèi)用投入，提高安全系數(shù)，確保安全生產(chǎn)。六個(gè)方面加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　【關(guān)鍵詞】

　安全管理;安全教育;安全生產(chǎn);過(guò)程控制;隱患治理

　中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：

　A

　安全無(wú)小事，責(zé)任重于山，安全工作越來(lái)越被社會(huì)所關(guān)注，人民所關(guān)心，國(guó)家所重視。安全關(guān)乎著社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)乎家庭幸福，關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全。安全對(duì)于企業(yè)而言，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，是企業(yè)的永恒主題。抓好安全生產(chǎn)工作，是每位企業(yè)管干部義不容辭的責(zé)

　任。下面我就抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)淺談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)：

　一、加強(qiáng)安全教育，提升全員職工素質(zhì)，改變職工"要我安全"到"我要安全"的轉(zhuǎn)變。

　以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，以全面開(kāi)展安全培訓(xùn)為抓手，每季度組織員工不少于一周的安全教育培訓(xùn)。通過(guò)以提高全體職工安全素質(zhì)為基礎(chǔ)的各種方式的安全教育，改變職工由過(guò)去的"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;我要安全"、"我會(huì)安全"、"我保安全"的主動(dòng)預(yù)防上來(lái)。采取多種形式做好《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳貫徹活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。利用"周一"安全活動(dòng)、交接班會(huì)、或崗位檢查等時(shí)間，將上級(jí)文件精神以及處、大隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)要求、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)給職工;教育每一名職工都抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，做到安全生產(chǎn)。要求每名職工在安全工作中從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，在工作過(guò)程中要多想一想，多看一看，多檢查一下，多問(wèn)一聲，多提醒一聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消滅各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

　二、全面推行 HSE 管理，實(shí)施全過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)。

　為深化 HSE 管理體系運(yùn)行，提高 HSE 制度執(zhí)行力。牢固樹(shù)立"一切事故都可以預(yù)防"的理念，樹(shù)立"卓越安全績(jī)效能換來(lái)卓越經(jīng)濟(jì)成果"的價(jià)值觀，樹(shù)立"安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范"的責(zé)任觀，堅(jiān)持"員工直接參與是關(guān)鍵"的原則，扎實(shí)開(kāi)展崗位危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，切實(shí)采取有效措施削減風(fēng)險(xiǎn)、控制危害，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全天候、全過(guò)程

　的安全環(huán)保管理，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　三、抓好基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度，確保關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。

　在安全管理中，落實(shí)好干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。促使干部深入生產(chǎn)一線檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，硬起手腕抓安全管理。干部要帶著問(wèn)題盯現(xiàn)場(chǎng)，幫助小隊(duì)(班組)分析現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞和不足，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　四、加強(qiáng)"三不"安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，狠抓隱患治理工作。

　加強(qiáng)"三不"安全檢查，經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入崗位。安全工作不是走過(guò)場(chǎng)，安全檢查更不是搞形式。在安全檢查過(guò)程中，要作到四勤：勤動(dòng)腿、勤動(dòng)眼、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口。因?yàn)槲覀児ぷ餍再|(zhì)比較特殊，作業(yè)區(qū)域遍布國(guó)內(nèi)外，可以說(shuō)點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線拉的很長(zhǎng)，對(duì)安全管理工作帶來(lái)極大的難度和很大挑戰(zhàn)，這樣我們只有通過(guò)腿勤才能多深入現(xiàn)場(chǎng)和崗位抓好安全生產(chǎn);在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)眼勤，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全隱患，狠抓隱患治理，將隱患消滅于萌芽狀態(tài);通過(guò)勤動(dòng)手的好習(xí)慣，把發(fā)現(xiàn)與整改的問(wèn)題及時(shí)動(dòng)手記錄下來(lái)，舉一反三，促進(jìn)基層安全工作的提高;通過(guò)口勤教育引導(dǎo)職工樹(shù)立"安全第一，預(yù)防為主"的工作理念，進(jìn)一步強(qiáng)化"抓大不放小，抓小需防大"的意識(shí)，把"警惕就是安全，麻痹就是危險(xiǎn)"的思想融入現(xiàn)場(chǎng)管理，形成嚴(yán)格管理、緊盯問(wèn)題、真抓實(shí)干的輿論氛圍，使小隊(duì)(生產(chǎn)班組)始終認(rèn)為安全無(wú)小事的思想意識(shí)。從而牢固樹(shù)立起"安全第一"的思想。

　五、狠抓"三違"現(xiàn)象的處理，做到有章必循實(shí)現(xiàn)違章必糾。

　規(guī)章制度血鑄成，不能用血來(lái)驗(yàn)證。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，企業(yè)發(fā)生的各類事

　故除去天災(zāi)、蓄意破壞、設(shè)備缺陷等因素，有 85%-95%都是由于違章行為造成的，大家都知道實(shí)施違章行為的主體是人，也就是說(shuō)人的不安全行為是導(dǎo)致各類事故的罪魁禍?zhǔn)住８鶕?jù)單位安全管理制度，獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對(duì)違章行為從重從嚴(yán)處理，決不手軟，將違章行為按照事故來(lái)對(duì)待。這就是安全上常講的寧可聽(tīng)到處理違章時(shí)的罵聲，不愿聽(tīng)到妥善處理事故后的哭聲。

　怎么從源頭上杜絕"三違"現(xiàn)象呢?那就是及時(shí)修訂單位的《操作規(guī)程》，確保職工"上標(biāo)準(zhǔn)崗、交標(biāo)準(zhǔn)班"，糾正習(xí)慣性違章、無(wú)知性違章，培養(yǎng)良好安全行為習(xí)慣，杜絕"三違"，確保單位安全生產(chǎn)運(yùn)行。

　六、加強(qiáng)安全技措費(fèi)用投入，提高安全系數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

　1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。

　2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

　3.安全生產(chǎn)檢查與支出。

　4.重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

　5.安全技能培訓(xùn)、安全宣傳教育及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

　6.其他保證本質(zhì)安全的設(shè)備、設(shè)施及安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　只有在安全上舍得投入，才能改善我們工作環(huán)境;使用安全新技術(shù)，才能保護(hù)我們的身心健康;配備足夠必要的應(yīng)急救援器材，才能保證特殊情況下職工的人身安全，進(jìn)而才能確保安全生產(chǎn)。

　"責(zé)任重于泰山，隱患險(xiǎn)于明火!"為了家庭的幸福，為了企業(yè)的繁榮，為了社會(huì)的穩(wěn)定，多一點(diǎn)責(zé)任心就多一份安全!以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益。安全是一切工作的基礎(chǔ)，也是一切工作的重中之重。

　"安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)"，牢固樹(shù)立一切事故都是可以控制和避免的觀念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，并把"零傷害、零損失、零事故"作為安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。

　篇二

　安全生產(chǎn)管理研究

　摘要：

　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)過(guò)程中大量使用新工藝、新材料，新技術(shù)不斷得到推廣和運(yùn)用，由于管理跟不上規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認(rèn)識(shí)不足，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、空難、化學(xué)品及核泄漏事故等嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創(chuàng)傷和難以抹去的陰影，也給個(gè)人、家庭和社會(huì)留下了沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。事故的控制有"技術(shù)、管理、教育"三大對(duì)策措施，其中管理是關(guān)鍵的也是最重要的措施和手段。

　Abstract：

　As with the booming development of the economy， the production scales expand continuously， and the production processes adopt a lot of new technologies and new materials. We are glad to see that a lot of new technologies are adopted and applied in the production. Because the management cant keep up with the expansion of the scale of the new technology， they do not have adequate understanding of the security features of new materials and new technologies， and they unilaterally pursue economic benefits， thus the production accidents always occur. The fire，

　the explosion， the plane crash， the chemical and nuclear leakage accidents and so on seriously threat the safety and the health of human beings. The accidents not only cause economic losses， but also leave shadow and trauma to the mind of human a long time. The safety accidents leave a heavy baggage and unstable factors to the personal， the family and the society. There are three measures to control the accidents， namely technology， management and education， while the management is crucial and it is also the most important measure.

　關(guān)鍵詞：

　安全;管理;生產(chǎn)

　Key words：

　safety;management;production

　中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311(2012)36-0110-03

　1 緒論

　1.1 研究意義 安全生產(chǎn)管理作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分，既是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，同時(shí)也是安全科學(xué)的一個(gè)重要組成部分。所謂的安全生產(chǎn)管理，主要是針對(duì)認(rèn)門日常生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，充分利用有限的資源，集思廣益，通過(guò)大家的努力，有計(jì)劃地進(jìn)行組織、策劃等活動(dòng)，最終達(dá)到人與機(jī)器、與物料設(shè)備，與環(huán)境的和諧，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)要想在市場(chǎng)上立足，想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須得有完善的經(jīng)營(yíng)管理制度和高含量的科學(xué)技術(shù)水平。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度中，安全生產(chǎn)管理，是企業(yè)賴以生存的發(fā)展原則，同

　時(shí)也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，具有十分重要的意義。如果安全工作沒(méi)有做到位，那么企業(yè)的工作環(huán)境就會(huì)不安全，可能會(huì)頻繁出事故，這樣一來(lái)，不單單會(huì)嚴(yán)重影響了職工的身體健康和生命安全，同時(shí)也會(huì)挫敗員工的積極性，而且會(huì)在社會(huì)上造成惡劣的影響，還得消耗大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)彌補(bǔ)事故損失，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。所以，隨著安全事故警鐘的一次次敲響，人們已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，對(duì)安全生產(chǎn)管理的研究也具有非同小可的意義。

　1.2 研究目的 安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。也就是說(shuō)，安全生產(chǎn)管理的最終目的是要保護(hù)人們的生命安全和身體健康，同時(shí)也要保障生產(chǎn)資料和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)不受損失，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，保證股東的合法權(quán)益不會(huì)收到侵害，同時(shí)，這也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理以企業(yè)單位為主，以全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，學(xué)習(xí)和宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工的法制觀念和安全意識(shí)，從我做起，消除身邊事故隱患，達(dá)到預(yù)防事故的目的。通過(guò)研究本文我們明白了安全生產(chǎn)管理的意義很重大，同時(shí)也了解了我國(guó)企業(yè)的目前安全管理現(xiàn)狀，找出其存在的隱患進(jìn)而提出了解決這些隱患，提高安全生產(chǎn)管理的對(duì)策。

　2 安全生產(chǎn)管理的意義

　所謂的"安全生產(chǎn)"，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員

　的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。"安全生產(chǎn)"一詞中所講的"生產(chǎn)"，是廣義的概念，不僅包括各種產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，也包括各類工程建設(shè)和商業(yè)、娛樂(lè)業(yè)及其它服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)重要分支。其具有的意義非常重大，對(duì)于社會(huì)而言，其關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)是由一個(gè)一個(gè)家庭組成的，如果某個(gè)家庭的成員因?yàn)樯�產(chǎn)方面的事故而變成了殘廢或者死亡，都將會(huì)對(duì)這個(gè)家庭造成重創(chuàng)，一名員工的傷亡將會(huì)對(duì)其父母及其妻子兒女造成極大的損失對(duì)其造成心靈的創(chuàng)傷，進(jìn)而給社會(huì)帶來(lái)不安定的因素。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對(duì)社會(huì)而言是其賦予的神圣使命，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展人類的進(jìn)步具有重大的意義，現(xiàn)實(shí)意義及長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，必須做好安全生產(chǎn)管理不能掉以輕心。3 目前企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

　安全管理是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展路線的重要組成部分之一，它展現(xiàn)了我國(guó)對(duì)生產(chǎn)力和勞動(dòng)者的保護(hù)，同時(shí)，這也是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之一。如今，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)的影響下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革也發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革的大浪潮，其自身也開(kāi)始由原來(lái)單一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)這樣的一番脫胎換骨，企業(yè)內(nèi)部也發(fā)生了很多體制改革，比如下崗分流、機(jī)構(gòu)合并等等，這樣可以使企業(yè)能夠更好的迎接經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，但是，伴隨著這一系列的改革由于各種各樣的主客觀因素，加上配套設(shè)施不夠完善，這些都給企業(yè)的安全管理方面帶來(lái)不同程度的影響。

　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)要想得到有效的管理，必須將行政措施、科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的安全管理方法，"三管齊下"，這樣才能達(dá)到安全管理的目的。

　但是，通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)的查閱，我們發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀仍然不是很樂(lè)觀，總體看來(lái)，通過(guò)這么多年的不斷探索和實(shí)踐，現(xiàn)在已經(jīng)有了一套較為系統(tǒng)的管理理念，可以為企業(yè)起到一定的指引作用。但是通過(guò)仔細(xì)分析，可以看出仍然存在不少的困惑，比如理論知識(shí)還不能充分運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，職工的安全意識(shí)也還有待加強(qiáng)。許多安全隱患還沒(méi)有得到徹底整改，而且有些整改過(guò)的效果也不是很明顯，各種各樣的安全事故還是不斷出現(xiàn)，比如在 2010 年，全國(guó)安全事故發(fā)生已 36 萬(wàn)起，事故造成死亡人數(shù)近 8 萬(wàn)人，死亡 10 人以上的特大事故有 85 起，這些觸目驚心的數(shù)字無(wú)不在告訴我們，我們的安全工作還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然相當(dāng)嚴(yán)重，事故頻繁的發(fā)生已經(jīng)為我們敲響了警鐘，安全問(wèn)題已經(jīng)影響了社會(huì)的穩(wěn)定與和諧，這就要求我們，在安全生產(chǎn)管理上，必須盡快采取有力措施，通過(guò)對(duì)安全設(shè)備的增多和安全規(guī)范的加強(qiáng)，來(lái)盡量避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)零事故生產(chǎn)。

　4 如何提高安全生產(chǎn)管理

　安全生產(chǎn)的管理工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要我們運(yùn)用完善的工程理論，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、機(jī)器設(shè)備還有工作環(huán)境等等進(jìn)行有效的控制，從而實(shí)現(xiàn)"安全可控"的理想局面。

　安全管理水平要想得到有效的提高，我們可以從理論知識(shí)和實(shí)際管理水平兩個(gè)方面來(lái)入手。理論知識(shí)主要包括對(duì)一些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。將專業(yè)安全生產(chǎn)管理科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)與別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合起來(lái)，比如例如，在企業(yè)安全管理中推行 HSE、進(jìn)行崗位隱患排查、搞好安全評(píng)價(jià)、采用 ABC管理法、運(yùn)用系統(tǒng)工程原理等。實(shí)際管理水平的提高則需要不斷的對(duì)已發(fā)

　生的事故進(jìn)行分析總結(jié)，重視事故的調(diào)查處理，查清事故發(fā)生的原因，防止類似事故的發(fā)生。做好事故的統(tǒng)計(jì)分析，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，以此指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，提供安全管理水平。

　4.1 完善安全監(jiān)督檢查制度 建立和健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，是貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)，保護(hù)勞動(dòng)者安全健康的重要手段，同時(shí)，他對(duì)于促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)環(huán)境，勞動(dòng)條件的改善都有著重要的推動(dòng)作用，也可以很大程度的消除事故安全隱患，安全監(jiān)督檢查機(jī)制的完善，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)最基本的制度，但同時(shí)還是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。怎樣才可以將安全檢查制度完善起來(lái)，這是每一個(gè)企業(yè)面臨的難題，通過(guò)對(duì)目前各個(gè)企業(yè)安全檢查制度的實(shí)施情況的調(diào)查，其中仍然存在著很多的不足之處，具體有以下幾點(diǎn)表現(xiàn)：

�、兕I(lǐng)導(dǎo)的不重視：在平常安全檢查時(shí)，并沒(méi)有認(rèn)真組織，在檢查的過(guò)程中也是只注重形勢(shì)，走馬觀花似的參觀，敷衍了事，并沒(méi)有起到監(jiān)督作用;

　②檢查人員不夠?qū)�業(yè)：在某些企業(yè)中，進(jìn)行安全檢查的人員沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)實(shí)施不夠熟悉，這樣就給安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶來(lái)了困難;

　③檢查表面化：一般企業(yè)在進(jìn)行安全檢查時(shí)都會(huì)事先安排好檢查日期和項(xiàng)目，在檢查結(jié)束后，依然沒(méi)有得到很好的改善;

　④檢查方式實(shí)施難：按照規(guī)章制度來(lái)說(shuō)，每次檢查應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)到基層，從辦公室到現(xiàn)場(chǎng)，從紀(jì)律到設(shè)備，都要進(jìn)行統(tǒng)一的檢查，但實(shí)際在操作過(guò)程中卻很難實(shí)施;

�、菡�改不及時(shí)：在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問(wèn)題，往往并沒(méi)有及時(shí)

　做好整改工作，同樣的問(wèn)題在每次檢查時(shí)都會(huì)重復(fù)出現(xiàn)。安全生產(chǎn)檢查的目的是確保工作安全順利進(jìn)行的必要手段，因此，在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問(wèn)題，應(yīng)該根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分工合作，分層負(fù)責(zé)，真正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　針對(duì)以上的不足之處，我們應(yīng)該完善安全檢查制度，達(dá)到安全檢查的目的。

　4.2 完善安全教育體制 安全教育，主要還是對(duì)人意識(shí)的教育，是企業(yè)強(qiáng)化安全管理的一項(xiàng)十分重要的手段。企業(yè)對(duì)安全教育投入的多少，效果的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。目前，許多企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都有了進(jìn)一步的擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制也有了很大的轉(zhuǎn)變，但是，安全教育卻出現(xiàn)了明顯的滯后現(xiàn)象，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。通過(guò)對(duì)近幾年工傷事故的統(tǒng)計(jì)，80%的事故都和員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、違規(guī)操作有著密切的關(guān)系，還有很多都是人為因素所導(dǎo)致，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)安全教育的加強(qiáng)迫在眉睫，亟待解決。企業(yè)安全教育所存在的問(wèn)題，主要可以分為以下幾個(gè)方面：①安全教育不夠深入，導(dǎo)致員工沒(méi)有很強(qiáng)的安全意識(shí)。安全思想教育可以使員工真正意識(shí)到安全的重要性，這樣可以改善勞動(dòng)條件，及時(shí)有效的采取安全技術(shù)和-衛(wèi)生措施，這些是消除安全隱患的有力措施;②保障設(shè)施沒(méi)有充分發(fā)揮作用，雖然現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的保護(hù)設(shè)備已經(jīng)比較完善，但是由于員工安全教育不夠深入，好多設(shè)備形同擺設(shè)，往往是檢查時(shí)期開(kāi)，但檢查完之后就關(guān)，雖然這樣可能會(huì)降低管理成本，但是卻也極大的增多了安全隱患;③如有故障，保修不及時(shí)，很多優(yōu)良的安全保障設(shè)備，由于平日里管理不到位，會(huì)造成設(shè)備故障，但

　卻并沒(méi)有得到及時(shí)的修理與恢復(fù)，這就削弱了安全設(shè)施的保障作用。

　很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有真正把完善的教育制度提到日程，這樣就會(huì)導(dǎo)致員工的不重視，那安全的生產(chǎn)環(huán)境也就無(wú)從談起，要想改善生產(chǎn)環(huán)境，就必須創(chuàng)造優(yōu)良的勞動(dòng)條件，優(yōu)良的勞動(dòng)條件，必須要通過(guò)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的逐步完成來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、電子化、程序化，只有這樣。才可以在生產(chǎn)環(huán)境中，有效的杜絕安全事故的發(fā)生，保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，降低職業(yè)病的發(fā)生率。綜上所述，當(dāng)前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題主要還是安全管理工作不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，缺乏完善的管理制度和有效的管理措施，這就要求企業(yè)還要花費(fèi)大量的人力，財(cái)力，物力來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，通過(guò)對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的深入研究，從而探索出一條全新的安全管理模式，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn)，努力完善安全教育機(jī)制，從而可以將安全檢查的意義真正發(fā)揮出來(lái)，使安全管理工作盡快踏上正軌，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　努力提高各級(jí)管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，使安全管理工作盡快步入良性循環(huán)的軌道，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　4.3 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制式企業(yè)做好安全工作的重要基礎(chǔ)。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只要安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的好，安全生產(chǎn)的狀況就好，安全隱患就少。為了能夠?qū)�安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，首先，必須要對(duì)各級(jí)人員在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中的權(quán)力，責(zé)任和利益進(jìn)行明確的劃分，如果這三者混淆不清，安全生產(chǎn)責(zé)任制就無(wú)從落實(shí)。通過(guò)與

　各個(gè)級(jí)別安全負(fù)責(zé)人的溝通，要明確他們每人的工作任務(wù)，以便準(zhǔn)確做好獎(jiǎng)懲工作，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，這是企業(yè)得以搞好安全生產(chǎn)工作的重要前提。

　通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制要具體化，操作性要強(qiáng)。要建立監(jiān)督約束機(jī)制，發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用，鼓勵(lì)職工對(duì)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

　5 小結(jié)

　安全生產(chǎn)管理是一個(gè)企業(yè)非常重要的事情，如果安全生產(chǎn)管理做不到位的話，不但影響企業(yè)的健康順利的發(fā)展同時(shí)還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定，雖然我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理的重要性但是在現(xiàn)在的企業(yè)中仍然存在著如下問(wèn)題：①對(duì)安全沒(méi)有足夠的重視，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象還是很嚴(yán)重，沒(méi)有做到"以人為本"、"安全第一";同時(shí)法律意識(shí)淡薄，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任安全意識(shí)淡薄;②安全管理基礎(chǔ)設(shè)施的不足，安全管理水平低下，安全管理責(zé)任不明確;③安全管理制度不夠完善，安全管理監(jiān)督制度還有很大的漏洞等等。面對(duì)這些問(wèn)題對(duì)于安全生產(chǎn)管理者而言需要做的工作還很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，宏觀上要做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，運(yùn)用法律、行政的手段推動(dòng)安全生產(chǎn)，微觀上，以企業(yè)為主體，通過(guò)一系列的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度�？傊�，安全生產(chǎn)管理工作意義深遠(yuǎn)、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。

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