區(qū)審計(jì)局2022年上半年工作情況匯報(bào)

　　結(jié)合七張清單內(nèi)容，促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制建立和完善，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)更加扎實(shí)有效。 下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了區(qū)審計(jì)局2022年上半年工作情況匯報(bào)，歡迎查閱。

　　2022年上半年，區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，自覺把中央和省市區(qū)委對(duì)審計(jì)工作的部署要求落實(shí)到審計(jì)工作全過程，立足“審計(jì)監(jiān)督首先是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督”定位，高標(biāo)準(zhǔn)開展常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”，聚焦財(cái)政收支、風(fēng)險(xiǎn)防范、領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依法忠實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，并統(tǒng)籌做好疫情防控，為高水平打造時(shí)尚之都、數(shù)字新城、運(yùn)河明珠，奮力開創(chuàng)**新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展共同富裕示范新局面提供高品質(zhì)的審計(jì)服務(wù)和強(qiáng)有力的審計(jì)保障。

　　一、助力疫情防控，積極投身一線抗疫服務(wù)

　　年初新型冠狀病毒肺炎疫情頻發(fā)，區(qū)審計(jì)局按照“三聯(lián)三領(lǐng)三服務(wù)”工作機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部和審計(jì)干部“三個(gè)帶頭”作用，組成黨員突擊隊(duì)前往**街道5個(gè)社區(qū)多個(gè)小區(qū)卡點(diǎn)，全力開展志愿服務(wù)。419疫情暴發(fā)后，區(qū)審計(jì)局全力下沉黨員32名，**街道**社區(qū)協(xié)助核酸檢測(cè)。同時(shí)前后抽調(diào)4名干部到疫情防控?cái)?shù)據(jù)專班，核對(duì)防疫系統(tǒng)中重點(diǎn)人員情況。此外，還有5名干部被選派到**區(qū)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)隔離人員動(dòng)態(tài)信息管理、實(shí)時(shí)信息報(bào)送、后勤保障等業(yè)務(wù)。全局人員在兼顧審計(jì)工作和疫情防控中快步前行，接受初心和使命的錘煉。

　　二、完善成果運(yùn)用，高度重視審計(jì)問題清單

　　為加大審計(jì)查出問題的整改力度，多次向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“七張問題清單”中的重大審計(jì)問題清單工作，獲得領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持，促成區(qū)委審計(jì)委員會(huì)制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的通知》（*委審〔2022〕1號(hào)）。全力做好省市問題清單整改督促工作，按照省市問題清單整改要求，做好數(shù)產(chǎn)園、區(qū)財(cái)政局、區(qū)住建局涉及問題整改指導(dǎo)工作。出臺(tái)《**區(qū)審計(jì)局審計(jì)問題整改認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）辦法》，進(jìn)一步明確整改結(jié)果認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)和制度依據(jù)。對(duì)2021年度全區(qū)31個(gè)項(xiàng)目170個(gè)問題，按照整改期限、標(biāo)準(zhǔn)要求等相關(guān)要素進(jìn)行分門別類，逐一進(jìn)行梳理，全面核實(shí)整改結(jié)果及整改措施，根據(jù)分層級(jí)問題發(fā)現(xiàn)和推送機(jī)制，梳理區(qū)級(jí)清單問題并充實(shí)區(qū)級(jí)清單問題庫，督促被審計(jì)單位在整改期限內(nèi)及時(shí)整改，確保查出問題全面整改。

　　三、踐行科技強(qiáng)審，勇于創(chuàng)新塑造變革能力

　　積極創(chuàng)新審計(jì)方式方法，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以“數(shù)據(jù)分析+現(xiàn)場(chǎng)核查”的數(shù)字化審計(jì)模式，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行跨部門、跨領(lǐng)域的綜合比對(duì)分析，精準(zhǔn)挖掘?qū)徲?jì)疑點(diǎn)，拓展審計(jì)深度和廣度，提高審計(jì)效率。定期對(duì)全區(qū)所有一級(jí)預(yù)算單位的預(yù)算編制、國(guó)庫集中支付、會(huì)計(jì)核算、政府采購(gòu)、固定資產(chǎn)等數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、轉(zhuǎn)換、分析，形成數(shù)據(jù)中間表及疑點(diǎn)表，實(shí)現(xiàn)“云審計(jì)”，通過多專業(yè)數(shù)據(jù)比對(duì)、多視角數(shù)據(jù)分析和持續(xù)性跟蹤，突破行業(yè)限制提高審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量，為后期打造“互聯(lián)網(wǎng)+審計(jì)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)安全日常工作，加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)電子數(shù)據(jù)安全管理，有序推進(jìn)“金審三期”工程。

　　四、圍繞預(yù)算執(zhí)行，扎實(shí)開展本級(jí)財(cái)政審計(jì)。

　　堅(jiān)持把財(cái)政政策實(shí)施、預(yù)算執(zhí)行與決算草案審計(jì)融為一體，不斷深化地方財(cái)政收支審計(jì)和項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)，進(jìn)一步反映財(cái)政政策執(zhí)行、財(cái)政資金管理及使用績(jī)效方面存在的問題，促進(jìn)地方預(yù)算管理不斷科學(xué)化、精準(zhǔn)化，促進(jìn)財(cái)政體制改革不斷深化。項(xiàng)目實(shí)施過程中采用統(tǒng)籌人員、靈活分組的審計(jì)模式，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分頭帶隊(duì)開展區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和決算草案審計(jì)、五個(gè)省廳同步專題審計(jì)和區(qū)產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)情況專項(xiàng)審計(jì)的實(shí)施工作。靈活機(jī)動(dòng)的組員調(diào)配方式，既有效解決了審計(jì)力量不足的難題，又提高了審計(jì)項(xiàng)目開展的工作績(jī)效，還最大限度的減弱了上半年疫情對(duì)同級(jí)審審計(jì)工作的干擾，在一半組員參與疫情防控和隔離封閉的情況下，仍能克服困難，保持審計(jì)工作的持續(xù)開展，保質(zhì)保量按時(shí)完成審計(jì)項(xiàng)目。

　　五、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市（關(guān)于創(chuàng)新規(guī)范市管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果文書的意見）文件精神，探索領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審事評(píng)人改革，聚焦重大決策部署貫徹落實(shí)情況、謀劃推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展情況、重大經(jīng)濟(jì)決策管理情況、資金資產(chǎn)資源管理和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從政規(guī)定落實(shí)情況，甄別核查有無履職盡責(zé)不到位、國(guó)有資產(chǎn)損失浪費(fèi)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等問題，客觀公正評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)履職盡責(zé)情況。將部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、資源環(huán)境審計(jì)、工程價(jià)款結(jié)算審計(jì)調(diào)查等與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合，以“1+N”方式統(tǒng)籌實(shí)施，一并進(jìn)點(diǎn)及多項(xiàng)目集中進(jìn)點(diǎn)，提升審計(jì)效率。結(jié)合七張清單內(nèi)容，促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制建立和完善，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)更加扎實(shí)有效。

　　六、提升內(nèi)審建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)

　　一是狠抓制度執(zhí)行，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)內(nèi)部審計(jì)“一把手”分管機(jī)制，明確各單位主要負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人。對(duì)于資金量大、下屬單位多的單位，以及具有行業(yè)和系統(tǒng)管理指導(dǎo)職能的部門，要求單獨(dú)設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)或明確由非財(cái)務(wù)部門承擔(dān)內(nèi)審職責(zé)，配備專兼職內(nèi)審人員，確保內(nèi)審工作的獨(dú)立性和規(guī)范性。二是提升內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量，聯(lián)系教育局、國(guó)投、工會(huì)、民政等單位，從通知書的制發(fā)、審計(jì)取證、底稿制作、報(bào)告撰寫、限期整改、審計(jì)案卷整理方面提供全過程指導(dǎo)。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，積極組織內(nèi)審單位人員參與省市內(nèi)審協(xié)會(huì)開展的各類線上線下專題培訓(xùn)班、研討會(huì)，分層分類提高內(nèi)部審計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力。

 

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