工作總結(jié)評價表

　競聘人：

　競聘部門及崗位：

　執(zhí)行小組核實意見：

　評價要素 評價內(nèi)容 評 評

　分

　標

　準 得分 完全不合格（0 －1 ）

　低于目標要求（2 ）

　符合目標要求（3 ）

　高于目標要求（4 ）

　非常出色（5 ）

　1 1 、整體工作相關(guān)的業(yè)績表現(xiàn)（5）

　1、 工作計劃性，條理性； 2、 完成工作任務，取得成績方面。

　基本沒有計劃或方案； 三分之二任務未完成。

　計劃制定不周全，使得實施難度加大； 一部分任務不能按期完成或達不到上級要求。

　計劃能夠預見全局； 方案步驟嚴謹； 除客觀原因外任務基本完成。

　計劃能夠預見全局和關(guān)鍵細節(jié)； 方案步驟嚴謹，實施到位； 工作計劃基本完成，達到上級要求，完成率達到 80%。

　計劃能夠預見全局和全部細節(jié)； 方案步驟嚴謹，環(huán)環(huán)相扣，使得實施過程輕松、主動； 任務 100%完成，并為以后工作奠定良好基礎(chǔ)。

　2 2 、職業(yè)態(tài)度及操守（5）

　1、 業(yè)務鉆研； 2、 工作責任心； 3、 團隊合作。

　業(yè)務水平停滯甚至下滑； 責任不分，遇到問題推委責任； 不能平衡上級、同事和下級關(guān)系，沒有全局觀念和公正態(tài)度。

　學習效率低，業(yè)務水平不能滿足任務要求； 責任不清晰，使得組織工作流程停滯； 片面處理上級、同事和下級關(guān)系。

　勤奮鉆研業(yè)務，業(yè)務水平提高與工作要求相符； 能清晰劃分并承擔份內(nèi)工作責任； 妥善處理上級、同事和下級關(guān)系，促進共同目標的實現(xiàn)。

　業(yè)務水平足以把控本職工作； 清晰劃分并有效管理團隊任務； 妥善處理上級、同事和下級關(guān)系，目標達成率達到80%。

　業(yè)務水平足以把控本職和團隊工作； 清晰劃分并有效管理團隊任務； 妥善處理上級、同事和下級關(guān)系，目標達成率達到100%。

　總

　分 分

　評委簽字：

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