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何日君再來原唱 [何日君再來]

發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

     從根本上說,券商的強(qiáng)大靠的是人們的利令智昏。只要人們的貪婪不變,券商還是會(huì)卷土重來。      金融危機(jī)中美國(guó)券商遭受重創(chuàng)。雷曼倒閉,貝爾斯登和美林嫁入商業(yè)銀行,摩根士丹利和高盛干脆直接把自己變成了商業(yè)銀行。今后券商老大是否會(huì)有所收斂?券商的經(jīng)營(yíng)模式是否會(huì)有大變化?這些問題不好回答。券商中也有不甘心失敗的,他們?nèi)诉在,心不死。摩根士丹利的共同總裁詹姆斯?戈?duì)柭褪且晃。一提到券商這個(gè)行業(yè)他就信心百倍地指出:“這個(gè)行業(yè)充滿活力,過去30年的發(fā)展方式出人意料,創(chuàng)造了前所未有的收入!
  華爾街生命力頑強(qiáng),經(jīng)常改頭換面重新登場(chǎng)。券商老大早已安全轉(zhuǎn)移;ㄆ煦y行的潘迪就是券商出身,美林的第一把手塞恩也將出任美洲銀行第十一位重要高管,甚至還有可能成為劉易斯的接班人。
  券商向何處去?一種是美林模式,借助商業(yè)銀行的強(qiáng)大資本,以期重回資本市場(chǎng)興風(fēng)作浪。
  改旗易幟也是券商自保的方式。1999年,美國(guó)國(guó)會(huì)允許商業(yè)銀行與投資銀行重新合流,被券商巧加妙用。2008年9月21日,經(jīng)美聯(lián)儲(chǔ)批準(zhǔn),高盛和摩根士丹利搖身一變?yōu)殂y行控股公司,實(shí)際上就是商業(yè)銀行,可以直接吸收儲(chǔ)蓄、在任何時(shí)候獲得美聯(lián)儲(chǔ)的貸款。作為交換條件,美聯(lián)儲(chǔ)將對(duì)兩家公司進(jìn)行監(jiān)管,公司的資本和負(fù)責(zé)率也將受到嚴(yán)格控制。高盛和摩根士丹利兩家券商的策略就是就地臥倒,保存實(shí)力,以退為進(jìn)。再就是自我瘦身,變相成為對(duì)沖基金和私人股權(quán)基金。
  賭局正盛的時(shí)候,大小券商們以六位數(shù)、七位數(shù)或八位數(shù)往家中搬錢,賭局被揭穿之后玩不下去了,券商又從美聯(lián)儲(chǔ)處得到低息貸款。這還不夠,政府還動(dòng)用納稅人的錢,直接向券商收購它們賣不出去的有毒金融創(chuàng)新產(chǎn)品。在券商領(lǐng)頭羊的高盛中還有人直接參加了收購計(jì)劃!秱ゴ蟮谋辣P》作者,哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授約翰?肯尼斯?加布雷斯有一個(gè)著名論斷:美國(guó)唯有一種社會(huì)主義受到推崇,那就是有利于富人的社會(huì)主義。
  無論美國(guó)人自己如何看,日本人認(rèn)為券商行業(yè)是大有希望的。上世紀(jì)80年代,日本在美國(guó)搞過一次大收購,結(jié)果是大敗而歸。20年之后,日本又卷土重來。2008年9月29日,三菱決定以90億美元收購摩根士丹利21%的股份。野村控股公司籌集了56億美元,收購雷曼在亞洲、歐洲和中東的業(yè)務(wù)。
  醉翁之意不在酒。日本投資美國(guó)券商,意在通過美國(guó)券商問津中國(guó)等亞洲新興市場(chǎng)國(guó)家。經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè),今后若干年中,日本的GDP的增長(zhǎng)速度平均每年不過2%,而新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的GDP的增長(zhǎng)速度要比日本的快3倍。美國(guó)券商在亞洲已經(jīng)開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)為日本銀行走出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。至于日本是否能夠因此而成功則是另說。
  股圣巴菲特對(duì)券商也很有信心,投資高盛50億美元,而且稱贊“高盛是非同尋常的機(jī)構(gòu)”(“非同尋常”一詞對(duì)應(yīng)的英文是“exceptional”,幾個(gè)月前奧委會(huì)主席贊揚(yáng)北京奧運(yùn)時(shí)用的也是這個(gè)單詞)。巴菲特的信心并非毫無根據(jù)。據(jù)預(yù)測(cè),倒閉了的券商的原有業(yè)務(wù),可供高盛和摩根士丹利瓜分一部分,大約可以使兩家券商的業(yè)務(wù)在今后幾年中分別增長(zhǎng)6%和4%。
  美國(guó)券商雖然受到了重大挫折,中國(guó)券商仍然是昂首闊步地走在大道上,最近又有融資融券助威。這也從另一方面證明,券商這個(gè)行業(yè)真是野火燒不盡,春風(fēng)吹又生。
  美國(guó)券商還會(huì)卷土重來嗎?這個(gè)問題本身就有問題――美國(guó)券商根本沒有走。券商出身的美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)保爾森,現(xiàn)在正在指揮政府對(duì)資本市場(chǎng)以及資本市場(chǎng)的券商展開援救工作。房利美和房地由美國(guó)財(cái)政部接管,但接管后的財(cái)務(wù)顧問則是摩根士丹利。次貸危機(jī)中摩根士丹利自己的業(yè)務(wù)搞得一塌糊涂,但現(xiàn)在又為同樣是一塌糊涂的兩房出謀劃策。
  有些人不這樣看。他們不僅認(rèn)為美國(guó)券商不行,而且美國(guó)金融都將失去其主導(dǎo)地位。俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫就斷言:“一個(gè)經(jīng)濟(jì)和一個(gè)國(guó)家主宰的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了!蔽乙詾檫@位俄國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人至少是一廂情愿。從根本上說,券商的強(qiáng)大靠的是人們的利令智昏。只要人們的貪婪不變,券商還是會(huì)卷土重來。

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