不少人希望央視的紀錄頻道能帶來中國紀錄片的春天，或者至少是春天的萌芽。而與此同時，負責吹這場春風的央視內部，紀錄頻道主管臺長已然換了三個，原來要在春節(jié)當日開播的《當盧浮宮遇見紫禁城》也悄然換成了重播《頤和園》。
　　
　　2011年1月1日上午8時，中央電視臺紀錄頻道正式開播，中國終于擁有了一個國家級的專業(yè)紀錄片頻道，紀錄人多年的夢想成為了現實。這個頻道開播之前，為了名字絞盡腦汁，最后結果是“紀錄頻道”，不過大家還是習慣叫她“紀錄片頻道”，俗稱和官稱之間就差了個“片”字，但一字之差，卻暗示了運營者與觀眾之間對頻道的不同定位。
　　
　　紀錄頻道的非紀錄片因素
　　
　　紀錄頻道全球覆蓋、中英雙語、24小時免費播出，以“全球眼光、世界價值、國際表達”為定位，對內“為時代中國存像”，對外“與大千世界共鳴”，這些是紀錄頻道的理想，從中我們看到了不同的訴求：在國家層面，作為官方媒體，紀錄頻道要用這種國際通用的影像語言傳遞中國崛起的信息，樹立與傳播國家形象，要與世界同行對話，與世界觀眾溝通，因為崛起的中國迫切需要一種方式與世界交流；在專業(yè)層面，紀錄片在電視領域沉寂太久，紀錄頻道需要為專業(yè)的復興充當火車頭，為紀錄人提供精神家園，為紀錄片提供播出平臺，為這個行業(yè)在殘酷的競爭中找到失落良久的價值；在產業(yè)層面，紀錄頻道需要為行業(yè)立標準，為市場搭平臺，改變中國紀錄片作坊式的創(chuàng)作狀態(tài)，形成工業(yè)化的運作體系。
　　如此看來，此時此刻的紀錄頻道雖然應運而生，但其承載了太多的非紀錄片因素，而這些因素當中承擔國家形象傳播的角色似乎隨時可能改變這個頻道的命運和方向。這樣的紀錄頻道不知是否恰逢其時，不知能否得償所愿。
　　
　　如何面對隱形觀眾
　　
　　一個頻道的核心應該是觀眾，而觀眾心目中紀錄片是非常獨特的電視產品，更多時候觀眾把紀錄片看成獨立的作品，而獨立的作品是不一定歸屬于頻道的，因此紀錄頻道的觀眾大有可能只是追作品而不追頻道，是地地道道的隱形觀眾。
　　沒有頻道概念的上世紀80年代，人們依然被《讓歷史告訴未來》、《話說長江》、《話說運河》等所深深吸引，那個時代的電視充滿了對歷史的關照和對未來的思考，某種意義上看，可以說是社會進步的守望者。90年代早中期，《望長城》開始了紀實浪潮，人們發(fā)現生活本身在電視上是如此迷人，《生活空間》講述老百姓自己的生活，《最后的山神》、《龍脊》和《八廓街》給觀眾帶來了遙遠的溫馨，電視里充滿了對現實的反思和對個體的關注。但好景不長，潛移默化中紀錄片變得無聲無息。
　　在電視上的暗淡，并不代表紀錄片的沒落，DV的出現催生了中國獨立紀錄片的繁榮。離開了對電視臺設備的依賴，紀錄人只需要真誠的心，于是有《鐵路沿線》、《鐵西區(qū)》、《村民影像計劃》、《三里洞》、《麥收》等等，感人至深的作品不勝枚舉。而電視紀錄片在《故宮》橫空出世的帶領下，進入大片時代，《頤和園》、《大國崛起》、《公司的力量》等也在商業(yè)氛圍濃烈的電視競爭中博得一席之地。在這些年的發(fā)展中，紀錄片似乎并沒有和頻道緊緊聯系在一起，而是一部一部獨自存在。
　　按理說，專業(yè)的紀錄片頻道不一定是紀錄片放映最好的選擇，公共頻道似乎更適合紀錄片的播出，例如BBC(英國廣播公司)、NHK(日本廣播協(xié)會)或PBS(美國公共電視網)，他們不是一天到晚放映紀錄片，因為再狂熱的觀眾也不會24小時只看紀錄片，其節(jié)目搭配似乎更符合觀眾收視習慣，它們往往在黃金時間推出重量級的紀錄片，從而獲得叫好又叫座的結果。但中國沒有公共頻道，只有廣告頻道，結果就是不管你愿不愿意，都不得不向廣告商低頭，向收視率低頭，在這種低頭中，連最有潛質成為公共頻道的中央一套也變得既不公共也不商業(yè)，從而有失其影響力和公信力。
　　
　　頻道運營應力求專業(yè)
　　
　　當然，紀錄片頻道也是有跡可循的。例如發(fā)現頻道、歷史頻道、國家地理頻道等都在國際市場上取得了一定的成功，但頻道運營有自己獨特的規(guī)律。
　　頻道是頻道，紀錄片是紀錄片。頻道是媒體，它遵從媒體的生存規(guī)律。此外，在當今的中國，紀錄頻道要面對世界上最慘烈的免費頻道競爭，如此多的免費頻道讓中國電視在21世紀徹底“變態(tài)”，激烈的競爭讓中國電視徹底沒有了上世紀八九十年代的社會守望者角色，娛樂幾乎成了唯一出路，成了不能不做的選擇，而電視對現實的關懷也只能在一定程度上轉變成了部分電視劇對現實題材的選擇與投射，很多節(jié)目失去了功能也失去了影響力。
　　紀錄頻道就是要面對這樣的境遇，要與喧囂的娛樂節(jié)目競爭，與接連搶播、精心宣傳的電視劇競爭，并且只能全力爭勝。為此，發(fā)現頻道、歷史頻道、國家地理頻道這些專業(yè)的紀錄片頻道無一不是采取產品化的運營策略。而作品只是重量級的點綴和宣傳的噱頭。它們的產品有固定的模式，采取故事化的講述、奇觀化的鏡頭以及快節(jié)奏的敘事，而把文化和藝術訴求放在了背后，并且這種趨勢在今天愈演愈烈。央視紀錄頻道是否要走這樣一條路，或者如何走好這條路，都需要深入地思考。
　　
　　呼喚產業(yè)紀錄片人
　　
　　在紀錄頻道和紀錄片之間是紀錄人。在中國過去的30年中，紀錄人可以是文化人或藝術家，可以在如此低迷的狀態(tài)下保持一顆清高的心，但無論如何他們不是產業(yè)人，因此不知是否能接受變身產業(yè)工人的命運?但紀錄頻道所面臨的競爭，使得它必須用媒體和產業(yè)的方式進行運作，它需要真正的產業(yè)紀錄片人，但這在中國，短期內還是一個難以過去的橋，難以轉過的彎。
　　國際上，獨立紀錄片電影節(jié)的參與者與電視制作人幾乎是兩個不同的圈子，中間只有一點點交集�？傮w上他們奉行著不同的哲學理念，不同的創(chuàng)作手法，不同的生活方式。而國內卻依然在用同樣的標準來評價做著這兩種不同工作的人。似乎我們需要借紀錄頻道開播的契機，從一開始就把這兩個不同的圈子分開，把中國的紀錄片也分為獨立紀錄片和工業(yè)化紀錄片。如此一來，按照頻道競爭的態(tài)勢，設立工業(yè)化紀錄片的標準和美學，讓他們自由地去在市場中與娛樂節(jié)目和電視劇搏擊，而不至于背負著墮落的心態(tài)在糾結中前行。與此同時，我們也尋找和建設二者之間的交集，為優(yōu)秀的獨立作品提供適合的播出平臺。除了電視頻道，也許有一天，可以采用獨立院線、紀錄電影的模式來解決獨立電影的渠道問題，讓它不會成為紀錄頻道的心靈羈絆。
　　
　　競爭與合作
　　
　　紀錄頻道的出現，是否會對已有的區(qū)域性紀錄與紀實頻道造成影響?例如成立于2002年的上海紀實頻道、改版于2007年的中央教育3臺以及成立于2008年的湖南金鷹紀實頻道，它們是否會因為紀錄頻道的競爭而失去在艱難中得來的市場份額，失去在產品購買時的定價優(yōu)勢?
　　為了國內紀錄片的整體發(fā)展，為了“兄弟共生”，是否可以學習法國和德國聯合運營Arte(總部在法國斯特拉斯堡的歐洲聯合電視臺，主要針對德語和法語國家。這家電視臺主要由德國的電視一臺和電視二臺以及法國的法蘭西電視臺共同運營)的方式，所有的紀錄頻道、紀實頻道整合運作，這或許可以團結中國本來為數不多的紀錄片播出力量，否則中央電視臺為紀錄片每年投入的5000萬制作費，最后的結果就是只相當于歐洲人拍攝兩到三集片子的成本，更無從談起國際競爭和國際影響力。
　　中央電視臺紀錄頻道開播至今已有一個多月，很多觀眾被《地球脈動》和《美麗中國》所呈現的奇觀所震撼，還有的觀眾把電視重新搜索了幾遍也沒有調出CCTV－9這個頻道。不少人希望紀錄頻道會帶來中國紀錄片的春天，或者至少是春天的萌芽，與此同時，負責吹這場春風的央視內部，紀錄頻道主管臺長已然換了三個，原來要在春節(jié)當日開播的《當盧浮宮遇見紫禁城》也悄然換成了重播《頤和園》。和很多紀錄片中所呈現的生活一樣，紀錄頻道是個復雜的綜合體，我們善意地祝福她一路走好。

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