在傳統(tǒng)媒體遭受新媒體沖擊，媒體格局發(fā)生巨大變化的形勢下，如何將傳統(tǒng)媒體經(jīng)營好、運作好，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，在大家都提倡的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，如何不隨波逐流，如何讓“互聯(lián)網(wǎng)+”變?yōu)椤?互聯(lián)網(wǎng)”，是擺在我們面前的一個迫切任務(wù)。
　　準(zhǔn)確定位是關(guān)鍵
　　一套廣播頻率的定位和注冊不能盲目。首先，在申請注冊前就應(yīng)設(shè)計好頻率的定位和受眾群體，合法開播后就不要隨意更改。這一點，有些頻率或頻道做得不夠好。例如，某地電視臺有一個系列頻道叫婦女兒童頻道，曾一度改名為法制頻道，究其原因，可能是該電視臺認(rèn)為當(dāng)初頻道定位不準(zhǔn)，有點倉促，不適合后來形勢的發(fā)展。
　　類似這種急于求成，定位不準(zhǔn)或找不準(zhǔn)定位和受眾群，導(dǎo)致后來每隔一段時間不改版就覺得趕不上形勢，或改版后做得不夠成功不得不改版，改來改去弄得聽眾丈二和尚摸不著頭腦，一頭霧水。這樣的節(jié)目給聽眾的感覺是非常混亂的，既不成熟又不穩(wěn)重。再看看央視的新聞聯(lián)播，數(shù)十年如一日，成了央視的王牌節(jié)目。
　　媒體的生命在于它的公信力和權(quán)威性，這就要求媒體有穩(wěn)定性，不能經(jīng)常變來變?nèi)ァ?br>　　對農(nóng)廣播的節(jié)目定位是農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)，如果過于兼顧城市居民收聽有點不符合實際。一是城市人的生活方式和習(xí)慣與農(nóng)民大不一樣，要想融合過多城市和農(nóng)村聽眾是不現(xiàn)實的，農(nóng)民想了解的資訊與城市市民不一樣；二是對農(nóng)廣播要做好媒體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，從多方面引領(lǐng)和帶動農(nóng)民，幫助他們豐富腦瓜子和錢袋子；三是要為農(nóng)村的發(fā)展鼓與呼，讓社會關(guān)心關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展，幫助農(nóng)民。
　　堅守陣地 正確運用“+互聯(lián)網(wǎng)”
　　世界已進入信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著社會的方方面面，深刻地影響著各行各業(yè)。大多數(shù)人認(rèn)為要學(xué)會運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維才能有所發(fā)展。筆者認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”是有區(qū)別的，至少強調(diào)的重點不一樣。“互聯(lián)網(wǎng)+”強調(diào)的是互聯(lián)網(wǎng)，至于“+”什么是很盲目的，沒有明確的具體目標(biāo)；而“+互聯(lián)網(wǎng)”是目的很明確的，是自身的發(fā)展和壯大。比如某單位或公司知名度擴大后，想要進一步發(fā)展和擴大規(guī)模，需要借助互聯(lián)網(wǎng)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”是被互聯(lián)網(wǎng)所用，“+互聯(lián)網(wǎng)”則是自己有了成績和規(guī)模后的擴張。如果自己的業(yè)務(wù)沒有做好就想“+互聯(lián)網(wǎng)”，那就很難運用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，甚至?xí)�起反作用�?br>　　互聯(lián)網(wǎng)只是我們利用的工具之一，一套好聽的廣播節(jié)目，不是你主動對接互聯(lián)網(wǎng)，而是互聯(lián)網(wǎng)會主動找你互聯(lián)。只要節(jié)目可聽性強，誰轉(zhuǎn)載誰就有可能提高影響力，就能提高知名度和美譽度，能讓收聽率大幅度提高。所以，只要節(jié)目做得好，聽眾肯定會越來越多，節(jié)目影響力也會越來越大。
　　一套廣播節(jié)目編排要有主次之分
　　對農(nóng)廣播節(jié)目編排應(yīng)有主次之分。河南是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)強省。以河南廣播電視臺農(nóng)村廣播為例，在目前的節(jié)目安排上，要以《綠色生鄉(xiāng)》節(jié)目為主，服務(wù)河南農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和新農(nóng)人，節(jié)目要以河南涉農(nóng)部門、科研單位的專家學(xué)者為依托，以各種農(nóng)資企業(yè)為后盾，邀請專家學(xué)者做客直播室，為廣大的種植戶、養(yǎng)殖戶和新農(nóng)人解答他們在農(nóng)事生產(chǎn)中遇到的各種問題。
　　但遇到的問題是，聽眾喜好不一，眾口難調(diào)，再加上“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊，聽眾很不穩(wěn)定，收聽率擺動很大。
　　那么，怎樣把這些聽眾組織起來，這就需要整套節(jié)目來整合聽眾。農(nóng)民的主要工作是在農(nóng)田里勞動，農(nóng)田有大有小，有的流轉(zhuǎn)土地成百上千畝，有的幾畝或者幾十畝。特別對養(yǎng)殖戶來說，迫切需要技術(shù)指導(dǎo)，這就需要農(nóng)村廣播的專家團及時在節(jié)目中提供指導(dǎo)，幫助種植戶和養(yǎng)殖戶科學(xué)管理，使家畜、家禽和地里的農(nóng)作物少生病或不生病。那么，這些農(nóng)民就會成為節(jié)目忠實的聽眾。
　　這些有一定規(guī)模的種植戶和養(yǎng)殖戶要哪里去找？要整合資源，在節(jié)目中吸納這樣的種植大戶和養(yǎng)殖大戶。比如在全省的108個縣市中，50畝地以上的種植戶或某一樣家畜、家禽30頭以上的養(yǎng)殖戶，都可報名參加節(jié)目。節(jié)目和活動，以一定的規(guī)則形式固定下來，假如每個縣招收100名，全省108個縣就有1萬多名。這些人具有一定的代表性，會在《綠色生鄉(xiāng)》中起著舉足輕重的作用，是養(yǎng)殖和種植的風(fēng)向標(biāo)，他們在種植和養(yǎng)殖中遇到的問題，通過專家在節(jié)目中指導(dǎo)解答，會產(chǎn)生良好的效果，因為他們的問題，就是大多農(nóng)民的問題。假設(shè)這1萬人中每天有20人參與節(jié)目，那節(jié)目就很有影響力了。另外，可以將好的農(nóng)藥、化肥、飼料、種子等農(nóng)資，通過第三方監(jiān)管，提供給需要的農(nóng)戶。這樣一來，專家有具體指導(dǎo)對象，農(nóng)資企業(yè)有具體目標(biāo)，我們有具體聽眾，人們對農(nóng)副產(chǎn)品有所了解。同時，也可以讓廣大種植戶和養(yǎng)殖戶的農(nóng)產(chǎn)品賣個好價錢或能賣出去，切實解決他們的困難。如果出現(xiàn)賣難，可以通過城市社區(qū)直接消費。這些社區(qū)的開發(fā)，除了個人的人脈外，還要與社區(qū)物業(yè)結(jié)對子，建立一種長期的合作關(guān)系，這種方式能給社區(qū)里的市民帶來實實在在的實惠。
　　馬斯洛五項需求論告訴我們：當(dāng)人們的最低需求得到滿足時就會向更高一層的階段發(fā)展。如當(dāng)溫飽或吃穿住用得到解決時，就會講究生活的質(zhì)量和品質(zhì)。同樣，當(dāng)農(nóng)民朋友的農(nóng)事生產(chǎn)得到妥善處理后，他們就會想了解新聞節(jié)目、想了解健康節(jié)目、想聽歌點戲、想了解工作創(chuàng)業(yè)內(nèi)容、想了解人文歷史、想旅游、想了解法律內(nèi)容、想做喜歡做的事情。這些需求的實現(xiàn)要以《綠色生鄉(xiāng)》節(jié)目為主，其他節(jié)目都是這個節(jié)目的配套和延伸。例如農(nóng)民朋友老張，他生日時，可在戲曲節(jié)目給他點戲或點歌；人當(dāng)身體不舒服時，就想了解養(yǎng)生方面的知識，健康節(jié)目可告訴他哪天邀請哪位大夫講什么內(nèi)容，如果正好符合他的需求，他就會認(rèn)真收聽；再例如，老張想了解新聞和國內(nèi)外大事，那就聽綠色田園；想了解創(chuàng)業(yè)人物的故事，就聽人物志；想去旅游，就聽向綠色出發(fā)；想了解法律方面的節(jié)目，就再開個法制節(jié)目�？傊�，農(nóng)民的需求是多種多樣的，多種多樣的背后是要讓農(nóng)民種植好、養(yǎng)殖好、收入好，也就是在《綠色生鄉(xiāng)》的基礎(chǔ)上，農(nóng)民對文藝、新聞、旅游、法制、人文歷史方面的需求才會更多一些。
　　以《綠色生鄉(xiāng)》節(jié)目為圓心，以其他節(jié)目內(nèi)容延伸為半徑，形成密切聯(lián)系的節(jié)目體系，使延伸的內(nèi)容無限豐富，廣播節(jié)目才會有更高的品質(zhì)，更大的收聽人群，更好的社會效果。

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