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周其仁:宿遷醫(yī)改的普遍意義

發(fā)布時間:2020-06-05 來源: 人生感悟 點擊:

  

  仿佛出人意外,在全國率先打破醫(yī)療衛(wèi)生“管辦不分”體制的,居然是江蘇北部的一個落后地區(qū)——宿遷。完全不出所料,觸動深層制度矛盾的宿遷醫(yī)改,引發(fā)了潮水般的抨擊、留難、負面評論和置疑。但是,畢竟發(fā)生在早就經(jīng)歷過改革風雨的21世紀開局之時的中國,畢竟上上下下不少人懂得實踐的價值,也容得下從實際出發(fā)的宿遷醫(yī)改的探索和嘗試。結果很圓滿:做得通的事情,最終一定說得通。本文要說的,是宿遷醫(yī)改的普遍意義。

  宿遷醫(yī)改首先是特殊的。7月底,北大幾位同學到宿遷調查,邀我同行。我們訪問交談的,從村醫(yī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)院的院長和醫(yī)生、市縣衛(wèi)生局局長、城市各類醫(yī)院的院長和醫(yī)生,到宿遷市委、市政府的領導人,總共有幾十人,中心話題是醫(yī)改;貋矸丛L談記錄,所有這些宿遷醫(yī)改的當事人,熱衷于告訴我們的,都是宿遷的實際情況、以及針對當?shù)貙嶋H情況而選擇的宿遷醫(yī)改方略。

  最特殊的實際情況,是人口多、財政窮。宿遷1996年建市,500萬人口。但到1999年,全市本級財政收入只有5.9億,加上中央和省的轉移支付,財政總收入不過10億,但財政總支出卻達14億。何以有如此之大的缺口?原因很多,不過首推“財政供養(yǎng)人口”太多——1999年全市有整整11萬之眾!這里所謂 “財政供養(yǎng)人口”,就是法定靠財政開支維生的人口,俗稱“吃財政飯的”是也。其中,主要是公辦教師、官員以及公營事業(yè)單位的職工。

  也是如假保換的規(guī)律:經(jīng)濟越落后的地方,人們吃財政飯的動機就越強烈。訪問期間,同學找來一份沭陽縣(宿遷市人口最多的一個縣)的資料,但見密密麻麻記載著263個縣級事業(yè)單位,共涉及編制好幾千名!還有超編的呢,再加上縣級幾大班子編內和超編的公務員,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級編內和超編的公務員、事業(yè)單位職工和離退休干部,全部“財政供養(yǎng)人口”的數(shù)量,實在驚人地龐大。

  結果,政府包辦的事務受雙重拖累而無法辦好。其一,政府陷于“吃飯財政”的困境,除了供養(yǎng)財政供養(yǎng)人口以外,拿不出多少財力來辦事;
其二,盤踞在各路要津的“公家人”,財政飯吃不夠就轉向 “吃市場”——憑行政壟斷的權力搞形形色色的“創(chuàng)收”名堂——不但提供不了產(chǎn)業(yè)和事業(yè)發(fā)展需要的服務,反而徒然增加制度運行的成本,損害整體經(jīng)濟利益。如此“生之者寡,食之者眾”,怎樣談得到發(fā)展經(jīng)濟和各項社會事業(yè)?

  知易行難。此種“越窮越吃、越吃越窮”的局面,即便認識到了也很難解決。關鍵是既得利益實在沒有出路,于是也實在沒有退路,惟有把財政飯吃到底。橫豎經(jīng)濟再落后,也不能無政府吧。什么“小政府、大市場”,一張白紙怎么畫都無傷大雅,但對于已經(jīng)進入了財政供養(yǎng)人口隊列的人來說,“改革”豈不就意味著奪他們的飯碗?

  這就是宿遷醫(yī)改的背景:財政窮、吃財政飯的人多,所以那些一向由政府包辦的事務,包括教育和衛(wèi)生醫(yī)療,就變成了本系列評論說的“包而不辦”——政府辦不好,也不動員社會力量來辦。不過,這種令人尷尬的局面可不是宿遷的特產(chǎn)。差不多所有經(jīng)濟落后的地方,都有類似現(xiàn)象,都有類似的問題。

  宿遷真正特殊的地方,在于率先形成了改革包而不辦體制的氛圍、共識、決心和行動綱領。當然是妙不可言的“合成”過程,諸多因素都發(fā)揮了不可或缺的作用。不過,我還是把宿遷市主政者的見識、認知、決心和執(zhí)政能力,放到了解釋之所以發(fā)生宿遷醫(yī)改種種原因的首位。不奇怪,出身于政府包辦一切的計劃體制的國家,就連“市場化取向”的改革,也只有在政府主導下才可能發(fā)生。

  一年前我在本報發(fā)表“也談宿遷醫(yī)改(上、下)”(見本報2006年7月17日36版、7月24日44版),向讀者介紹時任宿遷市委書記仇和,在筆下毫不掩飾地表達了對這位劍及履及的改革人物的拜服。此次到宿遷實地訪問,差不多見人就問對仇和的評價,連清晨馬路上的“摩的”司機也不曾放過。聽到的反應令人高興:沒有仇和領著大刀闊斧的改革,宿遷不會有今天的面貌。其他故事按下不表,單說宿遷醫(yī)改就發(fā)軔于沭陽,而沭陽改革醫(yī)療衛(wèi)生體制的第一推手,就是當時的縣委書記仇和。

  仇和與他那個推進改革的班子,并不是一群魯莽的改革家。他們無意為改而改,而是要實實在在解決宿遷面臨的難題。不消說,他們深知驚人龐大的財政供養(yǎng)過多人口的機制,既是宿遷發(fā)展的制約條件,也是宿遷改革的制約條件。不改革這一點,宿遷發(fā)展不起來;
貿然發(fā)動全面進攻,“破壞了穩(wěn)定”就什么也不要談了。

  宿遷的辦法,是庖丁解牛,即對大而無當?shù)恼毮苓M行分解,區(qū)別哪些非由政府承擔不可,哪些可以也應該由民間、企業(yè)、非政府主體來承擔。具體到醫(yī)衛(wèi),就是把辦醫(yī)者和管醫(yī)者分開,把醫(yī)療服務與公共衛(wèi)生服務分開,把醫(yī)療服務機構與衛(wèi)生防保機構分設。這也就是著名的宿遷醫(yī)改的“三分”準則:“管辦分離,醫(yī)衛(wèi)分策、醫(yī)防分設”。

  為什么“分”字當頭?仔細體會,與非常有限的政府財力有關,更與宿遷主政者急切地要改變當?shù)蒯t(yī)療服務落后的狀態(tài)有關。說得 “理論”一點,這是理性——在約束條件下求大——的改革行為。通俗一點的表達,就是要把僅有的一點鋼用在刀刃上。就是說,精心區(qū)分輕重緩急的宿遷醫(yī)改,“窮”的約束是必要條件,急于“變”才是充分條件。

  橫豎就這一點財力,用到哪里才能最顯著、最持久地改善醫(yī)衛(wèi)落后面貌?宿遷的答案是政府集中醫(yī)衛(wèi)的行業(yè)管理,開放有監(jiān)管的醫(yī)療服務市場,同時集中財力,一手提供公共衛(wèi)生服務,建立覆蓋到鄉(xiāng)村基層的衛(wèi)生防保體系,一手組織多種形式的醫(yī)療保障,包括向需方——首先是低收入人群——提供醫(yī)療補貼。抱病向我們介紹情況的市衛(wèi)生局葛志健局長說得清楚,宿遷醫(yī)改是相當完整的一套,哪里只是“賣醫(yī)院”而已?

  是呀,總要問個青紅皂白吧。聽得一個“賣”字就情緒失控,非要橫加討伐,豈不是師出無名?我們此行的調查報告,同學們自然會寫。這里不過記下簡要的六點,為這個一度攪動全國醫(yī)改的案例錄以備考。

  第一,宿遷市賣掉公立醫(yī)院的緣由,既為政府集中有限財力辦公共衛(wèi)生,也為行政當局“不當運動員而當裁判”。

  第二,即使在宿遷這樣的落后地區(qū),政策對頭,可動員的社會辦醫(yī)力量就非?捎^,這不但表現(xiàn)在原公立醫(yī)院整體以遠高于賬面凈資產(chǎn)的價格轉讓,表現(xiàn)在轉制后的醫(yī)院普遍增加了投資和設備擴充,而且也表現(xiàn)在新設醫(yī)院和醫(yī)療服務機構的顯著增加。整合起來,2006年全市醫(yī)療衛(wèi)生資產(chǎn)20.4億元,是改革前2000年初的4.12倍,其中非政府機構的資產(chǎn)13.71億,占67%。

  第三,開放準入的競爭環(huán)境,加上必要的“裁判”監(jiān)管,醫(yī)院服務的品質和技術水平得以提升,服務項目得以增加,費用得到控制,綜合表現(xiàn)就是區(qū)內醫(yī)療服務的需求量上升,原先外出的醫(yī)療需求回流。

  第四,政府盤活醫(yī)院資產(chǎn)的財務收入,悉數(shù)進入專項基金,全部用于公共衛(wèi)生的開支。今天,宿遷市的衛(wèi)生防保資產(chǎn),已從1999年的4100萬元,增加到5.97億元,新建、擴建了五大中心,顯著增強了公共衛(wèi)生的基礎設施。

  第五,在全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)分設衛(wèi)生院和醫(yī)院,前者是政府投資、用財政預算保障運轉的公共衛(wèi)生服務機構,并通過政府購買服務的路徑,將公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡延伸到村莊;
后者是承擔一般醫(yī)療服務的民營機構。

  第六,政府增加了用于醫(yī)療保障的開支,特別是完成了90%農村的新農村合作醫(yī)療覆蓋,并適當提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的水平和覆蓋范圍。

  區(qū)區(qū)在下被某些人劃為“市場原教旨主義”久矣?墒呛芷婀,此次實地看宿遷醫(yī)改,我的重點不在“放出來的醫(yī)療服務市場”,而在政府堅守的公共衛(wèi)生領域。我認為,宿遷醫(yī)改真正辦得好的地方,是把政府很有限的財力和管理精力,集中到公共衛(wèi)生這個民間力量、市場機制難以發(fā)揮作用的地方。當然,為了做到這一點,宿遷政府必須從“辦醫(yī)院”的立場后撤。一雞死,一雞鳴,衛(wèi)生局長不再當“自己的”醫(yī)院的總院長時,才可能擔當公共衛(wèi)生服務的提供者和組織者,以及醫(yī)療服務市場的公正管理者。

  因財政窮逼出來的宿遷醫(yī)改,是不是等到財政富起來之后,就還要改回去?這等于問,宿遷醫(yī)改有沒有對全國醫(yī)改的普遍意義。我們見過的市委書記、衛(wèi)生局長、院長和其他宿遷人士,對這個問題都沒有肯定的回答。他們仿佛對過答案,一律說宿遷醫(yī)改不過是從宿遷實際情況出發(fā)的選擇,是地方的特殊,不代表全國的一般。在這一點上,我有不同意見。理由嘛,請感興趣的讀者先想,我們下期交換意見。

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