最近，日本經(jīng)濟學(xué)家長谷川慶太郎發(fā)表題為“中國的未來取決于日本”的文章，稱中國雖然經(jīng)濟上表面繁榮，但核心技術(shù)全靠日、美這些發(fā)達國家提供。中國對美國的出口，80%也是美國的在華企業(yè)制造。沒有日本的技術(shù)、美國的市場，中國經(jīng)濟寸步難行。中國對日本的依賴越來越強，日本越來越有能力控制中國。

　　此文一出，立即在網(wǎng)上風(fēng)行。署名淮江南的網(wǎng)民的評論也隨著文章而傳播。這位網(wǎng)民認為，這位日本學(xué)者提出的問題值得我們反省。如今中國已經(jīng)不是以前的中國，有不錯的物質(zhì)、技術(shù)和財力基礎(chǔ)，只要再有自力自強的精神，拿出當(dāng)年“兩彈一星”的勁頭，許多難題都可以攻克。

　　日本學(xué)者的言論在中國引起的危機意識，具有正面意義。但從網(wǎng)民以“兩彈一星”的勁頭對這一危機的回應(yīng)看，我們即使在認識層面也沒有具備迎接挑戰(zhàn)的能力。

　　“兩彈一星”的模式，不過是把國家資源集中使用，發(fā)展一些和老百姓生活不直接相關(guān)的技術(shù)。我在過去的文章中已經(jīng)指出，這是典型的蘇聯(lián)的軍工和經(jīng)濟模式。這種模式的特點，是科技吸收民間的資源，但并不回饋社會。這種科技越發(fā)展，從社會搜刮的資金就越多，老百姓就越窮�！皟蓮椧恍恰睍r代中國經(jīng)濟的發(fā)展水平，就是一個明證。

　　中國的未來取決于人，這本身是個躲不開的命運，也不值得恐慌。如今是全球化的時代，誰家的經(jīng)濟都取決于人。比如最近“經(jīng)濟學(xué)人”發(fā)表文章，題目是“中國如何操動世界經(jīng)濟”。該雜志指出，目前的發(fā)達國家，不僅超級市場中的襯衫是“中國制造”，其通貨膨脹率、原油價格、工資水平、利率、利潤、房地產(chǎn)價格等等，也都是“中國制造”。因為拋開中國，上述這些指標(biāo)都要重寫。甚至美國的中央財政的重大決定，也要在北京作出。因為美國的利率多高，就要看人民幣是否升值、中國的銀行是否買美國政府的證券。911后美國一些頂尖的經(jīng)濟戰(zhàn)略家甚至說，中國作為“世界工廠”，對美國經(jīng)濟的意義已經(jīng)可以和中東產(chǎn)油國相提并論。一旦中國核心工業(yè)區(qū)有天災(zāi)人禍，生產(chǎn)中斷，美國就喪生了基本工業(yè)用品的供應(yīng)。這樣的打擊不比石油危機小。

　　可見，在如今全球化的世界，沒有哪個發(fā)達的經(jīng)濟是不受制于人的。不過，在這個前提下，我們必須有兩點清醒的認識：第一，我們必須學(xué)會接受這一受制于人的全球化現(xiàn)實，并且意識到中國已經(jīng)不知不覺地成為目前全球化秩序的既得利益者�？上�，盡管進入世界秩序給中國帶來了二十多年的經(jīng)濟起飛，但許多中國人的受害者情結(jié)仍然太重，看不到已經(jīng)得到了利益。最近倫敦遭受恐怖襲擊，網(wǎng)上頗有些以全球化秩序的不公正為恐怖主義找理由的聲音，并且頗能迎合目前的社會心理。這些人似乎沒有認識到，如果恐怖主義真摧毀了現(xiàn)在的全球秩序，至少幾千萬中國普通老百姓的工作權(quán)利也就跟著喪失。世界對中國將變得更不公正。

　　第二，這個全球化秩序，不僅是個地球村，而且是個地球公司，經(jīng)濟高度整合。在這個公司里，有當(dāng)老板的，有當(dāng)經(jīng)理的，還有打工的�，F(xiàn)在美國是老板，日本是經(jīng)理，中國剛剛進入這個秩序，還是個打工的。這也是那位日本經(jīng)濟學(xué)家講話的依據(jù)和中國人危機感的來源。但是，看看歷史，有些打工的永遠打工；
有些則成了經(jīng)理，最后當(dāng)了老板。美國工業(yè)家卡耐基就是一例。所謂“和平崛起”，追求的就是在這個地球工廠里從打工層變成經(jīng)理、老板、股東。我即將出版的“中國不能永遠為世界打工”一書，講的也是這個戰(zhàn)略。

　　打工的人并非對自己所服務(wù)的企業(yè)沒有影響。近年來，中國、印度、巴西和前蘇聯(lián)諸國進入全球化進程，一下子把世界的勞工數(shù)量增加了一倍。整個世界經(jīng)濟的格局，要為此重組。但是，打工的畢竟是打工的。老板、經(jīng)理和打工的最大的不同在于：前者創(chuàng)造秩序，后者利用被前者創(chuàng)造出來的秩序。因此，打工的要成為老板經(jīng)理，就必須具有創(chuàng)造秩序的能力。

　　中國現(xiàn)在的地位，打個比方，就好像一個人剛剛在沃爾瑪找到了工作，比自己擺攤時掙得多多了。這種改善，靠的是人家的銷售體系和經(jīng)營方式。中國經(jīng)濟高速發(fā)展25年，已經(jīng)是世界第6、7之間的經(jīng)濟大國，以購買力算則是世界第二大經(jīng)濟大國。但是，中國還沒有一個一流的國際級企業(yè)，沒有一個一流的國際品牌。這在世界經(jīng)濟史上，如同中國的經(jīng)濟增長一樣罕見。為什么呢？就是因為我們沒有創(chuàng)造秩序的能力。

　　要獲得創(chuàng)造秩序的能力，是當(dāng)老板的基本資格。獲得這樣的資格，有兩點非作到不可。第一，中國必須有公平的經(jīng)濟秩序，人們可以不分地位、背景、資格，平等競爭，讓民營企業(yè)作大。這樣自己的品牌才能出來。我們則常常反其道而行之。比如，沒有自己的名牌，就想去國外買。這是目前中國大企業(yè)海外收購熱的動力之一。但是，這些大企業(yè)，全有國家銀行的支持，貸款上有巨大優(yōu)惠，可以靠低資金成本的優(yōu)勢，出價高出對手而取勝。但是，這種不正常的高價格，使資產(chǎn)灌水升值，給收購后的贏利設(shè)置了第一重障礙。更重要的是，銀行把這么多貸款給了這些大企業(yè)，民營企業(yè)的貸款資源就沒有了。這等于買了個名牌，卻犧牲了能夠創(chuàng)造這樣的名牌的秩序。這樣不公平的經(jīng)濟規(guī)則，只能逼著中國靠在外國比較公平的經(jīng)濟秩序中生長起來的企業(yè)吃飯，讓人家外資來建廠，用人家的設(shè)計，供應(yīng)人家的市場。我們拿得出來的，只是勞工而已。

　　第二，中國要想獨立創(chuàng)造一流的國際品牌，就必須給有創(chuàng)造力的人才建設(shè)一個“宜居”的環(huán)境。這包括信息的自由流動，思想和理念的自由碰撞。否則創(chuàng)造力無從談起，有創(chuàng)造力的人也不會來。事實上，中國近年來雖然大量海龜在市場上待業(yè)，但出去的人中，一流人才基本還是留在外面。我曾經(jīng)介紹，美國經(jīng)濟學(xué)家Richard Florida在研究中偶然發(fā)現(xiàn)，他統(tǒng)計出來的經(jīng)濟最有創(chuàng)造力的美國城市，和一個研究同性戀的學(xué)者列出的同性戀者人數(shù)的城市排名幾乎重合！他的解釋是，寬容同性戀的地方，如波士頓、洛杉磯，一般都是文化相對開放，思想相對自由的地方，最后自然成為“創(chuàng)造階級”的聚居地。這個規(guī)則恐怕是放之四海而皆準(zhǔn)。中國要想在這個世界公司里當(dāng)老板，早晚要給思想和信息創(chuàng)造足夠的自由流動空間。

　　中國的未來不可能不受制于人。但在這個互相鉗制的世界中，中國最后把自己擺在什么地位上，卻取決于自己。

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