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娛樂誤國_喻國明:娛樂不誤國

發(fā)布時間:2020-03-24 來源: 人生感悟 點擊:

  娛樂方式是可以多樣化的,現(xiàn)在應(yīng)該提倡多樣化,有些臺做娛樂,有些臺擔(dān)負(fù)起新聞的職責(zé)。新聞是人民生活的必需品,但它是有可替代性的,各個地方都在重復(fù)播同樣的東西,就沒有多大意義了。
  
  娛樂不是太多而是太少了
  
  南都周刊:您怎么看廣電總局要求電視臺加強新聞宣傳的力度這樣一個舉措?
  喻國明:在推進三網(wǎng)合一的大背景下,電信、互聯(lián)網(wǎng)一旦進入電視領(lǐng)域,它們的生產(chǎn)方式新穎,技術(shù)形態(tài)先進,資金雄厚,比電視機構(gòu)強大得太多――如果從資金實力來說,中移動比全國所有廣電部門加起來都大得多,是后者的三十幾倍。顯然,如果純粹進行市場化競爭,廣電總局或廣電系無疑處于弱勢。
  南都周刊:之前有消息說,未來的三網(wǎng)合一將由廣電來主導(dǎo)?
  喻國明:這個沒聽說。
  南都周刊:廣電內(nèi)部的市場化動力有多大?
  喻國明:無論從市場化程度,內(nèi)容豐富性來說,跟報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)相比,廣電改革一般都滯后。
  南都周刊:新聞媒體的喉舌功能和傳媒規(guī)律之間,能否在某種程度上取得平衡?
  喻國明:這個問題已經(jīng)討論30年了。畢竟是兩個服務(wù)主體,兩個價值主體。它們之間會有重合,比如宣傳時要講究宣傳效果,講究入耳入腦入心。現(xiàn)在很多傳媒已經(jīng)注入越來越多大眾傳播的內(nèi)容和功能,就像去年央視《新聞聯(lián)播》說要改,但改了半天,還是一些形式性的親民舉動,不可能按照現(xiàn)代傳播理念,去進行完整意義上的現(xiàn)代傳播。
  南都周刊:電視臺的新聞屬性回歸會是未來一段時間的主旋律嗎?
  喻國明:央視可以做新聞,其他地方臺做新聞就比較難。地方臺做地方新聞、民生新聞,也是可以的,但是資源畢竟是有限的。
  電視提供一些娛樂,本身也是題中應(yīng)有之義,提供娛樂沒什么不好,不誤黨也不誤國。中國不是娛樂太多,而是娛樂太少。中國的老百姓還是需要更多的娛樂。
  南都周刊:有觀點認(rèn)為,增加娛樂會減少嚴(yán)肅的東西。
  喻國明:嚴(yán)肅的東西永遠(yuǎn)都會有它的市場。所有電視臺都一古腦地增加新聞節(jié)目,本身就不是市場化和現(xiàn)代社會的特點。如果其他衛(wèi)視都不播新聞,只有中央電視臺播新聞,那中央電視臺收視率一定好。
  娛樂方式是可以多樣化的,現(xiàn)在就應(yīng)該提倡多樣化,有些臺做娛樂,有些臺擔(dān)負(fù)起新聞的職責(zé)。新聞是人民生活的必需品,但它是有可替代性的,各個地方都在重復(fù)播同樣的東西,就沒有多大意義了。
  
  可以讓更多的電視臺聯(lián)網(wǎng)化
  
  南都周刊:新聞可以市場化運作嗎?
  喻國明:目前看很難有市場競爭存在。央視做新聞有壓倒性的優(yōu)勢,包括跟國外制作機構(gòu)交換節(jié)目,別的臺沒有資質(zhì),也沒有這么多獨家資源。就廣電總局而言,重要的新聞首發(fā)權(quán)總是先給央視的。地方電視臺沒有資質(zhì)去報道國內(nèi)重大新聞。
  南都周刊:有觀點認(rèn)為,以央視的實力加上總局的大棒,接下去的競爭態(tài)勢可想而知。
  喻國明:東方不亮西方亮。電視的功能是多樣化的,沒有人可以壟斷一切。某些特殊領(lǐng)域可以,但也未必像看上去那樣奏效。
  南都周刊:我們注意到去年廣電系統(tǒng)在委托經(jīng)營方面的進展,如湖南衛(wèi)視接手青海衛(wèi)視,這在多大程度可以改變未來電視行業(yè)的格局?
  喻國明:在廣電系統(tǒng)內(nèi)部,委托經(jīng)營可以讓資源實現(xiàn)更合理,更有效的配置,是件好事。這樣發(fā)展下去,可以逐漸讓越來越多的資源、越來越多的電視臺開始聯(lián)網(wǎng)化,形成市場化的集團。不過,需要擬定一部反壟斷條例,規(guī)定一個電視網(wǎng)不能超過多大的規(guī)模,不然對電視節(jié)目的多樣性、豐富性會是一種損害。
  南都周刊:制播分離的進展如何?它仍是電視媒體改革的關(guān)鍵嗎?
  喻國明:目前沒看出什么大的舉措。這塊已經(jīng)成為電視臺很大的負(fù)擔(dān)。不進行市場化生產(chǎn)和銷售,僅在一個電視臺內(nèi)部自產(chǎn)自銷,節(jié)目質(zhì)量上不去,效率也很低。制播分離的關(guān)鍵,是電視制作單位要有市場地位。在過去十多年里,后者太弱勢。內(nèi)容制作公司本身沒有什么話語權(quán)。這個問題要解決,或者說取得一種平衡的話,制播分離會進行得好一些。
  南都周刊:但目前看來,二者之間的實力差距卻在越拉越大。
  喻國明:制播分離本身就需要一個強大的播出網(wǎng)絡(luò)在后邊做支撐。比如湖南臺,它既有自己的播出網(wǎng)絡(luò),又有節(jié)目制作公司,隨著以后兼并其他地方頻道獲得越來越多的播出資源,節(jié)目就可以有效率地生產(chǎn)了。這就像美國大片,如果不能在全世界銷售,幾億、十幾億美元的投資,是不可能投下去的。(喻國明,中國人民大學(xué)輿論研究所所長,中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域有發(fā)展傳播學(xué)理論、新聞體制改革和新聞傳播效果理論等。)

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