微博時代要守住新聞報道的底線 　　作為新聞工作者，應該意識到利用微博發(fā)布新聞可能產(chǎn)生的社會效果。在網(wǎng)絡時代，人們可以輕易地根據(jù)新聞事件當事人提供的信息進行人肉搜索。新聞工作者特別是知名的記者主持人應該時刻注意自己的言行，不要把微博當成自己的私人日記，因為微博從本質上來說，也是一種特殊的新聞媒體。在微博上宣泄個人的情緒，屬于典型的濫用社會公器。更有甚者，有的媒體在沒有調查求證事實真相的前提下，搶先報道微博上的信息，造成了一些虛假消息的擴散傳播，帶來不良的社會影響，這既會影響他人的生活，損害他人的名譽，也會損害新聞媒體的公信力。記者應當按捺住自己的情緒，進行仔細求證，只有在掌握確鑿證據(jù)的情況下，才能撰寫新聞作品。如果根據(jù)微博上的信息制作新聞作品，有可能會被別有用心的人所利用。
　　微博增加了社會的透明度，有助于公眾知情權和監(jiān)督權的實現(xiàn)，但是，新聞媒體在制作新聞的時候，要謹慎使用微博上的信息，千萬不可將微博上的情緒化表達變成新聞鬧劇。否則，記者的行為就突破了新聞報道的底線。 （喬新生/《青年記者》）
　　
　　深度報道如何做“深”？
　　“深度”與“問題”深度報道最核心的部件就是“問題”，揭示的“問題”越重，社會關聯(lián)度越廣，所達到的“深度”越有價值。深度報道不是一種文體，而是一種職業(yè)態(tài)度：永遠追問“問題在哪里”，永遠追逐“問題”背后的“問題”。深度報道最稀缺的不是時效，而是“獨家問題”。放棄難以做到的搶發(fā)新聞，專注于開掘沉在熱點底層的“問題”，對于紙媒來說，或許是一種強項。
　　“深度”與“深入” 沒有“問題”就沒有“深度”，而“問題”只能來自記者艱難的采訪。決定一篇報道含金量的高低，除了所報道對象的新聞價值外，采寫流程凝聚的勞動強度、風險程度，應該說是最關鍵的�！吧疃取比�決于暴露問題的真實程度，抵達真實有些靠記者的硬功夫，有些則要承受相當?shù)娘L險。
　　“深度”與“思想力” 深度報道，深在敢于直面問題的勇氣，深在不畏艱難扎實采訪的職業(yè)精神，深在透過現(xiàn)象看本質的思考。有沒有“理論創(chuàng)新意識”，怎么判斷？看是否具備強烈的劇情沖突――富有矛盾張力的新聞事實，看是否能夠貢獻富有說服力的新觀點。提高輿論引導力，是黨報必須承擔的主功能。改進深度報道，引導公眾理性認知社會熱點，正是題中之義。深度報道，深在胸有大局。這個“大局”，“大”在避免簡單的暴露與渲染，而是努力尋找問題背后的普遍性，尋求破除困難的出路。
　　（孫巡/《新聞戰(zhàn)線》）
　　
　　媒介產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸的選擇
　　系列化延伸模式 系列化是指在同一傳媒層次上延伸。如報業(yè)集團由一張主報統(tǒng)轄若干子報構成，廣電集團由若干分工明確的頻道構成。這種延伸模式可以有效借助原有的資源，迅速擴張媒介規(guī)模，涵蓋更多的細分市場。
　　跨媒體延伸模式跨媒體延伸模式是指不同媒體之間的延伸與整合�？缑襟w延伸是現(xiàn)代媒體發(fā)展的主要路徑，它不僅能夠迅速擴大媒介的經(jīng)營范圍和規(guī)模，還能使媒介的價值鏈更加優(yōu)化，高效使用配置資源，多渠道銷售媒介產(chǎn)品，能夠避免單一媒介傳播形式所帶來的風險。
　　跨行業(yè)延伸模式跨行業(yè)延伸是指媒介企業(yè)資源聯(lián)結已經(jīng)超出了行業(yè)本身，在更大的范圍內(nèi)尋找有助于做大做強的機會與資源。這種延伸模式需要媒介運營者有更開闊的視野和更強的市場機會把握能力。介入新的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)會給媒介企業(yè)帶來新的動力和增長點。但跨行業(yè)延伸一定要注意科學性、有序性，要緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)展開。
　　品牌、資本運作模式這種延伸模式是指媒介擁有了知名品牌和巨額資本，就可以通過上市、兼并、收購、合資等方式擁有或控制多家媒體和實業(yè)，以最快的方式獲取資源、壯大企業(yè)的實力。
　　（張鳳輝/《新聞愛好者》）
　　
　　報紙網(wǎng)站轉型：
　　強化“用戶”觀念
　　許多報紙從本世紀初就逐步介入新媒體。起初是辦網(wǎng)絡版，與報紙互動，將報紙內(nèi)容完全復制到網(wǎng)站上。后來又辦精華版，對報紙內(nèi)容有選擇地精編。再后來，報紙經(jīng)營者又在網(wǎng)站上加上原創(chuàng)的內(nèi)容，有的還一天幾次滾動出電子版。但不管采取哪種方式，紙媒在商業(yè)模式、盈利模式方面都在苦苦探求中，大都難于贏利。
　　紙媒創(chuàng)辦網(wǎng)站有其天然優(yōu)勢，比如聚集了大量優(yōu)秀的傳媒人才、新聞資源可以有效整合、傳統(tǒng)媒體公信力強等。然而，紙媒在創(chuàng)辦網(wǎng)站時，出現(xiàn)了一些水土不服的現(xiàn)象。其中比較重要的一點就是對“用戶”的忽視。在網(wǎng)絡社會里，用戶體驗優(yōu)良與否直接關乎網(wǎng)站的生死存亡，因此，紙媒轉型務必強化“用戶”觀念。
　　報紙在做網(wǎng)站的時候，要一切以用戶為中心，在設計網(wǎng)站的時候要考慮：用戶要從這個網(wǎng)站上得到什么？報紙網(wǎng)站的用戶是誰？他們到底需要什么？帶著這些問題，報紙才能根據(jù)用戶需求，為其提供適合其需求的定制化服務，才能帶給用戶個性化感受，使用戶獲得積極用戶體驗，從而產(chǎn)生放大效應。
　�。ǚ兑藻\ 盛佳婉/《中國記者》）

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