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加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展_加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)本質(zhì)提升

發(fā)布時(shí)間:2020-02-23 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

  隨著沿江地區(qū)經(jīng)濟(jì)和長(zhǎng)江河道管理事業(yè)的加快發(fā)展,對(duì)水利人才有了新的更高的要求,水利人才隊(duì)伍建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。   近年來(lái),安徽省長(zhǎng)江河道管理局在水利部、長(zhǎng)江委和安徽省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞長(zhǎng)江河道管理工作實(shí)際,大力開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè),取得了顯著成效。本文主要就加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與長(zhǎng)江河道管理事業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題做一些探討。
  
  一、人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析
  1、領(lǐng)導(dǎo)人才缺乏,特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)人才更是匱乏。該局現(xiàn)有在職職工784人,科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部84人,占全局在職職工總數(shù)的10.7%;35周歲及以下領(lǐng)導(dǎo)干部卻只有8人,只占全局在職職工總數(shù)的1%。
  2、高素質(zhì)拔尖人才稀缺。該局現(xiàn)有在職職工784人,研究生學(xué)歷7人,只占全局在職職工總數(shù)的0.9%;高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員32人,占全局在職職工總數(shù)的4%。
  3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才分布不均衡,機(jī)關(guān)多,基層少。該局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職職工94人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員63人,占局機(jī)關(guān)在職職工總數(shù)的67%;局直10個(gè)單位現(xiàn)有在職職工690人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員162人,占局直單位在職職工總數(shù)的23.5%。
  4、復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏。該局現(xiàn)有在職職工784人,取得建造類(lèi)、監(jiān)理類(lèi)、質(zhì)量類(lèi)執(zhí)業(yè)資格人員71人,占全局在職職工總數(shù)的9%。
  5、技術(shù)工人隊(duì)伍龐大,整體素質(zhì)較低,高技能人才缺乏。該局現(xiàn)有在職職工784人,工勤技能人員511人,占全局在職職工總數(shù)的65%;中專(zhuān)及以下學(xué)歷人員437人,占全局在職工勤技能人員總數(shù)的85.5%;技師7人,只占全局在職工勤技能人員總數(shù)的1.4%。
  6、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),輕視政治理論培訓(xùn),德才兼?zhèn)淙瞬挪欢。該?008年共組織各類(lèi)培訓(xùn)86人次,政治理論培訓(xùn)只有6人次,占全年培訓(xùn)總?cè)舜蔚?%。
  7、后續(xù)學(xué)歷教育質(zhì)量不高,追求學(xué)歷現(xiàn)象增多。一些職工存在后續(xù)學(xué)歷教育就是撈個(gè)文憑的思想,黨校、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校畢業(yè)人數(shù)有所增加,水利成人院校、自學(xué)考試畢業(yè)人數(shù)減少,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳,業(yè)務(wù)水平提升有限,沒(méi)有真正做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際。
  8、對(duì)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性缺乏認(rèn)識(shí),經(jīng)費(fèi)投入不夠。由于認(rèn)識(shí)上的偏差,一些單位對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作不夠重視,常以經(jīng)費(fèi)不足為借口,縮減人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
  
  二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的主要措施
 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),明確發(fā)展思路。
  要充分認(rèn)識(shí)到水利人才是推動(dòng)水利建設(shè)與管理技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)水利科技成果轉(zhuǎn)化的重要力量,是水利事業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,要堅(jiān)持以人才資源能力建設(shè)為主題,以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,逐步加快人才現(xiàn)代化進(jìn)程,盡快建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、符合治江新理念的人才管理體制和機(jī)制,努力培養(yǎng)和造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)的水利人才隊(duì)伍,為促進(jìn)長(zhǎng)江河道管理事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
 。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),完善制度,保障經(jīng)費(fèi)投入。
  1、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。按照黨管人才的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),要切實(shí)把人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程,納入水管單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,每年都要召開(kāi)會(huì)議研究和解決人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足,逐步形成人才隊(duì)伍建設(shè)工作與長(zhǎng)江河道管理事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好機(jī)制;要建立覆蓋全局的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),健全全局人才隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)構(gòu),逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、組織人事部門(mén)具體抓、有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)抓,逐級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)的人才工作新格局。
  2、完善制度。結(jié)合長(zhǎng)江河道管理體制調(diào)整后人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)原有的制度進(jìn)行修訂和完善,建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入年度單位目標(biāo)管理考核體系,作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨政一把手政績(jī)的重要內(nèi)容,加大督促檢查力度。
  3、保障經(jīng)費(fèi)投入。設(shè)立人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金,列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,用于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用等。每年安排一定的經(jīng)費(fèi)用于優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、引進(jìn),并隨著財(cái)政收入的增長(zhǎng)每年有所增加。
 。ㄈ┱{(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),努力培養(yǎng)和建設(shè)好“一套班子,建設(shè)三支隊(duì)伍”。
  即一套符合時(shí)代要求的領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍;一支高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;一支懂經(jīng)營(yíng)善管理的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍;一支掌握現(xiàn)代技術(shù)的高技能人才隊(duì)伍。
  1、領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè),要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《安徽省長(zhǎng)江河道管理局直屬單位后備干部管理暫行辦法》,不拘一格提拔人才,積極選拔培養(yǎng)政治可靠、業(yè)績(jī)突出、群眾支持,熱愛(ài)河道管理事業(yè)的年輕人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成合理的領(lǐng)導(dǎo)干部年齡梯次結(jié)構(gòu)。同時(shí),要不斷提高現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。要堅(jiān)持各級(jí)黨委(總支)中心組學(xué)習(xí)制度,有計(jì)劃地選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類(lèi)政治理論培訓(xùn)班和到基層掛職鍛煉,堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳感,提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用政治理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力;要不斷充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與時(shí)俱進(jìn)、把握大局的能力。
  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),要以加強(qiáng)高素質(zhì)、高層次人才為重點(diǎn),要暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”,堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重,落實(shí)待遇,創(chuàng)造環(huán)境,鼓勵(lì)創(chuàng)新,促進(jìn)高級(jí)拔尖人才脫穎而出;要不斷完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)管理辦法,按照事業(yè)單位崗位設(shè)置方案要求,實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用的人才管理機(jī)制;要加大對(duì)局直單位在職職工的培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)年輕、踏實(shí)、肯干的職工,通過(guò)在職學(xué)習(xí),取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,以充實(shí)到專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,優(yōu)化全局人才結(jié)構(gòu)。
  3、高技能人才隊(duì)伍。加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),努力營(yíng)造尊重技能人才、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍;要建立科學(xué)的人才選拔機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;要鼓勵(lì)技術(shù)工人參加專(zhuān)業(yè)對(duì)口、辦學(xué)正規(guī)的在職學(xué)歷教育,提高自身的文化水平;要定期舉辦河道修防工、閘門(mén)運(yùn)行工、計(jì)算機(jī)操作工、汽車(chē)駕駛等相關(guān)工種的培訓(xùn)班,提高技術(shù)工人的實(shí)際操作水平;要定期組織開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽,選拔優(yōu)秀的技術(shù)工人參加上級(jí)部門(mén)舉辦的各類(lèi)競(jìng)賽;要按照安徽省水利廳要求,積極開(kāi)展 “全省技術(shù)能手”和“全省水利技術(shù)能手”推薦評(píng)選工作;要積極推薦符合條件的技術(shù)工人參加全國(guó)水利行業(yè)技師專(zhuān)修班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),為單位培養(yǎng)高技能人才。
  4、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),要健全激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)在職職工參加各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)和考試,成為復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才;要積極選送經(jīng)營(yíng)管理人才參加各類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班,更新經(jīng)濟(jì)知識(shí),拓寬思維,提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要靈活收入分配制度,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理人員采取多種形式拓寬創(chuàng)收途徑和渠道,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益!
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