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鋼鐵企業(yè)政工工作與經營管理目標契合下的模式探析

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 人生感悟 點擊:


  [摘 要]鋼鐵企業(yè)是我國國有企業(yè)的一種,所以具有長期思想政治工作傳統(tǒng)。本文首先分析鋼鐵企業(yè)對傳統(tǒng)政工工作過程中的反思,然后探究其管理目標,最后提出鋼鐵企業(yè)在目標契合下的模式,希望能夠為相關工作人員提供相應的參考價值。
  [關鍵詞]鋼鐵企業(yè);經營管理;模式分析
  中圖分類號:TH654 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)11-0078-01
  引言
  對于鋼鐵企業(yè)來說,主要是一種國有企業(yè)類型,并且長期處于思想政治工作,通過對思想政治工作開展分析,在建立企業(yè)健康思想文化的過程中,全面激發(fā)廣大員工的工作熱情,在商品經濟大潮襲來后,傳統(tǒng)政工工作效果開始被消弱,因此值得人們反思。
  1.對傳統(tǒng)政工工作反思分析
  1.1 傳統(tǒng)政工工作內容反思分析
  大家都知道,企業(yè)政工工作目的在于提高員工思想政治意識,并且對于這種意識而言,主要包括群體意識以及個人意識,從而促進員工形成比較良好的工作狀態(tài)。因此傳統(tǒng)政工工作在內容上的構建也直接突出思想政治教育,同時也體現了與之相關的“學習先進和鞭策后退”等工作內容。在實踐角度上分析,上述工作內容放到目前都具有寶貴的借鑒意義,但是由于企業(yè)員工年齡結構的動態(tài)變化,同時員工生活環(huán)境也出動態(tài)演化,如果墨守成規(guī)的遵守上述內容,那么會導致工作過程中出現“空對空”等嚴重后果。
  1.2 傳統(tǒng)政工工作形式反思分析
  由于受到國有企業(yè)夸大政治思想的影響,在政工工作進行開展的過程中,其形式主要體現出多樣化特點。例如對員工群體進行集體動員以及樹立先進并舉行儀式性活動,甚至對“后進”職工也會單獨開小灶,進而能夠看出,傳統(tǒng)政工形式依然存在一定可行性,但是其固有文化色彩則在目前企業(yè)經營過程中并不適合使用。
  通過進行反思后所得結論是:企業(yè)傳統(tǒng)政工工作較為關注員工思想動態(tài),但要要和企業(yè)切實需求進行分離,沒有圍繞企業(yè)實際情況提高員工自身斗志,更多的是單純思想的政治工作而已。
  2.對鋼鐵企業(yè)經營管理目標的定位分析
  2.1 經濟效益目標分析
  定位在經濟效益目標其原因并不需要進行多說,主要可以借助于兩種表達方式進行呈現:一是安全生產率;二是產出和投入比值。在這之中,如果全員生產效率在比較高的情況下,則直接表示企業(yè)經營完全滿足內涵發(fā)展需求,同時這種發(fā)展模式可以成為企業(yè)經營效益目標。通過考察“產出/投入”比值可以得出,經濟效益目標主要是直接體現在投入一定的狀況下產出最大化,對鋼鐵企業(yè)來說十分重要。
  2.2 社會效益的目標分析
  所謂社會目標主要包括兩個方面內涵,一是提高企業(yè)員工合法權益;二是和當地社會人文環(huán)境相互適應。因此企業(yè)一般情況下是如何實現員工這個目標的呢?針對于前者而言,企業(yè)要根據自身經營情況從而不斷提高員工的各種福利,而后者要強調避免給當地居民的正常生活帶來影響,例如:各種污染。因此可以得出,在新時期,企業(yè)政工工作不僅要改進“空對空”的文藝色彩,同時也要將視線聚焦在關注員工心聲和提高企業(yè)公民意識中。
  通過對上述兩個目標進行定位能夠促使我們要思考一個問題,如何才能從形式上以及相關內容上重構現階段的政工工作呢。因此在目標驅動的情況下,政工工作模式構建前要再次進行強調,同時也要對以往相對比較傳統(tǒng)的工作模式中被實踐證明是正確的東西進行保留。
  3.目標驅動下的政工工作模式構建分析
  3.1 要圍繞經營目標重構政工工作內容
  根據大方面來分析,其切入點主要包括提高崗位意識以及形成大局意識。將其進行細化后,提高崗位意識也包括質量和安全等方面要素。大局意識主要包括關注企業(yè)發(fā)展以及為企業(yè)發(fā)展進行出謀劃策等。所以政工工作內容重構必須要根據其作為基礎點進行有效開展。例如:對于節(jié)約意識來說,政工工作要提高成本控制以及經濟效益之間的關聯性認識,并且內化為崗位爭先創(chuàng)優(yōu)評比的重要標準。例如:對于質量意識來說,政工工作必須要引入傳幫帶內容,在老員工的帶領下以及影響下,全面提高新員工質量意識。
  3.2 要結合以往經驗從而優(yōu)化政工工作方式
  應該讓員工具有企業(yè)公民意識,保證他們能夠形成大局觀念的基礎。因此企業(yè)政工工作必須要拋棄傳統(tǒng)的一味說教或者強調批評教育的工作方式。但是對于企業(yè)思想文化塑造應該強調主人翁意識,并且根據以往的政工工作經驗,從而對該經驗進行結合的過程中,企業(yè)政工工作也要充分挖掘意識活動以及樹立標兵等方式,目前“80后”已經成為企業(yè)員工中的新生力量,他們做事具有個性,同時具備不服輸以及創(chuàng)新意識,所以在思想工作形式表達過程中,要適應其感官感受。例如可以設計“我問企業(yè)發(fā)展出主意”等方面活動,還可以在一定程度上建立起相應的活動開展和先進評比長效機制。因此在此基礎上,通過定期表彰先進個人從而感染企業(yè)員工。同時在企業(yè)政工工作的宣傳攻勢下,將企業(yè)公民意識有效的植入到員工心中。
  3.3 政工在工作方式上應該提高創(chuàng)新意識
  不能把思想政治教育過程中的學習當成一項硬性任務去抓,政工相關負責人員應該做到平易近人,和職工做好溝通以及交流,由于鋼鐵企業(yè)職工自身的素質和修養(yǎng)水平不是很高,另外也沒有受到高等的專業(yè)教育,因此在思想政治方面的領悟不高,所以政工相關工作人員應該用質樸的語言幫助新職工對目前的形式進行了解,對思想政治學習過程中的重要性進行明確,所以在政工工作方式上應該對創(chuàng)新意識進行加強,只有這樣才能進一步促進政工工作的水平和質量。
  4.總結
  通過上述分析,伴隨著企業(yè)內外的動態(tài)變化,傳統(tǒng)模式中的文藝色彩以及空對空的說教已經難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。所以需要圍繞經營目標的重構政工工作內容,并且也充分結合以往經驗,在一定程度上對政工的工作形式進行不斷優(yōu)化。
  參考文獻
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