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投資烏克蘭:應(yīng)該注意哪些問題?

發(fā)布時間:2018-06-26 來源: 歷史回眸 點擊:


  如果到過烏克蘭,很難不被這個國家廣袤而富饒的平原所吸引。這個國家擁有歐洲第二大的耕地面積,世界上四分之一的黑土地,寬闊而平靜的第聶伯河。在強大的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)之上,烏克蘭還曾有強大的工業(yè)基礎(chǔ)。它的重工業(yè)包括礦產(chǎn)、鋼鐵、冶金、化工、飛機船舶制造等,曾經(jīng)對出口的貢獻(xiàn)達(dá)50%以上。
  除此之外,烏克蘭地處黑海要沖,是中國“一帶一路”倡議中“21世紀(jì)絲綢之路經(jīng)濟帶”中的重要交通樞紐,通過海路可以溝通南高加索、地中海以及中東歐各國。簡而言之,烏克蘭所擁有的自然資源、工業(yè)以及地理上的優(yōu)越性,使其理應(yīng)可以吸引大量來自中國的投資者并建立密切的經(jīng)貿(mào)關(guān)系。
  根據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計,中國目前是烏克蘭的第二大商品貿(mào)易伙伴,但2016年貿(mào)易總額只有64.91億美元,烏克蘭對華出口只有18.41億美元。在投資方面,2014年中國對烏克蘭投資存量僅有6000多萬美元,是中國對外投資存量8826.4億美元的零頭多一點。
  這一切與烏克蘭獨立以來的政策走向有一定關(guān)系。獨立以來,烏克蘭以俄羅斯和前蘇聯(lián)國家為主要市場,對于亞洲市場關(guān)注不足。因烏克蘭非歐盟國家,同時經(jīng)歷了若干次政局動蕩,這也使得中方投資者和貿(mào)易商對于烏克蘭的關(guān)注下降。經(jīng)歷了2013-2014年的烏克蘭危機之后,烏方面臨政治經(jīng)濟的大轉(zhuǎn)型,中方有建設(shè)“一帶一路”倡議的需要,雙方的政治關(guān)系逐漸密切,從而使經(jīng)濟合作成為雙邊關(guān)系中的重要話題。
  農(nóng)業(yè)是主要貿(mào)易和投資領(lǐng)域
  從筆者對烏克蘭的若干次考察來看,目前存在的中方的貿(mào)易和投資領(lǐng)域主要是農(nóng)業(yè)方面。烏克蘭的農(nóng)業(yè)條件極好,水光熱等基本自然條件均不缺乏,常年無自然災(zāi)害,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定。實際上中烏之間已經(jīng)在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易方面存在深入合作。例如,中國目前市場上銷售的葵瓜子油幾乎全部從烏克蘭進(jìn)口,同時進(jìn)口的烏克蘭農(nóng)產(chǎn)品還包括大量玉米。據(jù)烏克蘭中國商會的相關(guān)人士介紹,烏克蘭現(xiàn)在正在向中方尋求出口牛肉、蘋果和奶制品等。
  制約烏方向中方出口更多農(nóng)產(chǎn)品的因素,其中之一包括例行的檢驗檢疫程序,此外是倉儲和運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施。為此中糧集團已經(jīng)在烏克蘭投資建設(shè)黑海城市尼古拉耶夫的糧食儲運碼頭,以便增加產(chǎn)能,提升烏克蘭農(nóng)產(chǎn)品的出口速度。
  目前中方在烏克蘭直接投資進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)的農(nóng)場有兩個,面積分別是6800公頃和2600公頃,具有一定的觀望和試驗性質(zhì)。筆者在采訪過程中注意到,目前從農(nóng)場主到中國投資者均高度關(guān)注烏克蘭土地制度問題。因為烏克蘭危機帶來的影響目前尚未全面落定,烏克蘭法律體制還沒有定型,導(dǎo)致烏方土地所有制度一直帶有高度不確定性。烏方在蘇聯(lián)解體之后,推行了名義上的私有化,將全國耕地均分給農(nóng)戶。同時為了防止土地寡頭出現(xiàn),又規(guī)定土地不得交易。結(jié)果出現(xiàn)了大量人均擁有300-500公頃土地的小農(nóng)戶,造成農(nóng)業(yè)集約化程度較低。投資者如果想要建立大型農(nóng)場,需要與小農(nóng)戶逐家談判,租金各自不同。這極大地提升了租賃成本。眼下,烏克蘭中央拉達(dá)(議會)正在討論土地交易法律的修改問題,但進(jìn)度并不快。
  值得注意的是,由于烏克蘭農(nóng)業(yè)多年缺乏投資,致其主要產(chǎn)品均為附加值不高的農(nóng)產(chǎn)品如玉米等。投資于高附加值農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),才能賦予其出口競爭力。對于希望在烏生產(chǎn),同時將市場設(shè)定于歐盟的投資者來說,尤其需要注意這一點。
  要關(guān)注工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施
  在蘇聯(lián)解體后,烏克蘭推行了數(shù)輪私有化,上萬家國有企業(yè)已經(jīng)完成私有化,但仍有1000多家重要的國有企業(yè)(尤其是軍工企業(yè))沒有進(jìn)行私有化。在烏克蘭危機之后,新一輪私有化進(jìn)一步展開。中資對其中一些企業(yè),如飛機制造、航空發(fā)動機等企業(yè)表示了一定的興趣。但筆者尚未觀察到有重要的并購案出現(xiàn),但并不排除未來會有比較重大的并購項目。
  中資在烏克蘭的綠地投資項目主要以光伏電站和食品加工等輕工業(yè)為主。工業(yè)投資者在與筆者的訪談中大多認(rèn)為,烏克蘭工人素質(zhì)較高,勞動力成本則相對較低。截止2017年9月,烏克蘭最低工資標(biāo)準(zhǔn)為3200格里夫納(約合123美元)。
  烏克蘭的基礎(chǔ)設(shè)施亟待提升已經(jīng)成為不爭的事實,缺口主要體現(xiàn)在電力、能源、交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面。由于危機的爆發(fā),烏克蘭降低了對俄羅斯能源的依賴。但擺脫廉價的俄羅斯能源意味著國內(nèi)能源價格的提升,因此新能源以及煤改氣工程在未來仍舊是亟需。此外,高等級公路、港口、橋梁和隧道等基礎(chǔ)設(shè)施在未來也有一定的需求。烏克蘭物流80%依靠鐵路。在與烏克蘭官方人士的交流當(dāng)中,他們認(rèn)為中資可以考慮進(jìn)入鐵路供電系統(tǒng)的建設(shè)。
  需要關(guān)注權(quán)力下放等問題
  烏克蘭在2016年實現(xiàn)了危機以來首次正增長,屬于恢復(fù)性增長。這意味著國民經(jīng)濟雖然逐漸復(fù)蘇,但要重新成為具有活力和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟體,還有很長的道路要走。這主要需要當(dāng)局逐漸理順制度關(guān)系,成功完成轉(zhuǎn)型。在烏克蘭危機后,當(dāng)局為與歐盟體制對接進(jìn)行了大量的改革措施,一定程度上降低了烏克蘭的腐敗狀況,提高了海關(guān)等機構(gòu)的辦事效率。
  但是舊體制的慣性在一定程度上仍舊存在,在招商引資方面體現(xiàn)在“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備不足等方面。另外則是因為當(dāng)局推行的“權(quán)力下放”,使各州有了更大的行政權(quán)力,投資者需要學(xué)會與州政府進(jìn)行直接溝通,而不僅僅是跟中央政府打交道。由于烏克蘭獨立以來逐漸形成的政治局面,有時候甚至是烏克蘭私營部門的大亨們代替政府進(jìn)行各個工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。
  權(quán)力下放也帶來烏克蘭政府難以做出一些必要的決策,例如產(chǎn)業(yè)政策方面,烏克蘭如果需要實現(xiàn)再工業(yè)化,需要下很大的政治決心和動員大量的政治經(jīng)濟資源。目前還看不出這樣的局面出現(xiàn)。因此投資者應(yīng)該關(guān)注其產(chǎn)業(yè)政策的變化,尋找有利的政策支持。
  為了應(yīng)對危機,烏克蘭政府在過去幾年采取的一些措施也影響著招商引資工作。其中之一是為了防止格里夫納出現(xiàn)大幅度貶值而采用的較高的利率,帶來了普遍的融資困難。為了保證財政收入,烏政府一方面推行財政緊縮,一方面又征收較高的稅收。在烏克蘭投資的一位中國商人對筆者稱,各種稅加上社保,平均稅率達(dá)到38%左右。近兩年隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定,烏克蘭最低工資額度不斷上調(diào),也使得人工成本升高。不過隨著烏克蘭經(jīng)濟趨穩(wěn),匯率風(fēng)險逐漸降低。
  總體而言,烏克蘭正在走向穩(wěn)定,但還面臨著政治和法律上的一些不確定性。但是這個國家在尋求與歐盟的對接,加上天賦的資源和人力優(yōu)勢,投資者仍舊可以在這里有所作為。在烏克蘭逐漸融入歐洲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)圈后,投資者將可能直接面對廣闊的歐盟市場,這是投資烏克蘭的魅力所在。

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