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B站上市狂歡后

發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:


  或許B站也未預(yù)料到會(huì)在如此微妙的時(shí)間點(diǎn)上市。3月28日,B站以“BILI”為交易代碼,正式登陸納斯達(dá)克融資6億美元,發(fā)行價(jià)為11.5美元。隨后,B站股價(jià)以9.8美元開盤,較發(fā)行價(jià)下跌超過(guò)14.78%。
  同一天業(yè)界傳出阿里放棄控股A站,昔日的二次元雙雄在B站上市當(dāng)天命運(yùn)各異。另外,商業(yè)模式單一、監(jiān)管加強(qiáng)也成為B站未來(lái)繞不開的話題。

上市節(jié)點(diǎn)微妙


  同樣是二次元視頻發(fā)家,但是A站和B站在3月28日的經(jīng)歷卻是霄壤之別。當(dāng)天,B站按計(jì)劃在納斯達(dá)克上市,每股發(fā)行價(jià)為11.5美元,共計(jì)發(fā)行4200萬(wàn)股,融資額高達(dá)4.83億美元。B站董事長(zhǎng)兼CEO陳睿表示,“將此次募集的資金用于增強(qiáng)技術(shù)的基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)創(chuàng)作者的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)以及對(duì)人才的吸引”。
  同日,有消息稱,云鋒基金及阿里目前已經(jīng)放棄控股A站。
  2017年12月,有報(bào)道稱,阿里董事局主席馬云參與創(chuàng)辦的云鋒基金有意聯(lián)合阿里入股A站,加之此前阿里旗下的合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆母公司)在A站已有的股份,阿里將實(shí)現(xiàn)對(duì)A站的控股。不過(guò),有知情人士向媒體透露,在2018年1月,阿里與云鋒基金入股A站計(jì)劃生變。
  據(jù)了解,A站和B站分別成立于2007年6月和2009年6月,前者曾為二次元視頻網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,不過(guò),融資節(jié)奏卻滯后于后者。公開信息顯示,A站于2015年8月完成A輪5000萬(wàn)美元融資,由合一集團(tuán)領(lǐng)投。2016年初,A站宣布獲得軟銀中國(guó)6000萬(wàn)美元資本入股,同年8月,華策影視以 5000 萬(wàn)元戰(zhàn)略投資 A 站。3個(gè)月后,中文在線以2.5億元入股B站,占股13.51%。
  而晚入局的B站融資速度更快。2013年10月和2014年10月,IDG資本前后投入數(shù)百萬(wàn)美元和數(shù)千萬(wàn)美元。2015年8月,掌趣科技向B站出資1222.72萬(wàn)元占股0.71%。2015年11月,B站又獲得數(shù)億元D輪融資,投資方包括騰訊、華人文化產(chǎn)業(yè)基金、H Capital、正心谷創(chuàng)新資本等機(jī)構(gòu)。
  “其實(shí),A站才是國(guó)內(nèi)二次元網(wǎng)站鼻祖,B站與A站的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是經(jīng)典的后來(lái)居上案例。缺乏靈魂人物和高層動(dòng)蕩是A站被趕超的主因!敝遣齑髷(shù)據(jù)分析師劉大偉認(rèn)為,正是以上問題導(dǎo)致A站發(fā)展停滯甚至出現(xiàn)致命錯(cuò)誤,比如A站爆發(fā)的牌照事件。
  易觀國(guó)際分析師薛永鋒則認(rèn)為,“目前A站與B站的差距比較大,從體量來(lái)看,B站已經(jīng)是A站的3倍,這是因?yàn)锳站之前是站長(zhǎng)模式,B站更早開始了現(xiàn)代公司的管理模式,運(yùn)作思路更加成熟,這讓B站從當(dāng)初的二次元視頻網(wǎng)站,發(fā)展到了具有短視頻、直播、游戲、影視等全方面的網(wǎng)站,市場(chǎng)推廣也更積極,使得用戶規(guī)模不斷擴(kuò)張”。
  業(yè)界普遍認(rèn)為,B站與A站的競(jìng)爭(zhēng)基本已經(jīng)結(jié)束,這是B站最好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí),目前正值互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大上市潮, B站登陸納斯達(dá)克實(shí)現(xiàn)了縱身一躍。在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,陳睿持股21.5%,為第一大股東;創(chuàng)始人兼總裁徐逸占股13.1%;副董事長(zhǎng)兼COO李旎占股3.8%,管理團(tuán)隊(duì)的投票權(quán)超過(guò)80%。

尋快速盈利途徑


  B站的上市也為業(yè)界揭開了視頻平臺(tái)商業(yè)化的另一種可能。根據(jù)招股書顯示,2017年B站的營(yíng)收為24.68億元,主要來(lái)自游戲、直播及增值服務(wù)、廣告與其他。其中游戲業(yè)務(wù)收入為20.58億元,占總收入的83.4%,直播及增值服務(wù)收入為1.76億元,占總收入的7.1%,廣告收入為1.59億元,占總收入的6.5%。其他收入為0.76億元,主要為線上線下電商銷售業(yè)務(wù)。
  這與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站以廣告為主的營(yíng)收結(jié)構(gòu)大不相同,或許可以幫助B站快速完成盈利。不過(guò)業(yè)界認(rèn)為這并不可復(fù)制。
  在薛永鋒看來(lái),“B站做游戲是因?yàn)樗凶銐虻牧髁,這有點(diǎn)像應(yīng)用商店”。根據(jù)B站招股書,截至2017年四季度,B站的月度活躍用戶為7180萬(wàn),用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)為76.3分鐘,用戶中81.7%是出生于1990-2009年的年輕人。游戲業(yè)務(wù)占總收入比例超過(guò)80%。
  劉大偉認(rèn)為,“B站在游戲上的成績(jī)是它獨(dú)有的能力,對(duì)比愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站,B站主要以年輕群體為主,這些用戶在觀看內(nèi)容時(shí),往往會(huì)進(jìn)行彈幕互動(dòng)隔空交流!。
  在上市當(dāng)天,陳睿也首次解讀了B站的商業(yè)化思路以及與游戲公司的區(qū)別,“B站商業(yè)化是基于用戶群需求,B站向用戶提供他們喜歡的娛樂消費(fèi),不過(guò)B站并不是一家游戲公司,典型的游戲公司是做出一款游戲來(lái)再花錢找用戶,B站則是平臺(tái)上有一大群用戶,我們?nèi)フ矣螒蚪o他們”。
  B站的游戲營(yíng)收占比之所以大,是因?yàn)橛螒蛏虡I(yè)化已有兩三年的時(shí)間,具有了一定的成熟度,“未來(lái)游戲依然是非常重要的收入組成,只是直播、廣告和周邊消費(fèi)的總營(yíng)收可能會(huì)超過(guò)游戲!标愵_M(jìn)一步透露,“B站在去年做了直播,今年會(huì)加快廣告商業(yè)化,但目前B站任何一個(gè)視頻都沒有貼片廣告,也不會(huì)做以犧牲用戶體驗(yàn)為代價(jià)的商業(yè)化!
  對(duì)此,薛永鋒持也直言,“在直播、會(huì)員和廣告上,B站都具有想像力,拿直播和廣告為例,B站可以做二次元直播、游戲直播等娛樂方向的直播,廣告可以探索信息流廣告,這也是目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主流的廣告模式”。

監(jiān)管下的未來(lái)


  不過(guò),B站的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。在上市前夕,國(guó)家新聞出版廣告總局下發(fā)特急文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序的通知》,通知中要求所有視聽節(jié)目網(wǎng)站做到三個(gè)“不得”,包括不得制作、傳播歪曲、惡搞、丑化經(jīng)典文藝作品的節(jié)目;不得擅自對(duì)經(jīng)典文藝作品、廣播影視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目作重新剪輯、配音、配字幕,以及截取片段拼接成新節(jié)目;不得傳播編輯后篡改原意產(chǎn)生歧義的作品節(jié)目片段。
  這對(duì)以內(nèi)容生產(chǎn)為重點(diǎn)的B站影響不小。據(jù)了解,2017年平均每月有20.4萬(wàn)名活躍的UP主,較2016年增長(zhǎng)104%。他們每月上傳83.6萬(wàn)個(gè)視頻,可占B站每月新視頻總量的70%,播放量甚至達(dá)到B站全站的85.5%。
  “新規(guī)對(duì)B站的影響主要體現(xiàn)在內(nèi)容層面。新規(guī)強(qiáng)調(diào)了抓取、剪拼、改編視頻等關(guān)鍵詞,這類相關(guān)內(nèi)容早期是B站吸引用戶的核心。”劉大偉如是說(shuō)。
  薛永鋒認(rèn)為,“新規(guī)對(duì)B站的影響要看政策的落地力度,B站需要想辦法通過(guò)運(yùn)營(yíng)增加新的服務(wù)”。事實(shí)上,B站早有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。
  在招股書中,B股將政府監(jiān)管列為公司的風(fēng)險(xiǎn)要素!安荒芊线@些監(jiān)管規(guī)定可能會(huì)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容牌照或其他牌照被吊銷、相關(guān)網(wǎng)站被關(guān)停以及名譽(yù)上的損害。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人也可能會(huì)被要求為網(wǎng)站上受審查的信息負(fù)責(zé)!
  即使UGC(內(nèi)容生產(chǎn)內(nèi)容)會(huì)使B站陷入監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),但是陳睿表示,用戶生產(chǎn)內(nèi)容將會(huì)是B站長(zhǎng)期的內(nèi)容品類。在他看來(lái),“用戶創(chuàng)作能否做大是基于生態(tài)模式,這需要平臺(tái)去養(yǎng),短期內(nèi)可能看不到效果,最重要的是給用戶提供好的創(chuàng)作機(jī)制”。

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