葉檀:購買美國國債是自殺之舉
發(fā)布時間:2020-06-14 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
美元必然貶值,繼續(xù)購買美國國債是中國經(jīng)濟(jì)的自殺之舉。
有人提出,中國應(yīng)該繼續(xù)購買美債,這是讓中國幫助美國恢復(fù)經(jīng)濟(jì),從而延緩美元喪失信用的時間。這種認(rèn)識從戰(zhàn)略上是錯誤的,從戰(zhàn)術(shù)上是無效的。
美國有兩種應(yīng)對危機(jī)的辦法,一是讓世界美元持有者購買美債;
二是美聯(lián)儲購買美債發(fā)行貨幣。這兩種辦法有本質(zhì)區(qū)別,前者沒有增加美元的供應(yīng)量,美元的信用還在,全球美元持有者將在泡沫繼續(xù)崩潰、美國生產(chǎn)效率的下降中,手中的財(cái)富慢慢流失,屬于鈍刀子割肉。而后者則是美國大量印刷美元,在短時間內(nèi)迅速稀釋美元持有者的財(cái)富,喪失美元信用。
從表面上看,如果繼續(xù)購買美債,中國的外匯儲備在短期內(nèi)不會縮水太快,賬面會比較好看。但付出的代價(jià)十分沉重:中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)依附于美國這棵大樹,在石油、鐵礦石等所有重要的資源性產(chǎn)品上,看著美國金融機(jī)構(gòu)的眼色行事。
這方面我們已經(jīng)有沉痛的教訓(xùn),最典型的是石油,當(dāng)油價(jià)上漲到每桶140美元左右,中國不得不購入石油戰(zhàn)略儲備,中國大型用油企業(yè)不得不進(jìn)行套!鋵(shí)是上了當(dāng),以為購買套保其實(shí)是購買了結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品,一旦中國購入,全球石油價(jià)格大挫,華爾街某些公司獲得厚利。當(dāng)然,華爾街這次因?yàn)榇钨J把自己也玩了進(jìn)去,是始料未及的事,但這不能影響我們做出基本判斷:在大宗商品方面,我們不得不進(jìn)行大規(guī)模的利益輸出。因?yàn)槎▋r(jià)權(quán)、規(guī)則制訂權(quán)、還有對于商品的判斷,全部掌握在貨幣發(fā)行者手中。
好的戰(zhàn)略從來都是與其傷其十指,不如斷其一指。
所謂通過繼續(xù)購買美國國債幫助美國金融市場盡快恢復(fù)穩(wěn)定,從整體上而言將有助于最小化中國外匯儲備在次貸危機(jī)中的損失的說法,不過是以朝三暮四的分餅術(shù)麻痹自己。另有許多人提出,我國應(yīng)該秉持現(xiàn)金為王的策略,購買美國短債,購買短債比購買長債機(jī)動性強(qiáng)。事實(shí)上,不論是長債還是短債,主動權(quán)都不掌握在購買者手中,大宗購買者時刻受到控制,我們是軟弱的債主。
中國的美元儲備已經(jīng)被綁架,這是不爭的事實(shí)。為今之計(jì),一方面必須爭取損失最小化,大量購入黃金、石油,同時做好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備,從被綁架的戰(zhàn)車上脫綁,才是最大的成功。除了必要的美元儲備以外,現(xiàn)在所需要做的是逐漸、但堅(jiān)決地減少美元持有量,這樣不僅對于中國經(jīng)濟(jì)有利,還可以成為重建全球金融秩序的重要力量。一個負(fù)責(zé)任的、受到監(jiān)管的全球貨幣,不僅對世界、對中國有利,對美國也有利。如果我們不能避免財(cái)產(chǎn)損失,也應(yīng)該最大限度地要求建立一個相對公平的世界經(jīng)濟(jì)秩序。
中國經(jīng)濟(jì)最可怕的不是美國國債貶值,而是到現(xiàn)在為止還試圖維持以往的經(jīng)濟(jì)模式。
基本的前提不應(yīng)短期的市場漲跌而混淆,全球經(jīng)濟(jì)還將繼續(xù)緊縮,中國還在尋找拉動居民消費(fèi)的道路,中國與美國經(jīng)濟(jì)在同時經(jīng)歷歷史性的轉(zhuǎn)折,美國人不再大規(guī)模消費(fèi),中國人不可能大規(guī)模輸出產(chǎn)品,拉動經(jīng)濟(jì)增長的動力回到國內(nèi)。從根本上來說,拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力不是增加信貸,而是信貸分配到了最需要的地方,最有增長潛力的企業(yè)。
此輪中國資本市場價(jià)格大幅反彈是面雙刃劍:一方面證明在短期內(nèi)增加貨幣供應(yīng)刺激資本市場的政策是有效的;
另一方面滋生了盲目的樂觀情緒,以為所有問題都可以借用積極財(cái)政政策,一掃了之。
最近碰到在銀行供職的朋友,總是詢問一兩年后是否會出現(xiàn)呆壞賬,得到的回答非常樂觀。理由是反正有政府兜底,政府可以通過剝離不良資產(chǎn)、降低營業(yè)稅收等種種方式為銀行紓困。如此盲目的樂觀,反映出中國深層次的結(jié)構(gòu)問題沒有得到糾正。
筆者擔(dān)心的是兩年后的財(cái)政赤字、資金的使用效率、高管不當(dāng)高薪所暴露出的錯誤的激勵機(jī)制,以及滯后的公司治理結(jié)構(gòu)改革,對民企的不信任。效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,企業(yè)無所謂類別之分,只有高效低效之分,能夠?qū)①Y源配置到高效、守法的企業(yè),就是好的制度,否則,任何反彈都免不了曇花一現(xiàn)的宿命。
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