8月中旬，谷歌收購摩托羅拉之際，雖然HTC董事長王雪紅對這一事件表現(xiàn)得極為淡定，盛贊谷歌的“意在專利”之舉。但無疑，這件事還是深深觸動了王雪紅。 　　作為一家市值一度超過諾基亞的手機硬件制造企業(yè)，已經(jīng)可以和蘋果在專利上對抗，在手機生態(tài)圈里更是舉足輕重的重量級角色，但HTC在操作系統(tǒng)上必須“受制于人”。
　　近日王雪紅提到有關“收購移動操作系統(tǒng)”的言辭，就是開始了一場爭奪話語權的戰(zhàn)爭。
　　
　　操作系統(tǒng)的困境和博弈
　　
　　9月13日，王雪紅在接受采訪時表示，HTC正在考慮收購一款移動操作系統(tǒng)。雖然王雪紅并沒有表示HTC將收購哪一家操作系統(tǒng)，但“在公司內部進行了討論”。
　　除繼續(xù)支持Android和WindowsPhone系統(tǒng)之外，HTC在智能手機平臺上準備另起爐灶之意已經(jīng)非常明顯。據(jù)業(yè)界分析人士認為，HTC考慮收購的，很有可能是惠普的webOS平臺。
　　蘋果iPhone的出現(xiàn)讓智能手機時代提前到來，智能手機也給了HTC“彎道超速”的歷史機遇。作為第一家推出Android智能手機、最早支持谷歌的廠商，HTC把握住了時機，不僅在智能手機市場的份額很大，而且市值一度超過諾基亞。
　　但這些只是在制造領域的勝利。出身于制造業(yè)，自己沒有核心軟件，HTC手里的牌并不多，所以，一直以來，任何能抓住的市場機會，HTC都會抓住，多方押寶的心態(tài)非常明顯。
　　HTC支持多個操作系統(tǒng)，無論是Android、WindowsPhone還是中移動的oPhone系統(tǒng)，HTC全都推出了基于這些操作系統(tǒng)的多款手機。
　　但也不可否認，Android在整個智能手機領域的一枝獨秀，讓HTC的成功不可避免地打上Android的血脈。不僅在Android陣營里，HTC的地位非同一般，相反，來自Android領域的一舉一動，必然也會極大地觸動HTC。
　　這也是8月15日谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉之后，人們自然而然地把目光投向了HTC以及這位因在智能手機領域大獲成功而躋身臺灣首富的王雪紅身上。
　　當佩奇宣布收購摩托羅拉之后，Android陣營會不會因此而分崩瓦解，HTC、三星等曾經(jīng)堅定的Android追隨者會不會離谷歌而去，這些才是這場交易中最大的懸念。
　　收購摩托羅拉，緩解專利危機，謀求Android產(chǎn)業(yè)鏈更長遠的發(fā)展，這是必須的，但此舉同時會傷害Android的合作伙伴，尤其是HTC和三星，不利于Android的未來，這一點，佩奇比所有人都明白。更考驗佩奇智慧的是，收購之后怎么辦？這也是最大的未知數(shù)。
　　“谷歌從來不是通過硬件掙錢。谷歌目前最大利益所在，是在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)上，谷歌的系統(tǒng)能占有多大的份額，能成就多大的產(chǎn)業(yè)鏈，這是谷歌的核心價值。”互聯(lián)網(wǎng)資深分析人士洪波如此說。
　　其實谷歌與蘋果的競爭是必然的，而且已經(jīng)競爭激烈，但在競爭手段、目標上，兩家有著不同的基因。
　　蘋果通過賣出每一部硬件賺錢，并通過APP應用商店可以保護iPhone、iPad，使其商業(yè)模式不容易被打破。
　　蘋果已經(jīng)被證明是非常成功的，那么下一步，谷歌要不要“蘋果化”？谷歌要不要賣掉摩托羅拉？也許這正是佩奇此刻一邊玩著Android手機，一邊思考的問題。也許，佩奇正看著HTC和三星等合作伙伴的反應。
　　而谷歌收購摩托羅拉一事，是佩奇的一場博弈。在移動互聯(lián)這條產(chǎn)業(yè)鏈上，谷歌收購摩托羅拉，帶動的是整個行業(yè)的變化和變局，微軟、諾基亞都在謀求更大的空間。而對HTC來說，任務更艱巨，因為HTC想要在這條產(chǎn)業(yè)鏈上擁有話語權。
　　
　　爭奪話語權
　　
　　8月19日出現(xiàn)在北京的王雪紅一身黑色套裝，一頭黑直長發(fā)和一如既往的爽朗笑聲，神色輕松，看不出一絲一毫所謂的外界輿論的壓力。
　　面對谷歌與摩托羅拉的聯(lián)姻，王雪紅的回答很正式和官方：“這件事情對HTC來講，中長期絕對是有意義的，因為Google是希望捍衛(wèi)Android的客戶。
　　不過短期，HTC自己有很多專利，包括一些重要的專利。所以短期上，HTC在捍衛(wèi)自己方面綽綽有余�！�
　　但她同時也強調，HTC的產(chǎn)品優(yōu)勢在于差異化，也就是在不同的操作系統(tǒng)上進行二次開發(fā)，開發(fā)出獨特的產(chǎn)品�！拔覀儠�繼續(xù)支持Android�！钡�王雪紅話峰一轉，“對于HTC，是不是就靠著Android，我覺得不是。開始做智能手機的時候，HTC是跟微軟合作。HTC是硬件和軟件都相當有能力的公司，在掌握硬件和軟件之間，尤其是像OS（操作系統(tǒng)），我們要發(fā)揮出自己的強勢�！�
　　態(tài)度溫婉，但話語強勢，到底是被《紐約時報》稱為“全球科技界最有權勢的女人”，不動聲色之下，采訪中，王雪紅的話語里關于微軟、WindowsPhone等詞匯開始增多。
　　“我們非常早跟微軟的WindowsCE一起合作，那個時候大家還不認識智能手機”，以及“我們一直都在做微軟的系統(tǒng)，我們現(xiàn)在還是使用微軟系統(tǒng)的第一名�！�
　　不依賴Android，回顧和強調HTC與微軟的合作，某種程度上這也是對谷歌的態(tài)度。20多天過后，9月13日，王雪紅的論調再次升級，即考慮收購一款移動操作系統(tǒng)。
　　關于“微軟”一詞無形中的增加，就是王雪紅的博弈。谷歌收購摩托羅拉一事，其實已經(jīng)充分展現(xiàn)了HTC當下面臨的最大挑戰(zhàn)：如何擁有自己的“話語權”。
　　所以，王雪紅在談笑間，一面大加贊揚谷歌為了專利收購摩托羅拉之舉，一面在話語間更多地開始強調微軟、WP。
　　但有分析人士認為，“就算加強與微軟的合作，一方面WP還不成氣侯，另一方面，WP不可能以HTC為中心，這個市場的主角一定是諾基亞，HTC仍無太多話語權�！�
　　HTC給人們的印象只是一個制造公司，其實并不是沒有道理。在移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈中，如果缺乏制衡別人的手段，那么只能去玩別人規(guī)定的游戲。此前的HTC，在玩別人設定的游戲角色。
　　但這樣的事情不是發(fā)生在別家公司身上，而是“最像王永慶的女兒”王雪紅領導下的HTC，那就有了不同的故事和味道。
　　“對喬布斯，我有不同看法�！蓖跹┘t對時代周報記者直言：“HTC跟蘋果就是不同的。我認為智能手機時代剛開始。喬布斯是認為一個產(chǎn)品可以滿足所有的消費者，我們認為每一個消費者都應該特別被滿足，所以這是不一樣的�！�
　　對蘋果和喬布斯，王雪紅話里藏針，其實挑戰(zhàn)意味十足。
　　不僅是王雪紅，整個HTC已經(jīng)有很強的挑戰(zhàn)蘋果的勇氣和信心，而且貫穿公司的整個管理團隊。
　　如今年4月在HTC發(fā)布S710d的活動上，HTCCEO周永明就表示：HTC只把蘋果作為競爭對手，蘋果是HTC下一個超越目標。
　　要想超越，就得先了解對手，王雪紅對蘋果和喬布斯的另一面看法透著她對蘋果的深刻理解：“我覺得喬布斯絕對是一個創(chuàng)新的人，他絕對是有執(zhí)行力的，這很重要；第二點，喬布斯一開始就覺得硬件和軟件是一體的，從他的Mac開始，喬布斯認為軟件和硬件就得結合；第三點，他覺得科技產(chǎn)品是lifestyle，是改變生活的，是文化�！�
　　除了可能收購一款操作系統(tǒng)以爭奪更多話語權外，正在試圖進行第二次騰飛的HTC已經(jīng)開始了更多的嬗變。
　　
　　多項收購，全線出擊
　　
　　雖然與蘋果的專利糾紛無形中也提高了HTC知名度，但也透露出HTC在通信專利領域的不成熟。
　　但今年7月，HTC以3億美元的價格收購圖形芯片廠商S3Graphics，同時獲得S3Graphics擁有的235項專利。此前不久，美國國際貿易委員會裁決蘋果公司侵犯了S3Graphics的兩項專利。通過收購完善專利的HTC，讓王雪紅自信應對與蘋果的訴訟，也能在未來的通信戰(zhàn)爭前顯得游刃有余。
　　8月初，中國銀聯(lián)、方付通與HTC正式締結戰(zhàn)略聯(lián)盟，就技術研發(fā)、應用推廣、未來發(fā)展等方面進行深度合作，HTC即將推出的首款銀聯(lián)移動支付智能手機具備信用卡還款、繳費通等支付功能。HTC亞太及中國企業(yè)事業(yè)部負責人陳敬宏表示：“HTC扮演的角色是邀請各個相關的合作伙伴進來，然后整合在一起，把方案呈現(xiàn)給消費者�！�
　　移動支付領域，是當前移動互聯(lián)網(wǎng)最熱門的應用方向。更本質來看，HTC是希望在服務、在產(chǎn)業(yè)鏈上與業(yè)界深度合作，提早進行布局，從而擁有更多的話語權。未來的移動互聯(lián)網(wǎng)是“軟件+硬件+服務”的全方位競爭,而HTC其實就在向著這三個方向努力。
　　硬件制造的能力無須多言，這是HTC的根本。
　　在軟件方面，如王雪紅所說：“我們不會只放在Android，我們的做法是，OS只是一個基本架構，然后在OS上表現(xiàn)出HTC的特點和差異化，這是最重要的，這需要比較深入的軟件技能。”
　　在服務上，HTC除了與移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上的多方合作外，還有更多的收購和更深遠的考慮。今年初，HTC收購了TVB(香港電視廣播有限公司)。不錯，跨界運營并不容易，如王雪紅所說：“隔行如隔山�！钡�在HTC看來，TVB是非常好的公司，它的經(jīng)營團隊都非常正直，而且TVB的內容一直以來都相當好。
　　在王雪紅的規(guī)劃中，未來內容和高科技要進行結合�！靶旅襟w的意思就是說，智能手機跟平板電腦或智能電視、汽車電腦等各種終端的結合，消費者要隨時隨地看到內容，怎么樣把內容呈現(xiàn)在產(chǎn)品上這是重點。這是我們收購TVB的原因之一�！�
　　移動互聯(lián)網(wǎng)的未來仍有很多不確定性，整個行業(yè)正在發(fā)生巨大的嬗變，連谷歌都在思考著往前走，更何況制造業(yè)起家的HTC，成長的煩惱是必然的。但在王雪紅的主導下，HTC的兇猛讓業(yè)界無法忽視。
　　一個前所未有的產(chǎn)業(yè)劇變的時刻，對企業(yè)領導人而言，挑戰(zhàn)的重點其實就是未來的方向。如何對前景做出更多的判斷，如何把握企業(yè)未來的方向，沒人能給出確切的答案。
　　“我從來不看市值，我也不太清楚。當然，有人跟我講，我們超過諾基亞跟RIM。我覺得最重點的不是這個，重點是怎么保持新發(fā)展的企業(yè)在新發(fā)展的領域，智能手機和平板電腦怎么在移動互聯(lián)網(wǎng)整個架構上保持領先。我覺得創(chuàng)新、執(zhí)行力、人才是最重要的。怎么體貼消費者，怎么滿足消費者，我覺得是最重要的。”
　　在王雪紅的領導下，HTC一邊與整個業(yè)界博弈，一邊讓自己成為全能選手，實現(xiàn)再次騰飛。
　　
　　對話HTC董事長王雪紅：我從來不看公司市值
　　時代周報：前段時間有一個重要的事件就是HTC的市值超過了諾基亞，外界評論很多。你對這個事件怎么評價？這對HTC來說有里程碑的意義嗎？
　　王雪紅：我從來不看市值，我也不太清楚。當然，有人跟我講，我們超過諾基亞跟RIM。我覺得最重點的不是這個，重點是怎么保持新發(fā)展的企業(yè)在新發(fā)展的領域，智能手機和平板電腦怎么在移動互聯(lián)網(wǎng)整個架構上保持領先。我覺得創(chuàng)新、執(zhí)行力、人才是最重要的。怎么體貼消費者，怎么滿足消費者，怎么了解消費者，我覺得是最重要的。
　　時代周報：目前HTC的智能機還是以Android平臺居多，除谷歌、微軟外，未來有沒有想過與其他操作平臺合作，甚至自己去研發(fā)操作系統(tǒng)？
　　王雪紅：我們一直都在做微軟的系統(tǒng)，我們現(xiàn)在大概還是使用微軟系統(tǒng)的第一名。我們不會只放在Android，我們的做法是OS只是一個基本的架構，我怎么從OS上表現(xiàn)出我的特點和差異化，這是最重要的。這需要比較深入的軟件技能。
　　時代周報：HTC是否想收購一家類似于Android這樣的公司，或者是一個平臺公司，你們有這樣的考慮嗎？
　　王雪紅：我們常常會有這樣的想法在內部討論，但我們不會有這樣的沖動。原因是做技術要追根究底，看到源頭。我們發(fā)現(xiàn)OS是很重要的，沒錯。但是，基本要的東西，我們手機公司都應該懂，不應該是不懂的。
　　我覺得智能手機不是那么容易做得好的原因，是我們要完全了解OS。可以說HTC的今天，我們要用哪家的OS，就用哪家的OS。但不管用哪家OS，都要做出自己不同的地方。可能在平臺的第二層、第三層，我們建造的東西就不同了。
　　時代周報：前不久，因為蘋果和HTC專利訴訟的事情，包括你提到Google的本意是在專利。其實通信行業(yè)的專利一直是大問題，通信行業(yè)的專利糾紛是不是會影響整個行業(yè)的發(fā)展，你對這個事情有怎樣的看法？
　　王雪紅：我覺得國際間的科技公司，尤其是中國的公司，應該更注重知識產(chǎn)權。我覺得尊重知識產(chǎn)權是一個創(chuàng)新科技公司的基本要素。所以，HTC非常尊重自主知識產(chǎn)權，我們有很多專利。
　　通信公司之間會有這樣的專利糾紛，我覺得是難免的。因為這是行業(yè)的基礎建設，經(jīng)常會有專利是誰先發(fā)明的狀況發(fā)生�？鐕�公司尤其是美國公司經(jīng)常用專利作為壓制對方或者挑戰(zhàn)對手的手法。HTC其實有很多專利。雖然我們也是跨國公司，但我們根本上還是中國公司。中國人基本上不會用專利來興起訴訟。但是，捍衛(wèi)自己的權益，事實上是綽綽有余。
　　時代周報：HTC下一步是不是還有專利方面的計劃？
　　王雪紅：我們會一直收購不同的公司，不管在專利方面，還是在創(chuàng)新方面，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)，事實上現(xiàn)在才剛開始，有很多新的技術。如何讓消費者真正能夠很快地體驗到尖端的技術，以及享受到最好的技術，我相信收購是不能避免的過程。所以HTC不僅在專利方面，在新的技術方面，或在內容方面，都會進行很多不同的收購。
　　時代周報：HTC先從歐美市場做起，未來如何在大陸市場進行布局，如何進行渠道建設？
　　王雪紅：HTC是中國的公司，我們剛開始是做美國和歐洲的市場。我們覺得那邊的市場比較困難，HTC想的是先去把國際的市場做好。但中國市場對HTC是非常重要的，我們第一先從品牌開始做起。第二步，就是讓中國的消費者真正認識到HTC技術的創(chuàng)新。到今年年底，HTC就會開設2000多家的店中店，以及70多家的專賣店。第三步是跟運營商的合作，我們跟他們合作得非常密切，現(xiàn)在會更進一步拓展與運營商的定制手機，會做更多的事情。
　　時代周報：中國國內的市場變化很多，除了傳統(tǒng)的手機廠商還有很多新興的移動互聯(lián)網(wǎng)公司也在做各式各樣的手機，你對中國國內的競爭環(huán)境有什么看法？現(xiàn)在的競爭環(huán)境是不是比一年前，或者半年前更激烈一些？
　　王雪紅：我覺得智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)剛開始發(fā)展，這是非常值得興奮的市場。尤其不管是從硬件、軟件，不管是在醫(yī)療保健上，或者在教育上，或者在普通的消費群上，各式各樣的層面都有。我覺得會有很多公司加入這個行列，我們也非常樂見有更多的消費者的需求被滿足。對于HTC來講，我覺得最重要的是如何讓消費者真正認識我們，我們如何體貼消費者，真正了解消費者，如何滿足消費者的需求，真正把創(chuàng)新執(zhí)行好，這是最重要的。所以，對HTC來講，我覺得我們的目標，從始至終都是一樣的。
　　時代周報：最近國內有幾家手機廠商打出了云手機的概念，你也提到了HTC在云端的設想和應用。對一些云手機的提法，你是怎么看的？下一步HTC是不是把更多的應用放在云端？
　　王雪紅：云是一個非常好的概念，云事實上是很早就提出的。
　　幾乎現(xiàn)在所有的智能手機都是云概念，只是怎么樣把云概念的管理做得更好、更有效率，把內容整理得更好、更符合智能手機或平板電腦的形式采用，或者是讓智能電視來采用，比如說電影可以到智能電視，也可以到智能手機，只不過智能手機需要的內容短一點，智能電視要播放兩三個小時，基本上就是怎么應用的問題。

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