摘要：在當(dāng)前《勞動(dòng)合同法》頒布和實(shí)施的環(huán)境下，企業(yè)的人事工作面臨著很多新的變革。如何能夠更好的立足于《勞動(dòng)合同法》，對(duì)于當(dāng)前企業(yè)人事工作開(kāi)展中所面臨的諸多問(wèn)題進(jìn)行有效解決處理，這是我們必須要考慮的一方面問(wèn)題。本文就分析和探討了《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人事工作的影響，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，分析了企業(yè)如何更好的對(duì)人事工作進(jìn)行改進(jìn)，適應(yīng)新的《勞動(dòng)合同法》工作開(kāi)展需求。
　　關(guān)鍵詞：《勞動(dòng)合同法》；人事管理；工作思路
　　在當(dāng)前《勞動(dòng)合同法》頒布和實(shí)施的環(huán)境下，企業(yè)資深人事管理工作的開(kāi)展面臨著很多新的挑戰(zhàn)，如何更好的立足于《勞動(dòng)合同法》，并且做好人事管理工作的有效完善和改進(jìn)，這是當(dāng)前企業(yè)人事方面工作開(kāi)展中所必須考慮的一方面內(nèi)容�！秳趧�(dòng)合同法》本身對(duì)于勞動(dòng)者的合法權(quán)益進(jìn)行了充分的維護(hù)，并且實(shí)現(xiàn)了對(duì)當(dāng)前企業(yè)人事方面工作的有效指導(dǎo)和規(guī)范。
　　一、《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人事管理影響分析
　　第一，招聘工作的影響。在《勞動(dòng)合同法》頒布和執(zhí)行的前提條件下，企業(yè)本身的用工行為必須要確保足夠規(guī)范，并且和勞動(dòng)者簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同。從員工招聘角度來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)合同當(dāng)中需要對(duì)于試用期等多方面的限制內(nèi)容進(jìn)行明確，同時(shí)也對(duì)于其是否解約等方面提出了相應(yīng)的規(guī)定。在這樣的影響下，雖然企業(yè)本身的招聘成本得到了一定的提升，但是企業(yè)給予了勞動(dòng)者一定的決定權(quán)，讓整個(gè)勞動(dòng)合同的應(yīng)用范圍得到了有效的拓展，這對(duì)于企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)人才來(lái)說(shuō)是具有積極影響的。
　　第二，勞動(dòng)合同管理的影響�！秳趧�(dòng)合同法》第十條明確規(guī)定了訂立書面勞動(dòng)合同的時(shí)間，對(duì)故意逃避簽訂勞動(dòng)合同的用人單位進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。第十四條規(guī)定了應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限合同的情形，引導(dǎo)用人單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。這從短期來(lái)看，促使了用人單位重視促進(jìn)勞動(dòng)者職業(yè)穩(wěn)定性和安全感，構(gòu)建良好的勞資關(guān)系；從長(zhǎng)期來(lái)看，用人單位正確合法地訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，能夠提升企業(yè)形象，加強(qiáng)員工的凝聚力和企業(yè)歸屬感，吸引人才�！秳趧�(dòng)合同法》在解除和終止勞動(dòng)合同時(shí)規(guī)定除勞動(dòng)者自愿不續(xù)簽勞動(dòng)合同外用人單位需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償義務(wù)，推動(dòng)企業(yè)和職工簽訂長(zhǎng)期合同，也對(duì)于人力資源管理也提出了新的挑戰(zhàn)。
　　第三，勞動(dòng)關(guān)系的影響。根據(jù)當(dāng)前《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，勞動(dòng)合同需要確保簽訂日期為用工起一個(gè)月內(nèi)，如果超過(guò)這一時(shí)間，那么其本身的合同簽訂方面，則應(yīng)該被視為無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。通過(guò)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，其對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生了很大的影響，并且從法律層面上對(duì)于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了更好的承認(rèn)和保障，同時(shí)也懲處了一些企業(yè)的不合理用工行為，讓整個(gè)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展更加規(guī)范。
　　第四，培訓(xùn)工作的影響�！秳趧�(dòng)合同法》中對(duì)于違約金方面提出了明確的規(guī)定，并且也規(guī)定了違約金不得超過(guò)培訓(xùn)費(fèi)用。在當(dāng)前新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)本身的用人需求一直在不斷的變化和提升，并且相關(guān)培訓(xùn)方面的投入也在不斷增加。在這樣一個(gè)客觀環(huán)境的影響下，如果企業(yè)本身出現(xiàn)員工的流失，人們就會(huì)容易對(duì)企業(yè)本身的發(fā)展造成一定的影響，造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)于這方面的問(wèn)題，如何在遵循《勞動(dòng)合同法》的基礎(chǔ)上，對(duì)于培訓(xùn)工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)成本的有效優(yōu)化，這是相關(guān)企業(yè)人事工作開(kāi)展中所必須思考的一方面問(wèn)題。
　　二、企業(yè)人事工作的改進(jìn)策略
　　第一，對(duì)人事制度進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。企業(yè)本身應(yīng)該對(duì)《勞動(dòng)合同法》內(nèi)容進(jìn)行充分的研究和分析，并對(duì)于其中的規(guī)定作為自身人事工作制度制定的基礎(chǔ)。在具體人事制度的制定上，需要從精細(xì)化的角度做好全流程的整改，從入職制度、管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、離職制度等環(huán)節(jié)都做好相應(yīng)的整改。在實(shí)際制度的完善上，也需要秉承新的勞動(dòng)合同的管理理念，考慮到員工和企業(yè)的實(shí)際情況做好細(xì)化，避免出現(xiàn)漏洞，影響勞資關(guān)系。制度當(dāng)中的內(nèi)容需要保證清晰和明確，并采取定量和定性結(jié)合的基本原則，讓企業(yè)的人事工作開(kāi)展具備更好的執(zhí)行力度，并有據(jù)可行。
　　第二，對(duì)《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)�！秳趧�(dòng)合同法》頒布意義重大，對(duì)企業(yè)本身的發(fā)展帶來(lái)的影響也是客觀存在的。其強(qiáng)調(diào)了廣大勞動(dòng)者的切身利益的維護(hù)，這從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō)是有益于企業(yè)本身的發(fā)展的。只有員工的利益得到了保證，這樣員工才能具備更好的工作積極性和歸屬感，在日常工作中才能更好的對(duì)自身的價(jià)值進(jìn)行發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造能多的價(jià)值。企業(yè)管理者需要給予正確認(rèn)識(shí)，并在人事工作開(kāi)展中，客觀分析影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，正面挑戰(zhàn)。另外，企業(yè)人事工作開(kāi)展中，也需要通過(guò)對(duì)人力資源的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，了解內(nèi)部人力資源的開(kāi)發(fā)和使用情況。及時(shí)合理地簽訂勞動(dòng)合同、合理確定長(zhǎng)期用工的勞動(dòng)合同時(shí)間等，降能夠低人力資源成本。
　　三、結(jié)束語(yǔ)
　　總而言之，《勞動(dòng)合同法》的頒布與實(shí)施，其實(shí)現(xiàn)了對(duì)廣大勞動(dòng)者自身合法權(quán)益的有效保護(hù)，同時(shí)也明確的規(guī)定了企業(yè)和員工之間的關(guān)系等多方面的情況。企業(yè)在展開(kāi)人事工作的過(guò)程中，必須要立足于當(dāng)前新環(huán)境，合理調(diào)整人事工作機(jī)制，更好的實(shí)現(xiàn)自身工作的有效優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者的共贏。
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　　作者簡(jiǎn)介：
　　李芬（1986年—），女，江蘇徐州人，漢族，本科，助理研究員，鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院，研究方向：行政管理、招生就業(yè)員工培訓(xùn)。

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