摘 要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設的快速發(fā)展與進步，醫(yī)院各項工作都逐步實現(xiàn)了信息化輔助和控制，財務部門作為最早進行信息化建設的部門，經過了幾十年的發(fā)展，信息系統(tǒng)已經覆蓋財務工作的方方面面，也存在一定的問題。筆者將在本文分析醫(yī)院財務信息化存在的主要問題，并探討解決的辦法。
　　關鍵詞：醫(yī)院財務；信息化；現(xiàn)狀；思考
　　中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：B DOI：10.3969/j.issn.1006-1959.2018.09.011
　　文章編號：1006-1959（2018）09-0034-02
　　Abstract：With the rapid development and progress of the medical and health information construction in our country，the hospital has gradually realized the assistance and control of information technology.The financial department，as the first department to carry out the information construction，has been developing for several decades.Information system has covered all aspects of financial work，there are some problems.In this paper，the author will analyze the main problems existing in hospital financial information，and explore the solution.
　　Key words：Hospital financial；Information；Current situation；Thinking
　　財務信息化在各行業(yè)領域得到了廣泛的應用，主要是指單位利用信息技術等將傳統(tǒng)類型的財務工作程序及方法進行科學的重建，實現(xiàn)信息技術與財務工作的緊密結合[1]。醫(yī)院作為為人們提供特殊服務的企業(yè)，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革從來沒有停止且不斷深化，這對于醫(yī)院經濟活動也造成了深遠影響，為了適應這種變化，醫(yī)院各個方面都要做出對應的變革以及調整，財務部門和醫(yī)院各方面改革都有著千絲萬縷的聯(lián)系，財務部門的財務數(shù)據(jù)信息是否及時、準確、統(tǒng)一，對上層決策制定有著根本聯(lián)系[2]。但是，受到諸多因素的影響，目前財務信息化只停留在保證財務工作的安全性，并且可以實現(xiàn)財務統(tǒng)計等方面的管理，醫(yī)院財務工作如果可以和信息化技術進一步結合，就能有效提高財務工作質量。
　　1 醫(yī)院財務信息化存在的主要問題
　　1.1醫(yī)院領導層重視程度不夠 公立醫(yī)院開展業(yè)務活動，往往會產生一定的超出成本的剩余收入，但公立醫(yī)院的內在驅動力不是利潤動機，不采用剩余分享的激勵方式，不向投資者或其他資源提供者分派股利，而主要用于提高醫(yī)療服務水平、更新醫(yī)療設備、醫(yī)學研究、教育培訓等[3]。很多醫(yī)院的決策管理層沒有認識到財務信息化的重要價值，很多醫(yī)院的管理者認為財務部門僅是輔助科室，能向醫(yī)院管理者提供財務數(shù)據(jù)就可以了。財務信息一體化是解決當前困境的重要途徑，但部分醫(yī)院工作人員對其認識不夠全面系統(tǒng)，不能夠意識到整合各個部門的系統(tǒng)資源對提高財務管理質量的價值，在思想和投入方面均存在限制，財務信息一體化難以在醫(yī)院管理真正發(fā)展起來[4]，很多醫(yī)院財務人員認為財務工作的重點就是財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性等，沒有認識到財務信息的價值，還在沿用傳統(tǒng)的財務工作方法，導致財務信息化無法有效開展。
　　1.2財務信息制度不完善 由于醫(yī)院未能認識到財務信息化的重要性，從總體規(guī)劃、實際構建角度來看，還存在多種明顯不足的地方，相對于其他部門系統(tǒng)，財務系統(tǒng)明顯獨立，而其他部門之間的協(xié)調又不夠通暢，因此總體層面上，信息共享部門體現(xiàn)有所不足，信息安全性存在隱患[5]。很多醫(yī)院選擇的財務信息化子系統(tǒng)開發(fā)商千差萬別，導致相關數(shù)據(jù)的定義口徑及儲存形式存在較大差異，財務信息化的系統(tǒng)兼容性也較差，導致財務信息化數(shù)據(jù)無法準確融合。
　　1.3財務人員素質參差不齊 醫(yī)院在財務信息一體化方面人才的培養(yǎng)以及重視程度不足，存在相對明顯的結構性矛盾。整體而言，比較缺乏專業(yè)人才隊伍，在醫(yī)院工作的大部分會計工作人員本身會計工作經歷時間較長，因此可以說這群人最開始也最熟悉的技能是手工記賬操作，導致這部分人對于電腦、數(shù)據(jù)庫、辦公軟件等方面知識掌握程度存在欠缺，不能理解多種財務管理過程中存在的概念現(xiàn)象，即使投入到實際工作當中也沒有適應發(fā)展的創(chuàng)新能力、綜合判斷能力，限制了效率和質量；其次是醫(yī)院還沒有真正建立財務信息一體化人才隊伍的入職門檻、考核機制，工作人員招聘的時候也不能夠全面地了解其對計算機技術、會計業(yè)務等方面的掌握情況，更別說是招收復合型人才；最后是在教育、培訓方面對后期財務管理人員投入力度不足，管理人員在工作能力及水平方面都不能與時俱進。
　　2 有效開展醫(yī)院財務信息化工作
　　2.1樹立科學觀念 在醫(yī)院的信息化建設發(fā)展中，財務信息化是十分重要的工作之一。醫(yī)院領導層需要認識到財務信息化的自身價值，并且在醫(yī)院各項管理工作中樹立現(xiàn)代化管理的基本理念，要全面掌握未來財務信息化管理的發(fā)展趨勢。醫(yī)院領導層需要認識到財務信息化的重要意義及醫(yī)院內部財務信息化工作開展存在的不足之處，并且對財務信息化工作進行統(tǒng)籌分析，加大對該項工作的資金投入。與此同時，醫(yī)院的專業(yè)財務管理人員還要針對財務信息化建立和完善相關的管理制度，明確財務人員的職責，并不斷激發(fā)財務人員的工作積極性。只有樹立財務信息化的科學理念，才能有效確保該項工作的順利進行。

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