公司安全生產管理辦法 第一節(jié)

　總

　則 第一條 編制目的

　牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，預防和減少安全責任事故對的發(fā)生，不斷推動施工現(xiàn)場文明施工的進程，完善公司安全文化建設，逐步提高全員的安全綜合素質，以安全生產、文明施工標準化管理，樹立企業(yè)形象，打造正方品牌。

　第二條 編制依據

　根據 《中華人民共和國安全生產法》、 《建設工程安全生產管理條例》和交通部 《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本辦法。

　第三條 范圍

　本公司所屬各單位、項目部、拌和中心和參與項目施工的作業(yè)隊伍必須遵守本辦法。

　第二節(jié)

　 部門職責

　第四條

　安委會主要職責

　貫徹落實上級有關安全生產的指示；組織制定公司安全生產方針、目標、中、長期規(guī)劃、年度計劃、措施和階段性安全工作安排，并督促落實；研究安全生產工作的重大事項和措施，協(xié)調、解決安全生產中的重大問題。

　 第五條

　安全部主要職責：

　 負責公司下屬各單位、項目部和拌合中心的專職安全管理人員調配，督促、指導、考核各單位、項目部、拌和中心和專職安全管理人員的安全生產管理工作，負責公司安全生產的日常管理工作。

　第三節(jié)

　 安全生產教育培訓 第六條、公司每年至少組織 2 次安全知識或典型事故案例的培訓，培訓對象主要針對各項目部（拌和中心）管理層和安全生產管理

　人員。

　第七條、各項目部（拌和中心）制定本單位年度安全教育培訓計劃，明確培訓內容，培訓內容重點傾向于一線作業(yè)人員。

　第八條、發(fā)生事故或未遂事故，公司安全部及各項目部（拌和中心）必須組織有關人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓以防止類似事故的再次發(fā)生。

　第四節(jié)

　安全會議 第九條、公司級安全工作會議：每年不少于 1 次，總結一年來安全生產上取得的成績和存在的不足，對本年度的安全生產先進集體和個人進行表彰，并布置下一年底的安全工作任務。

　第十條、安委會工作會議：每季度不少于 1 次，傳達貫徹上級的重要文件和重要指示精神，總結一個階段以來的安全生產工作經驗、管理上存在的問題，確定切實可行的處理對策，布置安全生產工作重點任務。

　 第十一條、項目部每月定期召開一次安全生產工作例會，由項目經理主持，各部門負責人、工區(qū)負責人及安全員參加。分析研究現(xiàn)階段的存在安全生產難點問題，落實安全防范措施。

　 第十二條、班組要結合每天的施工項目，召開班前會議，強調安全生產注意事項，檢查勞動防護用品佩戴使用情況。

　第五節(jié)

　安全交底和安全方案審查 第十三條、新項目開工前，公司安全部負責做好公司級安全交底工作。安全交底應有針對性，結合項目特點，對安全管理的重點和難點進行指導，對較大及以上風險進行告知。

　第十四條、項目總工對項目職能部門和班組長進行總體交底；技術人員和班組長應對作業(yè)人員進行二次交底。安全技術交底采用書面交底方式，填寫 《安全技術交底記錄》，由交底人和被交底人分別簽字，由項目部存檔。

　第十五條、項目部編制的安全專項施工方案，須經項目總工及項目經理簽字后，在開工前十五日內上報公司審核。公司安全部會同總工辦、工程部等有關部門對上報專項安全施工方案進行審核，經公司總工同意簽字后，方可報監(jiān)理及業(yè)主審批。

　第六節(jié)

　安全月報和安全檢查 第十六條、各項目部（拌和中心）每月 25 日前將安全報表上報公司安全部備案。報表有：安全生產月報表、隱患排查月統(tǒng)計表、安全生產費用月度使用清單。

　 第十七條、 安全檢查

　1、公司安全部對下屬各單位（直屬項目、拌和中心和重點管理合作項目）的安全檢查每月一次，并根據工程施工不同階段、不同季節(jié)特點進行專項檢查和不定期檢查；項目部每月應組織一次以上安全生產自查； 2、對項目安全檢查的內容主要有：（1）安全教育執(zhí)行情況；（2）安全交底執(zhí)行情況；（3）項目安全自檢情況；（4）現(xiàn)場安全設施到位情況；（5）安全隱患排查和整改情況；（6）安全資料的合規(guī)與及時歸檔情況。

　第七節(jié)

　安全生產獎懲及安全生產目標績效考核 第十八條、公司對下屬各單位日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題，根據公司《安全生產獎懲辦法（2017 版）》執(zhí)行。

　第十九條、公司安全部每年年底根據年初簽訂目標責任書接受公司經營班子考核；各項目部及拌和中心根據各自簽訂目標責任書，每年年底進行考核；安全管理人員每季度接受公司安全部考核，具體考核辦法參照公司 2017 年安全管理人員薪酬調整及年終績效考核方案。

　第八節(jié)

　安全管理人員隊伍建設 、 第二十條、公司安全管理人員薪酬待遇和績效考核根據公司新出

　臺制度來執(zhí)行。通過安全管理人員崗位、待遇等級提升來要調動安全管理人員工作的積極性，以增強安全管理崗位的吸引力，穩(wěn)定安全管理人員隊伍。

　第二十一條、為鼓勵更多的員工參與到安全管理工作中來，今后下屬各單位的員工如果要晉升到中層管理崗位，必須從事不少于 1 年的安全生產管理工作經驗作為重要參考條件。

　第九節(jié)

　附則

　 1、本辦法由安全部負責制定、修改、解釋。

　 2、安全事故的處理按照國家相關規(guī)定和公司《責任追究制度》執(zhí)行。

　 3、 本辦法自下發(fā)之日起實施。

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