儀表車間管理規(guī)定
發(fā)布時間:2020-11-08 來源: 工作計劃 點擊:
儀表車間管理規(guī)定
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目 錄
第一章 ................................................................................................................. 1 一、一般管理規(guī)定 ......................................................................................... 1 二、儀表車間培訓管理辦法 ........................................................................ 2 三、7S 管理規(guī)定 ........................................................................................... 4 第二章 ................................................................................................................. 8 一、檢、維修安全管理規(guī)定 ........................................................................ 8 二、巡回檢查管理規(guī)定 ................................................................................ 9 三、安全活動管理規(guī)定 ............................................................................. 10 四、作業(yè)票證管理規(guī)定 ............................................................................. 11 五、夜班值班管理規(guī)定 ............................................................................. 12 六、氣體報警儀管理規(guī)定 ......................................................................... 13 七、火災報警及消防設施管理規(guī)定 ........................................................ 13 八、儀表車間安全教育管理規(guī)定 ............................................................. 14 九、儀表車間安全活動管理規(guī)定 ............................................................. 15 十、班前、班后會、班中管理規(guī)定 ........................................................ 16 十一、應急器材及個人防護用品管理規(guī)定 ............................................ 18 十二、儀表車間關于安全壓力傳遞實施細則 ........................................ 19
十三、儀表車間違章行為匯編 ................................................................. 21 第三章 .............................................................................................................. 28 一、儀表車間特護設備管理規(guī)定 ............................................................. 28 二、 物資管理規(guī)定 .................................................................................... 30 三、 衛(wèi)生管理規(guī)定 .................................................................................... 34 四、 工具管理規(guī)定 .................................................................................... 35 五、 現(xiàn)場設備檢修、保養(yǎng)管理規(guī)定 ....................................................... 38 六、 新上、技改、整改項目管理規(guī)定 ................................................... 39 第四章 .............................................................................................................. 40 一、 儀表控制系統(tǒng)管理規(guī)定細則 ........................................................... 40 二、 CPM 相關規(guī)定 .................................................................................. 44 三、
DCS 歷史趨勢拷貝及存檔規(guī)定 ..................................................... 45 四、 報表維護管理規(guī)定 ............................................................................ 46
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第 1 頁 共 45 頁 第一章
一、一般管理規(guī)定 1. 服從是一種美德,服從企業(yè)是服務企業(yè)的基礎。員工應服從公司、廠部、車間、班組合理的安排或調(diào)動,盡職盡責做好本職工作。
2. 管理人員要主持正義、大膽管理。
3. 全體員工須按要求穿戴工作服及勞動防護用品,必須穿戴整齊方可進入車間。
4. 員工必須遵守上下班作息時間,按時上、下班(員工參加早會須提前 5 分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,有特殊情況要事先請假批準后方能離開。
5. 員工必須自律自覺,并勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益的不良行為,反對一切破壞行為。
6. 工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,提倡文明禮貌,溝通交流嚴禁使用侮辱性言詞,不講臟話,嚴禁一切拉幫結(jié)派等行為。
7. 認真學習各級部門下發(fā)的文件,并做好記錄,配合上級部門的學習檢查工作。
8. 工作任務遇到問題要及時聯(lián)系上報,請求支援幫助處理。
9. 管理人員應及時了解車間內(nèi)人員思想情況,員工情緒波動時,做好思想引導工作,并向領導匯報。
10. 車間員工要善于發(fā)現(xiàn)身邊的生產(chǎn)問題和事故隱患,并及時向車間提出合理化建議。
11. 車間員工有義務完成車間臨時安排的額外緊急工作任務。
12. 安排的任務未按期完成應提交書面報告,說明原因及后備措施。
13. 車間發(fā)放的各類書箱、學習材料應妥善保管并積極學習。
14. 上級部門考核,管理人員按職責負有連帶責任。
? 以上條款未完成或開展較差考核10-100元。
? 以上條款開展較好獎勵20-200元。
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第 2 頁 共 45 頁 二、儀表車間培訓管理辦法 一、培訓的目的
為滿足公司發(fā)展需要,培養(yǎng)員工與時俱進、學以致用的學習理念,提升員工業(yè)務知識和作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工潛力,實現(xiàn)培育本質(zhì)安全型員工的安全目標,不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,特制定本制度。
二、實施考核辦法 1. 培訓授課人負責編寫培訓材料,培訓負責人進行材料的指導 和審核,并在培訓期間進行協(xié)調(diào)工作和培訓后的考核評價工作。材料提前一個月完成,即上月25日前完成。
2. 培訓主管認真開展培訓工作,根據(jù)員工培訓回訪評價和員工 對培訓要點的掌握情況,對授課人和培訓項目負責人進行獎勵(鼓勵現(xiàn)場實操)。
3. 車間每月組織員工進行OA技能考試,OA考試題庫提前公布學習,舉一反三提升業(yè)務技能,但考試時不得查詢題庫,不得與他人討論。
4. 每月班組按計劃組織開展班組業(yè)務培訓,并針對日常檢修開展日常培訓。培訓要有記錄、有考試、有考核、有培訓效果分析。
5. 師徒培訓按師徒協(xié)議及師徒培訓計劃執(zhí)行,每月20日前進行月培訓考試,師傅對培訓效果進行評價并做好記錄。師徒培訓按計劃執(zhí)行,徒弟按期掌握業(yè)務技能,師傅按公司師徒培訓協(xié)議獲得相關獎勵。
6. 車間組織的各類培訓和考試要求車間人人按時參加,因特殊情況不能參加的人員要提前向車間主任履行書面請假并獲得批準。未按時參加培訓人員要在三個工作日內(nèi)(請公司級或廠級休假者可適當放寬)找培訓授課人或班長補學,補學后在車間培訓
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第 3 頁 共 45 頁 臺賬上簽名,未按時參加補學或未簽名的,考核該員工-30元。
7. 鼓勵員工培訓期間積極互動提問、討論,活躍培訓氛圍,嚴禁員工培訓期間精神不振。
三、考試考核辦法 1. 考試人員應嚴格遵守考試紀律,自覺服從監(jiān)考員管理,不得以任何理由妨礙監(jiān)考員履行職責,不得擾亂考場秩序和影響他人答題?荚嚾藛T根據(jù)考場座椅順序和工號順序就坐,服從監(jiān)考人員調(diào)整座位?紙鰞(nèi),不得自行傳遞文具等用品。考場內(nèi)保持安靜,不得交頭接耳、左顧右盼、打手勢、做暗號,不得夾帶、旁窺、抄襲或有意讓他人抄襲,不準傳抄答案或交換試題卷、答題卡、草稿紙,考生應獨立思考,獨立完成答卷;提前出場的考生要待監(jiān)考員檢查同意后,方可出場;考試人員出場后,原則上不得再進場續(xù)考,也不得在考場附近逗留或交談,特殊情況另行處理。如不遵守考場紀律,不服從監(jiān)考員管理,有違紀、作弊等行為,該考試人員考試終止,試卷按0分處理。
2. 在車間每月考試中,員工成績在及格分數(shù)以上的前三名進行獎勵,未及格者補學補考,對未及格的后三名進行考核。
3. 車間組織的各類考試要求車間人人按時參加,因特殊情況不能參加人員要提前向車間主任履行書面請假并獲得批準。未按時參加考試人員要在三個工作日內(nèi)(請公司級或廠級休假者可適當放寬)找車間培訓主管補考。
4. 月安全業(yè)務考試不及格可以根據(jù)車間安排進行補考。全年累計有三次補考不及格者,作為車間年度驗收不合格人員上交廠部。
? 以上條款未完成或開展較差考核10-100元。
? 以上條款開展較好獎勵20-100元。
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第 4 頁 共 45 頁 三、7S管理規(guī)定 為響應公司進一步推進以“整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)”為內(nèi)容的7S管理,提高車間管理水平,提升車間員工素質(zhì),扭轉(zhuǎn)員工工作習慣,實現(xiàn)安全環(huán)保、節(jié)能整潔、有序高效的目標。同時,結(jié)合廠部對7S管理的部署,特制定如下方案:
7S 內(nèi)容解讀:
1、整理(SEIRI):就是把要與不要的東西加以區(qū)分,工作場所中不要的東西一律不得放置。
2、整頓(SEITON):就是把需要的東西以最簡便的方式放好,既定位使大家一目了然。
3、清掃(SEISO):就是隨時維持工作場所無垃圾、無污穢,即環(huán)境與設備的徹底清掃,使缺點顯現(xiàn)出來。
4、清潔(SEIKETSU):就是將整理、整頓、清掃執(zhí)行徹底,即維持以上三者之成果。
5、素養(yǎng)(SHITSUKE):就是每位成員都養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事。
6、安全(SAFETY):清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。
7、節(jié)約(SEVE):就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而 創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。
。ㄒ唬、責任劃分
1. 車間保管室、維修室定置管理責任人:設備員。
2. 車間辦公室定置管理責任人:安全員、設備員、工藝員、技術員。
其中:車間各室定置管理圖、物資領用、保修、報修、報廢、車輛、門、窗、鎖、墻、辦公樓水溝、工具柜、公用工具、配電箱、垃圾桶、洗手池、車間衛(wèi)生及衛(wèi)生打掃相關工具由設備員負責。車間消防設施、員工勞保著裝、廠牌、安全標識(佩件)、辦公桌、
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第 5 頁 共 45 頁 椅、柜、架、文具、文件擺放由安全員負責。車間空調(diào)、燈、裝飾品、掛飾、醫(yī)藥箱、用電設備及插座開關、員工儀容、公示欄、宣傳欄、值班室、單身宿舍由政工員負責。車間辦公電腦、投影儀、DCS學習室、電腦備機、壓力表及放置架等由技術員負責。
3. 一班學習室定置管理責任人:儀表一班班長。
4. 二班學習室定置管理責任人:儀表二班班長。
5. 培訓小組學習室定置管理責任人:培訓小組組長。
6. 儀表控制室:崗位責任區(qū)班長。
7. 現(xiàn)場儀表設備:崗位責任區(qū)班長和分管四員,列入周工作計劃。
8. 檢修現(xiàn)場:檢修負責人和班長。
9. 車間衛(wèi)生:責任區(qū)班長和設備員。
10. 副主任負責7S管理的檢查與考核。
11. 車間主任定期組織員工學習7S現(xiàn)場管理知識,并確保本方案落實到位。
。ǘ、管理要求
1. 物資存放相關
1.1 電腦備機、各系統(tǒng)操作員電腦、學習用控制系統(tǒng)等放置在車間電腦維修室。
1.2 溫度、卡件、空開、閥檢等精密電子產(chǎn)品存放車間二樓備件室。
1.3 公用工具等存放在車間工具室。
1.4 備件室各類物資存放應做好標識,統(tǒng)計數(shù)量,做好歸檔工作,備件發(fā)放時應做好記錄。
2. 檢修室相關
2.1 車間維修室內(nèi)禁止堆放雜物,應時刻保持整齊,檢修臺面無雜物,作業(yè)人員做到工完場地清。
2.2 各班換回儀表應做好初步清潔、標識,并放在檢修室指定位
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第 6 頁 共 45 頁 置,待修。
2.3 過保儀表各班應在3-5天內(nèi)進行修理,并將修理情況做好標識,合格品放回各班組備件柜備用,班組無法修理的申請車間安排維修,或按程序申請報廢處理。
2.4 廢線、金屬、廢舊儀表集中存放檢修室規(guī)定位置,嚴禁亂丟亂扔,車間組織人員定期清理。
2.5 車間各通道要保持暢通,嚴禁亂丟亂放。
2.6 木質(zhì)廢棄物丟棄至指定區(qū)域,嚴禁丟在車間及機修垃圾桶。
2.7 手砂輪、切割機等用完后或人員離開時,要及時切斷總電源。
2.8 各類工具使用完后要及時收拾整理還原,嚴禁亂丟亂放,工具有損壞、缺陷、安全隱患等,要及時上報車間設備員處。
3. 辦公及衛(wèi)生相關
3.1 車間衛(wèi)生必須每天打掃,時間為下班前15分鐘,嚴禁提前。
3.2 車間大掃除每周五打掃一次,各班組積極按照劃分衛(wèi)生區(qū)域安排打掃,特殊情況另行通知。
3.3 班組學習室要保持整齊、清潔,水杯集中擺放整齊,桌面無污物,安全帽集中擺放整齊,人離桌椅時要將椅子放進桌底。
3.4 個人工具柜及抽屜要收拾干凈,各類物品擺放整齊,定期清除廢棄物。
3.5 在車間及班組開會、學習時要保持坐姿端正,不準蹺二郎腿、坐桌子等不雅姿勢。
3.6 人員在學習室內(nèi)要加強學習,嚴禁聊閑話、玩手機和干與工 作無關的事。
3.7 班組文件夾要擺放整理,不準放與班組文件無關的東西,并且標識清楚。
3.8 人員離開學習室時要及時關閉電燈、空調(diào)、風扇等用電設備。
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第 7 頁 共 45 頁 3.9 上班期間各人應統(tǒng)一穿著勞保服,佩戴廠牌,必須保證穿戴整齊,紐扣必須從上第二顆以下全部扣齊。
3.10 男同志嚴禁留長發(fā)、染發(fā)、蓄胡須,女同志嚴禁穿高跟鞋上班。
3.11 注意個人行為規(guī)范,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,不說臟話,不做違反廠紀、廠規(guī)之事。
4. 現(xiàn)場儀表及檢修相關
4.1 現(xiàn)場儀表保護箱、分析儀柜鏡面及內(nèi)部要保證清潔干凈且無雜物。
4.2 檢修完畢,作業(yè)現(xiàn)場無遺留物。
4.2 儀表控制室地面、門、柜、風扇、濾網(wǎng)定期打掃。
4.3 現(xiàn)場儀表設備無跑、冒、滴現(xiàn)象。
4.4 現(xiàn)場儀表設備做好防振、防腐、防水。
5. 檢查、評比與改進
5.1 管理員每天對分管內(nèi)容進行檢查,最好能提供照片并公示,同時,應及時對存在的問題進行解決,并提出今后改進的建議。
5.2 其他員工每天檢查現(xiàn)場設備設施7S管理情況,及時向管理員上報存在的問題,并在周(月)總結(jié)里匯報7S管理相關工作。
5.3 副主任協(xié)同小組成員每周星期五下午對辦公區(qū)7S管理進行檢查。采用目視、照相相結(jié)合的方法,綜合小組成員的意見,現(xiàn)場指出后續(xù)7S管理的改進措施,對存在的問題督導改進。
5.4 班長和四員以月為單位上交PPT形式總結(jié),內(nèi)容必須有前、后對比的圖片和文字說明(改善的措施、方法)和檢查考核記錄(至少要保證每人每月2條考核),由副主任匯總上交上級部門。
(三)、考核辦法
1. 設備員應加強各物資存放處的管理,違反上述任一規(guī)定的,設備員
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第 8 頁 共 45 頁 及相關人員考核10元/次。
2. 車間各員級管理人員要努力保護好公共檢修環(huán)境,違反上述規(guī)定的相關人員考核10元/次。
3. 班組要加強班組衛(wèi)生及現(xiàn)場儀表管理,違反上述規(guī)定的班長及相關人員考核10元/次。
4. 各相關責任人要加強責任區(qū)7S管理,違反上述規(guī)定或管理不到位的相關責任人考核10~50元/次。
5. 每月評選一次7S管理最佳及最差班組或責任人,給予相關人員50-100元考核。
6. 7S 管理開展較好的個人或班組獎勵10-50元。
第二章 一、檢、維修安全管理規(guī)定
1. 作業(yè)或在加工過程中有飛濺物的必須戴防護眼鏡或防護面屏。
2. 接觸高溫物件時,必須佩戴石棉手套等耐高溫的防護用品。
3. 安全帶使用前必須檢查繩、帶有無變形、斷股、燙傷,卡環(huán)是否有裂紋,卡簧彈性是否良好,確認各部件完好方可使用。使用時必須高掛低用,根據(jù)自身情況調(diào)節(jié)背帶、腰帶至合適長度,卡子要卡緊,鉤子應栓掛在牢固的構件上并繞桿而掛,且安全鉤的鎖扣須調(diào)至鎖緊位置。
4. 現(xiàn)場檢修必須穿公司規(guī)定的工作服,不得穿化纖衣服,在高溫設備附近作業(yè)時必須穿長袖工作服,不得將手臂、腿部裸露,以防燙傷。
5. 現(xiàn)場作業(yè)不得使用不合適的或有缺陷的勞動防護用品和工具。
6. 涉及有毒有害介質(zhì)的作業(yè)必須佩戴個人防護用品。如涉及酸堿的作業(yè)必須佩戴防護面屏、耐酸堿手套;涉及有毒介質(zhì)的作業(yè)必須佩戴防毒面具;涉及高溫介質(zhì)的必須佩戴防護面屏、手套、穿戴防護服等。
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第 9 頁 共 45 頁 7. 使用移動式電動工具時,接線必須規(guī)范,經(jīng)過通道時必須按規(guī)范架空或套管防護,生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定辦理《臨時用電許可證》。
8. 電動工具必須經(jīng)過漏電保護器,不得使用不完好的漏電保護器。
9. 電動工具插頭必須完好,不得將裸導線直接插入插座。
10. 電動工具外殼必須完好,開關應靈活、可靠。
11. 使用電動工具時,中途離開后必須斷開總電源開關。
12. 切割機切割工件時必須夾牢工件,切割機不得當砂輪機打磨工件。
13. 現(xiàn)場作業(yè)完后,應對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查、清收,確保不留隱患。
14. 涉及與系統(tǒng)相關的儀表檢修,作業(yè)前必須對系統(tǒng)閥門、電源按鈕、開關等掛安全警示牌或安排專人在現(xiàn)場監(jiān)護。
15. 各類涉及離心冰機聯(lián)鎖裝置的儀表檢修時,必須聯(lián)系雙方車間員級或以上管理人員到現(xiàn)場審核票證及檢查措施落實情況,且相關管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)護。
? 凡是不按以上規(guī)定執(zhí)行的,考核50-100元/人次。
? 其它未涉及到的違反安全生產(chǎn)管理的行為,按廠部或公司相關條款進行考核。
二、巡回檢查管理規(guī)定 1. 學徒工不能單獨巡檢。
2. 崗位責任人每天巡檢兩次并作好相關記錄,并按巡檢鐘上規(guī)定的頻率和時間撥鐘。
3. 巡檢時應對所轄儀表認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和處理。
4. 崗位責任人每天應將規(guī)定的巡檢內(nèi)容如實記錄在巡檢表上,于下午下班前放到指定位置,巡檢表填寫應完整、簽字應齊全,不得亂涂亂畫。
5. 巡檢表必須保管好,不得撕壞或丟失。
6. 各崗位每周應對本崗位各重要儀表開展一次定期巡檢,且定期巡檢
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第 10 頁 共 45 頁 必須查出問題并做好相關記錄。
7. 巡檢過程中,無工作任務時不準長時間呆在控制室、操作室。
8. 各級管理人員每天應對分管崗位進行隱患排查,并督導巡檢人員檢查。
9. 離心冰機崗位巡檢時,禁止隨意觸碰各類儀表,發(fā)現(xiàn)隱患時應及時上報車間管理人員。
? 違反以上規(guī)定的按罰20-50元/次。
三、安全活動管理規(guī)定 1. 車間主任負責對車間各管理人員及班組的安全活動開展情況進行綜合檢查、考核; 2. 車間安全員負責組織或協(xié)助車間主任組織車間級各類安全活動對車間級各類安全活動的資料收集、記錄等負責; 3. 車間其他員級或以上管理人員負責組織或參與分管范圍內(nèi)的安全活動; 4. 各班組長負責組織本班組的安全活動,并對本班組各類安全活動的資料收集、記錄等負責; 5. 車間每月安全活動不少于3次(其中必須包括1次車間安全生產(chǎn)例會),每次不少于1小時; 6. 班組每月安全活動不少于3次(其中必須包括1次班組安全生產(chǎn)例會和1次班組業(yè)務培訓),每次不少于1小時; 7. 車間及班組各類安全活動的形式、內(nèi)容應嚴格按公司《安全活動管理制度》的相關要求執(zhí)行且記錄應及時; 8. 班組每月應有考核并及時開展日常違章違紀教育。
9. 廠部及公司各類檢查基礎工作存在問題的,按“誰主管誰負責”的原則落實到人。如,班組安全活動記錄由班長負責,車間安全活動記錄由安全員負責。
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第 11 頁 共 45 頁 10. 車間每月至少對班組安全活動記錄(包括班組日志、安全活動、日常教育及素質(zhì)教育記錄本等)抽查 3 次。
11. 以上規(guī)定中未涉及到的,按相似或相近條款考核,根據(jù)具體責任大小來落實。
12. 凡是不按以上規(guī)定執(zhí)行的,考核10-50元/人次,執(zhí)行較好的獎勵20-50元/人次。
四、作業(yè)票證管理規(guī)定 1. 生產(chǎn)現(xiàn)場的任何作業(yè)(包括檢修、校驗、安裝等)都必須辦理相應的票證,作業(yè)不辦票的,考核作業(yè)負責人100元/次。
2. 作業(yè)票證內(nèi)容涂改、書寫不規(guī)范的,考核責任人20元/張。
3. 各類作業(yè)票證必須當天辦理,有效期最長不超過一天,不得超期或超出范圍使用,否則考核責任人50元/張。
4. 各班組必須在每天下午下班前將本班當天的所有作業(yè)票證收齊后上交車間分管四員處(有特殊情況要及時說明且不遲于第二天上午上班后半小時),滯后上交的,考核責任人10元/張,票證遺失的,考核20元/張。
5. 作業(yè)票證驗收簽字不全的,考核作業(yè)負責人20元/次。
6. 嚴格按票證分級相關規(guī)定確定票證等級,未經(jīng)許可隨意降低票證等級的,考核責任人50元/張。
7. 作業(yè)票證主要風險及防范措施辨識不全的,考核責任人30元/次。
8. 作業(yè)票證審核簽字不全就作業(yè)或不按程序簽票的,考核責任人50元/次。
9. 特殊作業(yè)票證車間級的審核,由車間分管片區(qū)員級或以上管理人員負責,安全員上班期間應參加車間特殊作業(yè)的審核(休息期間由代班人員代審),未按程序找相關管理人員審核的,考核作業(yè)負責人50元/次。
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第 12 頁 共 45 頁 10. 票證辦理不規(guī)范被廠部或公司考核的,以廠部(公司)考核為準,參與審核人員承擔相應的連帶責任。
11. 作業(yè)人員因個人原因?qū)е缕弊C未按規(guī)定程序?qū)徍硕簧霞壊块T考核的,相關辦票責任人負全部責任。如作業(yè)票證未經(jīng)車間管理人員審核或車間各級審核簽字不全就直接找上級部門審核的。
12. 關于作業(yè)票證辦理的其它要求以上未涉及到的,按廠部及公司相關制度執(zhí)行。
13. 積極舉報違反上述規(guī)定的,獎勵20-50元。
五、夜班值班管理規(guī)定 1. 凡儀表工都有值夜班的義務,不得以任何理由拒絕。
2. 值班人員應在常白班下班前到車間簽到,與白班人員交接清楚,夏季21:00、冬季20:30后進入值班室。
3. 值班者的任務是解決當班發(fā)生的儀表故障,不得將問題留至白班,對重要設備故障或不能解決的問題應及時向車間值班管理人員反映并請求幫助。
4. 做好夜班檢修記錄,詳細反映當班情況,并將記錄登記到指定位置。
5. 保證值班室和車間公物的完好,出門檢修或睡覺前應將值班室及車間的門鎖好,交接班時清點值班室所有物品并做好記錄。
6. 值班室不能作客房,嚴禁賭博和其它違法、違紀行為。
7. 值班室內(nèi)應保持干凈、整潔,地面每日拖(掃)地,床上用品要保持整齊、干凈。
8. 夜班檢修不得一人單獨作業(yè)。
9. 夜班進行任何作業(yè)都要辦理相應的票證,并在指定位置登記檢修臺賬,交班時須將票證上交到安全員處存檔。
10. 夜班值班結(jié)束后必須將檢修情況及遺留問題詳細情況在車間釘釘
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第 13 頁 共 45 頁 “公示群”發(fā)布。
11. 夜班人員交班前須將值班室床上用品整理情況、地面衛(wèi)生情況、窗戶關閉情況及桌面物品擺放情況等拍下來,在車間“公示群“發(fā)布。
12. 常白班期間,禁止任何人進入值班室休息。
13. 值班結(jié)束離開值班室時應關嚴窗戶并鎖好門,斷掉各電器電源開關,以防財物受損。
14. 考核:違反以上規(guī)定的,考核10-50元/次。
15. 造成車間公共財物丟失的,根據(jù)其價值大小處以罰款。
六、氣體報警儀管理規(guī)定 1. 氣體報警、檢測儀必須按GB50493-2009(《石油化工可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規(guī)范》)的要求安裝。
2. 氣體報警儀的報警參數(shù)設置必須按公司智推辦的規(guī)定執(zhí)行;即氨:一級報警,20PPM,二級報警,40PPM;CO:一級報警,12PPM,二級報警,24PPM;可燃氣體:一級報警,20%LEL,二級報警,50%LEL。
3. 氣體報警儀顯示、報警功能必須確保完好。
4. 氣體報警儀每年定期校驗,發(fā)現(xiàn)有問題應及時校準、維修。
5. 各氣體報警儀由各崗位及班組主管、安全員分管,崗位責任人發(fā)現(xiàn)問題應及時處理并上報。
6. 氣體報警儀的檢查、校驗應做好記錄并存檔。
7. 氣體報警儀合格證必須保持完好、清晰。
8. 每次檢修、更換氣體報警儀時,崗位責任人應及時對維修檔案進行更新,班組及車間相關管理人員應定期檢查。
9. 考核:違反以上規(guī)定的,考核10-50元/次。
七、火災報警及消防設施管理規(guī)定
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第 14 頁 共 45 頁 1. 車間必須建立并完善火災報警及消防設施(煙感、溫感、聲光報警、手動按鈕、滅火器等)相關臺賬。
2. 火災報警設施的參數(shù)設置必須按說明書要求執(zhí)行。
3. 火災報警設施必須確保完好,不得無故停用或擅自將自動狀態(tài)改為手動狀態(tài)。
4. 火災報警設施每年應聯(lián)系企管部定期檢測,發(fā)現(xiàn)問題應及時維修。
5. 火災報警設施由各崗位責任人及班組主管,安全員分管,崗位責任人發(fā)現(xiàn)問題應及時上報和處理。
6. 火災報警設施的檢查、校驗應做好相關記錄并存檔,崗位責任人負責登記,班組及車間管理人員負責檢查、督促。
7. 車間內(nèi)部及各儀表控制室滅火器材的管理按車間衛(wèi)生區(qū)域及崗位劃分相關規(guī)定實行屬地管理原則,各崗位責任人應搞好日常衛(wèi)生及巡檢,發(fā)現(xiàn)不完好(瓶體嚴重銹蝕,壓力表、噴管、壓把等損壞)、過期、掉壓等異常現(xiàn)象時應及時上報車間聯(lián)系更換。
8. 火災報警及消防設施的檢修、更換應做好相關臺賬。
9. 班組長及車間四員應對分管區(qū)域的火災報警及消防設施定期進行抽查。
考核:違反以上規(guī)定的,考核10-50元/次。
八、儀表車間安全教育管理規(guī)定 1. 班長負責班組新進人員的四級安全教育和班組日常安全教育,對新進員工考試合格后才能安排上崗實習。
2. 新進員工車間級安全教育由車間政工負責牽頭統(tǒng)一安排培訓時間,四員根據(jù)崗位職責確定培訓內(nèi)容并分別組織開展培訓,安全員負責車間日常安全教育臺賬登記,并指導班組開展各項安全教育,對三級教育不及格者提供一次補考機會,補考仍不及格的,退回人力資源部。
3. 車間應對員工進行適應儀表特點的勞動保護、法規(guī)、儀表技術和勞動衛(wèi)生消防知識教育,每月舉辦一次儀表安全技術知識講座。
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第 15 頁 共 45 頁 4. 對停工、調(diào)轉(zhuǎn)、工傷人員進行復工安全知識教育。
5. 組織員工學習上級安全文件,參與公司的安全活動和典型的事故案例分析,教育職工遵章守紀,注意安全。
6. 對進入本車間作業(yè)的外施工隊人員進行作業(yè)前的安全教育并做好相關記錄。
7. 每月組織一次車間安全業(yè)務考試。
考核及要求:
? 未按上述要求開展相關工作的,相關責任人罰50元/次。
? 相關人員無故不參加相關安全教育或培訓的,罰50元/次。
? 相關人員拒絕參加公司規(guī)定的安全教育,態(tài)度惡劣的,退回人力資源部。
? 上述未涉及到的,按公司《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓管理制度》(SAQ-W-008)中相關規(guī)定執(zhí)行。
九、儀表車間安全活動管理規(guī)定
1. 班組每月安全活動不少于3次(包括班組業(yè)務培訓和例會),每次不少于1小時。車間每月安全活動不少于2次(包括車間業(yè)務培訓和例會),每次不少于1小時。
2. 安全活動內(nèi)容和形式應按公司《安全活動管理制度》(SAQ-W-012)中相關規(guī)定執(zhí)行。
3. 班組安全活動必須有車間員級或以上管理人員參加,其中班組例會必須邀請車間主任參加。
4. 活動記錄字跡要整齊,內(nèi)容要齊全,格式要規(guī)范,開展時間應按公司安全活動相關要求執(zhí)行。
5. 車間、廠部及公司組織的各類安全活動,車間員工應積極參加。
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第 16 頁 共 45 頁 6. 車間安全員應定期檢查、考核班組安全活動的開展情況,對開展好的應進行獎勵,對未按要求搞的進行處罰。
7. 考核:
7.1、出現(xiàn)以下情形的,按20-50元/次進行考核:
(1) 不按相關規(guī)定組織開展安全活動的; (2) 無活動記錄,記錄不完整、不規(guī)范的; (3) 未組織簽名、簽名不全的; (4) 弄虛作假的。
7.2、積極參加車間、廠部及公司各項安全競賽活動,取得突出成績的,根據(jù)具體情況獎勵20-300元; 7.3、車間組織的各類安全考試、競賽,參加人員表現(xiàn)突出的(如成績90分以上),獎30—50元/人,不合格的(80分以下),罰30元/人,班組成員整體成績較好的(80%以上),獎班長30~50元,班組有30%以上人員成績不合格的,罰班長30~50元。
十、班前、班后會、班中管理規(guī)定 (一)班前會要求:
1. 時間要求:班前會提前5分鐘召開,車間及班組早會應控制在30分鐘以內(nèi)(含票證辦理)。
2. 班前會形式及內(nèi)容:
。1)車間班前會:
、 夜班值班人員匯報夜班值班檢修情況; ② 分班組觀看當天計劃檢修項目PPT,并就作業(yè)項目開展風險辨識; ③ 車間管理人員對作業(yè)項目的風險、措施進行補充完善; ④ 文件、事故通報學習情況提問; ⑤ 分班組開班前會; ⑥ 車間管理人員集中對當天的工作進行溝通,并布置第二天的工
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(2)班組班前會:
、 班組長清點人數(shù),然后喊口號提振精氣神(問候、企業(yè)文化等)。
② 由班長布置本班的工作。
③ 參加人員結(jié)合自己的工作進行風險辨識及提出防范措施。
、 班長及車間管理人員補充。
、 最后由班長喊口號“安全生產(chǎn)”,其他員工回應“我有責!” ⑥ 辦理票證,班前會結(jié)束(計劃檢修內(nèi)容有條件的須提前一天辦理票證)。
3. 其它要求: (1) 票證辦理、學習記錄等應在發(fā)言結(jié)束后進行,并且在班前會期間嚴禁做其它無關活動,如剪指甲、看手機、看書、望窗外、吃東西、發(fā)呆等等。
(2) 班前會結(jié)束前車間管理人員必須在場,若有特殊情況需要離開的,必須向車間主任說明情況,并請其他管理人員代簽票證。
(3) 車間開會前,值班班組當值人員應將車間YB11電腦及投影儀開啟、連接好,并打開車間作業(yè)計劃PPT,以便開展作業(yè)項目的“五想五不干”活動。
。ǘ、班后會要求:
1. 時間要求:每天下班前30分鐘開始開會,時間一般應控制在10分鐘左右。
2. 班后會形式及內(nèi)容:
① 首先,組成員將當天的檢修情況向班長匯報,并將各項票證上交班長檢查。
、 然后班長組織班組成員對當天的檢修情況進行討論,并進行總結(jié)。
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第 18 頁 共 45 頁 ③ 最后,班長告知大家下班時要注意交通安全。班后會結(jié)束。
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1. 計劃檢修內(nèi)容需下午檢修的,應提前辦理票證,嚴禁下午上班后辦理。
2. 在車間午睡的員工,上班前5分鐘應簽名上班,并嚴禁上班時間睡覺和玩手機。
3. 計劃檢修項目中,較大檢修應提前查看現(xiàn)場。
4. 白班檢修任務不能留至夜班。
5. 接電話應態(tài)度端正、語氣緩和,開頭語使用“你好”,應盡量詳細地詢問故障情況,將故障情況電話反映至相關班組長,并發(fā)釘釘群。
6. 上班期間手機應集中存放,嚴禁玩手機、長時間接、打私人電話。(一次通話5分鐘以上)。
7. 合理安排時間進行業(yè)務學習和OA文件學習,嚴禁瘋趕打鬧、閑聊、無所事事和干與工作無關的事。
。ㄋ模、考核:
1. 違反上述要求的,-10~100元/次 2. 未按要求辦理票證和簽字的,-10元/次。
3. 作業(yè)拖沓的-10~50元/次。
4. 未按要求填寫日報表的,未按要求完成完成工作日志和各項周基礎工作的,-10元/次。
5. 班前班后會、班中工作組織較好的,獎班組長+10~50元/次。
6. 未按辦公群通知落實相關要求的,-10元/次。
十一、應急器材及個人防護用品管理規(guī)定 1. 車間發(fā)放給員工的個人防護用品員工應妥善保管好,使用過程中發(fā)
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第 19 頁 共 45 頁 現(xiàn)有缺陷的,應及時聯(lián)系車間以舊換新,車間可不予考核。
2. 護目鏡丟失的,罰10元/副,個人安全帽丟失的,罰20元/頂,安全帶遺失的,罰30元/條。
3. 車間配備的手電、雨衣、雨靴等器材,各班組相關責任人應定期檢查,確保完好,車間檢查發(fā)現(xiàn)問題的,罰20元/項,無故損壞或丟失的,照價賠償。
4. 安全繩等公共安全防護用品由車間統(tǒng)一管理,各班組借用時應在車間進行登記,并且當天必須歸還(特殊情況要提前說明原因),不登記或不按時歸還的罰10元/次,未妥善保管導致?lián)p壞的,罰30元/次,丟失的罰50元/次。
5. 其它未涉及到的需要考核的項目,按類似相關條款或廠部相關管理制度考核標準執(zhí)行。
十二、儀表車間關于安全壓力傳遞實施細則
為明確責任,杜絕不安全行為,將安全壓力傳遞到每一名員工,特制定如下細則。
。ㄒ唬┻`章方面:
違反《儀表車間違章行為匯編》規(guī)定出現(xiàn)事故的,當事人負全部責任。
。ǘ┢弊C辦理方面:
1. 不按要求辦理票證出現(xiàn)事故的作業(yè)(檢修)負責人負全責。如檢修票未找管理人員簽字就進行作業(yè)等。
2. 票證風險辨識不全、措施不全造成事故的,審核(審批)人員負有管理責任,未按要求落實的,現(xiàn)場管理人員與作業(yè)人員負全責。
3. 部分危險較大的車間內(nèi)部作業(yè)辦理車間內(nèi)部作業(yè)票證:如需要使用電動工具(砂輪機、切割機、磨光機、電鉆、電錘等)、需要登高、搬抬重物、修理或制作大型設備(如調(diào)節(jié)閥、執(zhí)行器、支架、箱、柜等)、安裝或改裝設備設施等,不按要求辦理票證導致發(fā)生事故的,相
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第 20 頁 共 45 頁 關責任人負全責。
4. 部分不涉及危險或危險性非常小的生產(chǎn)裝置外的室內(nèi)作業(yè)可以免除票證辦理:如電腦調(diào)試、網(wǎng)絡調(diào)試、打印機調(diào)試、程序調(diào)試、軟件安裝、更換電腦及網(wǎng)絡附件等。
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1. 外施工隊《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、安全教育由安全員負責。
2. 外施工隊安全監(jiān)管由安全員、片區(qū)負責人及班組長、設備員、副主任負責。
3. 外施工隊施工聯(lián)絡票由項目負責人協(xié)助辦理,項目負責人與安全員共同進行安全教育,由安全員進行記錄。
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1. 未及時組織學習相關文件而違反相關要求和規(guī)定的,相關管理人員負全責。
2. 文件已組織學習并簽名,相關人員未按要求執(zhí)行而造成事故(件)或違反相關規(guī)定的,相關人員負全責。
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崗位職責履行不到位造成事故的負主要責任。
(六)未換證人員方面
1. 新進人員(未換證人員)單獨外出或在無監(jiān)護人的情況下隨意動用設備造成事故的,由其負全責,并退回人力資源部。有人員在場未提醒、未制止的負同等責任。
2. 學徒出事故,師傅負有責任。
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第 21 頁 共 45 頁 代班人員對代班工作負全部責任。
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按責任劃分需要降薪、降職、撤職的按《關于安全壓力傳遞實施細則》執(zhí)行。
十三、儀表車間違章行為匯編
。ㄒ唬、防護用品類違章行為:
1. 在生產(chǎn)區(qū)域不佩戴安全帽或不按規(guī)定戴安全帽(如佩戴安全帽不系下顎帶,歪戴、反戴安全帽,墊坐安全帽,女工長發(fā)、長辮未盤入安全帽內(nèi))。
2. 在涉及有毒有害物質(zhì)的作業(yè)時不佩戴相應的防護用品,如涉及有毒氣體的不戴防毒面具,涉及有害介質(zhì)(如腐蝕性液體、高溫水、蒸汽等)的作業(yè)不佩戴護目鏡、防護面屏、防護手套等。
3. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)未按要求勞保著裝,如打赤膊、穿背心、穿短褲、穿拖鞋等。在生產(chǎn)現(xiàn)場不穿工作服和勞保鞋。
4. 操作旋轉(zhuǎn)設備如套絲機時戴手套,穿長大衣、戴圍巾、頭巾、系領帶檢修涉及運轉(zhuǎn)設備的儀表,披有超過頸根以下長發(fā)或不將發(fā)辮納入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)設備(如套絲機)著裝不符合“三緊”要求。
5. 在加工過程中(如敲渣、切割、鉆孔等)產(chǎn)生顆粒物的作業(yè),不戴防護眼鏡。
6. 戴手套使用大錘作業(yè)。
7. 戴手套或用抹布纏繞在手上,在輸煤皮帶運轉(zhuǎn)時對皮帶秤及其它儀表進行清掃或其他檢維修工作。
。ǘ、動火作業(yè)類違章行為:
1. 使用切割機未設置防護擋板。
2. 使用沒有批準或過期的動火證,變更場地時使用同一動火證。
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第 22 頁 共 45 頁 3. 未與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕進行動火作業(yè)。
4. 未進行清洗置換合格進行動火作業(yè)。
5. 動火作業(yè)時未清理周圍的易燃易爆物資。
6. 特殊動火作業(yè)不按時做動火分析。
7. 動火作業(yè)時消防措施未落實,無人監(jiān)護。
8. 在電纜、儀表線纜上動火作業(yè),沒有進行可靠隔絕。
9. 動火作業(yè)后未檢查、清理余火就離開。
10. 使用電錘、砂輪等電動工具時電源線橫穿公路未采取保護措施。
11. 未取得《金屬焊接切割特種證》人員從事金屬焊接切割作業(yè)。
。ㄈ、檢修作業(yè)類違章行為:
1. 進行檢維修作業(yè)時不按照作業(yè)票證上制定的安全措施和要求進行作業(yè),或安全措施不落實,就開始檢修。
2. 使用安全防護裝置不齊全(不完好)的工具或設備。
3. 檢修后的儀表設備,未經(jīng)驗收合格、檢查簽字便投運。
4. 在高處進行拆除或儀表安裝未設置明顯的安全警示標志及警戒線、未設專人監(jiān)護。
5. 在進行儀表拆除時未確認相關管線是否斷電、斷氣,就盲目開始作業(yè)。
6. 安裝、檢修儀表時未確認壓力等級就隨意安裝儀表。
7. 安裝、檢修儀表時未弄清電壓等級就隨意接線、送電。
8. 對新上或自己不熟悉的儀表設備未認真閱讀使用說明書或未弄清其原理、構造等情況就盲目開始進行檢修或調(diào)試。
9. 涉及運轉(zhuǎn)設備附屬儀表的檢修,未按規(guī)定辦理停電手續(xù),未切斷電源、未掛禁動牌就進行檢修。
10. 涉及自調(diào)、聯(lián)鎖裝置儀表設備檢修、校驗,作業(yè)前未切除自調(diào)或聯(lián)鎖就開始作業(yè)。
11. 檢修工作中,票證不隨身攜帶,隨意改變作業(yè)內(nèi)容。
12. 作業(yè)監(jiān)護人擅離崗位。
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第 23 頁 共 45 頁 13. 檢修儀表時作業(yè)票證未經(jīng)審批或簽字不全就開始作業(yè)。
14. 未到現(xiàn)場落實驗證各類票證中安全措施而擅自簽名。
15. 檢修儀表時未聯(lián)系相關崗位、車間或部門辦理票證就進行作業(yè)。
16. 設備檢修完畢后,切除的自調(diào)未投運,解除的報警、聯(lián)鎖裝置未及時投運。
17. 切割機當作砂輪磨削物件。使用砂輪機磨多屑、易碎物品。切割物件時物件未夾持牢固。單手持手砂輪磨削物件。使用有缺陷的砂輪機(如砂輪片有裂紋,砂輪機絕緣損壞、開關損壞,電源線破損等)。
18. 受限空間作業(yè)未進行安全隔絕。未進行置換通風。未按時間要求進行分析,未佩戴規(guī)定的防護器材(如長管式防毒面具)。無搶救后備措施。無人監(jiān)護或監(jiān)護人擅離職守。
19. 未經(jīng)斷電、驗電就隨意開始儀表拆除作業(yè)。
。ㄋ模└咛幾鳂I(yè)類違章行為:
1. 高處作業(yè)不系安全帶或安全帶佩戴不符合安全要求(如未按要求高掛低用、隨意將繩打結(jié)、未將掛鉤掛在鐵環(huán)上、保險鎖扣未鎖或使用有其它缺陷的安全帶等)。
2. 高處作業(yè)任意向下扔物件或無人監(jiān)護。
3. 梯子、爬梯、腳手架、跳板不牢,進行登高作業(yè)。
4. 檢修平臺上堆物超重。
5. 攀坐不安全位置,如平臺護欄、車箱擋板、吊車吊鉤等。
6. 擦拭高空玻璃時,手攀窗體無防護措施,站在窗外。
7. 跨越運行的傳送帶、無蓋板的熱水溝,以及從高處跳下。
8. 使用不合格梯子(如缺檔、人字梯中間無鏈繩、直梯底部無防滑措施等)。
9. 在戶外使用直梯登高作業(yè)時未系安全帶,使用直梯無專人扶梯。
10. 進行凡是有可能(超過1米以上)發(fā)生墜落的作業(yè)時不系安全帶。
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。ㄎ澹⑵鹬刈鳂I(yè)違章行為:
1. 無相應資格的人員操作起吊設備的、非起吊人員指揮起吊。
2. 起重作業(yè)中,違反“十不吊”原則(即指揮信號不明、超負荷或物體重量不明、斜拉重物、光線不足,看不清重物、重物下站人、重物埋在地下、重物緊固不牢,繩打結(jié)、繩不齊、棱刃物體沒有襯墊措施、重物越過人頭、安全裝置失靈)。
3. 起重吊裝現(xiàn)場未設警戒線、警示標志或監(jiān)護人。
4. 使用吊斗、升降機載人。
5. 兩人或兩人以上同時拉手拉葫蘆。
6. 起吊物下未墊好枕木,將手或腳伸入起吊物下。
。、用電類違章行為:
1. 用普通線作手持式電動工具連線(應采用橡皮絕緣軟電纜,單相用三芯電纜、三相用四芯電纜)。
2. 用鋼絲、銅絲、鐵絲替代保險絲。
3. 無人監(jiān)護時,單人帶電操作或登桿作業(yè)。
4. 強行閉合起跳的電源開關。
5. 單相設備有接零(地)要求時,使用兩孔插座。
6. 冒險用身體驗電。
7. 帶負荷插(拔)電源插頭,拔插頭時直接拉導線。
8. 非電工拆接電源線、維修電器故障。
9. 檢修電器線路、設備或運轉(zhuǎn)設備未切斷電源和掛警示牌。
10. 移動電器設備不切斷電源。擅自調(diào)整電器設備保護整定值。
11. 隨意觸碰電器設備和開關。
12. 私拉亂接電氣設備(如電源線未壓緊、金屬部分裸露、未經(jīng)過漏電保護器、多個用電器共用一個開關,使用絕緣不完好的電源線等)。
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第 25 頁 共 45 頁 13. 用水沖洗電氣設備,用濕手或金屬物去扳帶電的電氣開關。
14. 擅自移動電氣安全標志、圍欄等安全設施。
15. 在帶電導線或帶電設備附近使用火爐或噴燈。電氣設備靠近暖氣設備或蒸汽管道等。在帶電設備周圍使用鋼卷尺等金屬器材。
16. 移動式用電設備未安裝漏電保護器。
17. 電工上班期間不穿絕緣鞋。
18. 在潮濕的場所焊接作業(yè)時,穿戴浸濕的絕緣鞋、電焊手套。
19. 電器線路檢修后,電源接頭沒包扎,有裸露。
20. 閘刀、拉線開關、保護器等電器開關無保護蓋,少螺絲等。
21. 機床、電焊設備作業(yè)完工停止使用后沒有及時切斷電源。
22. 將電源線直接勾掛在閘刀上使用或直接插入插座內(nèi)使用。
23. 漏電保安器作電源開關使用。
24. 行燈未按規(guī)定使用安全電壓。
25. 使用I類手持電動工具未配用漏電保護器及絕緣手套。在潮濕密閉容器內(nèi)、構架內(nèi)作業(yè)時使用非Ⅲ類手持電動工具。
26. 使用絕緣損壞或不完好的電工工具。
27. 電源線較長或經(jīng)過過道不架空或未采取防止車輛碾壓的措施,破損電源線不包扎,電焊機電源線超過3.5米。
28. 移動電焊機、電風扇等未停機斷電。
29. 電氣設備使用結(jié)束后未斷電
(七)、操作類違章行為:
1. 非本崗位操作人員隨意動用生產(chǎn)設備、閥門的(緊急情況下除外)。
2. 排污時閥門猛開猛放的進行野蠻、違規(guī)操作。
3. 不嚴格進行交接班。
4. 不按時巡回檢查。
5. 酒后進入生產(chǎn)車間和工作崗位。
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第 26 頁 共 45 頁 6. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)睡崗、離崗、看與生產(chǎn)無關的報紙、雜志、書籍,聽音樂、看視頻,或干與生產(chǎn)無關的事。
7. 帶未成年人進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。
8. 無關人員進入警戒區(qū)域。
9. 探傷、拍片等從事放射源活動,不設立警戒區(qū)。
10. 設備超負荷生產(chǎn)。
11. 調(diào)度指令不執(zhí)行,不及時反饋。
12. 私自動用不是自己分管的設備、工具。
13. 用腳代替手開關閥門。
14. 在高溫管道、加熱設備上烘烤衣物或易燃物品。
15. 對外來人員在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的違法違章行為不及時制止;對現(xiàn)場違章操作不及時進行制止。
16. 使用損壞的玻璃儀器。
17. 夜間在照明不充足的地方作業(yè)不帶手電筒。
18. 故意堵塞安全門通道。
19. 生產(chǎn)區(qū)域未按規(guī)定堆放易燃易爆物品,易燃易爆物品混放在同一庫房內(nèi)。
20. 未經(jīng)批準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體清洗設...
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