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古馳包里的辛酸淚_古馳女士包

發(fā)布時(shí)間:2020-03-24 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

  采訪小何之前,環(huán)球人物雜志記者很難想象,這位在世界知名奢侈品品牌古馳(GUCCI)公司工作的姑娘會(huì)有如此遭遇。在外人看來,20多歲的小何能在外企上班,令人羨慕,但小何卻痛苦不堪。2011年9月的一天,她和4名同事發(fā)表公開信,控訴古馳公司種種“虐工行為”。一個(gè)以生產(chǎn)華麗、高貴產(chǎn)品聞名全球的企業(yè)成了“血汗工廠”,事實(shí)真相如何?環(huán)球人物雜志記者分赴深圳、上海、北京三地,展開調(diào)查。
  
  小何的遭遇
  古馳品牌是意大利人古西奧?古馳1921年創(chuàng)立的。第一家店開在意大利的佛羅倫薩,開始只是設(shè)計(jì)包和香水,后來又涉足時(shí)裝、皮鞋、手表等產(chǎn)品。經(jīng)過近百年的發(fā)展,古馳已經(jīng)成為世界奢侈品巨頭。在中國(guó),古馳的門店遍及華北、華東、西北等八大地區(qū)幾十個(gè)城市,數(shù)量多達(dá)54家。隨著門店的增多,古馳公司的問題也不斷出現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)其“概不退貨”、“態(tài)度傲慢”的指責(zé)不絕于耳。
  小何工作的地方是深圳古馳旗艦店,她和同事在網(wǎng)上發(fā)表的《集體辭職的古馳員工致最高管理層的一封公開信》中稱,古馳公司制定的100多項(xiàng)行為規(guī)定中,有限制員工的內(nèi)容,這些條款無視她們的“正常生理需求”。比如,上班期間員工要喝水必須向上級(jí)申請(qǐng),但店內(nèi)人手永遠(yuǎn)不夠,員工根本等不到喝水的機(jī)會(huì),如果偷著喝將被記過;在休息室、更衣室不能吃自帶食物,哪怕累了一天,吃一塊餅干墊墊胃也不可以;上廁所必須得到主管許可,時(shí)間嚴(yán)格控制在5分鐘以內(nèi),早上排隊(duì)申請(qǐng)去廁所,到中午吃飯了都沒去成,很多人因此尿血或患上膀胱炎;如店內(nèi)貨品被盜,不管是否當(dāng)班,所有員工集體出資按照市場(chǎng)價(jià)賠償;員工懷孕還得站著工作十幾個(gè)小時(shí),有時(shí)還要加夜班,很多孕婦因此小產(chǎn)……
  10月8日,小何和她的同事向記者更詳細(xì)地講述了在古馳工作受到的“虐待”。據(jù)她們透露,公司上班是按照“綜合工時(shí)制”,即上一天班輪休一天,一天工作10個(gè)小時(shí),平日里晚上10點(diǎn)下班,周末10點(diǎn)半下班,上下班必須打卡。然而,“下班打卡后,我們并不能回家,必須留下來清點(diǎn)貨物,公司稱為‘點(diǎn)數(shù)’。繁忙時(shí),加班到深夜2點(diǎn)是家常便飯,很多時(shí)候都要到四五點(diǎn)!
  一位離職員工對(duì)記者說,“深圳這家店就是個(gè)‘血汗工廠’,員工們迫于生計(jì),敢怒不敢言”。她說,下班時(shí),主管會(huì)一個(gè)個(gè)搜員工的包,查看有沒有帶走什么貨品!鞍滋齑蠹冶仨毚蚱鹨话賯(gè)精神,一邊做店員一邊當(dāng)保安,晚上反過來被當(dāng)賊防。一旦丟失貨品,所有人都要一起賠償。”小何告訴記者,2009年初到2011年8月,她所在的店一共發(fā)生15起商品丟失事件,丟了16件商品,涉及金額近7萬元,全部都從所有員工工資中扣除,就連休假的員工也不能幸免!皝G東西的時(shí)候,主管問我們?cè)覆辉敢赓r償,當(dāng)時(shí)有5個(gè)人不愿意,第二天她們就被辭退了!倍聦(shí)上,古馳已為貨品買了巨額保險(xiǎn),丟一件保險(xiǎn)公司賠一件。加上員工的賠償,古馳門店丟一件貨品其實(shí)是得了兩件的賠償。此外,員工也不能有一點(diǎn)“疏忽”,因?yàn)楸挥涍^兩次會(huì)形成一個(gè)口頭警告,一年4個(gè)口頭警告就將被辭退。
  而具有同樣經(jīng)歷的不止小何幾位。近日,深圳旗艦店又有三位員工因無法忍受古馳的“非人性待遇”而辭職。一位員工告訴記者,曾經(jīng)有兩個(gè)同事因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度過大而流產(chǎn),其中一個(gè)孕婦在1樓區(qū)域負(fù)責(zé)包具及男裝,“因?yàn)樘μ巯肷暾?qǐng)調(diào)區(qū),但上級(jí)不批準(zhǔn)”。
  
  探訪中看真相
  小何等人所說的是否屬實(shí)呢?
  10月9日,記者來到位于深圳羅湖區(qū)萬象城的古馳旗艦店。該店為黑色獨(dú)立建筑,樓高3層,占地面積超過2200平方米,是亞太地區(qū)最大的古馳專賣店。當(dāng)天值班的主管是一位名叫“尼基”(音譯)的女士。當(dāng)記者提及關(guān)于“離職員工控訴事件”時(shí),尼基面無表情地說:“公司內(nèi)部職能不同,不方便透露更多消息,所有的事人力資源部正在調(diào)查!币辉僮穯栔,尼基給了記者上海的古馳公司中國(guó)總部電話,但電話一直無人接聽。
  于是,記者趕往位于上海南京西路的古馳中國(guó)總部。值班的一位小姐告訴記者,“公司正在開會(huì),沒人接受采訪”。而當(dāng)記者就“離職員工控訴事件”進(jìn)行詢問時(shí),她忽然變得很緊張:“這個(gè)不方便透露。”
  之后,記者又采訪了位于北京朝陽(yáng)區(qū)新光天地商場(chǎng)的古馳旗艦店。記者發(fā)現(xiàn),店內(nèi)的女員工確實(shí)被要求穿著尖頭高跟鞋,工作期間也是長(zhǎng)時(shí)間站立,沒有休息。對(duì)于目前外界對(duì)古馳“血汗工廠”的指責(zé),這里的員工統(tǒng)一口徑,表示并不知情,也不方便透露什么。
  有知情人士對(duì)記者說,古馳深圳店因“虐待員工”被媒體曝光后,該店主管立即將消息上報(bào)給總部。一周后,公司運(yùn)營(yíng)部一位負(fù)責(zé)人給全國(guó)數(shù)家門店發(fā)出一封“緊急郵件”,主要內(nèi)容就是“應(yīng)對(duì)媒體和顧客暗訪時(shí)的回答技巧”。該郵件對(duì)可能被問及的問題,包括待遇、福利等,都精心設(shè)計(jì)好了答案,并要求各門店負(fù)責(zé)人在早會(huì)上向員工宣講。其中一句頗有代表性的話是:“不好意思,這屬于公司內(nèi)部信息,我們不方便回答,請(qǐng)理解!
  不過,面對(duì)鋪天蓋地的責(zé)問,古馳總部開始采取“危機(jī)公關(guān)”。10月11日晚10點(diǎn)左右,古馳中國(guó)總部公關(guān)部經(jīng)理黃先生給記者發(fā)來了正式聲明,內(nèi)容為:“古馳公司對(duì)近日媒體的相關(guān)報(bào)道十分關(guān)注……古馳不允許也不會(huì)容忍投訴中所陳述的不當(dāng)行為。古馳已經(jīng)對(duì)相關(guān)投訴做過詳盡的調(diào)查,并采取了一系列措施,包括撤換有關(guān)的管理人員及店鋪主管、建立和公司高層直接而保密的對(duì)話渠道等……作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),我們將繼續(xù)真誠(chéng)傾聽員工的聲音,提倡以尊重和關(guān)懷員工為原則,營(yíng)造良好的工作環(huán)境!
  
  調(diào)查處理中的麻煩
  古馳的聲明說明了該公司對(duì)此事的基本態(tài)度,即調(diào)查結(jié)果沒有出來前,不會(huì)給出最終答復(fù),聲明也沒談賠償問題。
  記者翻閱我國(guó)《勞動(dòng)法》,如果古馳離職員工所說情況屬實(shí),則古馳問題不少。比如加班問題,無論是因?yàn)閱T工手腳慢導(dǎo)致工作到凌晨,還是店面?zhèn)}庫(kù)貨不對(duì)賬,古馳公司的管理疏漏都是客觀存在的;而對(duì)“限制上廁所”一說,盡管很多制造業(yè)流水線要求員工不能擅離崗位,但古馳在這一問題上不能與員工協(xié)商解決,算得上“非人性化管理”;至于“丟貨品懲罰”,即使很多其他公司也讓員工負(fù)責(zé),但不上班的員工也遭“連坐”,就不合理合法了。
  “血汗工廠事件”曝光后,深圳市羅湖區(qū)勞動(dòng)部門已經(jīng)介入調(diào)查,但收效甚微。關(guān)鍵原因就是古馳深圳門店采取了一套復(fù)雜的勞動(dòng)雇傭制度。門店的員工首先要和深圳南山區(qū)一家人力資源公司簽約,然后會(huì)被派往上海的古馳總部,最后再派遣回深圳這家門店工作。也就是說,古馳在深圳沒有成立一家公司,連分支機(jī)構(gòu)都沒有。深圳的旗艦店其實(shí)相當(dāng)于一個(gè)簡(jiǎn)單的柜臺(tái)。當(dāng)深圳的勞動(dòng)部門進(jìn)行勞務(wù)關(guān)系調(diào)查取證時(shí),也變成了異地調(diào)查。
  在采訪中,深圳羅湖區(qū)人力資源局勞動(dòng)監(jiān)察中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)王麗君告訴記者:“這家店在深圳沒有注冊(cè),在查處和調(diào)解方面都有一定的困難!蓖觖惥蛴浾咄嘎叮瑢(shí)際上,監(jiān)察中隊(duì)已經(jīng)受理了古馳深圳門店的兩批投訴,都是指控其“非人性化管理”和用工制度的。然而,“調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)雙方各執(zhí)一詞,員工不認(rèn)同企業(yè)提供的考勤記錄,企業(yè)也不承認(rèn)有拖欠加班費(fèi)的情況。由于證據(jù)不足,我們也不能認(rèn)定企業(yè)違規(guī),難以做出處罰決定!蓖觖惥胪ㄟ^調(diào)解來解決此事,但雙方律師溝通之后,效果很不理想。她補(bǔ)充說:“我們一直在盡力調(diào)查,但雙方提出的證據(jù)確實(shí)存在爭(zhēng)議,最好的解決途徑,就是申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。”
  從目前的情形看,古馳借“勞務(wù)派遣制度”,很可能在法律上逃避更多的責(zé)任。一位奢侈品公司主管透露,大部分國(guó)外奢侈品企業(yè)目前與中國(guó)員工簽訂的都是“外包合同”,就是說,第三方服務(wù)公司往往才是員工們的真正雇主。
  10月13日,深圳市人社局召開新聞發(fā)布會(huì),稱市勞動(dòng)部門已聯(lián)同羅湖區(qū)勞動(dòng)部門,對(duì)“古馳血汗工廠事件”展開全方位調(diào)查。深圳市總工會(huì)也約談了古馳大中華區(qū)總裁黃家強(qiáng)、古馳中國(guó)人力資源總監(jiān)佘亮等高管。其實(shí),如果按照我國(guó)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》,勞動(dòng)監(jiān)察部門早該介入,而不是讓普通員工和古馳公司兩個(gè)實(shí)力根本不均等的對(duì)手“直接對(duì)抗”。小何等人說,她們已經(jīng)向深圳羅湖區(qū)人力資源勞動(dòng)監(jiān)察中隊(duì)投訴,要求古馳公司支付2009年5月至2010年3月期間1.3萬多元的加班費(fèi)以及解除勞動(dòng)合同的賠償金1.1萬多元。但目前看,還沒下文。
  
  “血汗工廠”存在的理由
  現(xiàn)實(shí)中的奢侈品“血汗工廠”不止古馳一家。這次古馳門店所暴露的問題出現(xiàn)在銷售環(huán)節(jié),而在生產(chǎn)環(huán)節(jié),“血汗工廠”的情況更令人瞠目。北京朝陽(yáng)區(qū)新光天地商場(chǎng)旁,與古馳門店一街之隔的地方,是創(chuàng)辦于1856年的老牌英國(guó)奢侈品品牌博柏利(Burberry)的門店。稍早前,博柏利位于中國(guó)南方的某代工工廠也因環(huán)境臟亂、工人工時(shí)過長(zhǎng)被指為“血汗工廠”。這家代工工廠同時(shí)還生產(chǎn)法國(guó)公雞(Le Coq Sportif)、迪士尼(Disney)等其他品牌。
  而在深圳、溫州、東莞、杭州等地,也一直有不少奢侈品牌的“血汗工廠”存在。這些地方圍墻高聳,有的甚至圍著尖利的鐵絲網(wǎng),出入有保安嚴(yán)格把守。里面工人的生活更是凄慘,他們不停加班,獲得的只是相當(dāng)于歐洲工人1/20的報(bào)酬。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,很多這類代工工廠,辦公環(huán)境很差,洗手間里沒有隔斷,工作間里布料、染料和垃圾散落一地,員工長(zhǎng)期拿不到工資……
  深圳一直是個(gè)“重災(zāi)區(qū)”。此次古馳“血汗工廠事件”前一個(gè)月,深圳就曾爆出“迪士尼事件”。這家全球知名毛絨玩具制造商在亞洲的供貨方是一家香港公司。據(jù)港媒報(bào)道,這家港資公司在深圳雇傭大量童工,工作嚴(yán)重超時(shí),工作環(huán)境十分惡劣!肮と嗣吭录影120個(gè)小時(shí),超過法定3倍。所有工人在應(yīng)聘時(shí)必須簽訂所謂‘自愿加班協(xié)議’,以便于勞動(dòng)部門檢查時(shí)有備案。”而2010年,深圳市富士康公司內(nèi)接連發(fā)生自殺事件,公司也一度被輿論口誅筆伐。很多人將富士康和“血汗工廠”直接畫上等號(hào)。
  這么多“血汗工廠”存在,理由很簡(jiǎn)單,無非是其背后的巨額利潤(rùn)。幾年前,曾有媒體報(bào)道稱,法國(guó)某著名品牌的方巾在歐洲價(jià)格為680歐元(約合5900元人民幣),在中國(guó)的交貨價(jià)格只有50元人民幣。許多奢侈品企業(yè)在中國(guó)選擇代工工廠,常常只以代工企業(yè)的生產(chǎn)成本為標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)的生產(chǎn)價(jià)格壓得低,誰(shuí)就容易獲得訂單。而工廠老板們?yōu)榱双@得利潤(rùn),也跟著去壓低工人薪酬以及減少工作環(huán)境的投入。據(jù)媒體報(bào)道,美國(guó)的蔻馳(Coach)品牌在中國(guó)代工工廠已經(jīng)超過了500家,每家代工工廠的利潤(rùn)僅為銷售收入的2%左右。大部分奢侈品代工工廠利潤(rùn)不會(huì)超過5%。一位工廠老板無奈地說:“不是我們想扣工人的工錢,我們不降低成本,根本生存不了。”
  而對(duì)很多中國(guó)員工來說,為了掙那份看起來還可以的工資,不惜以犧牲自己的利益為代價(jià)。富士康問題頻發(fā),但仍有成千上萬的年輕人擠破頭去應(yīng)聘。一位應(yīng)聘員工說得懇切:“大家來這里,是因?yàn)楦皇靠抵辽龠能按時(shí)發(fā)工資,待遇比其他工廠好一些!
  而且,即便在同一家公司內(nèi),中國(guó)員工與外籍員工也是同工不同酬。據(jù)在外國(guó)培訓(xùn)過的古馳公司員工透露,古馳外籍員工從未被拖欠過工資,從來不加班,福利待遇也十分優(yōu)厚。據(jù)記者了解,這種中外待遇差距并不是個(gè)例。一位奢侈品店的員工對(duì)記者說:“外國(guó)員工是找工作,中國(guó)員工是求工作。”
  
  誰(shuí)來保護(hù)我們的員工
  據(jù)媒體預(yù)測(cè),2012年,中國(guó)將超越日本,成為全球第一大奢侈品消費(fèi)國(guó)。而世界奢侈品協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,人力成本僅占奢侈品價(jià)格的6%,大大低于產(chǎn)品成本和品牌附加值。正因如此,大部分知名奢侈品企業(yè)忽視對(duì)員工的管理、培訓(xùn),更忽視了員工的訴求,再加上中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奢侈品“炫富式”的消費(fèi),讓某些品牌變得十分傲慢。很多文化學(xué)者將此評(píng)價(jià)為:“買的動(dòng)機(jī)不純,造就了賣的心理扭曲!边@也印證了古馳離職員工在公開信中寫的一句話:“古馳也許是一襲華美的袍子,但卻長(zhǎng)滿了虱子。”
  上海大學(xué)中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型與社會(huì)組織研究中心顧駿教授認(rèn)為,不少人憧憬外企、全社會(huì)追逐洋品牌,導(dǎo)致外國(guó)奢侈品企業(yè)在很多方面享受“超國(guó)民待遇”,有了特權(quán)。他提出,在中國(guó),管理部門必須加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)的監(jiān)管。“企業(yè)普遍違規(guī)同監(jiān)管不力有很大關(guān)系。監(jiān)管不到位、不得力,甚至工作起來不情愿,是很難約束企業(yè)的。執(zhí)法不嚴(yán),處罰不重,企業(yè)違規(guī)成本不高,它們就容易恃寵而驕!
  除了監(jiān)管部門,能替員工說話的就數(shù)工會(huì)了。然而,在中國(guó),工會(huì)組織一般只存在于國(guó)有和部分大型私營(yíng)企業(yè),有些私企或外企根本就不設(shè)立工會(huì)。也正因如此,諸如“喝水要申請(qǐng)”、“丟失商品連坐賠償”之類的刻薄規(guī)定才能登堂入室。
  記者在采訪中了解到,在西方有一個(gè)叫做“公平勞動(dòng)組織(FLA)”的機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)監(jiān)督和查處全球的“血汗工廠”。不少世界知名奢侈品公司和其他國(guó)家簽訂代工協(xié)議時(shí),會(huì)受到類似勞動(dòng)組織或者顧問公司的監(jiān)督。記者聯(lián)系了廣東一位資深顧問公司的老總,他向記者透露,奢侈品公司邀請(qǐng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)情況不盡相同。有的公司指定某個(gè)知名的顧問公司對(duì)代工工廠進(jìn)行監(jiān)督,但這種情況在中國(guó)國(guó)內(nèi)很少;有的公司會(huì)給代工工廠提供幾家不同的機(jī)構(gòu),讓工廠從中選擇一家進(jìn)行監(jiān)督,這種情況在我國(guó)東南地區(qū)比較普遍;還有一種情況是幾個(gè)品牌雇傭一家公司來監(jiān)督,這種現(xiàn)象最普遍,但效果也最差。這位老總向記者介紹:“一些知名品牌公司的代工工廠太多,公司總部最多派一個(gè)員工下來看一兩個(gè)廠子。很多廠子還會(huì)賄賂上面派來的員工或監(jiān)督者。于是,上報(bào)的內(nèi)容往往成了固定模式:工廠條件較好,員工待遇較高,管理方式較先進(jìn)……如此一來,真正為員工說話的人就更少了!
  盡管制度與管理上存在欠缺,“血汗工廠”這種違背勞動(dòng)法規(guī)與道德倫理的“怪胎”終究要有人管。因?yàn)樗鼛淼模^不僅僅是老板和員工的問題,更涉及千千萬萬普通勞動(dòng)者的利益和尊嚴(yán),消滅“血汗工廠”,是全社會(huì)的共同責(zé)任。知名奢侈品的一些經(jīng)營(yíng)者,也要放棄傲慢與偏見,不要在萬千寵愛之間迷失了自己。否則,公司失去的不止是員工,更是百年品牌的聲譽(yù)。
  編輯:劉雅婷 美編:苑立榮 編審:丁子

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